KERKELIJKE BETROKKENHEID BIJ OUDEREN - Kerk in Actie

33
De directeur Stichting Zorgcentra
In de gemeente X heeft de Stichting drie zorgcentra,
waarvan één in het dorp. Een vierde zorgcentrum
gaat er komen in een naburig dorp. De Stichting is
ontstaan na de fusie van drie zorgcentra en richt
zich op het aanbieden van voorzieningen op het terrein
van wonen, zorg en welzijn voor ouderen. Zij wil
het ouderen mogelijk maken om zo lang mogelijk in
de eigen woonomgeving te kunnen blijven.
De Stichting Zorgcentra biedt mogelijkheden voor kortdurende
opname, voor dagopvang en dagverzorging, extramurale
zorg (aanleunwoningen) en intramurale zorg in de
verzorgingshuizen. Alle drie de locaties hebben een eigen
bus voor personenvervoer. Indien gewenst, worden de
bewoners door een vrijwilliger naar de plaats van bestemming
gebracht. De Stichting is er alert op dat degenen die
weinig geld hebben, ondersteuning krijgen via de bijzondere
bijstand. De Stichting regelt dat, omdat mensen zelf
vaak geen bijstand willen aanvragen.
De Stichting heeft in totaal zo’n 140 formatieplaatsen, die
door gemiddeld zo’n 250 personeelsleden vervuld worden.
In de drie locaties zijn 400 vrijwilligers betrokken bij werkzaamheden
als het schenken van koffie, ondersteuning bij
activiteitenbegeleiding, het rijden met de bus en het bezetten
van de balie. Er is een coördinator in dienst die het
vrijwilligerswerk begeleidt. De vrijwilliger sluit een contract
voor het vrijwilligerswerk dat hij gaat doen. Dat is een contract
voor onbepaalde tijd en men kan zelf kiezen wanneer
men wil stoppen. De vrijwilliger heeft de verplichting de
spelregels en afspraken die in het contract vermeld staan,
na te leven. Men werft de vrijwilligers via een advertentie of
mensen melden zich aan, zoals familieleden van een bewoner
die graag actief bij het huis betrokken willen zijn.
Vroegen zaten vertegenwoordigers van kerken in de besturen.
Na de fusie is dat veranderd. De zaken worden financieel,
organisatorisch en beleidsmatig steeds complexer en
daarom is het nodig om mensen met deskundigheid te
hebben. De kerken lieten het in het verleden nogal eens
afweten. Als men niet veel werk in de kerk te doen had, kon
men altijd nog in het bestuur van het bejaardentehuis gaan.
Nu heeft het bestuur meer een toezichthoudende functie.
De Stichting zegt veel last te hebben van de regelgeving
van de landelijke overheid. Hier is het anders, veel kleinschaliger.
De wachtlijsten zijn korter en er is veel vrijwilligerswerk.
De Stichting, die een algemeen karakter heeft, heeft een
geestelijk verzorger in dienst, een humanist, maar zij is
voor iedereen beschikbaar. Zij biedt begeleiding bij het
ordenen van de levensgeschiedenis en bij het opmaken
van de levensbalans. De geestelijk verzorger begeleidt
cliënten bij het zoeken naar eigen antwoorden op de
vragen die het leven met beperkingen in de laatste levensfase
met zich brengt. Ervaring wijst uit dat men deze
vragen 0liever met een geestelijk verzorger bespreekt dan
met de kinderen. Naast deze persoonlijke gesprekken
houdt de geestelijk verzorger groepsgesprekken voor de
bewoners en is er een maandelijkse gespreksgroep. Indien
nodig verwijst zij de mensen naar de dominee en verzorgt
zij deze contacten. Eens per half jaar worden overleden
bewoners herdacht. De geestelijk verzorger is een vertrouwenspersoon
en heeft geheimhoudingsplicht. Zij rapporteert
en bespreekt de eventuele behoeften met de directie.
Op zondagmorgen zijn er geen diensten in de verzorgingscentra.
Wel is er in het verzorgingshuis in het dorp een
kerklijn, waardoor de mensen de zondagse kerkdienst kunnen
volgen. Er wordt voor gezorgd dat degenen die daarvoor
belangstelling hebben, daaraan kunnen deelnemen.
Een keer per maand verzorgt een hervormde of gereformeerde
predikant de maandsluiting. De activiteitenbegeleider
regelt dit. Als er meer kerkelijke activiteiten zijn, wordt
dat gepubliceerd. Het hangt af van wat de kerk zelf aanbiedt.
De relatie met de kerken is vrij. Er wordt de mensen
niets opgedrongen. Behalve het genoemde, is er verder
geen contact. De geschiedenis speelt hierin een rol: de
verhoudingen in de kerk waren vroeger niet altijd prettig.
Er waren rangen en standen.
Wat betreft de toekomst: door de veranderingen in de
sociale zekerheid en de zorg zal er armoede ontstaan.
De huren zijn hoog, terwijl men minder huursubsidie zal
ontvangen. Weinig boeren hebben een pensioen. Veel
voorzieningen zitten niet meer in de aangeboden zorg.
Indien men geld heeft, kan men hulp betalen en zelfstandig
blijven wonen of men kan naar een particulier tehuis gaan.
Gepensioneerde ouderen die geld hebben, trekken weg. Zij
vestigen zich op die plekken waar zij voldoende voorzieningen
krijgen aangeboden en die voor hen betaalbaar zijn.
Verzorgingshuizen worden armenhuizen voor mensen met
weinig geld. Men krijgt waar men recht op heeft en niet
meer. De mensen die geld hebben, kunnen extra’s betalen.
Als het zo doorgaat, krijgen we weer rangen en standen.
Met de WMO verdwijnt de welzijnszorg die er was. Er zal
functiegerichte zorg aangeboden worden. De maaltijd zal
dan niet bij de prijs inbegrepen zijn. Er is vanuit de burgerlijke
gemeente nog geen contact geweest met de Stichting
Zorgcentra over de invoering van de WMO.
De wethouder
Het gesprek vindt plaats met de wethouder die onder
meer welzijn, volksgezondheid en volkshuisvesting in
zijn portefeuille heeft. De gemeente kent 26 kernen.
Het ouderenbeleid in de gemeente is erop gericht om
voorzieningen in de zorg te realiseren die ouderen nodig
hebben. Zo is er voor ouderen die dit nodig hebben een
dagopvang in de zorgcentra. Hier organiseert men zorg
voor deze groep mensen. De gemeente kent een redelijk
ruim subsidiebeleid waardoor men deze activiteiten kan
financieren. Er is een ouderenadviseur die mensen
bezoekt. Eigenlijk zou deze meer tijd moeten hebben om zo
meer bezoeken af te kunnen leggen en om meer taken op