Evaluatierapport (PDF, 6.47 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium
Evaluatierapport (PDF, 6.47 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium
Evaluatierapport (PDF, 6.47 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
FINEXPO EVALUATIE<br />
een aantal gevallen was er ook correspondentie tussen FINEXPO, de Belgische<br />
Ambassade, en de Wereldbank aangaande advies over bepaalde transacties. Kopieën van<br />
contracten en haalbaarheidsstudies zijn er maar weinig in de dossiers te vinden.<br />
Alle informatie over de instrumenten (ook van andere landen) is publiekelijk toegankelijk<br />
(rapporten, documenten en websites), waarmee het bronnenonderzoek de benodigde<br />
informatie opleverde en aanvullende interviews nauwelijks nodig bleken. Alleen in het<br />
geval van het nieuwe Ontwikkelingsrelevante Infrastructuur Ontwikkeling (ORIO)-<br />
programma van Nederland zijn er interviews gehouden met zowel de uitvoerende<br />
instanties in Nederland als de Nederlandse Ambassade in Accra, aangezien het<br />
programma nog niet volledig in werking was getreden (begin 2010).<br />
2.2.2. Interviews<br />
Twee series interviews zijn gehouden. De eerste serie is gehouden met leden van het<br />
FINEXPO Comité met als doel de verwachtingen voor de evaluatie in kaart te brengen,<br />
evenals de interventielogica en om een eerste inzicht te verwerven voor wat betreft de<br />
uitvoering van het programma.<br />
De tweede serie interviews is gehouden op basis van een steekproef onder de Belgische<br />
bedrijven die gebruik maakten van FINEXPO (zie bijlage 4 voor het selectieproces). De<br />
interviews werden gehouden op basis van een vooraf opgestelde en toegezonden<br />
vragenlijst (gepresenteerd in bijlage 5). Aan ieder bedrijf werden 37 vragen gesteld (en<br />
toegezonden om zich voor te kunnen bereiden op het interview). Uiteraard was het niet<br />
de verwachting om een exact antwoord te krijgen op ieder van de 37 vragen, maar was<br />
de vragenlijst bedoeld om een aantal punten onder aandacht te brengen van het<br />
aanvragende bedrijf, waarbij voldoende ruimte over bleef voor de ondernemer om de<br />
eigen waarnemingen en opmerkingen naar voren te brengen.<br />
2.2.3. Veldonderzoek<br />
Ten slotte is informatie ingezameld tijdens veldmissies naar Ghana en Vietnam begin<br />
2010. De veldmissies werden geleid door een internationale expert en ondersteund door<br />
een lokale deskundige.<br />
Tijdens het veldonderzoek hanteerde het evaluatieteam de volgende instrumenten:<br />
<br />
<br />
<br />
Semigestructureerde interviews (op basis van gestandaardiseerde checklists en<br />
vragenlijsten) met vertegenwoordigers van Belgische bedrijven, begunstigde<br />
ministeries, gewestelijke instellingen voor buitenlandse handel etc. (zie de lijst<br />
van de ondervraagde personen in bijlage 10);<br />
"In situ" (visuele) controle van de werking en het onderhoud van infrastructuur,<br />
leveringen of diensten. Deze controle leverde informatie op over de ‘output’ en -<br />
gedeeltelijk - over het resultaat van de interventies.<br />
Het verzamelen van secundair materiaal (documentatie). Voor elk individueel<br />
project is een gestandaardiseerd registratieformulier gebruikt.<br />
2.3. Beperkingen<br />
2.3.1. Een instrument met twee doelstellingen en zonder een<br />
specifieke interventielogica<br />
FINEXPO streeft twee doelstellingen na - de bevordering van buitenlandse handel en het<br />
bijdragen aan ontwikkeling - met twee verschillende doelgroepen, te weten de Belgische<br />
bedrijven en de lokale instellingen in de ontvangende landen. Er is geen reden om a<br />
priori aan te nemen dat voordeel voor één van deze doelgroepen automatisch ook in het<br />
see<br />
Final report – page 17