08.02.2014 Views

Evaluatierapport (PDF, 6.47 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium

Evaluatierapport (PDF, 6.47 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium

Evaluatierapport (PDF, 6.47 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

FINEXPO EVALUATIE<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Lopende (recurrent) kosten,<br />

Verscheping- en verzendkosten,<br />

Vertragingen in de aflevering,<br />

Milieu-impact van bepaalde sectorale hulpstromen zoals infrastructuur,<br />

Opwerpen van drempels om toegang tot markten af te schermen<br />

(handelsverstoring),<br />

<br />

<br />

<br />

Invloed op de buitenlandse schuld van het ontvangende land,<br />

Inefficiënte allocatie van middelen ten gevolge van het aanschaffen van goederen<br />

of diensten die niet optimaal geschikt zijn voor het doel waarvoor ze verworven<br />

worden, of een lagere prioriteit hebben,<br />

Gebrek aan ‘ownership’ van de partnerlanden over de hulp, en het afremmen van<br />

de inspanningen om de integratie van deze landen in de wereldeconomie te<br />

bevorderen.<br />

Directe en indirecte kosten tenderen er naar de potentiële netto baten van de steun te<br />

verminderen. Dit effect heet het schaduw schenkingselement 11 : aan het eind, is de<br />

waarde van de lening van gebonden hulp lager dan de nominale waarde. Morrissey en<br />

White (1996) 12 vonden verder dat de aan de steun verbonden preferentiële financiering<br />

het concessionaliteitsniveau van de steun verder verlaagt in vergelijking met andere<br />

vormen van gebonden hulp.<br />

Er zijn echter ook positieve effecten van gebonden hulp, voornamelijk op het gebied van<br />

financieel beheer. Een recente studie toont aan dat gebonden hulp het risico van ‘moral<br />

hazard’ 13<br />

vermindert in die landen waar corruptie veel voorkomt en waar de financiële<br />

middelen mogelijk zouden kunnen worden aangewend (of misbruikt) voor minder<br />

prioritaire doeleinden (Amegashie et al. 2007 14 ). Het beroep op gebonden hulp<br />

vermindert dus het risico dat de financiële steun niet wordt ingezet om de<br />

overeengekomen doelstellingen te bereiken. Dezelfde studie toont aan dat donoren de<br />

hulp in de vorm van gebonden en gedeeltelijk gebonden steun verlagen (als deel van de<br />

totale hulp) wanneer de ‘governance’ in een partnerland sterker wordt. De multilaterale<br />

instellingen gebruiken gebonden en gedeeltelijk gebonden hulp om pervers gedrag bij de<br />

ontvangende landen te kunnen inperken en belonen ‘goed gedrag’ door hulp aan te<br />

bieden in de vorm van begrotingssteun. Deze conclusie echter geldt niet voor bilaterale<br />

donoren die gebonden hulp niet lijken te gebruiken om ‘moral hazard’ te voorkomen.<br />

Deze donoren kunnen gebonden hulp ook aanwenden om de herverdeling van het<br />

inkomen te bevorderen of om speciale belangen in eigen land te dienen.<br />

FINEXPO’s inspanningen om deze beperkingen aan te pakken<br />

In theorie neemt FINEXPO de genoemde indirecte kosten in beschouwing in haar<br />

vragenlijst aan de bedrijven, op basis waarvan FINEXPO vervolgens oordeelt of een<br />

bepaalde interventie een risico in zich draagt om tot (te) hoge indirecte kosten te leiden.<br />

<br />

De kwaliteit van de te leveren goederen en diensten kan worden beoordeeld op<br />

basis van het technisch voorstel van de aanvrager,<br />

see<br />

11 Yassin, Aid-tying and the real value of foreign assistance: the case of Sudan, Pakistan Development review, 1991, Osei (2003) op cite,<br />

Morrissey and White, Evaluating the concessionality of tied aid, Manchester School of Economic and social studies, 1996<br />

12 Op. Cit.<br />

13 Moral hazard ontstaat in een principal-agent relatie, waarbij de ene partij, genaamd een agent, handelt namens een andere partij,<br />

genaamd de opdrachtgever. De agent heeft meestal meer informatie over zijn of haar handelingen of intenties dan de opdrachtgever,<br />

omdat de opdrachtgever de agent meestal niet volledig kan controleren. De agent kan geneigd zijn om ongepast te handelen (vanuit<br />

het oogpunt van de opdrachtgever) indien de belangen van de agent en de principal niet met elkaar overeenkomen.<br />

14 Amegashie, Ouattara, Strobl, Moral Hazard and the composition of transfers: theory with an application to foreign aid, CESifo 2007<br />

Final report – page 21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!