08.02.2014 Views

Evaluatierapport (PDF, 6.47 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium

Evaluatierapport (PDF, 6.47 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium

Evaluatierapport (PDF, 6.47 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

FINEXPO EVALUATIE<br />

Methodologie van de evaluatie<br />

De evaluatie is in drie etappes uitgevoerd: een bureaustudie in Brussel, twee missies in<br />

Vietnam en Ghana en een analysefase in Brussel. De bureaustudie bestond uit het<br />

bestuderen van de internationale literatuur over ontbonden hulp, uit een analyse van<br />

projectdossiers op het hoofdkantoor van FINEXPO in Brussel, en uit het verzamelen van<br />

informatie over soortgelijke instrumenten zoals die in Frankrijk, Nederland, Spanje,<br />

Denemarken en Duitsland worden gehanteerd om hun buitenlandse handel te<br />

ondersteunen (en die eveneens als ODA erkend wordt). Een samenvatting van deze<br />

informatie over de in het buitenland toegepaste instrumenten is gebruikt als benchmark<br />

voor FINEXPO.<br />

Ook werden twee series interviews gehouden: één serie met de leden van het FINEXPO<br />

Comité en een andere serie (op basis van een steekproef) onder de Belgische bedrijven<br />

die gebruik gemaakt hebben van FINEXPO steun. De voornaamste bevindingen werden<br />

getest tijdens twee veldmissies (in Vietnam en Ghana). Na analyse en de formulering van<br />

de conclusies, werd een workshop georganiseerd met de leden van de stuurgroep van<br />

deze evaluatie om de getrokken conclusies en aanbevelingen door te spreken.<br />

Analyse<br />

De evaluatie omvatte zowel de diensten van FINEXPO als de projecten die met steun van<br />

FINEXO uitgevoerd zijn.<br />

FINEXPO (comité en secretariaat)<br />

FINEXPO strategie<br />

In formele zin bestaat er geen FINEXPO-strategie. FINEXPO is niet gehouden aan de Wet<br />

op ontwikkelingssamenwerking van mei 1999, terwijl internationale handel een<br />

gewestelijke bevoegdheid is. Het enige externe beleidskader dat voor FINEXPO bindend<br />

is, is het OESO Arrangement. Deze bakent expliciet de sectorale en geografische ruimte<br />

af. Het ontberen van een breed beleidskader wordt niet gecompenseerd door enige<br />

interne strategie.<br />

FINEXPO selectieproces<br />

Zonder een duidelijk beleidskader heeft het FINEXPO Comité (het Comité voor Financiële<br />

Steun aan de Export van Uitrustingsgoederen) geen richtlijn om de (handels- of<br />

ontwikkelings-) relevantie van geselecteerde projectvoorstellen te beoordelen.<br />

Ontwikkelingsrelevantie wordt niet expliciet getoetst aan de ontwikkelingsstrategie van<br />

een bepaald land en een oordeel daarover wordt voornamelijk gebaseerd op individuele<br />

waarnemingen door ambassades of de Wereldbank. In de praktijk wordt een “geen<br />

bezwaar 1 ”-benadering toegepast om het belang voor de ontwikkeling in het ontvangende<br />

land te waarborgen. De relevantie van het projectontwerp wordt evenmin geanalyseerd.<br />

De evaluatie van het belang van de gefinancierde projecten voor de Belgische economie<br />

wordt uitgevoerd door het Ministerie van Economische <strong>Zaken</strong>. Echter, de gehanteerde<br />

criteria daartoe zijn niet expliciet.<br />

Projectdossiers en notulen van vergaderingen van het FINEXPO Comité tonen aan dat<br />

beslissingen om de projecten al dan niet te financieren unaniem genomen worden. Met<br />

see<br />

1 Projecten worden aanvaard indien hun relevantie voor de ontwikkeling is niet betwist door de DGOS, de ontwikkeling Banken of<br />

FINEXPO.<br />

Final report – page 6

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!