Evaluatierapport (PDF, 6.47 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium
Evaluatierapport (PDF, 6.47 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium
Evaluatierapport (PDF, 6.47 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
FINEXPO EVALUATION<br />
Projecten passen binnen de nationale ontwikkelingsstrategieën, zelfs al<br />
was het maar uit noodzaak. De belangrijkste ontvangers zijn de<br />
ministeries van Financiën, en de directe begunstigden zijn de sectorale<br />
ministeries of openbare instellingen. Echter, de bedrijven die financiering<br />
aanvragen bij FINEXPO tonen een dergelijke relatie tot het nationale beleid<br />
niet aan. Doorgaans is er geen contact met andere donoren die actief zijn<br />
in hetzelfde land, regio of sector, behalve dan door commentaar op<br />
persoonlijke titel door medewerkers van de Wereldbank. Dat is niet altijd<br />
nodig, maar in sommige gevallen kunnen leveringen van invloed zijn op<br />
bestaande sectorale programma's of gecoördineerde<br />
ontwikkelingsstrategieën.<br />
4.4.2. Q10. In hoeverre zijn de projecten coherent met de<br />
Belgische gewestelijke buitenlandse<br />
handelsinterventies?<br />
De 3 gewestelijke instellingen voor handel richten zich vrijwel uitsluitend op het midden<br />
en kleinbedrijf (KMO). Vanwege dit beleid, evenals de beperkingen in het beschikbare<br />
budget, vinden middelgrote en grote ondernemingen het moeilijk om financiering te<br />
ontvangen vanuit de gewesten. Voor dergelijke ondernemingen is het federale niveau het<br />
enige kanaal om eventueel financiële steun te verkrijgen.<br />
Uit interviews bleek dat de bedrijven die steun van FINEXPO ontvingen geen gewestelijke<br />
financiële steun aanvragen. Tussen 1997 en 2008, was slechts één project gefinancierd<br />
door FINEXPO en door minimaal minste één gewest. In het veld blijken de gewestelijke<br />
instellingen voor buitenlandse handel niet noodzakelijkerwijs op de hoogte van FINEXPO’s<br />
bestaan. In Vietnam bijvoorbeeld beschikten deze instellingen over weinig informatie en<br />
waren zij niet in staat om naar programma’s van FINEXPO te verwijzen als Belgische<br />
ondernemers daar om hulp vroegen teneinde hun producten en/of diensten in Vietnam te<br />
exporteren.<br />
Evenmin proberen bedrijven enige synergie te halen uit de combinatie van diensten door<br />
de gewesten en die van FINEXPO. Bedrijven zouden gewestelijke steun aan kunnen<br />
vragen voor promotie- en marktverkenningsdoeleinden. Geen van de bedrijven echter<br />
heeft gewestelijke steun gebruikt om nieuwe markten te verkennen die ze vervolgens<br />
met FINEXPO wilden betreden. Niettemin wordt een goede coördinatie waargenomen<br />
tussen de drie gewestelijke kantoren, d.w.z. FIT, het AWEX en Brussels Export. De AWEX<br />
en Brussels Export doen een oproep tot betere samenwerking tussen de gewestelijke<br />
handelsinstellingen en FINEXPO. Dit wordt als cruciaal gezien om de buitenlandse handel<br />
voor de Belgische bedrijven te bevorderen.<br />
Op zijn minst vindt coördinatie plaats bij het FINEXPO secretariaat zelf, waar de<br />
gewesten met ieder twee personen vertegenwoordigd zijn, zoals vastgelegd in de<br />
Koninklijke Decreten (30 mei 1997 en 25 februari 2003). De FIT en de AWEX zijn bij elke<br />
vergadering aanwezig en hebben een stem in de selectie van de projecten.<br />
Het verdelen van de doelgroep (d.w.z. met de gewesten gericht op de KMOs en FINEXPO<br />
gericht op de middelgrote en grote ondernemingen) kan worden gezien als een manier<br />
om complementariteit te waarborgen. Er is geen aanleiding om te vermoeden dat er hier<br />
tegenstrijdigheden zouden bestaan.<br />
Hoewel de procedures voor coördinatie niet expliciet zijn, bestaat er<br />
doorgaans wel overleg, op zijn minst binnen het FINEXPO Comité. In het<br />
veld is er ruimte voor verbetering van coördinatie tussen het federale en<br />
het gewestelijke niveau.<br />
see<br />
Final report – page 45