Koninklijk Museum voor Schone Kunsten Antwerpen Jaarverslag 2010

2010 jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec tot
Gevaarlijke situatie 0
Technische problemen 1 1 1 1 2 1 2 1 1 11
Vermissing 1 1 2
Diefstal 1 1
Medische noodsituaties 2 1 3
Beschadiging 1 1 1 3 3 2 1 12
Ordeverstoring 1 1
Inbraak 0
Brand(alarm) 1 1 1 1 4
Bommelding 0
Hold up 0
Natuurfenomenen 0
34
Het vernieuwen van de technische installaties tijdens de renovatie van het museum vanaf
2012 moet het aantal technische problemen verminderen.
De trend van vandalisme op en rond het museumgebouw uit het najaar van 2009 zette zich
voort tijdens de eerste helft van 2010. Consequent aangifte doen is de basis voor inventarisatie
en stelt de politie instaat de dader of dadergroep op te sporen.
De brandalarmen werden veroorzaakt door derden. Sensibilisering en het opvolgen van de
richtlijnen door derden moeten het aantal valse alarmen verminderen.
Op 9 februari 2010 werden de bezoekers wegens een algemene stroomonderbreking tijdens de
openingsuren uit het museum ontruimd. Conform het ARAB, art. 52.10.6. werd op donderdag
23 december 2001, buiten de openingsuren, een ontruimings-oefening georganiseerd.
Interne communicatie
Met het oog op de sluiting van het museumgebouw en de verhuis van de medewerkers naar
andere locaties, lag het accent van de interne communicatie in 2010 hoofdzakelijk op het
informeren van het museumpersoneel. In het voorjaar verduidelijkte administrateur-generaal
dr. Paul Huvenne de toekomstplannen van het KMSKA in een persoonlijke brief aan het
thuisadres van de medewerkers. Later op het jaar werd er een personeelsvergadering
georganiseerd om de evolutie binnen het verbouwingsdossier toe te lichten. Ook in 2011 zal
de focus van de interne communicatie voor een groot deel op informatieoverdracht liggen; het
blijft immers belangrijk dat medewerkers grondig geïnformeerd worden over het reilen en
zeilen binnen de organisatie.
In 2010 werden er ook verscheidene personeelsactiviteiten georganiseerd. Museumdirecteur
Paul Huvenne staat erop dat alle medewerkers na afloop van een grote tentoonstelling bedankt
worden voor hun inspanningen. Als blijk van waardering konden de museummedewerkers na
de intensieve Closing Weeks genieten van een uitgebreide slotreceptie.
Naar goede gewoonte vond er iedere maand een ‘Happy Hour’ plaats. Het aantal deelnemers
aan deze activiteit steeg het afgelopen jaar gestaag. Het blijft het uitgelezen moment om
collega’s op een andere, ongedwongen manier te leren kennen.
62
Koninklijk Museum voor Schone Kunsten Antwerpen - Jaarverslag 2010