Jaarverslag 2005 - Koninklijke Nederlandsche Roeibond
Jaarverslag 2005 - Koninklijke Nederlandsche Roeibond
Jaarverslag 2005 - Koninklijke Nederlandsche Roeibond
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
jaarverslag knrb <strong>2005</strong> def 21-02-2006 12:21 Pagina 34<br />
K N R B J A A R V E R S L A G 2 0 0 5<br />
K N R B J A A R V E R S L A G 2 0 0 5<br />
Basisopleidingen<br />
De basisopleidingen (jeugd, instructeur, coach) zijn nog onvoldoende ingebed in de<br />
structuur van de KNRB. Bij de modernisering hebben deze opleidingen dan ook de eerste<br />
prioriteit. De wens van de KNRB is om hier ook een grotere uniformiteit in aan te<br />
brengen, waarbij de KNRB niet noodzakelijkerwijs de opleidingen in alle gevallen zelf<br />
aanbiedt. Aan de basisopleidingen zijn op dit moment nog geen examens verbonden.<br />
Overige opleidingen<br />
De KNRB biedt verder opleidingen aan gericht op het aangepast roeien. Deze<br />
opleidingen zijn het afgelopen jaar ontwikkeld en kunnen op aanvraag op de<br />
verenigingen worden gegeven.<br />
Bondsbureau<br />
“ Licht aan het eind van de tunnel“<br />
Korte terugblik <strong>2005</strong><br />
Zowel in het voorwoord van de voorzitter als in de tekst van de secretaris wordt<br />
ingegaan op de drukke periode voor het bondsbureau in <strong>2005</strong>.<br />
Deze drukte werd niet alleen veroorzaakt door een herstructurering van het bureau,<br />
maar ook door een tweetal extra activiteiten die zeer veel tijd en energie gekost hebben.<br />
Het ging hier om de bouw van het nieuwe Olympische Trainings Centrum en om de hulp<br />
bij de organisatie van de Wereldkampioenschappen Under 23.<br />
De toekomst<br />
Na al het werk dat is verzet in <strong>2005</strong> is besloten niet alleen de inhoud van de functies<br />
onder de loep te nemen, maar ook te kijken naar de hoeveelheid beschikbare FTE<br />
(fulltime equivalent) afgezet tegen de werkzaamheden, ambities en behoeftes.<br />
Besloten is toen om de totale bureauorganisatie te laten doorgroeien van 5 naar 7 FTE.<br />
Nieuw jaar, nieuwe start<br />
De nieuwe functieindelingen, en de extra menskracht beginnen nu hun definitieve vorm<br />
te krijgen. Op 1 september <strong>2005</strong> traden een (part time) materiaalcommissaris in dienst<br />
en een (full time) administratieve assistent van het bureau. Op 1 januari 2006 kwamen<br />
vervolgens nog 2 full time medewerkers in dienst. Zij gaan taken in de breedtesport<br />
uitoefenen, worden verantwoordelijk voor sponsorbelangen en gaan werk verzetten<br />
voor de internationale evenementen in Nederland en de twee nieuwe competities (te<br />
weten: bedrijfsroeien en de juniorencompetitie).<br />
Nog slechts 1 vacature staat open op het bondsbureau en de verwachting is dat deze<br />
senior functie uiterlijk op 1 maart 2006 wordt ingevuld.<br />
Beter bureau, betere service<br />
Ik heb er het volste vertrouwen in dat het bureau in de nieuwe samenstelling beter<br />
geëquipeerd is om aan de groeiende vraag van de verenigingen tegemoet te kunnen<br />
komen. Waar we in het verleden noodgedwongen verenigingen moesten laten wachten<br />
op een antwoord hopen we in de nabije toekomst een adequaat en service gericht<br />
bureau aan u te kunnen presenteren.<br />
Sylvia de Jong<br />
Directeur<br />
P A G I N A<br />
3 2<br />
P A G I N A<br />
3 3