Pro Park 'ontzorgt' ondernemers - Zaanbusiness

Parkmanagement voor ondernemers door ondernemers
Pro Park 'ontzorgt'
ondernemers
verder
in deze
editie:
>> Metalo blij met Kunstcentrum Zaanstad >> ABN AMRO steunt
Stichting KidsRights >> Garantieregeling MKB in kredietcrisis
>> Detamo laat technisch personeel instromen >> Keer geruisloos
terug van BV naar eenmanszaak >> lees snel verder...
OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN
>
JAARGANG 12 • EDITIE 80 • DECEMBER 2008 • WWW.ZAANBUSINESS.NL
ZAANSTREEK

Wie zijn zakelijk vermogen
slimmer inzet, heeft het privé
nog wat breder.
Door de financiële ruimte uit uw zaak beter te benutten, kunt u als ondernemer privé vaak veel meer dan u
denkt. Uw zakelijk vermogen kunt u bijvoorbeeld gebruiken om groter te wonen. U kunt het laten werken
voor uw pensioen. Of u kunt gaan beleggen, waardoor het meer rendement op kan leveren. Wilt u weten
wat de mogelijkheden zijn? Dan is een afspraak met een accountmanager Private Banking wel zo slim. Hij laat
u graag zien hoe u privé meer voordeel van uw zaak kunt hebben.
Haal privé meer voordeel uit uw zaak.
Private Banking voor ondernemers.
Kijk op rabobank.nl/privatebanking
Iedere lokale Rabobank en de andere onderdelen van de Rabobank Groep die als beleggingsonderneming zijn aan te merken,
zijn als zodanig geregistreerd bij de Autoriteit Financiële Markten te Amsterdam.

GA 1/1 tabloid (266x398mm)
Advertentie bestelnummer Alfa 159 Sport/1 (november 2008)
Gedreven door prestaties.
Alfa 159 Sport.
De perfecte zakenpartner.
• Automatische bi-zone Climate Control
• Lederen bekleding met verwarmbare
voorstoelen
• Parkeersensoren vóór en achter
• 16” Lichtmetalen velgen
• Cruise Control
• Licht- & regensensor
• Lederen stuurwiel met audiobediening
• 10-voudig verstelbare voorstoelen
• Elektrisch bedienbare ramen vóór
en achter
De sportieve standaarduitrusting van de Alfa 159 en Alfa 159 Sportwagon Sport: • VDC (Vehicle Dynamic Control) met
hill holder
• Lichtmetalen 17” velgen, dubbel 5-spaaks design met 225/50 banden • Sportstoelen met exclusieve zwart/rode bekleding
• 7 Airbags
• Aluminium sportpedalen en voetsteun • Sportstuur met leer bekleed en voorzien van rode stiksels en audiobediening
• Instrumentarium met witte verlichting • Interieurlijsten, donker aluminium • Zwarte hemelbekleding • Prijs Uitlaatsierstuk vanaf verchroomd
€ 31.495,-
• Brembo remklauwen met Alfa Romeo opschrift • Electronic Q2 i.c.m. VDC (Vehicle Dynamic Uw voordeel Control) vanaf € 3.695,-
Leaseprijs vanaf € 599,-
Prijs vanaf e 31.295,- Leaseprijs vanaf e 639,-
Standaarduitrusting
Alfa 159 Business Pro:
U gaat elke dag voor topprestaties. En eist dit ook van uw auto. Laat u overtuigen door de Alfa 159 Sport. Deze zeer exclusieve uitvoering
van de Alfa 159 en Alfa 159 Sportwagon neemt met krachtige motoren en een riante, super sportieve standaarduitrusting een straatlengte
Maak kennis met een nieuw talent in het zakelijk circuit: de Alfa 159 Business Pro. Dit sportieve topmodel tilt styling, comfort
voorsprong op de concurrentie. Rij weg met lichtmetalen velgen, sportstoelen, stijlvolle lakkleuren en nog veel meer. De Alfa 159 Sport is
en prestaties naar een hoger niveau. U komt uiterst representatief voor de dag met lederen bekleding, verwarmbare voorstoelen en
een garantie voor succes, zowel zakelijk als sportief. Wilt u ook presteren? De Alfa 159 Sport staat nu klaar voor een testrit. Tot snel!
16” lichtmetalen velgen. In de uitgebreide standaarduitrusting vindt u nog veel meer succesfactoren. Bezoek snel onze showroom
Alfa 159
Business Pro
voor een ontmoeting met deze perfecte zakenpartner. De Alfa 159 Business Pro, voor wie meer wil bereiken.
Prijs incl. BTW/BPM excl. kosten rijklaar maken. Leaseprijs per mnd. excl. BTW, 60 mnd./20.000 km per jaar via Alfa Romeo Financial Services. Prijswijzigingen voorbehouden.
Brandstofverbruik: gemiddeld 5,9 - 9,3 L/100 km (10,8 - 16,9 km/L). CO 2
-emissie 157 - 219 g/km. www.alfaromeo.nl
Vermelde prijzen zijn incl. BTW/BPM excl. kosten rijklaar maken. Vermelde leaseprijzen zijn per mnd. excl. BTW, 60 mnd./20.000 km per jaar via Alfa Romeo Lease. Prijswijzigingen voorbehouden.
Brandstofverbruik: gemiddeld 5,8 – 8,9 L/100 km (11,2 – 17,2 km/L). CO 2 -emissie 153 – 211 g/km. Kijk voor meer informatie op www.alfaromeo.nl of bel 0800 - 2532 000.
HET AUTOHUIS
Showroom: Breedweer 42-44
Werkplaats: Anemoonstraat 2
KOOG A/D ZAAN
Tel. 075-6164130

inhoud
deze maand...
coverstory >> 8-12
ProPark nu al parkmanager
bij vijf bedrijventerreinen
Na de revitalisering van bedrijventerrein Achtersluispolder in Zaandam was er behoefte aan
parkmanagement. Het bedrijf dat hiervoor opdracht had gekregen, kon niet op sympathie
van de ondernemers rekenen. Bestuursleden van de BIA zeiden tegen elkaar: “Waarom
doen we het zelf niet?” En zo ontstond ProPark, waarvan Eric Lankhorst directeur is. Zijn
eigen bedrijf, Kabel Zaandam, draagt hij geleidelijk over aan zijn twee zoons. “Daardoor
10
krijg ik tijd om me op ProPark te richten”. Intussen zijn er al vijf andere bedrijventerrein in
Zaanstad bij ProPark aangesloten.
FOTOGRAFIE COVERSTORY BART HOMBURG
testimonial >> 37
Forbo Flooring over
Poortwachtercentrum
Om de reïntegratiemogelijkheden
van medewerkers, die buiten de
boot dreigen te vallen te vergroten,
hebben negen grote Zaanse bedrijven
het Poortwachtercentrum Zaanstreek
(PWCZ ) opgericht. Eén van oprichters
is Forbo Flooring B.V.uit Assendelft.
Manager Human Resources Lex Vogel
is een groot voorstander van het
poortwachtercentrum.
op ‘t podium >> 36
Het 'gele goud' van
Van Wijngaarden
Van Wijngaarden B.V. is een echt familiebedrijf.
De eerste generatie richtte het
bedrijf in 1929 op. Nu bestaat de directie
uit de derde (Ron van Wijngaarden) en
vierde generatie (zoon Michel). Van Wijngaarden
was vooral bekend om de kwaliteit
van plantaardige oliën, het 'gele goud'.
Intussen is het bedrijf een internationaal
gerenommeerde sauzenproducent.
en verder...
>> 14
>> 14
>> 15
>> 16
>> 24
>> 33
Annemarie Dekker ‘Zaanse Zakenvrouw van 2008’
De Jong erkend leerbedrijf betonboorders
Adviesbureau Ir. T. List maakt constructiesommetjes
Belastingplan 2009 doorgelicht
Zaanstad niet zo vriendelijk voor het MKB
ICT Zaanstreek op naar de 50 leden
ACHTERGRONDEN, MEER
INFORMATIE, ZAKENNIEUWS,
AGENDA, HANDIGE LINKS,
ONDERNEMERSTIPS,
TERUGBLIKKEN?
U VINDT HET ALLEMAAL OP
WWW.ZAANBUSINESS.NL
4
Zaanbusiness 80
december 2008

GA 1/1 tabloid (266x398mm)
Advertentie bestelnummer Alfa MiTo/7 (september 2008)
Drive me crazy.
Alfa MiTo.
De perfecte zakenpartner.
Prijs vanaf 17.495,- Lease vanaf 349,-
Standaarduitrusting
Alfa 159 Business Pro:
• Automatische bi-zone Climate Control
• Lederen bekleding met verwarmbare
voorstoelen
• Parkeersensoren vóór en achter
• 16” Lichtmetalen velgen
• Cruise Control
• Licht- & regensensor
• Lederen stuurwiel met audiobediening
• 10-voudig verstelbare voorstoelen
• Elektrisch bedienbare ramen vóór
en achter
• VDC (Vehicle Dynamic Control) met
hill holder
• 7 Airbags
Prijs vanaf € 31.495,-
Uw voordeel vanaf € 3.695,-
Leaseprijs vanaf € 599,-
Ontdek de ultieme uitdaging: de Alfa MiTo. Zijn opvallende design is inmiddels veel beschreven.
Net als zijn supersportieve karakter en revolutionaire Alfa Romeo D.N.A. systeem. Hiermee kan
de bestuurder zelf de respons van de Alfa MiTo afstemmen op de rijomstandigheden: Dynamic,
Normal en All Weather. Ook indrukwekkend is het hoge veiligheidsniveau van dit compacte
wonder. Bezoek onze showroom, maak een testrit en ervaar het zelf!
Maak kennis met een nieuw talent in het zakelijk circuit: de Alfa 159 Business Pro. Dit sportieve topmodel tilt styling, comfort
en prestaties naar een hoger niveau. U komt uiterst representatief voor de dag met lederen bekleding, verwarmbare voorstoelen en
16” lichtmetalen velgen. In de uitgebreide standaarduitrusting vindt u nog veel meer succesfactoren. Bezoek snel onze showroom
voor een ontmoeting met deze perfecte zakenpartner. De Alfa 159 Business Pro, voor wie meer wil bereiken.
www.alfaromeo.nl
Prijs incl. BTW/BPM excl. kosten rijklaar maken. Leaseprijs per mnd. excl. BTW, 60 mnd./20.000 km per jaar via Alfa Romeo Financial Services. Prijswijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto is voorzien
van extra’s tegen meerprijs. Brandstofverbruik: gemiddeld 4,8 - 6,5 L/100 km (15,4 - 20,8 km/L). CO 2 -emissie 126 - 153 g/km. Kijk voor meer informatie op www.alfaromeo.nl of bel 0800 - 2532 000.
Vermelde prijzen zijn incl. BTW/BPM excl. kosten rijklaar maken. Vermelde leaseprijzen zijn per mnd. excl. BTW, 60 mnd./20.000 km per jaar via Alfa Romeo Lease. Prijswijzigingen voorbehouden.
Brandstofverbruik: gemiddeld 5,8 – 8,9 L/100 km (11,2 – 17,2 km/L). CO 2 -emissie 153 – 211 g/km. Kijk voor meer informatie op www.alfaromeo.nl of bel 0800 - 2532 000.
My
Alfa 159
Business Pro
HET AUTOHUIS
Showroom: Breedweer 42-44
Werkplaats: Anemoonstraat 2
KOOG A/D ZAAN
Tel. 075-6164130

OZ nieuws
>> Meer weten of lid worden?
SECRETARIAAT Ondernemerskring Zaanstreek (OZ)
Kleine Tocht 7, 1507 CB Zaandam
telefoon 075 - 614 90 95, Fax 075 - 614 89 19
info@ondernemerskring-zaanstreek.nl
www.ondernemerskring-zaanstreek.nl
Infobijeenkomst OZ op
nieuw Hembrugterrein
De bijeenkomst van Ondernemersvereniging Zaanstreek (OZ), op 3 december jl. op het Hembrugterrein,
ging vooral over de herontwikkeling van deze locatie. Er waren veel enthousiaste
bezoekers, die gestimuleerd werden om nieuwe ideeën te bedenken.
Ongeveer 80 personen, verdeeld over twee
groepen, volgden een interessante rondleiding.
Na terugkomst hield Donne Bax een
vlammend betoog, waarin hij vertelde over
de geweldige mogelijkheden die er komen
op dit terrein. Van creatieve tot innovatieve
activiteiten en op termijn misschien ook
toeristische activiteiten. Wethouder Hans
Luiten liet weten welke medewerking de Gemeente
Zaanstad zou willen verlenen, om het
Hembrugterrein in gebruik te nemen. Aaldert
Postma, voorzitter van Ondernemersvereniging
Westerspoor, spoorde de aanwezige
ondernemers aan om zich bij zijn vereniging
aan te sluiten, zodat ook hun belangen goed
behartigd kunnen worden. Tijdens de bijeenkomst
bleek, dat er voldoende positieve
elementen zijn om snel plannen te maken
en er ook snel bij te zijn. Als bedrijven zich
melden voor vestiging op het terrein, zal de
herontwikkeling starten.
Ondernemersverenigingen sluiten
collectief contract met SITA
Tijdens de bijeenkomst van OZ op 3 december jl. op het Hembrugterrein in Zaandam hebben de
besturen van Ondernemersvereniging Westerspoor (OVW) en Belangenvereniging Industriegebied
Achtersluispolder (BIA) onderhandelingen met het vuilophaalbedrijf SITA afgesloten. De
partijen tekenden een collectief contract voor beide bedrijventerreinen.
De afgelopen maanden hebben beide besturen elkaar gevonden
om gezamenlijk op te trekken en voor de leden kortingen te
bedingen voor hun inkoop. Dit heeft geleid tot toetreding van
Roel Hart, voorzitter BIA, tot de werkgroep Collectieve Inkoop.
Deze werkgroep heeft als eerste daad het onderwerp huisvuil
aangepakt. Een aantal bedrijven in deze branche is benaderd en
met hen zijn besprekingen gevoerd over hun dienstverlening.
Uiteindelijk is besloten om met SITA tot een overeenkomst voor
meerdere jaren te komen. Naast beveiliging is dit het tweede
onderwerp waarvoor een collectieve overeenkomst is gesloten,
die ondernemers duidelijk voordeel moet opleveren.
Op de foto ziet u van
links naar rechts: Roel
Hart voorzitter van BIA,
een vertegenwoordigster
van SITA, Aaldert Postma,
voorzitter van OV Westerspoor
en Peter Bottelier,
lid bestuur OVW.
6
Zaanbusiness 80
december 2008

voorwoord > reageren?
bert@zaanbusiness.nl
Donkere dagen rondom
Kerst en Nieuwjaar
We zitten in de donkere dagen voor Kerst.
De nachten zijn lang, de dagen kort. Het
sombere winterweer lijkt symbolisch voor de
huidige economische winter. Bibberend moeten
we koude tijden in de economie en de
politiek doorstaan. Een paar voorbeelden:
• Banken verstrekken nauwelijks leningen
aan bedrijven en particulieren. Daardoor
kunnen ze niet investeren
• Bedrijven zien hun omzetten dalen door
minder klantbestedingen. Hun exploitatie
vertoont gaten en ze moeten personeel
ontslaan
• Particulieren hebben angst voor ontslag,
vrezen inkomensdaling, zien spaargeld
verdampen en hun huis is minder waard
worden. Makelaars en hypotheekverstrekkers
moeten de broekriem aanhalen
• Autobedrijven kampen met overvolle
showrooms. Hun klanten houden de hand
op de knip en rijden langer door met
‘kneusjes’. Autofabrikanten halveren hun
productie en Corus levert, mede daardoor,
minder staal
• Supermarkten, vooral in het duurdere seg
ment, zien omzetdaling en prijzen af.
Goed voor de consument, maar slecht voor
de bedrijfsresultaten
• Bankrekeningen van bankiers worden
niet langer gevuld met exorbitante bonussen
van miljoenen euro’s. Bankbestuurders
worden uitgejouwd op aandeelhoudersbijeenkomsten
• Door de lagere olieprijs en de daaraan
gekoppelde verminderde aardgasopbrengsten,
kampt de regering straks met
een begrotingstekort in plaats van een
overschot
• De horeca ging voorheen in ‘echte’ rook
op, veroorzaakt door paffende bezoekers.
Nu gaat deze bedrijfstak in figuurlijke
rook op vanwege het rookverbod.
• De TON van Rita Verdonk had ooit een
virtueel kiezerspotentieel dat goed was
voor 34 Kamerzetels. Nu nog maar zes.
De TON wankelt door het vertrek van Ed
Sinke en Kay van de Linde. Een ex-politie
man, afkomstig van een bovenwinds eiland
(Schiermonnikoog), moet redding bren
gen. Rita kan haar achternaam beter wijzigen
in Verdronk
• De Vogelaarwijken komen niet van de
grond. De naamgever van die wijken moest
wijken wegens onhandige communicatie
• Wegen en andere bouwwerken worden
niet gerealiseerd. Enerzijds door geldgebrek,
anderzijds door opstandige ‘volksmenners’
die overdreven milieubewust zijn
of bang zijn voor een nieuwe bouwlaag die
boven hun coniferenhaag uitsteekt.
Staat onze welvaart op de tocht? Nee,
natuurlijk niet. De Sinterklaasaankopen overtroffen
weer alle verwachtingen. Een BTWverlaging
zoals in Engeland was hiervoor
niet nodig. Wordt er met de Kerst minder
gegeten? Ik denk het niet. Na de feestdagen
ligt half Nederland met een kater en boerend
in bed te wachten tot de overmatig genuttigde
spijzen en drank het lichaam via de
natuurlijke weg verlaten. Op Oudejaarsdag
wordt weer voor miljoenen euro’s aan vuurwerk
afgestoken. Dat gaat gepaard met vele
decibellen die de kakofonie van geweerschoten
en knallende bommen in Mumbai
(Bombay), Zimbabwe, Irak, Afghanistan en
de Amsterdamse onderwereld ver overtreffen.
Veel mensen lijden aan overgewicht door de
enorme welvaart. In zo’n geval adviseert een
arts of diëtiste om af te slanken. Dat geldt
ook voor een economie die te zwaar geworden
is. Ik pleit niet voor een hongerwinter.
Zo’n afslanking eindigt met ribben die door
het vel heen steken. Maar een beetje minder
kan wel. De donkere dagen houden voorlopig
ook na de Kerst nog aan. Maar straks komt
de lente en wordt het overdag weer lichter.
De economie zal volgen. De ‘echte’ seizoenen
kun je wat exacter voorspellen dan economische
seizoenen. Maar dat het ooit weer beter
weer wordt is evident.
Ik wens u veel lichtpuntjes toe tijdens de
komende feestdagen en in 2009.
Bert Bleeker
colofon
Uitgever en volledige productie:
IN DE VINGERS
Dorpsstraat 1068a
1566 JM Assendelft
Tel 075-6428114
www.indevingers.nl
Verspreiding:
10 x per jaar.
Zaanbusiness wordt gratis in controlled
circulation verzonden naar bedrijven in de
Zaanstreek.
©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door
de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is
verboden om zonder schriftelijke toestemming
onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren.
De uitgever kan niet verantwoordelijk worden
gesteld voor eventuele schade als gevolg van
publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten
voorbehouden.
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 7

coverstory
In ons land zijn veel bedrijventerreinen verouderd. Toen zij, pakweg 30 tot 40 jaar geleden,
werden aangelegd waren begrippen als duurzaamheid, moderne en representatieve uitstraling
etc. nog niet uitgevonden. Destijds werden ze ook nog niet bedrijventerreinen of
kantoorparken genoemd, maar industrieterreinen. In die benaming zat al enigszins opgesloten,
dat het vooral om fabricage- en productiebedrijven ging. Maar door de jaren heen
is er veel veranderd. Industrieën trokken weg en andersoortige bedrijvigheid kwam er voor
terug. Veelal was dat dienstverlening of lichte, milieuvriendelijke industrie.
‘Voor ondernemers, door ondernemers’
Parkmanagement van P
‘ontzorgt’ ondernemers
8
Zaanbusiness 80
december 2008

oPark
Dick Hofstra (l) en Eric Lankhorst
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 9

coverstory
>> “Wij kenden dit bedrijventerrein
en de ondernemers
en spraken hun taal wel”
10
Zaanbusiness 80
december 2008

De oudere industrieterreinen raakten
achterop en hadden weinig aantrekkingskracht
op vestiging van nieuwe bedrijven.
Bedrijfspanden werden verwaarloosd, de
infrastructuur was niet meer toereikend,
de verpaupering nam toe en de uitstraling
daalde. Revitalisering was de oplossing om
deze bedrijventerreinen weer op te plussen.
In Zaanstad is de Achtersluispolder daar
een mooi voorbeeld van. Tot zo’n jaar of vijf
geleden vertrokken bedrijven van dit terrein
naar andere locaties met meer uitstraling.
Er moest iets gedaan worden om het tij te
keren. De afgelopen tijd is er veel werk verzet
om de Achtersluispolder te revitaliseren.
Daardoor heeft dit bedrijventerrein aan
aantrekkingskracht gewonnen en er vestigen
zich nu ook weer nieuwe bedrijven.
Parkmanagement
Trekkers van dit proces waren de
Bedrijvenvereniging Industrieterrein
Achtersluispolder, kortweg de BIA, en de
Gemeente Zaanstad. Bestuursleden als Roel
Hart (voorzitter), Gerard Seijsener en de
gebroeders Haak namen hierbij het voortouw.
Zij hebben er veel energie ingestoken
om, samen met de gemeente, andere overheden
en instanties over de streep te trekken
geld vrij te maken voor en te helpen bij
de revitalisering van de Achtersluispolder.
Kenmerkend was ook de wijze waarop vooral
de gemeentelijke afdelingen Economische
Zaken, onder leiding van Bert Grotenhuis,
en Realisatie & Beheer ‘ondernemersgewijs’
dynamiek brachten in het proces, waarin
samenwerking en resultaatgerichtheid centraal
stonden.
Maar met alleen het opknappen van een
terrein ben je er niet. Je zult het moeten
onderhouden en andere vormen van dienstverlening
moeten aanbieden aan de bedrijven
die er gevestigd zijn. Parkmanagement
heet dat tegenwoordig. De afgelopen jaren
werd dit parkmanagement uitgevoerd door
diverse partijen, maar dat voldeed niet.
Eric Lankhorst, voormalig BIA-bestuurslid,
tevens directeur van Kabel-Zaandam, en Roel
Hart staken de koppen bij elkaar en zeiden:
“Waarom doen we het niet zelf?”
Ontstaan ProPark
En zo ontstond ProPark, waarvan onder
meer Eric Lankhorst directeur is. “Je kunt
het ontstaan van ProPark zien als een
uitvloeisel van de revitalisering van de
Achtersluispolder. In eerste instantie deed
een andere organisatie dit werk, maar er
ontstond geen relatie met de ondernemers.
Het parkmanagement werd verricht door
jonge mensen die dit werk deden in onderaanneming
van een groot ingenieursbureau.
Maar zij spraken de taal van de Zaanse
ondernemers niet en die zagen hen dan
ook niet als sparringpartner. Ja, dan komt
er te weinig tot stand”. Als ondernemer in
de Achtersluispolder, zag Eric Lankhorst
precies wat er moest gebeuren. “Wij kenden
dit bedrijventerrein en de ondernemers en
spraken hun taal wel”. Het directeurschap
van ProPark was niet te verenigen met
het bestuurslidmaatschap van de BIA. Die
twee petten pasten niet. “Dus”, zegt Eric
Lankhorst “ben ik uit het bestuur gestapt en
richt mij nu op ProPark. Daar gaat veel tijd
inzitten, maar ik draag mijn bedrijf geleidelijk
over aan mijn twee zoons en zodoende
krijg ik ruimte om dit karwei te doen”.
400 hectare en 1500 bedrijven
ProPark is operationeel sinds 1 september
van dit jaar. Intussen hebben zich
al zes bedrijventerreinen in Zaanstad bij
ProPark aangesloten. “Dat ging niet zonder
slag of stoot’, aldus Eric Lankhorst.
“Maar nu mogen we parkmanagement doen
bij de bedrijventerreinen Westerspoor/
Zuiderhout, Molletjesveer/Noorderveld en
Achtersluispolder/Zilverland. Daar zijn we
heel blij mee en hopelijk kunnen we ons
concept binnenkort uitrollen naar ander
bedrijventerreinen in de Zaanstreek”.
Dick Hofstra is parkmanager bij Propark.
Hij is vooral bekend als voorzitter van
de Stichting Binnenstadsmanagement in
Zaanstad. In die functie heeft hij veel ervaring
opgedaan in het ‘schoon, heel en veilig’
maken en houden van het centrum van
Zaandam. “Ik sprak Roel Hart en die vroeg
mij of ik kon helpen met het opzetten van
parkmanagement in de Achtersluispolder”,
zegt Dick Hofstra. “In principe kom je in
het centrum van Zaandam dezelfde problemen
tegen als op een bedrijventerrein. Je
hebt te maken met vervuiling, vernieling en
criminaliteit. Ik had natuurlijk in het centrum
van Zaandam wel de nodige ervaring
opgedaan, maar een bedrijventerrein is net
even anders. Toch, als ik zie wat er de afgelopen
maanden op ons afkwam, zijn er ook
veel raakvlakken”. Eric Lankhorst vult aan
met: “En denk er aan, het is een omvangrijk
gebied waar we mee te maken hebben. De
zes terreinen waar wij nu werken zijn samen
400 hectare groot en er zijn 1500 bedrijven
op gevestigd”.
Wat doet ProPark anders en beter?
Dick Hofstra: “Wij willen een professionele
opzet onder het motto ‘voor en door
ondernemers’. We hebben veel ervaring en
kennen de Zaanse bedrijven en instanties,
zoals politie, brandweer en (gemeentelijke)
organisaties, erg goed. En zij kennen ons,
dat is ook belangrijk. We hebben daardoor
gemakkelijker toegang en persoonlijke contacten.
Dat maakt het eenvoudiger om zaken
te regelen en het werpt nu al vruchten af. Er
is in korte tijd veel gewonnen en de verdere
samenwerking met de ondernemersverenigingen
op de bedrijventerreinen komt steeds
meer tot stand. We proberen ook de zogenaamde
freeriders, bedrijven die geen lid zijn
van een ondernemersvereniging maar wel
van hun werk profiteren, te overtuigen om
lid te worden. Ook zij kunnen dan gebruik
maken van de faciliteiten die wij bieden”.
Bestuurders van ondernemersverenigingen
doen veel voor hun bedrijventerrein, maar
moeten dat wel in hun schaarse vrije tijd
doen. “Natuurlijk kost onze organisatie geld
en brengen we onze dienstverlening in rekening,
hoewel de tarieven niet hoog zijn”,
zegt Eric Lankhorst. “Maar daar krijgt men
onze volledige aandacht en professionaliteit
voor terug”.
Voortgangscontrole
en communicatie
Hoe brengt ProPark de bestaande situatie in
kaart? “We beginnen met een nulmeting”,
zegt Dick Hofstra. “Van daaruit gaan we
aan de gang om verbeteringen tot stand te
brengen. We wijzen bedrijven op gevaarlijke
situaties, zoals stapels lege pallets die
brandgevaarlijk zijn. Stel we constateren
kapotte straatverlichting, een ingezakt wegdek
of gras dat te hoog is en het uitzicht
op kruispunten belemmert. Dan meld ik dat
bij de diverse instanties die in actie moeten
komen en ik vraag hen wanneer ze dat doen.
Vervolgens controleren we natuurlijk of het
werk ook op het afgesproken moment is uitgevoerd.
We monitoren de omgeving regelmatig
en leggen de ontwikkelingen vast.
Onze goede contacten en afspraken met
instanties maken het gemakkelijker om de
juiste mensen te benaderen. Er kan dus goed
gecommuniceerd worden”. Eric Lankhorst:
“Soms duurt het wat langer voordat zaken
aangepakt worden en dat vinden ondernemers
best vervelend. Maar ze moeten het wel
te horen krijgen. Dan ontstaat er ook bij hen
begrip voor het feit, dat niet alles ‘morgen’
opgelost is”.
Advisering en inkoop
Naast praktische zaken als terreinbeheer,
biedt ProPark ook andere vormen van
dienstverlening aan. Eric Lankhorst: “Veelal
hebben kleinere bedrijven geen specialisten
in huis, zoals juridische adviseurs of personeelsadviseurs.
In de grotere bedrijven zitten
die wel. Waarom zouden die kleinere bedrijven
dan geen gebruik maken van de know-
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 11

coverstory
how die daar zit? Wij kunnen bemiddelen bij
het verstrekken van adviezen door specialisten
op financieel en juridisch gebied, bij
verzekeringen en personeelszaken of bij het
geven van meer algemene bedrijfsadviezen.
Verder kunnen we de collectieve inkoop van
diensten voor ondernemers op ons nemen”.
Ondernemers worden ‘ontzorgd’
ProPark wil op gezette tijden op de aangesloten
bedrijventerreinen een spreekuur
houden om van ondernemers hun klachten,
opmerkingen of wensen te horen. “We willen
dat onze dienstverlening de ondernemers
ontzorgt”, zegt Eric Lankhorst. “Zij hebben
het druk met het runnen van hun bedrijf
en hebben geen tijd voor andere zaken die
ook belangrijk zijn. Een mooi en schoon
bedrijventerrein trekt nieuwe bedrijven aan.
Werknemers vinden het prettig om er te
werken. Klanten en andere relaties worden
ontvangen in een representatieve omgeving.
En niet te vergeten, door een mooi, schoon
en veilig bedrijventerrein stijgt de waarde
van de bedrijfspanden. Er vindt dus waarde-
>> “Waarom zou je iets in,
bijvoorbeeld, Groningen
bestellen als dat ook vlak
om de hoek kan?”
creatie plaats. Daarom is ook het verkrijgen
van het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO)
voor bedrijventerreinen één van onze doelen”.
Op de website van ProPark wordt ook
gewezen op netwerkbijeenkomsten van
ondernemersverenigingen. “Door het bezoeken
van deze bijeenkomsten, komen ondernemers
met elkaar in contact en dat kan de
locale economie sterk stimuleren”, zegt Dick
Hofstra. “Waarom zou je iets in, bijvoorbeeld,
Groningen bestellen als dat ook vlak
om de hoek kan?”.
Ambities
ProPark richt zich in eerste instantie op de
bedrijventerreinen in de Gemeente Zaanstad.
“We gaan ons nu focussen op de zes eerder
genoemde terreinen”, zegt Eric Lankhorst,
“want daar is nog het één en ander te
doen”. Maar ProPark heeft ambities en wil
de vleugels verder uitslaan, ook buiten de
Zaanstreek. Eric Lankhorst: “Ons streven is
om over vijf jaar op tien procent van alle
bedrijventerreinen in ons land parkmanagement
uit te voeren. Een enorme stijging,
maar als we het hier goed doen, dan moeten
we onze formule kunnen ‘exporteren’ naar
andere locaties buiten de Zaanstreek. We
leggen onszelf behoorlijk wat verplichtingen
op en zullen onze woorden moeten waarmaken.
Onze slogan ‘voor ondernemers, door
ondernemers’ staat als een huis. Die stelling
durf ik aan als ik zie hoe onze contacten met
de ondernemers op de bedrijventerreinen in
Zaanstad intussen zijn. Als we op die manier
verder gaan, moet ons concept ook in andere
gebieden aanslaan”.
12
Zaanbusiness 80
december 2008

Mr. N. Vanderveen,
Vanderveen & Kurk,
notarissen
Wijncursussen
Presentaties
Wijn- & spijsarrangementen
Relatiegeschenken
.....
Importeur van kwaliteitswijnen
Verhuur van vergaderruimte
Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur
Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte
Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.
Zie ook www.hetmorgenland.nl
Maak vrijblijvend een afspraak !
kantoorartikelen.bedrijfsrestaurant.werkplek.
kantoormachines.computersupplies.verlichting.
receptiebalie.maatwerk.vergaderruimte.bureaustoel.stoffering.creatieve
projectinrichting....
Advertentie 92-130:Opmaak 1 8-11-2006 11:05 Pagina 1
GZ Kantoorinrichters
T 075-635 12 31
Grote Tocht 98
F 075-670 15 44
1507 CE ZAANDAM
E
info@gz.nl
.....
Onderdeel Dantuma Groep
...voor elk budget de juiste oplossing!
column
Buitenspel
Tijdens een voetbalwedstrijd is het gejoel niet van de lucht als
het publiek van mening is dat er sprake is van buitenspel, terwijl
de grens- en scheidsrechter de situatie anders beoordelen. Bij de
beelden die later op de teevee verschijnen, wordt een lijn getrokken
en worden de beelden bevroren op het moment dat een bal van een
voet verdwijnt richting een speler die net vóór, achter of op die lijn
staat. Dan blijkt het gelijk van de scheidsrechter of het publiek.
Zo ook op het rechtsveld. Moeder Jans overleed. Vier kinderen
zijn erfgenamen. Niet lang na het overlijden van Jans wordt
het huwelijk van haar dochter Jansje met Koos ontbonden door
echtscheiding. De kinderen van Jans willen overgaan tot verdeling
van de nalatenschap. Nu is het zo, dat door echtscheiding de beide
ex-echtgenoten gezamenlijk het bestuur over de goederen van de
ontbonden huwelijksgoederengemeenschap uitoefenen. De één kan
dus in beginsel niet zonder de ander rechtshandelingen over tot die
gemeenschap behorende zaken verrichten. Omdat Jans verzuimd
had in haar testament de uitsluitingclausule op te nemen, viel het
erfdeel van Jansje in die ontbonden huwelijksgoederengemeenschap.
Dus Koos, maar ook de boedelnotaris, gingen er van uit dat Koos
moest meewerken aan de verdeling van de nalatenschap van Jans.
Koos wilde wel. Op voorwaarde dat de echtelijke woning die hij
samen met Jansje had, aan hem zou worden toebedeeld! Dat vond
Jansje dus niet. Zij vond het volstrekt onterecht, dat het voor
Koos mogelijk was de verdeling op te houden, zodat de overige
erfgenamen op hun erfdeel zouden moeten wachten omdat Koos
weigerachtig bleek en de erfgenamen daarmee buitenspel zouden
staan. Jansje naar de rechter (Rechtbank Leeuwarden, 19 november
2008 nr. 92197) om Koos te dwingen onvoorwaardelijk zijn
medewerking aan de verdeling te verlenen.
De rechter had gelezen hoe de inmiddels (27 november jl.)
gepensioneerde prof./notaris M.J.A. van Mourik over dergelijke
situaties dacht. Van Mourik is van mening, dat het in strijd is met
de grondbeginselen van het erfrecht dat een niet-erfgenaam als
deelgenoot optreedt in een nalatenschap. Dus niet als erfgenaam
maar alleen maar, omdat hij met één van de erfgenamen in
gemeenschap van goederen was/is gehuwd. De vrees voor
de kouwe kant is niet helemaal ongegrond en die vrees kan
worden weggenomen met de ongeschreven regel, dat de beide
gemeenschappen (die na overlijden en die na echtscheiding)
onafhankelijk van elkaar moeten worden behandeld. Daaruit wordt
afgeleid dat het erfdeel zodanig aan Jansje is verknocht, dat die
verknochtheid zich niet verdraagt met de bemoeiingen van in dit
geval Koos. Alleen Jansje hoeft haar medewerking aan de verdeling
te verlenen. Dus wordt de vordering om Koos te verplichten mee
te werken afgewezen, want Koos komt in het verhaal helemaal niet
voor. Niet de erfgenamen maar Koos stond dus buitenspel.

ondernemersnieuws
KORT NIEUWS
meer info: www.langedijkconsult.nl
Annemarie Dekker: Zaanse Zakenvrouw 2008
Annemarie Dekker, directeur-eigenaar
van Remmert Dekker, is tot ‘Zaanse
Zakenvrouw 2008’ gekozen. Annemarie
Dekker was samen met Gré Busch, directeur
van Tapas Bar & Restaurant Que
Pasa en Marjan Hoffman, directeur van
Reclame- en Communicatiebureau HBNK,
genomineerd uit twaalf aanmeldingen.
Volgens het juryrapport heeft Annemarie
vanaf het begin de bakens verzet van
detailhandel naar industriële klanten en
dat bleek een goede zet. Niet bang om
voorop te lopen, werden er technische
innovaties ontwikkeld die nu nog de
norm zijn. Ideeën en innovaties zijn door
haar altijd gestimuleerd. Op 19 augustus
1996, heeft Hare Majesteit de Koningin,
Remmert Dekker onderscheiden met het
predicaat Hofleverancier. Dit predikaat
gaat naar bedrijven van ten minste honderd
jaar oud met een zeer goede reputatie
in de regio. Zij onderscheiden zich door
kwaliteit, soliditeit en continuïteit.
Denken in uitdagingen in plaats van problemen
zien, is waarom Remmert Dekker
zo'n goed aangeschreven en solide bedrijf
is. Kwaliteit, service en betrouwbaarheid
staan voorop. Puzzelen en schaken zijn
favoriete onderdelen van het leiden van
V.l.n.r. Gré Busch, Harm Jan Egberts, Miranda Langedijk, Annemarie Dekker, Ton R. Vermij, Marjan Hoffman,
Els Veenis-Kaak en Gerbrand Klop (foto David van de Pest)
een bedrijf; bestaande zaken op onverwachte
wijze combineren, werpt vaak een
nieuw en goed licht op de zaak. Een verfrissende
en vernieuwende aanpak is het
gevolg.
“Mijn kracht ligt in het motiveren en stimuleren
van mensen. Ik zeg altijd dat ik
het niet alleen doe, maar mijn tijd gaat
zitten in het motiveren en coachen van
mensen, zodat het werk door vele handen
gedaan kan worden. Samen sterk.” Daarbij
durft Annemarie ook los te laten en te
vertrouwen. Kenmerken die leiden tot
meer succes en een positieve groei van
de medewerkers en het bedrijf. De sociale
aspecten van het leiden van een bedrijf
vindt ze zeer belangrijk. Zo draait er geen
nachtploeg: “de belangen van de mensen
gaan boven dat stukje marge”. Ook maatschappelijk
verantwoord en milieubewustzijn
ondernemen krijgen concreet vorm in
de bedrijfsvoering.
meer info: www.dejong-betonboringen.nl
Betonboringsbedrijf De Jong B.V.
gecertificeerd als erkend leerbedrijf
Betonboringsbedrijf De Jong B.V.
uit Wormerveer is het eerste
betonboringsbedrijf dat door Fundeon
officieel is erkend als leerbedrijf voor
de driejarige opleiding Betonboorder.
Directeur Gilbert Meurs van De
Jong B.V. ontving het certificaat en
bijbehorende gevelbordje uit handen
van drs. Hans Nijssen, voorzitter van de
Betonvereniging, tijdens de Betondag
in De Doelen in Rotterdam die op 20
november gehouden werd.
Het 65-medewerkers tellende De Jong
heeft opleiden hoog in het vaandel staan.
Dit blijkt onder meer uit een gedegen
interne opleiding voor het personeel met
eigen coaches en instructieprogramma’s.
Daarnaast is de directie van het bedrijf
zelf actief op zoek gegaan bij onder meer
Fundeon naar opleidingsmogelijkheden
binnen de beroepsbegeleidende leerweg
(BBL) om jonge mensen via de officiële
weg te kunnen opleiden. Om de status van
erkend leerbedrijf te bereiken heeft
onder meer één van de medewerkers de
leermeestercursus van Fundeon gevolgd.
Tijdens de Betondag van de Betonvereniging,
die in het teken stond van
vakkennis, benadrukte voorzitter Nijssen
nogmaals het belang van goed opgeleid
personeel binnen de betonbranche. Hij
feliciteerde De Jong met het behalen van
de status van erkend leerbedrijf.
>> ook nieuws?
redactie@zaanbusiness.nl
14
Zaanbusiness 80
december 2008

advertorial > Meer weten? Rabobank Zaanstreek, telefoon (075) 890 30 90
15

advies
C. (Casper) de Ruiter FFP
accountmanager
Private Banking
Belastingplan 2009
In september jl. is het Belastingplan 2009 gepresenteerd. Ik heb de belangrijkste fiscale
wijzigingen, onder voorbehoud, voor u op een rij gezet. De Eerste en Tweede kamer moeten zich
namelijk op het moment dat ik dit schrijf nog uitspreken over deze fiscale plannen.
Introductie doorwerkbonus
Met de doorwerkbonus wordt gestimuleerd
dat mensen langer doorwerken. De doorwerkbonus
is een heffingskorting die wordt
berekend als percentage van de grondslag
(het genoten loon of salaris, de winst uit
onderneming en het resultaat uit overige
werkzaamheden). De doorwerkbonus wordt
berekend over de grondslag boven 8.860
euro, maar over maximaal 45.916 euro. Het
percentage is afhankelijk van de leeftijd,
namelijk:
• voor het jaar waarin men 62 wordt: 5%
• voor het jaar waarin men 63 wordt: 7%
• voor het jaar waarin men 64 wordt: 10%
• voor de jaren waarin men 65 of 66
wordt: 2 %
• voor de jaren waarin men 67 jaar of
ouder wordt: 1%
Afkoopmogelijkheid kleine lijfrentekapitalen
Op dit moment staat nog standaard een
afkoopverbod in elke lijfrenteovereenkomst.
Wanneer de waarde van uw lijfrentekapitaal
echter 4.000 euro of minder bedraagt, kan
het kapitaal vanaf 2009 in één keer worden
uitgekeerd. Voorwaarde is wel dat de
termijnen nog niet zijn ingegaan. U bent dan
geen revisierente van 20 procent verschuldigd
en betaalt alleen inkomstenbelasting.
Ik raad u wel aan eerst advies in te winnen
bij uw adviseur en na te vragen hoe hoog de
afkoopkosten van de verzekeringspolis zijn.
Deze afkoopmogelijkheid geldt ook voor de
bancaire lijfrente (banksparen).
Maximum premiegrondslag
lijfrenteaftrek
In 2008 is de maximale premiegrondslag voor
de lijfrenteaftrek verlaagd van 150.957 naar
103.257 euro. Dit was zeer nadelig voor
zelfstandige ondernemers met een hoog
inkomen die geen ‘pensioen’ mogen
opbouwen. In 2009 wordt de premiegrondslag
daarom weer in ere hersteld op een
bedrag van 153.221 euro.
Eigenwoningforfait
In 2009 verdwijnt het maximum voor het
eigenwoningforfait (in 2008: 9.300 euro).
Het eigenwoningforfait voor woningen met
een WOZ-waarde van meer dan 1.000.000
euro wordt 5.500 euro, vermeerderd met 0,55
procent van de WOZ-waarde voor zover deze
meer bedraagt dan 1.000.000 euro.
Privé-gebruik auto van de zaak
De bijtelling voor het privé-gebruik van een
auto van de zaak wordt voor zuinige auto’s
20 procent. Net als in 2008 bedraagt voor
‘gewone’ auto’s de bijtelling in 2009
25 procent en voor zeer zuinige auto’s 14
procent.
Schenkingen aan
sportverenigingen
Sportverenigingen die aangesloten zijn bij
een landelijke koepel, zijn vanaf 2009
vrijgesteld van schenkingsrecht, recht van
overgang en successierecht.
Introductie houdbaarheidsbijdrage
In 2011 wordt een houdbaarheidsbijdrage
ingevoerd voor mensen die dan 65 jaar of
ouder zijn én geboren na 1 januari 1946.
Hierdoor komen 65-plussers met een hoger
inkomen eerder in de derde tariefschijf
terecht en gaan ze meer belasting betalen.
Met de houdbaarheidsbijdrage wordt de AOW
gefinancierd.
De adviseur van de Rabobank informeert u
graag over uw financiële zaken.
Bel naar: 075) 890 30 30 of mail naar
privatebanking@zaanstreek.nl
16
Zaanbusiness 80
december 2008

Ing. A.G.M. Komen
Registermakelaar o.g.
Kuijs Reinder Kakes
Westzijde 138 • 1506 EK Zaandam
Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23
E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nl
www.dewestzijdegroep.nl
Duur hè?
Slepend verzuim...
Schakel En Route in bij:
• Langdurig ziekteverzuim
• Frequent ziekteverzuim
• Hoog ziekteverzuim
• Reïntegratie van medewerkers bij eigen werkgever (spoor 1)
• Reïntegratie van medewerkers bij een andere werkgever (spoor 2)
&C/, &C/, &C/,
En Route BV - Personele vraagstukken met menseljke oplossingen
Contact:
info@enroutebv.nl
www.enroutebv.nl
023 - 529 94 53
column
Fair Value,
actuele waarde enz.
Van beursgenoteerde ondernemingen mag je verwachten, dat
ze eerlijk zijn over hun waarde. Je mag ook verwachten, dat ze
dat ook zijn over hun onroerend goed. Internationaal zijn daar
regels voor, de IFRS ofwel de ‘International Financial Reporting
Standards’. Taxaties onder dit regime moeten aan strenge eisen
voldoen en zijn onder te verdelen in taxaties voor beleggingen,
voor panden die in eigen gebruik zijn en voor panden die je als
voorraad kunt zien. Bij deze taxaties wordt gewerkt met specifieke
waardebegrippen en de taxaties moeten aan bepaalde vormvereisten
voldoen. Fair Value en Fair Play moeten het vertrouwen in
de markt geven, dat de getallen in overeenstemming zijn met de
actuele waarde. Beleggers en banken varen daarop, en terecht.
De Nederlandse Raad voor de Jaarverslaggeving heeft al veel van
deze zaken overgenomen en ook in en na 2009 worden de bepalingen
van toepassing verklaard op het Nederlandse midden- en
kleinbedrijf. Uzelf, banken en mogelijke kopers van uw onderneming
willen natuurlijk ook de eerlijke waarde weten. Ik zeg niet,
dat u de taxatie zo maar aan de koper moet geven, maar u kunt
natuurlijk ook in een bepaald geval zelf koper zijn. Dan wilt u toch
ook goed weten waar u aan toe bent? Het zal niet lang meer duren
of uw accountant zal adviseren een goed onderbouwde waarde in
de jaarrekening op te nemen. U mag deze waarde zelf bepalen,
maar dan moet u wel weten hoe dat moet gebeuren en wat de uitgangspunten
zijn. Neem maar van mij aan, dat u dat niet gaat lukken.
Banken worden kritischer als het gaat om het geven van geld
en een goed onderbouwde waardering van uw onroerend goed in
uw onderneming zal zeker positief uitwerken.
Zo daalt langzaam maar zeker de Europese wetgeving af en die zal
ook de MKB-er in Nederland raken. Dat is helemaal niet verkeerd,
want met een goede commerciële waardering weet u zeker, dat u
belastingtechnisch ook op de goede weg bent. U betaalt niet te
weinig, maar ook niet te veel en vooral, u weet wat uw onderneming
waard is. U houdt zichzelf niet voor de gek en dat is vooral
in deze tijd een wijze houding. Beslissingen moeten op goede
waarden worden genomen anders zijn ze weinig waard! En bedenk
verder, de wereld is aan het veranderen, vastgoed daalt hier en
daar in waarde en dat geeft u weer afschrijvingsmogelijkheden en
dus minder vpb.
Praat eens met uw accountant. Hij is er niet voor niets, alhoewel
voor niets? Goed om tijdens de kerst eens over na te denken,
toch? Wilt u meer weten? Dan weet u mij te vinden.

ondernemersnieuws
KORT NIEUWS
meer info: www.detamo.nl
Detamo Groep biedt concrete oplossing voor
instroom vaktechnisch personeel
Technisch personeel is schaars. Door een
oplopend tekort aan gekwalificeerde
technici groeit de vraag hiernaar vanuit
verschillende technische sectoren.
Installateurs, aannemers en operators
zoeken oplossingen bij personeelsleveranciers
of scholen, Detamo ontzorgt
door beide mogelijkheden in leer-/
werktrajecten aan te bieden. Door
samenwerking met het gelieerde Rodego
Technical Training Centre is begin 2008
een concept gelanceerd waarbij, door
middel van erkende opleidingen gericht
op de specifieke werkzaamheden van
de opdrachtgever(s), gekwalificeerde
technici worden geworven, opgeleid en
uitgeplaatst.
Deelnemers kunnen rekenen op een korte,
intensieve training om startkwalificaties
te verkrijgen waarna zij, op basis van een
arbeidsovereenkomst bij Detamo, hun vervolgopleiding
doorlopen. Ook tijdens het
vervolgtraject wordt de nieuwe generatie
monteurs goed begeleid door middel van
het uitgedachte en unieke ‘Coach+’ concept.
Afhankelijk van de snelheid waarmee
de deelnemers het traject afronden, bezitten
zij na afloop een officieel vakdiploma
op MBO-niveau.
Samen sterk
De samenwerking tussen opdrachtgever,
Detamo en Rodego is steeds gebaseerd op
het geloof, dat motivatie en mentaliteit de
basis vormen voor een succesvolle loopbaan.
De opleidingen met baangarantie
die Detamo biedt, zijn dan ook voor iedereen
met ambities in technische sectoren
toegankelijk. Detamo is met diverse overheden
in gesprek om het concept vanaf
2009 grootschalig te gaan ontwikkelen.
In 2008 zijn reeds drie trajecten ‘Basis
Elektrotechniek’ afgerond waardoor inmiddels
ruim 30 nieuwe collega’s bij Detamo
in dienst zijn getreden als gekwalificeerd
(assistent)monteur. Door deze successen
is halverwege oktober jl. een overeenkomst
gesloten met BAM Infratechniek
Midden-West B.V. om een groep monteurs
te werven die, in eerste instantie, tot
‘Assistent Distributie Monteur Gas (ADMG)’
worden opgeleid. Detamo is momenteel
met verschillende andere partijen in
gesprek om nieuwe leer-/ werktrajecten,
in combinatie met werving en detachering,
op te zetten. In 2009 zal onder
meer gestart worden met trajecten voor
‘Laagspanningsmonteurs’ voor infratechnische
werkzaamheden en trajecten voor
glasvezeltechnici en –engineers.
meer info: www.kidsrights.nl
ABN-AMRO steunt Stichting KidsRights
Maanden lang werkten ABN AMRO en Stichting
KidsRights samen aan de uitreiking van de
Kindervredesprijs die op 4 december plaatsvond en
de Tv-uitzending van het KerstSterrenCircus rond
deze tijd (20 december). ABN AMRO steunt al drie
jaar de Stichting KidsRights en de daaraan verbonden
Kindervredesprijs. Desmond Tutu is bereid
gevonden om de prijs in de Ridderzaal in Den Haag
uit te reiken aan een kind, dat zich op bijzondere
wijze heeft ingezet voor de rechten van andere kinderen.
KidsRights is verantwoordelijk voor meer dan tien hulpprojecten
verspreid over de hele wereld. Verder worden jaarlijks de
Kindervredesprijs en het KerstSterrenCircus georganiseerd. Tijdens
de Tv-uitzending wordt het Nederlandse publiek uitgenodigd een
donatie te doen aan de stichting. Corrina Schoordijk bij ABN
AMRO verantwoordelijk voor Maatschappelijke Betrokkenheid:
“Wij hebben 19.000 mensen in dienst die allemaal vijf dagen
per jaar verlof krijgen om vrijwilligerswerk te doen. Voor ons is
het belangrijk dat wij ook zelf met mensen en middelen kunnen
bijdragen aan de projecten die wij steunen. Wij willen niet
alleen maar een zak geld geven. Bovendien moet een project de
belangen van kinderen centraal stellen. Speerpunt van ons beleid
is namelijk zoveel mogelijk kinderen een kans te geven zich te
ontwikkelen. De link tussen onze bank en Stichting KidsRights is
dan snel gelegd”.
Met het uitreiken van de Kindervredesprijs wil KidsRights misstanden
mondiaal aan de kaak stellen, zoals kinderarbeid, kinderen
die gedwongen op straat leven of wees zijn geworden, omdat hun
ouders zijn overleden aan HIV/AIDS. KidsRights komt op voor
de basisrechten van kinderen door lokale, bestaande projecten
overal ter wereld te steunen. Marc Dullaert, oprichter en voorzitter
van de stichting: “Ons werk wordt binnen ABN AMRO door veel
mensen gedragen. Van de leiding van de bank tot de marketingafdeling,
van de callcenters tot aan de verantwoordelijken voor het
sponsorbeleid”.
>> ook nieuws?
redactie@zaanbusiness.nl
18
Zaanbusiness 80
december 2008

advies > Voor vakkundig coachen: VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl
Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft Tel (075) 687 49 59 Ronde Tocht 3, 1507 CC ZAANDAM Tel (075) 635 36 31
De Mossel 7, 1723 HZ NOORD-SCHARWOUDE Tel (0226) 31 33 76 Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMEREND Tel (0299) 42 14 02
19

Bedrijf: METALO ZAANDAM B.V.
Aantal medewerkers: 25
Aantal kunstwerken: 12
In 1976 startte machinebankwerker Jan Fruijtier zijn bedrijf Metalo
Zaandam. Het startkapitaal bedroeg 900 gulden. Hij begon met
een draaibank en de werkplaats was een souterrain. Maar bovenal
bracht hij vakmanschap mee en een gezonde portie ondernemerszin.
Inmiddels is Metalo Zaandam uitgegroeid tot een moderne,
goed geoutilleerde machinefabriek. De tweede generatie staat
nu aan het roer. Vader Jan is opgevolgd door zijn zoons Robert en
Marcel Fruijtier.
"De wanden van ons nieuwe pand zijn snel en
kunstzinnig opgefleurd"
“In ons nieuwe pand aan de Grote Tocht 1
in Westerspoor (Zaandam) werken we nu
met 25 vakmensen”, zegt Robert Fruijtier.
“Dit pand is ongeveer 2200 vierkante meter
groot, twee maal zoveel als onze voormalige
locatie aan de overkant van de Grote
Tocht. We wilden daar uitbreiden tot ons
het bericht bereikte, dat de aftapping van
de Zuidelijk Randweg, de nieuwe ontsluitingsroute
van Westerspoor, dwars door
ons pand kwam te lopen. We konden dit
stuk grond kopen en op 1 oktober jl. waren
operationeel”. Op 31 oktober werd de
nieuwe bedrijfsruimte officieel in gebruik
genomen.
Metalo Zaandam B.V. is een breed georiënteerde
toeleverancier. Naast verspanende
metaalbewerking en constructiewerk is er
ook een afdeling voor vlamspuittechniek.
“Dat is precisiewerk”, zegt Robert Fruijtier.
“En precisiewerk leveren is ons credo. We
maken grote en kleine series, in enkele
stuks of prototypes en ook produceren
we in co-makership. We zijn sterk in CNCdraaien,
-frezen en –kotteren, slijpen en
engineering en in revisie, reparatie en
laswerk”. Enkele voorbeelden: Metalo
Zaandam B.V. reviseert tandwielen in locomotieven
en maakt of reviseert machineonderdelen
voor, bijvoorbeeld, de grafische
en de zware industrie, maar ook voor de
voedingsindustrie.
Waarom kunst aan de muur?
“Toen we ons nieuwe pand betrokken,
zagen we dat er nogal wat lichte wanden
waren’, zegt Robert Fruijtier. “We kwamen
op het idee om de boel wat op te
vrolijken met kleurige kunstwerken. Nu
hangen er schilderijen in de kantoren,
de entree, de hal en in de kantine. Onze
medewerkers hadden inbreng bij de keuze
en Kunstcentrum Zaanstad heeft daar een
uitstekende rol in gespeeld”.
Hoe is de samenwerking?
“De maandag voor de officiële opening
besloten we kunst aan de muur te hangen”,
aldus Robert Fruijtier. “Het Kunstcentrum
werd uitgenodigd, kwam, zag en stelde zeer
snel een collectie samen. Daaruit werd een
keus gemaakt. Op donderdag 30 oktober
hingen ze de schilderijen aan de muur en
een dag later ging ons pand officieel open.
Een prima service dus. Onze samenwerking
duurt nog maar kort, maar hun flexibiliteit
is groot. Wij huren de schilderijen, zodat we
ook flexibel zijn als we willen vervangen.
We hebben alleen Kunstcentrum Zaanstad
benaderd, dus geen andere kunstleveranciers.
Gezien hun efficiënte handelswijze en
de voorstellen die ze gedaan hebben, was
onze keus voor Kunstcentrum Zaanstad een
goede. Wij zijn heel tevreden met hun werkwijze
en service”.
20
Zaanbusiness 80
december 2008

Gerard Hoogendonk
www.profitmakers.nl
column
Bijna elke ondernemer en
verkoper is kleurenblind
't Heerenhuis
voor uw lunch en diner
Meer info:
www.heerenhuis.nl of (075) 616 21 02
zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer
Hoe oud zijn
uw openstaande
facturen?
incasso
debiteurenbeheer
Incassospecialisten
tel (075) 640 76 26
www.koningenderaadt.nl
“Da’s een rooie…”, zeiden de cursisten tegen elkaar…en ze
bedoelden allerminst haar kleur haar (dat overigens ook een heel
andere kleur had). Ze bedoelden haar aard. Een rooie? Hoezo een
rooie? Nou, die is anders goed dominant. Aha, rood is dominant.
En wie is er blauw? En oranje? Of geel? Of een combinatie van
die kleuren? Nee, deze inleiding heeft niets te maken met het
beroemde familiespel ‘Mens erger je niet’. Hoewel, als je de kleuren
van je klant begrijpt, zal deze zich veel minder snel ergeren en
erg tevreden zijn over de manier hoe u hem of haar benadert….
Tijdens mijn trainingen aan ondernemers en verkopers geef ik,
voordat we beginnen, vaak inzicht in de mens en de verschillende
manieren waarop hij denkt. Talloze theorieën zijn hiervoor
bedacht. Vooralsnog houd ik het op de theorie van de heer Dr.
Graves. De heer Graves was een psychiater die aan het begin van
de 20ste eeuw heeft bedacht, dat mensen in zeven kleuren te
onderscheiden zijn. Het voert wat ver om er hier heel diep op in
te gaan, maar door snel de kleur van uw klant (of bijvoorbeeld uw
partner) te herkennen, weet u wat deze wil horen en hoe hij of zij
benaderd wil worden. En da’s belangrijk, want maar al te vaak vertellen
we als verkoper een standaardverhaal, zonder te weten wat
de klant nu echt wil horen. Maar hoe weet je nu wat welke klant
belangrijk vindt? Dat kun je vaak al zien aan de lichaamshouding.
Een dominante persoonlijkheid (men zegt wel eens dat ik dat ben,
oeps) wil snel weten welke voordelen er aan het product zitten
(kortom, what’s in it for me). Gaat het gesprek te lang duren, dan
ben je zijn aandacht snel kwijt en daarmee ook een klant. Maar
een ‘geel persoon’ wil juist alles weten over het product…die
gaat de diepte in. En ‘groene mensen’ dan? Groene mensen willen
menselijkheid en warmte. En ‘blauwe mensen’? Blauwe mensen
houden van structuur. Te laat komen, of uw afspraak niet nakomen
is nooit slim, maar bij een blauwe klant wordt u dan afgeserveerd.
Misschien begrijpt u nu waarom, ondanks het goede contact dat u
had met de klant, de offerte toch niet werd getekend. U was even
kleurenblind.
Er zijn zonnebrillen, leesbrillen en brillen voor veraf, maar voor
kleurenblindheid bestaat geen bril. U hebt ook geen bril nodig
maar een gen. En nog wel een Duits gen ook, namelijk: fingerspitzengefühl.
En vaak hebt u dat ‘gefühl’ als ondernemer en/of
verkoper al in het bloed. Maar als uw fingerspitzengefühl wordt
aangevuld met de kennis van de heer Dr. Graves, leidt dat er zeker
toe, dat ook u een succesvolle en een kleurrijke verkoper/ondernemer
wordt (of blijft natuurlijk).
P.S: Welke kleur bent u zelf eigenlijk?

MKB nieuws
Kredietcrisis:
garantieregeling voor het MKB (BBMKB)
De internationale kredietcrisis heeft ook voor het MKB verstrekkende gevolgen. Er is
al veel over gezegd en geschreven. Maar MKB-Zaanstreek wil niet onvermeld laten dat,
in overleg met MKB-Nederland en VNO-NCW, Minister Van der Hoeven van Economische
Zaken besloten heeft de ‘Garantieregeling voor het MKB (BBMKB)’ uit te breiden.
Bedrijven tot maximaal 250 werknemers krijgen extra steun in de rug, doordat
Economische Zaken nu ook voor deze bedrijven garant staat (was 100 werknemers).
Voor starters staat EZ garant voor leningen tot 200.000 euro (was 100.000 euro). Het
maximale garantiebedrag per bedrijf is verhoogd naar 1,5 miljoen euro (was één miljoen).
MKB-Nederland hoopt dat deze maatregel bijdraagt aan een groter vertrouwen
in het investeringsklimaat in Nederland.
ZAANSTREEK
>> Meer weten?
SECRETARIAAT MKB Zaanstreek
Basisweg 61 C, 1043 AN Amsterdam
T 020 - 448 67 21 • F 020 - 448 67 30
info@mkbzaanstreek.nl
www.mkbzaanstreek.nl
Zaanstad scoort slecht als MKB-vriendelijkste
gemeente in Noord-Holland
De gemeente Zaanstad scoort op provinciaal niveau niet best bij de verkiezing van ‘MKB-vriendelijkste
gemeente in Noord-Holland van 2008’. Dat blijkt uit een grootschalig onderzoek van
Loek Hermans
MKB-Nederland in samenwerking met het Ministerie van Economische Zaken (EZ) en de Kamers
van Koophandel. Daarbij zijn alle 443 Nederlandse gemeenten op hun ondernemersklimaat
doorgelicht en bijna 16.000 MKB-ondernemers hebben er aan meegewerkt. Van de in totaal
61 Noord-Hollandse gemeenten is de gemeente Koggenland gekozen tot MKB-vriendelijkste
gemeente in onze provincie en ook landelijk mocht deze gemeente als nummer één de eer
opstrijken. EZ-staatssecretaris Frank Heemskerk maakte de winnende gemeente bekend tijdens
het jaarcongres van MKB-Nederland in Den Haag. De gemeente Zaanstad staat uiteindelijk in
2008 op plek 56 in de provinciale verkiezing van MKB vriendelijkste gemeente. Lees verder op:
www.mkbzaanstreek.nl
Verkiezing Beste
Onderneming van Noord-
Holland 2008/2009:
Meld u nu aan!
Op 24 maart 2009 wordt voor de derde keer de prijs voor de Beste Onderneming van Noord-
Holland uitgereikt. De ‘Ondernemingverkiezing Noord-Holland 2008-2009’ is de erkenning voor
ondernemerschap in deze provincie. Het is een belangrijk en breed gedragen initiatief om de
waardering voor ondernemingen in de provincie uit te spreken. Ondernemers zijn immers de
drijvende kracht van de economie in Noord-Holland en daar is de provincie trots op. Juryvoorzitter
Jaap Bond, tevens Gedeputeerde Provincie Noord-Holland: “Ik ben dit jaar weer benieuwd
welk Noord-Hollands bedrijf het meest bijzonder en succesvol is. Er zijn veel goede bedrijven
in onze provincie en dat maakt het voor de jury niet makkelijk om de beste ondernemer van
Noord-Holland te kiezen.”
Uw onderneming kan aangemeld worden met als titel: “Beste Onderneming Noord-Holland
2008/2009” via de website: www.ovnh.nl. U kunt natuurlijk ook een andere onderneming
voordragen.
Aanvraag Werkti
mogelijk tot 1 jan
Bedrijven met een abnormale teruggang
in omzet kunnen tot 1 januari 2009 een
aanvraag indienen voor werktijdverkorting
(WTV). Via WTV kunnen één of meerdere
werknemers tijdelijk WW krijgen totdat
de bedrijvigheid weer aantrekt. Daardoor
hoeven zij niet wegens tijdelijke omzetdaling
acuut te worden ontslagen en blijven
zij bij hun werkgever in dienst tot er
weer meer werk is. Het kabinet maakt het
hierdoor mogelijk, dat bedrijven wegens
de economische crisis een beroep kunnen
doen op deze regeling, die daar normaal
gesproken niet voor bedoeld is. Het moet
gaan om een omzetdaling van minimaal 30
procent gemiddeld over de twee maanden
voorafgaand aan de aanvraag. Bijvoorbeeld:
een omzetdaling van 20 procent in
september en van 40 procent in oktober,
of van nul procent in oktober en 60 procent
in november. Daarbij wordt ook nog
een vergelijking gemaakt met de omzetontwikkeling
in dezelfde periode van het
jaar daarvóór, om seizoensinvloeden uit
te sluiten. De omzetdaling moet worden
aangetoond via een accountantsverklaring.
Het totaal aantal uren werktijdverkorting
voor een bedrijf is gelijk aan het percentage
van de omzetdaling. De werkgever
22
Zaanbusiness 80
december 2008

column
Frans van Rooij
MKB Zaanstreek
jdverkorting
uari
moet een verklaring indienen, dat hij
zich zal inspannen de werknemers tijdens
de WTV-periode te scholen en eventueel
elders te detacheren met behulp van speciale
mobiliteitscentra. Verder moet worden
verklaard, dat een vertegenwoordiging
van werknemers (vakbond, OR, Personeelsvertegenwoordiging)
bij de aanvraag
is betrokken. De totale WTV periode kan
maximaal 24 weken duren (verlenging
met telkens zes weken tot 24). In totaal
biedt de regeling tot 1 januari ruimte voor
20.000 werknemers op fulltime basis.
[alinea] MKB-Nederland heeft er voor
gepleit, dat de regeling Werktijdverkorting
in deze crisistijd als één van de keuzemogelijkheden
voor bedrijven zou worden
geopend. Dit naast een breed pakket aan
economische vertrouwensmaatregelen en
een breed pakket maatregelen die bedrijven
zelf kunnen treffen om de crisis te
lijf te gaan. MKB-Nederland heeft daarbij
vooral aandacht gevraagd voor eenvoudige
uitvoerbaarheid van de regeling voor
het MKB. Het kabinet heeft dit pleidooi
met deze regeling gehonoreerd. Via onze
website is een speciale helpdesk voor de
kredietcrisis toegankelijk.
Zie www.mkb.nl
Zaanstad de
maat genomen
Het is al enkele jaren normaal, dat er lijsten
worden gemaakt en gepubliceerd over de meest
uiteenlopende onderwerpen, situaties en instellingen.
Of het nu over oliebollen, krentenbrood,
scholen, ziekenhuizen, makelaars, soorten wijn,
restaurants of over gemeenten gaat, regelmatig
worden er lijsten met resultaten van onderzoek
gepubliceerd.
In die rij past ook het onderzoek dat MKB-Nederland kort geleden gedaan
heeft naar de klantvriendelijkheid voor het midden- en kleinbedrijf van
de gemeentes in Nederland. Daar waren meer dan 400 gemeenten in het
hele land bij betrokken, dus er kan worden aangenomen dat het om een
representatief onderzoek gaat. De vragen zijn beantwoord door meer dan
35 bedrijven per gemeente. Zaanstad scoorde niet erg hoog in dit onderzoek.
Daar werd in de pers even bij stil gestaan in een artikel, kort na de
publicatie van het onderzoek. De neiging bestaat deze vorm van onderzoek
minder serieus te nemen naarmate de score lager is. Er is ook best wel wat
af dingen op deze vorm van onderzoek. De wens om, soms zeer complexe,
kwesties terug te brengen tot één (rapport)cijfer en daarmee een plaats
in de rangschikking met concurrenten of vergelijkbare organisaties vast te
stellen, doet lang niet altijd recht aan de ingewikkelde processen die onderzocht
worden.
Toch is het verstandig even naar de inhoud van het onderzoek te kijken,
want wie weet kun je daar wat uit leren, zonder te doen aan ‘scorebordjournalistiek’.
Dat is hier wel degelijk het geval. Wat blijkt? Zaanstad scoort
helemaal niet zo slecht op het punt van serviceverlening. De lage plaats
wordt voornamelijk veroorzaakt door de hoogte van allerlei tarieven waar
ondernemers mee te maken hebben.
Eerst maar even die serviceverlening. We weten dat er bij de gemeente
Zaanstad hard wordt gewerkt aan het verder verbeteren van de dienstverlening
door het laten ontstaan van één digitaal loket. Daar kunnen aanvragen
online worden gedaan, kan de stand van de procedure meteen worden opgevraagd
en is de verplichting opgenomen om binnen 26 weken alles afgehandeld
te hebben. Dit project had rond deze tijd afgerond moeten zijn. Dat is
iets vertraagd, maar we zullen het goed blijven volgen en zorgen dat er van
uitstel geen afstel komt. We komen daar zodra het kan op terug.
De tarieven zijn een lastiger probleem. Zeker in een gemeente als Zaanstad,
waar geld een schaars goed is. Toch is er alles voor te zeggen om ook dit
deel van het onderzoek serieus te nemen. Als je er structureel iets aan wil
doen, zal de lokale politiek er een prioriteit van moeten maken. Dat betekent
dat in de verkiezingsprogramma’s, die volgend jaar worden gemaakt
voor de gemeenteraadsverkiezingen, het verlagen van tarieven aandacht
moet krijgen. Daar zullen we als MKB en OZ werk van gaan maken. En dan
moeten we ook nog stimuleren, dat het in het collegeakkoord voor de periode
2010-2014 komt en dus werkelijk gaat gebeuren. Het lijkt misschien ver
weg, maar de tijd vliegt, dus we gaan er nu mee aan het werk.
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 23

lifestyle
Door Boudewijn Besteman,
Lid associatie van wijndocenten
Santa Anna
“Hier moeten we naar binnen”, zeg ik tegen mijn vrouw Marjan. In het middeleeuwse centrum
van het Italiaanse grensstadje Tirano ontwaar ik een oude solide deur, midden in een winkelstraatje.
“Dit is absoluut een kapel, die wil ik zien”. Ik duw de zware deur open en we stappen
naar binnen. De schemering binnen is even wennen. Het kleine kapelletje wordt beheerst door
vijf levensgrote schilderijen, die de wanden geheel bedekken. Verbaasd en overweldigd staan
we te kijken. Op het schilderij in het midden van de kapel zit een vrouw van middelbare leeftijd
op een grote zetel. Ze kijkt ons aan.
“Voel jij het ook?” fluister ik. Een sluier
van droefheid en verdriet bedekt ons. Het is
indrukwekkend hoe zo’n eeuwenoude schildering
zoveel treurnis kan overbrengen. De
deur achter ons zwiept open. Een bejaarde
vrouw stort zich op de eerste bidstoel die
ze tegenkomt. Ze bidt tot de Heilige Anna.
Anna, de Lieflijke, moeder aller moeders.
Zij is het die ons zo droevig stemt. Volgens
het Proto-evangelie van Jacobus heeft ze
tot haar veertigste jaar moeten wachten op
haar eerste kind. Haar man Joachim werd om
die reden uit de tempel gejaagd. Hij heeft
immers nagelaten om voor nakomelingen
te zorgen. Het verdriet komt door de kinderloosheid
en het gemis van haar geliefde,
de weggevluchte Joachim. Gelukkig brengt
een engel een goede tijding. Haar gebed om
niet kinderloos te blijven wordt verhoord. Er
is een geboorte van een dochter op komst.
Zij, die over de hele wereld bekend zal
worden. God wil dat ze haar Maria noemen.
Anna en Joachim zijn de patroonheiligen
van het vruchtbare gezin. Anna schijnt op
zeer hoge leeftijd nog twee kinderen te
hebben gebaard. Tegenover de kapel is een
‘Enotheca’ waar, volgens een affiche, meer
dan honderd wijnen zijn te proeven. Wij
zijn vooral geïnteresseerd in de plaatselijke
wijnen.
Het dal van Poschiavo (Zwitserland),
een deel van het Berninadal, gaat bij de
Zwitsers-Italiaanse grens bij het stadje
Tirano over in de Valtellinavallei. Op de
Italiaanse hellingen groeien de druiven voor
de rode wijn ‘Grumello, Valtelinna Superiore,
DOCG’ (Denominazione di Origine Controlata
e Garantita). Grumello is een rode wijn
met de hoogste Italiaanse kwaliteitsaanduiding.
Hij is gemaakt van de beroemde
Noord-Italiaanse druif Nebbiolo. Deze druif
vormt ook de basis voor de Barbaresco en
Barolo uit Piemonte. Volgens veel Zwitsers is
Valtellina eigenlijk Zwitsers. Veel Zwitserse
wijnboeren zijn eigenaar van deze Italiaanse
wijngaarden. Als je in het Zwitserse stadje
Poschiavo om een streekwijn vraagt, komt er
bijna altijd Valtellina te voorschijn. In het
Duits heet hij Veltliner (niet te verwarren
met de Gruner Veltliner uit Oostenrijk). Witte
wijnen worden hier ook Veltliner genoemd,
maar zijn gewone landwijnen: ‘Veltlinese IGT’
(Indicazione Geografica Tipica). Die komen
dus ook uit Italië.
In de ‘Enotheca’ kiezen we een lunch met
gepocheerde vis en pasta, begeleid door een
streekwijn: Sauvignon Blanc, Veltlinese IGT.
Ik kijk af en toe naar de andere kant van de
straat naar de deur van de kapel. Daarachter,
weet ik, is geprevel van de biddende oude
vrouw. Hoop doet leven.
24
Zaanbusiness 80
december 2008
>> Meer weten? www.ribouvin.nl of info@ribouvin.nl

lifestyle

automotive
autonieuws van de Zaanse merken
Fiat Qubo,
compacte
praktische auto
Fiat komt met de Qubo, een praktische auto
en leverbaar in twee versies. De 'Active'
is meer basic en informeel en wordt later
geïntroduceerd. De 'Dynamic' is rijker uitgerust
en al verkrijgbaar. De Qubo is uitgerust
met een aantrekkelijk pakket. Zo zijn ABS
met EBD, driepuntsgordels met spanners en
spankrachtbegrenzer, stuurbekrachtiging en
voor- en zijairbags standaard. Er is keus uit
tien verschillende lakkleuren en twee interieurtypen.
De Qubo is 3,96 meter lang, 1,72
meter hoog en 1,68 meter breed. De draaicirkel
is minder dan tien meter, handig dus
voor het manoeuvreren door nauwe straatjes
en in het drukke stadsverkeer.
Productie Alfa 8C
Spider in maart 2009
De nieuwe Alfa 8C Spider wordt in maart 2009 geproduceerd, maar er komen slechts 15 van
deze exclusieve uitvoering naar Nederland. In totaal worden er 500 Spiders gemaakt. Voor
ruim drie ton kan men eigenaar worden van deze ‘open’ Alfa 8C. Maar dan heb je ook de
beschikking over een 4,7-liter V8 met 450 pk. Die is gekoppeld aan een handgeschakelde
zesbak met automatische koppeling en twee schakelprogramma's: Normal en Sport. De Spider
sprint van nul tot 100 kilometer per uur in 4,4 seconden. Dat is nog altijd ‘tweetiende’ seconde
langzamer dan de Competizione. De topsnelheid ligt op 290 kilometer per uur. In de vele
files in Nederland lijkt deze snelheid niet haalbaar, nog los van de aanslag op de bankrekening
als deze snelheid wel gehaald wordt en de bekeuringen binnenstromen.
De 8C Spider is voorzien van een softtop die men in 20 seconden kan openen. De kleuren van
de kap zijn zwart, bruin of rood. Voor extra veiligheid is de open versie van de 8C voorzien
van rolbeugels, optioneel uitgevoerd in carbon, fiber of leer.
Meer informatie: Het Autohuis
www.hetautohuis.nl, telefoon 075 - 616 41 30
Het T-vormige dashboard is overzichtelijk,
eenvoudig te bedienen en voorzien van
opbergvakken zoals een ruim dashboardkastje.
Ook in de deurpanelen zijn opbergmogelijkheden
te vinden. De kofferbak is
ruim bemeten en de kofferklep opent op
laadhoogte. De achterbank is beschikbaar
als 1/3 of 2/3 configuratie en kan neergeklapt
of in zijn geheel verwijderd worden.
Uniek zijn de schuifdeuren aan de zijkant.
[alinea] De krachtbron is een 73 pk sterke
1.4 benzinemotor. De topsnelheid bedraagt
155 kilometer per uur en het gemiddelde
verbruik is zeven liter per 100 kilometer. De
Qubo is voorzien van een C-milieulabel. In
2009 komt er tevens een 1.3 MultiJet turbodieselmotor
van 75 pk (55 kW bij 4.000
toeren per minuut) en 190 Nm koppel (bij
1.750 toeren per minuut). Het gemiddelde
brandstofgebruik bedraagt 4,6 liter per 100
kilometer. Gevolg is een actieradius van
1000 kilometer op één tank. De Qubo diesel
is milieuvriendelijk met een CO2-uitstoot van
minder dan 120 gram per kilometer.
Meer info: Falco Wormerveer,
www.falco-autobedrijven.nl
telefoon 075 - 647 03 27
26
Zaanbusiness 80
december 2008

automotive

DE CItroëN NEMo BIJ WILLEM WESSEL.
DE CoMpaCtE BEDrIJfSauto DIE grootS uItpaKt.
De nieuwe Citroën Nemo is een zeer aantrekkelijke
bedrijfswagen voor iedere ondernemer die tijd en
geld wil besparen. Ondanks zijn bescheiden lengte
van 3,86 meter kan de Nemo maar liefst 2,5 m 3 vervoeren
en zelfs een europallet past er in. Door zijn
bescheiden prijs, geringe brandstofgebruik en lage
gewicht kunt u zelfs met een klein budget groots
uitpakken. Genoeg redenen om eens bij ons langs
te komen in de showroom voor een proefrit.
Citroën Nemo
vanaf € 8.890 *
Leaseprijs vanaf € 259
per maand
Kom naar onze showroom op 21 februari
van 18.00 tot 22.00 uur en ervaar
de nieuwe Citroën Nemo.
Nu bij ons in de showroom!
Citroën Berlingo
vanaf € 10.030 *
Leaseprijs vanaf € 299
per maand
Citroën Jumpy
vanaf € 17.200 *
Leaseprijs vanaf € 399
per maand
Citroën Jumper
vanaf € 18.950 *
Leaseprijs vanaf € 415
per maand
Citroën bedrijfswagens. Elk bedrijf is uniek.
* Prijzen zijn excl. belastingen, excl. kosten rijklaarmaken en verwijderingsbijdrage. Afgebeelde modellen kunnen in detail verschillen van de werkelijke uitvoering. Elke nieuwe Citroën heeft 2 jaar fabrieksgarantie, 3 jaar Citroën Assistance en
6 jaar garantie tegen corrosie van binnenuit. Financieringen worden verstrekt door Citroën Financiering, toetsing en registratie bij het BKR in Tiel. Full Service Operational Lease, max. 20.000 km per jaar, 48 maanden, excl. btw/bpm, excl. vervangend
vervoer. De acties zijn geldig t/m 29 februari 2008. Alle aanbiedingen en prijzen zijn geldig bij de aan de actie deelnemende Citroën verkooppunten. Vraag uw dealer naar de actievoorwaarden. Zolang de voorraad strekt. Wijzigingen
voorbehouden. Bel 0800-CITROËN (0800-248 76 36) voor een proefrit of informatie. Citroën prefereert .
WILLEM WESSEL
Vertrouwd verder op weg
Zaandam, Paltrokstraat 17
Tel. 075 - 617 80 51
www.willemwessel.citroen.nl
3390-016 Nemo_190x184_FC.indd 1 24-01-2008 15:15:50
OOK ADVERTEREN IN DEZE AUTOSPECIAL? BEL (075) 642 81 14
WWW.TRUCKLAND.NL 020 585 12 34
VERKOOP, SCHADEHERSTEL EN
SERVICE VAN BEDRIJFSWAGENS
Amsterdam/Amstel – Joan Muyskenweg 32A
Amsterdam/Westpoort – Basisweg 47
Beverwijk – Zuiderkade 12A
Luchthaven Schiphol – Folkstoneweg 7
Zaandam – Kruisbaken 9-11
Translast, Velsen-Noord – Rooswijkweg 201 – Service MAN
– VOLKSWAGEN
BEDRIJFSWAGEN
SERVICE
ERKEND
REPARATEUR

Prijzen zijn in euro´s en excl. BTW/BPM. Gem. brandstofverbruik en CO 2 -uitstoot. Transit: km/liter: van 8,7-13,5 liter/100 km: van 7,4-11,4. CO 2 gr/km: van 195-300. Afgebeeld is de Transit Sport. Connect: km/liter: van 15,6-16,6 liter/100 km: van 6,0-6,4. CO 2 gr/km: van 163-172. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van standaardspecificaties.
Alfa Romeo MiTo 1.4 16V goed voor
20 procent bijtelling
De Alfa MiTo 1.4 16V krijgt, met een CO2 uitstoot
van 138 gram per kilometer, het groene
B-label en komt daardoor in aanmerking voor
een fiscale bijtelling in 2009 van 20 procent.
De Alfa MiTo is ook één van de zeven
kanshebbers voor de verkiezing Auto van het
Jaar 2009. Qua veiligheid en rijdynamiek heeft
de Alfa MiTo 1.4 16V veel geavanceerde systemen.
Een paar voorbeelden: het Alfa Romeo
D.N.A. in combinatie met Vehicle Dynamic
Control (VDC), Dynamic Steering Torque, ASR
antislipregeling, ABS en Cornering Break
Control. Hij heeft een 78 pk sterke viercilinder
benzinemotor waarmee en een topsnelheid
van 165 kilometer per uur. Het gemiddelde
brandstofverbruik bedraagt 5,9 liter per 100
kilometer. De uitgebreide standaarduitrusting
omvat, onder meer, elektrisch verstelbare en
verwarmde buitenspiegels en in de carrosseriekleur
gespoten, follow me home verlichting.
En verder een RDS radio met CD en MP3 speler,
een in hoogte verstelbare bestuurdersstoel
met verstelbare lendensteun, centrale portiervergrendeling
en een axiaal en in hoogte verstelbaar
stuur. Verder zijn standaard aanwezig
zeven airbags (inclusief eentje voor de knieën),
gordelspanners op de voorstoelen, gordelverklikkerlichten
op alle gordels, een zesversnellingsbak,
stuurbekrachtiging en schijfremmen.
Meer informatie: Het Autohuis
www.hetautohuis.nl, 075 - 616 41 30
OOK ADVERTEREN IN DEZE AUTOSPECIAL? BEL (075) 642 81 14
Alle prijzen in euro’s. Prijzen zijn incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage, tenzij anders aangegeven. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto kan afwijken van standaardspecificaties. Gemiddeld brandstofverbruik en CO 2 -uitstoot: km/liter: van 12,5-14,9; liter/100 km: van 6,7-8; CO 2 gr/km: van 140-249. Ford Business Partner leaseprijzen gebaseerd op 20.000 km/48 mnd en op full operational lease, excl. BTW, brandstof en vervangend
vervoer. Business Pack bij C-MAX leverbaar op Ghia en Titanium uitvoeringen. Vraag de dealer naar de voorwaarden.
Ford Business Partner leaseprijzen gebaseerd op 20.000 km/48 mnd en op full operational lease, excl. BTW, brandstof en vervangend vervoer. Wijzigingen voorbehouden.
design
De
Feel
stoere
the difference
innovatie
Transit en Transit veelzijdig Connect.
grip
Bedrijfsauto’s voor échte mannen.
ruimte
werelddeal
milieu
luxe
comfort
veiligheid
keuze
Échte Mannenpakket
• Airconditioning
• Elektrische voorruitverwarming en spiegels
• Grille in carrosseriekleur
• Cruise Control
• Verstelbare bestuurdersstoel met lendesteun
• Automatische FordFocus Futura verlichting- v.a. 21.850,- / en 459,- regensensor
p.mnd.
• Lichtmetalen • Een Blaupunkt Travelpilot wielen EX navigatie systeem (4" monochroom scherm)
• Business Seats. Een 6-weg elektrisch verstelbare bestuurdersstoel,
• Bluetooth
met lenden steunverstelling
met voicecontrol
en een in hoogte verstelbare passagiersstoel
• Laadruimte
• Parkeersensoren
voorzien van houten vloer met
Nu een Business Pack met 1.605,- voordeel. Trouwens, ook voor particulieren.
rubberen toplaag
en halfhoge MDF
zijwandbekleding
• Tripcomputer
Totale waarde 3.250,-
aan opties:
Nu voor 1.000,-
Uw voordeel: 2.250,-
Échte Ondernemerspakket
• Elektrisch bedienbare portierramen
• Centrale dubbele vergrendeling met
afstandsbediening
• Radio/CD speler
• Elektrisch verstelbare en verwarmbare
buitenspiegels
• Normale • prijs: Airconditioning
2.000,-
• Uw voordeel: 1.605,-
• Metaallak
Nu voor • 395,- ABS remsysteem
Ford C-MAX v.a. 23.400,- / 459,- p.mnd.
• In hoogte
ver stel bare
bestuurders -
stoel
Totale waarde
aan opties:
1.715,-
Nu voor 695,-
Uw voordeel: 1.020,-
FordTransit v.a. 399,- p.mnd. met FordBusinessPartner.
FordTransit Connect v.a. 11.850,- / 299,- p.mnd. met FordBusinessPartner.
Verenigde Automobielbedrijven Zaandam B.V.
Westzijde 71, Zaandam. Telefoon 075 612 33 66.
Ford 24-uurs servicedienst van 17.00 uur
‘s middags tot de volgende morgen 08.15.
Bel 06 20 47 05 18.

Citroën Picasso krijgt
aangeblazen motor
De nieuwe C4- motoren komen ook in de C4 Picasso. De 1.6 THP turbomotor zal de bestaande 2-liter vervangen. De aangeblazen krachtbron
levert 150 pk en een koppel van 240 Nm. Daardoor komt de top van de Picasso op 204 kilometer per uur en trekt hij op van nul tot honderd
kilometer in 10,4 seconden. Naar alle waarschijnlijkheid zal het brandstofverbruik dalen met zo’n tien procent. De nieuwe turbomotor in de C4
Picasso is standaard gekoppeld aan de gerobotiseerde Sensodrive zesbak. Dat geldt zowel voor de normale Picasso als voor de Grand Picasso.
Meer info: Citroën Willem Wessel, www.willemwessel.citroen.nl, telefoon 075 - 617 80 51
Turbo op BMW M-modellen
De M-modellen van BMW zijn nu nog uitgerust met atmosferische motoren, een belangrijk kenmerk. Maar hoe lang nog? De BMW X6 xDrive M is
het eerste M-model dat gebruik maakt van een nieuwe turbotechniek. De twinturbo V8 krijgt een vermogen van ongeveer 500 pk. Vergelijkbaar
met de 507 pk van de V10 uit de M5 en M6. Het koppel komt een stuk hoger te liggen en de CO2-uitstoot een stuk lager. Dit mede dankzij de
toepassing van de KERS-systeem uit de Formule 1, dat het mogelijk maakt om remenergie op te slaan. De BMW X6 xDrive M komt waarschijnlijk
volgend jaar op de markt.
Verder komt BMW met een X6 Active Hybrid. Welke verbrandingsmotor de auto heeft, is nog niet bekend. De ActiveHybrid wordt, als het goed
is, zo’n twintig procent zuiniger dan een, qua vermogen, vergelijkbare SUV. De motor wordt aan twee elektromotoren gekoppeld, waardoor
men geheel elektrisch kan rijden in de stad of in de file. Volgens BMW zorgen de twee elektromotoren, in combinatie met de continu variabele
transmissie, er voor dat men tijdens het accelereren een typisch BMW-gevoel krijgt. Dit mede omdat de X6 voorzien is van voorgeprogrammeerde
overbrengingen.
aa a oo ste go tas 007 : 6 ag a
Meer informatie: Maaral, www.maaral.nl, telefoon 075 - 635 19 01
Automobielbedrijf
Maaral bv
www.maaral.nl
BMW maakt
rijden geweldig
FIAT SCUDO.
WINNEN, JE ZOU ER BIJNA GEWEND
AAN RAKEN.
De mooiste golftas komt uit Noord-Holland.
Huidige bestuurders van de BMW X5 weten het inmiddels al. Slechts één ding is
ontspannender dan golfen: de rit ernaartoe. Genietend van alle ruimte en comfort
duurt zo’n tochtje eigenlijk altijd te kort. En daarom zijn zij tijdens het golfen vaak al
in gedachten bezig met de terugrit. Kom ook eens bij ons langs. En rijd tijdens een
proefrit eens richting golfbaan. Dan voelt u vanzelf wat we bedoelen.
Fiat Scudo. Van of the Year 2008.
Laadvermogen. Comfort. Zuinigheid. Dankzij deze unieke kwaliteiten is de nieuwe
Fiat Scudo door de vakpers uit 20 Europese landen tot de beste bedrijfsauto
van 2008 uitgeroepen. Met zo’n kampioen wordt elke klus een succes.
www.fiatprofessional.nl
BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.
Automobielbedrijf Maaral bv
Koraalstraat 5, 1812 RK Alkmaar, T (072) 561 78 44
De Compagnie 27, 1689 AG Hoorn, T (0229) 282 100
Dr. H.G. Scholtenstraat 45, 1508 EB Zaandam, T (075) 63 51 901
Gemiddeld brandstofverbruik van 8,7 tot 12,5 liter/100 km. CO2-emissie van 231 tot 299 g/km.

ondernemersnieuws > Meer weten?
www.ictzaanstreek.nl
info@ictzaanstreek.nl
>> Agenda
20 januari 2009, Nieuwjaarsborrel,
AJ Solutions, Zaanweg 65,
Wormerveer
ICT Zaanstreek heeft inmiddels 41 leden en organiseert diverse evenementen voor ICT bedrijven
uit de regio om de aanwezige kennis onder de aandacht te brengen.
De ICT-kennismarkt is ondertussen alweer
achter de rug en we kunnen wel zeggen dat
de opzet zeker geslaagd was. Met een totaal
van 20 deelnemende bedrijven en de toetreding
van nieuwe leden hebben we weer een
grote stap gezet in de verdere ontwikkeling
van ICT Zaanstreek. De ICT-kennismarkt
bleek een uitstekend medium om nieuwe
contacten tot stand te brengen en natuurlijk
kennis uit te wisselen. De opzet was om
een lage drempel te creëren om bij elkaar in
de keuken te kunnen kijken.
Natuurlijk gaan we na een terugblik op het
afgelopen jaar weer volop aan de gang in
het nieuwe jaar. In het nieuwe jaar gaat
het in ieder geval nog interessanter worden
om een actieve rol te spelen binnen ICT
Zaanstreek. Hou vooral de website in de
gaten voor de laatste updates en natuurlijk
de brievenbus voor uitnodigingen van
komende evenementen.
Vanuit ICT Zaanstreek wensen we iedereen
een goede afsluiting van dit jaar en natuurlijk
een goede start in het nieuwe jaar.
Ruud Hoogmoed (ICT Zaanstreek)
CoNet: succesvolle bedrijfsautomatisering in de 21-ste eeuw
CoNet verzorgt bedrijfsoplossingen op het gebied van industriële automatisering zoals het ontwikkelen
en optimaliseren van productieprocessen en besturingssystemen. Bedrijven als Corus,
Linde Gas en voedselleverancier Cargill zijn slechts een greep uit haar klantenportfolio.
CoNet is ervan overtuigd dat het
Nederlandse bedrijfsleven haar productieprocessen
moet blijven optimaliseren en
innoveren om succesvol te kunnen concurreren
in de 21-ste eeuw.
Directeur Marco Ootes vertelt over de ambitieuze
missie en het succes van CoNet.
“Bedrijfsprocessen moeten steeds kostenefficiënter
om de (internationale) concurrentie
aan te kunnen. Voor deze bedrijven
ontwikkelen wij oplossingen om de concurrentiestrijd
bij te kunnen benen, ook in de
21-ste eeuw,” aldus Ootes. Dat het bedrijf
gevestigd is in het voormalige, uit 1800
daterende pand van Verkade is dan ook geen
toeval; in de Zaanstreek bevindt zich de
oudste industrie van dit land. Het werkzaam
zijn in de Zaanstreek inspireert en motiveert
CoNet om zich in te zetten voor haar
missie: het in stand houden van deze rijke
Nederlandse industrie.
CoNet heeft haar succes volgens Ootes te
danken aan het feit dat zij heel specialistisch
is op één merk: “als gecertificeerd
Siemens Solution Partner beschikken wij,
waar concurrentie vaak over algemene kennis
van verschillende technieken beschikt,
over een hoog kennis- en vaardigheidsniveau
op één techniek.
Tegenwoordig worden bedrijfsprocessen
steeds vaker gekoppeld aan de it van het
bedrijf. Omdat CoNet puur de kennis en
vaardigheden op het vlak van industriële
automatisering in huis heeft, hebben zij
capaciteit van andere partijen nodig bij het
leggen van deze koppelingen. Ootes: “De
bijeenkomsten van ICT Zaanstreek zorgen
ervoor dat we op de hoogte blijven van
vernieuwingen binnen de branche en bieden
de kans om te netwerken met interessante
bedrijven. Zo hebben we voorheen al
samengewerkt met Taskit en VBS².”
Voor meer informatie surf naar www.conet.nl
of telefonisch via 075-6121624.
Marco Ootes & Rene van het Kaar - CoNet
>> Onze sponsors

advertorial
Een echt familiebedrijf. Zo kun
je Van Wijngaarden B.V. gerust
noemen. De eerste generatie Van
Wijngaarden richtte het bedrijf in
1929 op. Sinds augustus dit jaar
zit de vierde generatie, Michel van
Wijngaarden (31), in de directie.
Tien jaar geleden startte hij
zijn loopbaan in het bedrijf. Van
Wijngaarden was jarenlang vooral
bekend om de superieure kwaliteit
van plantaardige oliën, het 'gele
goud'. Inmiddels is het bedrijf
uitgegroeid tot een internationaal
gerenommeerde sauzenproducent,
maar de kennis van olie ligt nog
altijd aan de basis van de grote
variatie in sauzen.
Het 'gele goud' als basis voor de sauzen van Van Wijngaarden
32
Van Wijngaarden had de Oostzijde in
Zaandam als eerste vestigingsplaats. Daarna
was het bedrijf jarenlang in Zaandijk aan de
Lagedijk gehuisvest. In 2002 maakte Van
Wijngaarden de overstap naar een nieuw
pand (Soldaatweg 3) op bedrijventerrein
Noorderveld in Wormerveer. Dit uiterst
moderne pand is een keer acht of groter dan
de voormalige locatie en er werken nu ruim
30 mensen bij het bedrijf. Vorig jaar werd
Van Wijngaarden uitgeroepen tot ‘Zaanse
ondernemer van het jaar 2007’.
Superieure kwaliteit
De huidige directie wordt gevormd door
vader Ron van Wijngaarden en zijn zoon
Michel. Ron is algemeen directeur, Michel
is technisch directeur. “Maar in de praktijk
doen we alles samen”, zegt Michel. Als
geen ander weet Van Wijngaarden, dat de
smaak van hun bekendste product, Zaanse
Mayonaise, begint bij de olie. Ingrediënten
van superieure kwaliteit worden in een
subtiel proces gemengd tot er een perfecte
balans is gevonden tussen de 80 procent
zuivere plantaardige olie, kruiden en overige
ingrediënten. Zo ontstaat er een pure
emulsie, zonder extra bindmiddel, die
garant staat voor een zuivere smaaksensatie.
Productinnovatie
“De tubes met Zaanse Mayonaise liggen al
vanaf 1965 in de winkels”, zegt Michel van
Zaanbusiness 80
december 2008
Wijngaarden. “Een paar jaar later zijn we ook
mayonaise in potjes en vele andere verpakkingsvormen
gaan leveren. Intussen heeft
de ontwikkeling van nieuwe producten niet
stilgestaan. Ons assortiment is uitgebreid
met producten als tomatenketchup, curryketchup,
fritessauzen, slasaus en diverse
andere sauzen. En we blijven innoveren.
Zo leveren we nu aan Albert Heijn ‘Zaanse
halfvolle mayonaise’ en dat loopt prima”. De
fabriek en het laboratorium zijn zeer modern
en hygiënisch uitgerust. Van Wijngaarden
is HACCP en BRC gecertificeerd en voldoet
daarmee aan alle kwaliteitsnormen en de
eisen die daarbij horen. Het personeel werkt
er schoon en veilig. Door het ultramoderne
productieproces heeft Van Wijngaarden ook
de flexibiliteit om in opdracht hoogwaardige
sauzen te produceren.
Toonaangevende afnemers
“Diverse toonaangevende afnemers in de
levensmiddelenindustrie, uit binnen- en buitenland,
hebben de weg naar ons gevonden”,
zegt Michel van Wijngaarden. “Zo leveren
wij aan Albert Heijn niet alleen ons eigen
merk ‘Zaanse’, maar ook produceren wij voor
hen onder het private label ‘Euroshopper’.
Ons klantenbestand vind je van Afrika tot
Suriname, van Dubai tot België en van
Groningen tot Limburg. Wij leveren aan de
horeca, de levensmiddelenindustrie en aan
de retail. Ook exporteren we producten
onder private label. Onlangs is er een salesmanager
aangetrokken om de markt nog
meer te bewerken en de omzet verder uit te
bouwen. Dat loopt uitstekend”.
First in Food
Michel van Wijngaarden is gelukkig met het
initiatief om de Zaanse voedingsindustrie
meer op de kaart te zetten via First in Food.
“Ik voel mij daar erg bij betrokken”, zegt hij.
“Het staat nog wat in de kinderschoenen,
maar ondernemers in deze sector moeten
zich afvragen wat First in Food voor hen kan
betekenen. We zoeken samen naar wat ons
bindt en naar overeenkomsten om van daaruit
problemen te lijf te gaan. Bijvoorbeeld
het vinden van geschoold personeel.
Scholing is belangrijk en het creëren van stageplekken
helpt daarbij. Met elkaar moeten
we de Zaanse voedingsindustrie op een hoog
peil houden en waar mogelijk upgraden. Het
gaat daarbij niet alleen om productinnovatie
en moderne productieprocessen maar ook
om milieu, afvalstromen, regelgeving en
subsidies. Dat kun je gezamenlijk aanpakken.
We moeten kennis en laboratoria delen. Het
House of Food is een uitstekend middel om
daarin als ‘zenuwcentrum’ te fungeren. Ja, ik
voel mij erg aangetrokken tot First in Food
en het is fijn om met ‘geestverwanten’ aan
tafel te zitten”.

advertorial > Poortwachtercentrum Zaanstreek, Provincialeweg 184, 1506 MC Zaandam • T: 075-7507544 • alex.alonso@poortwachtercentrum.nl • www.pwczaanstreek.nl
33

Het opleiden van mensen is
mensenwerk. Het Regio College
onderkent het belang van waardevolle
werknemers. Samen met u
investeren wij in het menselijk
kapitaal van uw bedrijf.
Waarom het Regio College?
• persoonlijke aanpak
• uw wensen staan centraal
• kwalitatief hoogwaardig onderwijs
• incompany of bij het Regio College
• vakbekwame en enthousiaste
docenten/trainers
• uitgebreid netwerk binnen het
groot-, midden- en kleinbedrijf
• transparante kostenopbouw en
advies over subsidiemogelijkheden
Meer informatie?
Neem dan vrijblijvend contact
met ons op:
(075) 681 90 01
servicecentrum@regiocollege.nl
www.regiocollege.nl
Alweer een flatscreen?
Denk nog eens na.
De nieuwe BeoVision 8 ziet er heel anders uit in vergelijking met een
gewone flatscreen. Het uitzonderlijk ontwerp verzekert een uitzonderlijk
beeld en geluid. De nieuwe BeoVision 8 ziet er heel anders uit in
vergelijking met een gewone flatscreen. Het uitzonderlijk ontwerp verzekert
een uitzonderlijk beeld en geluid. Rijke beeldervaringen op een 26” en
32” LCD scherm.
Boon kijken en luisteren in stijl, Heiligeweg 183,
Krommenie, 075 ‐ 628 41 03
www.boonkrommenie.nl
www.bang‐olufsen.com

netwerken > Meer weten? www.de-corner.nl of info@de-corner.nl 1984 - 2008 ‘Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen’
35

GERARD REIJNDERS,
ADIDAS BENELUX BV, AREA NORTH
DOMINIQUE GOES,
ACCOUNTMANAGER
CANON BUSINESS CENTER AMSTERDAM NOORD-WEST
“Betrouwbaarheid. Dat wat Canon had
toegezegd werd later allemaal ingevuld.
We hadden wat speciale eisen ten aanzien van
bijvoorbeeld evenementen, maar dat was geen
probleem. Canon is zonder meer innovatief, meedenkend
en in hoge mate gebruikers vriendelijk.
Voor ons niet onbelangrijk.”
Canon brengt u de oplossing in Noord-Holland
Canon levert documentoplossingen op maat: zowel apparatuur voor kopiëren, printen,
scannen en faxen als software om uw documenten efficiënt te managen, van installatie tot
beheer en onderhoud. Op deze manier zorgt Canon voor een zorgeloze uitrusting voor uw
kantoor en heeft u geen omkijken naar uw kantoorapparatuur en –automatisering. Canon is
altijd dichtbij en staat achter uw bedrijf.
Canon Business Center Amsterdam Noord-West - Abberdaan 206 - 208, 1046 AB Amsterdam Tel. (020) 6148688
www.cbc-amsterdamnoordwest.nl - Uw Business Partner in de regio