08.02.2014 Views

Evaluatierapport (PDF, 6.47 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium

Evaluatierapport (PDF, 6.47 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium

Evaluatierapport (PDF, 6.47 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

FINEXPO EVALUATION<br />

… en is wellicht beperkt door haar begroting en informele structuur<br />

Uit interviews kan worden afgeleid dat de geleverde diensten geconfronteerd worden met<br />

een aantal beperkingen:<br />

<br />

<br />

Transparantie en beschikbaarheid budget: ten gevolge van de beperkte<br />

hoeveelheid financiële middelen, vragen bedrijven alleen steun aan voor kleinere<br />

of middelgrote projecten (naar hun mening). Hoewel er geen formele regel<br />

bestaat voor wat betreft het maximum bedrag dat FINEXPO per project<br />

beschikbaar stelt, hebben de bedrijven de neiging om hun aanvraag te beperken.<br />

In landen waarvoor concessionele leningen vrijwel de enige manier zijn om de<br />

markt te betreden, weten de bedrijven dat de enige mogelijkheid die ze hebben<br />

dat met kleine(re) projecten is. Toch is deze beperking alleen gefundeerd op de<br />

perceptie die bedrijven hebben over het maximumbedrag en verschilt dus van<br />

bedrijf tot bedrijf. Datzelfde geldt voor wat betreft het aantal aanvragen dat per<br />

jaar gedaan kan worden. Sommige geïnterviewden menen dat ze moeten wachten<br />

tot hun project is afgerond alvorens nieuwe financiering aan te kunnen vragen.<br />

Anderen geloven dat zij een keer per jaar een aanvraag kunnen indienen<br />

enzovoorts. Volgens geïnterviewden is het FINEXPO mechanisme voornamelijk<br />

gebaseerd op relaties tussen individuen. Die individuele relaties zorgen weliswaar<br />

voor flexibiliteit, maar ze leiden ook tot onzekerheid, bijvoorbeeld wanneer de<br />

mensen die aan een project werken worden vervangen.<br />

Vooruitzien. FINEXPO beperkt zijn interventie tot het verlenen van financiële<br />

steun. Het is niet betrokken bij handelsbesprekingen. Het voert geen<br />

handelsgerelateerde risico-evaluaties uit en is ook niet betrokken bij het beheer<br />

van de projecten namens bedrijven, zelfs niet in het specifieke geval van<br />

financiële moeilijkheden. Bijvoorbeeld, bij twee projecten uitgevoerd met FINEXPO<br />

werd de bankrekening geblokkeerd vanwege een of ander juridisch of politiek<br />

besluit dat geen verband hield met het project zelf. De geïnterviewde bedrijven<br />

klaagden er over dat FINEXPO hen onvoldoende had geholpen om tot een<br />

oplossing te komen en te onderhandelen met de betrokken banken 40 . Zodra een<br />

project is goedgekeurd houdt FINEXPO zich verder afzijdig van zowel uitvoering<br />

als risico's.<br />

De diensten van FINEXPO zijn toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit.<br />

Echter, het instrument is nauwelijks zichtbaar en het proces is niet<br />

transparant, wat leidt tot een verschillende benadering en gebruik van<br />

FINEXPO financiering door de begunstigde ondernemingen.<br />

Omdat FINEXPO geen interventiestrategie kent, bestaat er geen bewust<br />

gekozen geografische spreiding van interventies: de export gaat naar 39<br />

verschillende landen. Het gemiddelde aantal interventies in een land is 2,8.<br />

Hetzelfde geldt voor de sectoren van de interventie. In de praktijk<br />

intervenieert FINEXPO in vier sectoren, maar deze zijn niet doelbewust<br />

gekozen. Het zijn de "passieve" keuzes die voortvloeien uit het OESO<br />

Arrangement om voor steun in aanmerking te komen: transport, ICT (radio<br />

communicatie), water en sanitaire voorzieningen, en energie.<br />

Met de huidige begroting kan FINEXPO niet meer aanvragen behandelen<br />

dan de 15-25 verzoeken voor steun die ze nu jaarlijks ontvangt. Daardoor<br />

verdeelt FINEXPO ongeveer € 30 miljoen per jaar onder ongeveer 10-15<br />

40 Volgens het secretariaat had FINEXPO vele contacten met vertegenwoordigers van een van de twee bedrijven (mail,<br />

bijeenkomsten en dergelijke) om een oplossing te vinden voor de problemen waarmee het bedrijf was geconfronteerd.<br />

see<br />

Final report – page 52

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!