Evaluatierapport (PDF, 6.47 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium

More documents

Recommendations

Info

FINEXPO EVALUATION Grafiek 2: Cumulatief aandeel van projecten ondersteund per bedrijf (1997 – 2008) 100 80 Cumulative proportion of the number of projects 60 40 20 0 Aantal ondersteunde bedrijven Ranking basis: toenemend aantal projecten uitgevoerd met FINEXPO steun see Final report – page 51
FINEXPO EVALUATION … en is wellicht beperkt door haar begroting en informele structuur Uit interviews kan worden afgeleid dat de geleverde diensten geconfronteerd worden met een aantal beperkingen: Transparantie en beschikbaarheid budget: ten gevolge van de beperkte hoeveelheid financiële middelen, vragen bedrijven alleen steun aan voor kleinere of middelgrote projecten (naar hun mening). Hoewel er geen formele regel bestaat voor wat betreft het maximum bedrag dat FINEXPO per project beschikbaar stelt, hebben de bedrijven de neiging om hun aanvraag te beperken. In landen waarvoor concessionele leningen vrijwel de enige manier zijn om de markt te betreden, weten de bedrijven dat de enige mogelijkheid die ze hebben dat met kleine(re) projecten is. Toch is deze beperking alleen gefundeerd op de perceptie die bedrijven hebben over het maximumbedrag en verschilt dus van bedrijf tot bedrijf. Datzelfde geldt voor wat betreft het aantal aanvragen dat per jaar gedaan kan worden. Sommige geïnterviewden menen dat ze moeten wachten tot hun project is afgerond alvorens nieuwe financiering aan te kunnen vragen. Anderen geloven dat zij een keer per jaar een aanvraag kunnen indienen enzovoorts. Volgens geïnterviewden is het FINEXPO mechanisme voornamelijk gebaseerd op relaties tussen individuen. Die individuele relaties zorgen weliswaar voor flexibiliteit, maar ze leiden ook tot onzekerheid, bijvoorbeeld wanneer de mensen die aan een project werken worden vervangen. Vooruitzien. FINEXPO beperkt zijn interventie tot het verlenen van financiële steun. Het is niet betrokken bij handelsbesprekingen. Het voert geen handelsgerelateerde risico-evaluaties uit en is ook niet betrokken bij het beheer van de projecten namens bedrijven, zelfs niet in het specifieke geval van financiële moeilijkheden. Bijvoorbeeld, bij twee projecten uitgevoerd met FINEXPO werd de bankrekening geblokkeerd vanwege een of ander juridisch of politiek besluit dat geen verband hield met het project zelf. De geïnterviewde bedrijven klaagden er over dat FINEXPO hen onvoldoende had geholpen om tot een oplossing te komen en te onderhandelen met de betrokken banken 40 . Zodra een project is goedgekeurd houdt FINEXPO zich verder afzijdig van zowel uitvoering als risico's. De diensten van FINEXPO zijn toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit. Echter, het instrument is nauwelijks zichtbaar en het proces is niet transparant, wat leidt tot een verschillende benadering en gebruik van FINEXPO financiering door de begunstigde ondernemingen. Omdat FINEXPO geen interventiestrategie kent, bestaat er geen bewust gekozen geografische spreiding van interventies: de export gaat naar 39 verschillende landen. Het gemiddelde aantal interventies in een land is 2,8. Hetzelfde geldt voor de sectoren van de interventie. In de praktijk intervenieert FINEXPO in vier sectoren, maar deze zijn niet doelbewust gekozen. Het zijn de "passieve" keuzes die voortvloeien uit het OESO Arrangement om voor steun in aanmerking te komen: transport, ICT (radio communicatie), water en sanitaire voorzieningen, en energie. Met de huidige begroting kan FINEXPO niet meer aanvragen behandelen dan de 15-25 verzoeken voor steun die ze nu jaarlijks ontvangt. Daardoor verdeelt FINEXPO ongeveer € 30 miljoen per jaar onder ongeveer 10-15 40 Volgens het secretariaat had FINEXPO vele contacten met vertegenwoordigers van een van de twee bedrijven (mail, bijeenkomsten en dergelijke) om een oplossing te vinden voor de problemen waarmee het bedrijf was geconfronteerd. see Final report – page 52
Page 1 and 2: KONINKRIJK BELGIË Federale Overhei
Page 3 and 4: © FOD Buitenlandse Zaken, Buitenla
Page 5 and 6: FINEXPO EVALUATIE 4.3.1. Q7. In hoe
Page 7 and 8: FINEXPO EVALUATIE Methodologie van
Page 9 and 10: FINEXPO EVALUATIE een beter gebruik
Page 11 and 12: FINEXPO EVALUATIE goedkeuren, waard
Page 14 and 15: FINEXPO EVALUATIE 1. MANDAAT 1.1. F
Page 16 and 17: FINEXPO EVALUATIE 1.3. Insteek en f
Page 18 and 19: FINEXPO EVALUATIE een aantal gevall
Page 20 and 21: FINEXPO EVALUATIE 3. INTERNATIONALE
Page 22 and 23: FINEXPO EVALUATIE Lopende (recu
Page 24 and 25: FINEXPO EVALUATIE et al. 2008 15 ,
Page 26 and 27: FINEXPO EVALUATIE of prioritaire la
Page 28 and 29: FINEXPO EVALUATIE Ontbinding va
Page 30 and 31: FINEXPO EVALUATION Gereconstrueerde
Page 32 and 33: FINEXPO EVALUATION De vraag of
Page 34 and 35: FINEXPO EVALUATION De levering en
Page 36 and 37: FINEXPO EVALUATION 4.1.2. Q2. In ho
Page 38 and 39: FINEXPO EVALUATION 4.1.3. Q3. In ho
Page 40 and 41: FINEXPO EVALUATION De verziltin
Page 42 and 43: FINEXPO EVALUATION In vraag 6 wordt
Page 44 and 45: FINEXPO EVALUATION Hoewel FINEXPO d
Page 46 and 47: FINEXPO EVALUATION Projecten passen
Page 48 and 49: FINEXPO EVALUATION formeel in de zi
Page 50 and 51: FINEXPO EVALUATION van € 5 tot
Page 54 and 55: FINEXPO EVALUATION Belgische bedrij
Page 56 and 57: FINEXPO EVALUATION een verlies van
Page 58 and 59: FINEXPO EVALUATION 4.6. Doelmatighe
Page 60 and 61: FINEXPO EVALUATION met lokale klant
Page 62 and 63: FINEXPO EVALUATION geëxporteerde g
Page 64 and 65: FINEXPO EVALUATION 4.7. Impact Gele
Page 66 and 67: FINEXPO EVALUATION Hoewel de OESO d
Page 68 and 69: FINEXPO EVALUATION Er bestaan g
Page 70 and 71: FINEXPO EVALUATION Ten slotte zou d
Page 72 and 73: FINEXPO EVALUATION met de ‘lead d
Page 74 and 75: FINEXPO EVALUATION FINEXPO maakt ge
Page 76 and 77: FINEXPO EVALUATION Het besche
Page 78 and 79: FINEXPO EVALUATION C2.2 De doeltref
Page 80 and 81: FINEXPO EVALUATION see Final report
Page 96 and 97: FINEXPO EVALUATION APPENDIX 2 - MET
Page 98 and 99: FINEXPO EVALUATION availability and
Page 100 and 101: FINEXPO EVALUATION Netherlands Inte
Page 102 and 103:
FINEXPO EVALUATION Relevance: 1. To
Page 104 and 105:
FINEXPO EVALUATION 4.2. The project
Page 106 and 107:
FINEXPO EVALUATION 8. To what exten
Page 108 and 109:
FINEXPO EVALUATION Trade effectiven
Page 110 and 111:
FINEXPO EVALUATION 15.2. Belgian Su
Page 112 and 113:
FINEXPO EVALUATION Selection of the
Page 114 and 115:
FINEXPO EVALUATION • a survey amo
Page 116 and 117:
FINEXPO EVALUATION Sample of files
Page 118 and 119:
FINEXPO EVALUATION Table 16: Distri
Page 120 and 121:
FINEXPO EVALUATION The final select
Page 122 and 123:
FINEXPO EVALUATION APPENDIX 5 - QUE
Page 124 and 125:
FINEXPO EVALUATION 6. How ‘additi
Page 126 and 127:
FINEXPO EVALUATION 33. As a result
Page 128 and 129:
FINEXPO EVALUATION Tied ODA is boun
Page 130 and 131:
FINEXPO EVALUATION USA, EC. the eff
Page 132 and 133:
FINEXPO EVALUATION existing operati
Page 134 and 135:
FINEXPO EVALUATION A - Federal Belg
Page 136 and 137:
FINEXPO EVALUATION - Emerging count
Page 138 and 139:
FINEXPO EVALUATION concerning price
Page 140 and 141:
FINEXPO EVALUATION 1 represen
Page 142 and 143:
FINEXPO EVALUATION The programmes l
Page 144 and 145:
FINEXPO EVALUATION Denmark: Mixed c
Page 146 and 147:
FINEXPO EVALUATION In 1983, the Dev
Page 148 and 149:
FINEXPO EVALUATION Also for the eli
Page 150 and 151:
FINEXPO EVALUATION the Dutch g
Page 152 and 153:
FINEXPO EVALUATION arrangements exi
Page 154 and 155:
FINEXPO EVALUATION The Department f
Page 156 and 157:
FINEXPO EVALUATION Netherlands: ORI
Page 158 and 159:
FINEXPO EVALUATION After the buyer
Page 160 and 161:
FINEXPO EVALUATION The promotion of
Page 162 and 163:
FINEXPO EVALUATION Netherlands: ORI
Page 164 and 165:
FINEXPO EVALUATION of ORIO is at th
Page 166 and 167:
FINEXPO EVALUATION Spain: Fondo de
Page 168 and 169:
FINEXPO EVALUATION APPENDIX 9 - CUM
Page 170 and 171:
FINEXPO EVALUATION MANAGEMENT RESPO
Page 172 and 173:
FINEXPO EVALUATION Management respo
Page 174 and 175:
FINEXPO EVALUATION dat vermeden wor
Page 176:
KONINKRIJK BELGIË Federale Overhei
show all

Evaluatierapport (PDF, 6.47 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?