Koninklijk Museum voor Schone Kunsten Antwerpen Jaarverslag 2010

Masterplan voor het gebouw
Het huidige museumgebouw dateert van 1890 en voldoet niet meer aan de kwaliteitsnormen
voor de infrastructuur van een museum. Er stelt zich een acuut probleem rond de
aanwezigheid van asbest, een lekkend dak en een ontoereikende verwarming en klimatisatie.
De laatste ingrijpende verbouwingen dateren van 1994 en 1998, maar gebeurden niet in het
kader van een totaalvisie. Daarom werd in 2003 door de Vlaamse Bouwmeester een wedstrijd
uitgeschreven voor een masterplan. De opdracht was “een museumgebouw van het einde van
de 19de eeuw, gelegen in een 19de eeuwse stadsuitbreiding, (te) restaureren, aanpassen en
verbouwen tot een hedendaags museumgebouw dat beantwoordt aan de eigentijdse noden van
het museumbeheer. Dit veronderstelt een optimale infrastructuur om de eigen collectie op een
professionele manier te bewaren, uit te bouwen, te onderzoeken en aan het publiek te tonen.
Deze infrastructuur beantwoordt aan internationale normen voor uitwisseling van
kunstwerken en het organiseren van grote tentoonstellingen”.
In 2004 werd het masterplan, met inbegrip van de studieopdracht voor de aanpassingswerken
in functie van de dringende noden, toegekend aan Claus en Kaan Architecten. In de
Regeringsverklaring van 2009 verbindt de Vlaamse Regering zich ertoe om 44 miljoen euro te
investeren in de realisatie van dit masterplan. Het museum zal daarvoor in 2011 de deuren
sluiten voor de bezoeker. Oorspronkelijk werd gedacht dat de verbouwing 3 jaar zou duren,
maar in 2010 werd duidelijk dat deze timing niet aangehouden kon worden. Het KMSKA zal
afgewerkt zijn in 2017. Tijdens de sluitingsperiode zal de collectie aanwezig zijn op diverse
locaties in Antwerpen, Vlaanderen, België en het buitenland. Het KMSKA streeft ernaar om
zijn personeel ook tewerkgesteld te houden in Vlaanderen (en bij voorkeur in Antwerpen).
Veiligheid en beveiliging
De interne bewakingsdienst stond in 2010 in voor de bewaking tijdens 40 evenementen.
Voor de tentoonstelling Closing Time werd voor extra bewaking een beroep gedaan op een
externe bewakingsonderneming.
Verbeteringen aan de veiligheidsinfrastructuur van het KMSKA worden door de beheerder
van het museumgebouw, het Agentschap voor Facilitair Management, via de fondsen van het
Fonds Culturele Infrastructuur (FoCI) uitgevoerd. In 2010 werden geen verbeteringen aan de
veiligheidsinfrastructuur uitgevoerd.
Om het preventiebeleid te integreren in het globaal ondernemingsbeleid werd een
welzijnsforum opgestart. Een werkgroep met vertegenwoordigers uit alle afdelingen bereidde
het globale preventieplan voor zodat een dynamisch risicobeheersingssysteem in de praktijk
kan worden gebracht. Op 1 juni 2010 werd een welzijnsrondgang gehouden. Het betreft hier
het jaarlijks werkplaatsbezoek, conform de Codex, titel II, Hoofdstuk I, art.7. De actiepunten
uit deze rondgang werden opgenomen in het globaal preventieplan.
Een bijkomende informatiebron voor het jaarlijks actieplan is de incidentenmelding.
In 2010 werden 34 incidenten via het incidentmeldformulier gerapporteerd.
61
Koninklijk Museum voor Schone Kunsten Antwerpen - Jaarverslag 2010