Jaarverslag 2008 - Koninklijk Museum voor Schone Kunsten ...
Jaarverslag 2008 - Koninklijk Museum voor Schone Kunsten ...
Jaarverslag 2008 - Koninklijk Museum voor Schone Kunsten ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Via het Ministerieel Besluit van 1 februari <strong>2008</strong> werd aan het<br />
<strong>Koninklijk</strong> <strong>Museum</strong> <strong>voor</strong> <strong>Schone</strong> <strong>Kunsten</strong> Antwerpen de vergunning<br />
verleend <strong>voor</strong> het organiseren van een interne bewakingsdienst. De<br />
vergunning heeft betrekking op het uitoefenen van activiteiten<br />
bestaande uit: toezicht op en bescherming van roerende of onroerende<br />
goederen; beheer van een eigen alarmcentrale; toezicht op en<br />
controle van personen met het oog op het verzekeren van de<br />
veiligheid op een al dan niet <strong>voor</strong> het publiek toegankelijke plaats.<br />
5.5.2. Veiligheid en preventie<br />
Verbeteringen aan de veiligheidsinfrastructuur van het KMSKA worden<br />
door de beheerder van het museumgebouw, het IVA Facilitair<br />
Management, via de fondsen van het Fonds Culturele Infrastructuur<br />
(FoCI) uitgevoerd.<br />
Volgende dossiers werden goedgekeurd maar moeten nog worden<br />
uitgevoerd:<br />
- bijplaatsen evacuatiesirenes: de elektronische sirenes zijn onvoldoende<br />
in aantal en niet oordeelkundig verdeeld, waardoor het<br />
ontruimingssignaal niet op alle plaatsen even duidelijk hoorbaar is;<br />
- centralisatie branddetectie: alle branddetectie moet worden<br />
gecentraliseerd op een centrale zodat alle informatie over branddetectie<br />
beschikbaar wordt op een systeem.<br />
In <strong>2008</strong> werden volgende organisatorische maatregelen gerealiseerd:<br />
Het intern noodplan werd opgesteld op het niveau van de instelling<br />
en is erop gericht de schadelijke gevolgen van een noodsituatie te<br />
beperken door het uitwerken van aangepaste materiële en<br />
organisatorische maatregelen. Het is gericht om intern zo adequaat<br />
mogelijk te reageren op een noodsituatie die ofwel ontstaat in de<br />
instelling, ofwel extern ontstaat maar waarbij de instelling<br />
betrokken is. Het intern noodplan bevat een aantal organisatorische<br />
maatregelen die intern worden genomen in functie van het grootst<br />
mogelijke risico, met personen van de instelling zelf als<br />
uitvoerders en met inzet van eigen middelen. Het intern noodplan<br />
<strong>voor</strong>ziet in het tijdig oproepen van externe hulpdiensten waarmee de<br />
afspraken werden gemaakt.<br />
Incidentenrapportage <strong>2008</strong>:<br />
<strong>2008</strong> jan feb mrt apr mei jun Jul aug sep okt nov dec<br />
Gevaarlijke situatie 0<br />
Technische problemen 1 2 1 1 1 1 7<br />
Vermissing 1 1<br />
Diefstal 1 1<br />
Medische noodsituaties 1 1 2 2 1 1 8<br />
Beschadiging 1 1 1 1 4<br />
Ordeverstoring 1 2 3<br />
Inbraak 0<br />
Brand(alarm) 1 1 1 3<br />
Bommelding 0<br />
Hold up 0<br />
Natuurfenomenen 1 2 3<br />
0 2 4 4 5 4 4 1 1 2 1 2 30<br />
<strong>Koninklijk</strong> <strong>Museum</strong> <strong>voor</strong> <strong>Schone</strong> <strong>Kunsten</strong> Antwerpen - <strong>Jaarverslag</strong> <strong>2008</strong> 84