Evaluatierapport (PDF, 6.47 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium
Evaluatierapport (PDF, 6.47 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium
Evaluatierapport (PDF, 6.47 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
FINEXPO EVALUATION<br />
… en is wellicht beperkt door haar begroting en informele structuur<br />
Uit interviews kan worden afgeleid dat de geleverde diensten geconfronteerd worden met<br />
een aantal beperkingen:<br />
<br />
<br />
Transparantie en beschikbaarheid budget: ten gevolge van de beperkte<br />
hoeveelheid financiële middelen, vragen bedrijven alleen steun aan voor kleinere<br />
of middelgrote projecten (naar hun mening). Hoewel er geen formele regel<br />
bestaat voor wat betreft het maximum bedrag dat FINEXPO per project<br />
beschikbaar stelt, hebben de bedrijven de neiging om hun aanvraag te beperken.<br />
In landen waarvoor concessionele leningen vrijwel de enige manier zijn om de<br />
markt te betreden, weten de bedrijven dat de enige mogelijkheid die ze hebben<br />
dat met kleine(re) projecten is. Toch is deze beperking alleen gefundeerd op de<br />
perceptie die bedrijven hebben over het maximumbedrag en verschilt dus van<br />
bedrijf tot bedrijf. Datzelfde geldt voor wat betreft het aantal aanvragen dat per<br />
jaar gedaan kan worden. Sommige geïnterviewden menen dat ze moeten wachten<br />
tot hun project is afgerond alvorens nieuwe financiering aan te kunnen vragen.<br />
Anderen geloven dat zij een keer per jaar een aanvraag kunnen indienen<br />
enzovoorts. Volgens geïnterviewden is het FINEXPO mechanisme voornamelijk<br />
gebaseerd op relaties tussen individuen. Die individuele relaties zorgen weliswaar<br />
voor flexibiliteit, maar ze leiden ook tot onzekerheid, bijvoorbeeld wanneer de<br />
mensen die aan een project werken worden vervangen.<br />
Vooruitzien. FINEXPO beperkt zijn interventie tot het verlenen van financiële<br />
steun. Het is niet betrokken bij handelsbesprekingen. Het voert geen<br />
handelsgerelateerde risico-evaluaties uit en is ook niet betrokken bij het beheer<br />
van de projecten namens bedrijven, zelfs niet in het specifieke geval van<br />
financiële moeilijkheden. Bijvoorbeeld, bij twee projecten uitgevoerd met FINEXPO<br />
werd de bankrekening geblokkeerd vanwege een of ander juridisch of politiek<br />
besluit dat geen verband hield met het project zelf. De geïnterviewde bedrijven<br />
klaagden er over dat FINEXPO hen onvoldoende had geholpen om tot een<br />
oplossing te komen en te onderhandelen met de betrokken banken 40 . Zodra een<br />
project is goedgekeurd houdt FINEXPO zich verder afzijdig van zowel uitvoering<br />
als risico's.<br />
De diensten van FINEXPO zijn toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit.<br />
Echter, het instrument is nauwelijks zichtbaar en het proces is niet<br />
transparant, wat leidt tot een verschillende benadering en gebruik van<br />
FINEXPO financiering door de begunstigde ondernemingen.<br />
Omdat FINEXPO geen interventiestrategie kent, bestaat er geen bewust<br />
gekozen geografische spreiding van interventies: de export gaat naar 39<br />
verschillende landen. Het gemiddelde aantal interventies in een land is 2,8.<br />
Hetzelfde geldt voor de sectoren van de interventie. In de praktijk<br />
intervenieert FINEXPO in vier sectoren, maar deze zijn niet doelbewust<br />
gekozen. Het zijn de "passieve" keuzes die voortvloeien uit het OESO<br />
Arrangement om voor steun in aanmerking te komen: transport, ICT (radio<br />
communicatie), water en sanitaire voorzieningen, en energie.<br />
Met de huidige begroting kan FINEXPO niet meer aanvragen behandelen<br />
dan de 15-25 verzoeken voor steun die ze nu jaarlijks ontvangt. Daardoor<br />
verdeelt FINEXPO ongeveer € 30 miljoen per jaar onder ongeveer 10-15<br />
40 Volgens het secretariaat had FINEXPO vele contacten met vertegenwoordigers van een van de twee bedrijven (mail,<br />
bijeenkomsten en dergelijke) om een oplossing te vinden voor de problemen waarmee het bedrijf was geconfronteerd.<br />
see<br />
Final report – page 52