09.02.2014 Views

Jaarverslag 2008 - Koninklijk Museum voor Schone Kunsten ...

Jaarverslag 2008 - Koninklijk Museum voor Schone Kunsten ...

Jaarverslag 2008 - Koninklijk Museum voor Schone Kunsten ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Via het Ministerieel Besluit van 1 februari <strong>2008</strong> werd aan het<br />

<strong>Koninklijk</strong> <strong>Museum</strong> <strong>voor</strong> <strong>Schone</strong> <strong>Kunsten</strong> Antwerpen de vergunning<br />

verleend <strong>voor</strong> het organiseren van een interne bewakingsdienst. De<br />

vergunning heeft betrekking op het uitoefenen van activiteiten<br />

bestaande uit: toezicht op en bescherming van roerende of onroerende<br />

goederen; beheer van een eigen alarmcentrale; toezicht op en<br />

controle van personen met het oog op het verzekeren van de<br />

veiligheid op een al dan niet <strong>voor</strong> het publiek toegankelijke plaats.<br />

5.5.2. Veiligheid en preventie<br />

Verbeteringen aan de veiligheidsinfrastructuur van het KMSKA worden<br />

door de beheerder van het museumgebouw, het IVA Facilitair<br />

Management, via de fondsen van het Fonds Culturele Infrastructuur<br />

(FoCI) uitgevoerd.<br />

Volgende dossiers werden goedgekeurd maar moeten nog worden<br />

uitgevoerd:<br />

- bijplaatsen evacuatiesirenes: de elektronische sirenes zijn onvoldoende<br />

in aantal en niet oordeelkundig verdeeld, waardoor het<br />

ontruimingssignaal niet op alle plaatsen even duidelijk hoorbaar is;<br />

- centralisatie branddetectie: alle branddetectie moet worden<br />

gecentraliseerd op een centrale zodat alle informatie over branddetectie<br />

beschikbaar wordt op een systeem.<br />

In <strong>2008</strong> werden volgende organisatorische maatregelen gerealiseerd:<br />

Het intern noodplan werd opgesteld op het niveau van de instelling<br />

en is erop gericht de schadelijke gevolgen van een noodsituatie te<br />

beperken door het uitwerken van aangepaste materiële en<br />

organisatorische maatregelen. Het is gericht om intern zo adequaat<br />

mogelijk te reageren op een noodsituatie die ofwel ontstaat in de<br />

instelling, ofwel extern ontstaat maar waarbij de instelling<br />

betrokken is. Het intern noodplan bevat een aantal organisatorische<br />

maatregelen die intern worden genomen in functie van het grootst<br />

mogelijke risico, met personen van de instelling zelf als<br />

uitvoerders en met inzet van eigen middelen. Het intern noodplan<br />

<strong>voor</strong>ziet in het tijdig oproepen van externe hulpdiensten waarmee de<br />

afspraken werden gemaakt.<br />

Incidentenrapportage <strong>2008</strong>:<br />

<strong>2008</strong> jan feb mrt apr mei jun Jul aug sep okt nov dec<br />

Gevaarlijke situatie 0<br />

Technische problemen 1 2 1 1 1 1 7<br />

Vermissing 1 1<br />

Diefstal 1 1<br />

Medische noodsituaties 1 1 2 2 1 1 8<br />

Beschadiging 1 1 1 1 4<br />

Ordeverstoring 1 2 3<br />

Inbraak 0<br />

Brand(alarm) 1 1 1 3<br />

Bommelding 0<br />

Hold up 0<br />

Natuurfenomenen 1 2 3<br />

0 2 4 4 5 4 4 1 1 2 1 2 30<br />

<strong>Koninklijk</strong> <strong>Museum</strong> <strong>voor</strong> <strong>Schone</strong> <strong>Kunsten</strong> Antwerpen - <strong>Jaarverslag</strong> <strong>2008</strong> 84

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!