en Ontwikkelingsfonds voor het Carrosseriebedrijf - docs.szw.nl
en Ontwikkelingsfonds voor het Carrosseriebedrijf - docs.szw.nl
en Ontwikkelingsfonds voor het Carrosseriebedrijf - docs.szw.nl
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
stichting Opleidings- <strong>en</strong> <strong>Ontwikkelingsfonds</strong> <strong>Carrosseriebedrijf</strong><br />
Sass<strong>en</strong>heim<br />
Begroot 2012<br />
Uitkomst Uitkomst<br />
2012<br />
2011<br />
Overhead<br />
Administratiekost<strong>en</strong> Mn-Services 112.000 124,298 124.512<br />
Bureau- <strong>en</strong> managem<strong>en</strong>t kost<strong>en</strong> 221.000 241.751 195.176<br />
Bestuur 5.000 3.334 16.231<br />
Mutatie <strong>voor</strong>zi<strong>en</strong>ing dubieuze debiteur<strong>en</strong> 5.000 -1,915 4.004<br />
343.000 367.468 339.923<br />
Administratiekost<strong>en</strong> Mn-Services:<br />
Dit betreft de verschuldigde vergoeding <strong>voor</strong> uitbesteding van de heffing <strong>en</strong> de daarmee gepaarde<br />
gaande administratie aan Mn-Services te Rijswijk. Deze kost<strong>en</strong> kom<strong>en</strong> uit op € 124.298 <strong>het</strong>ge<strong>en</strong> hoger is<br />
dan begroot.Belangrijkste verklaring hier<strong>voor</strong> ligt in e<strong>en</strong> lagere bedong<strong>en</strong> korting dan was begroot <strong>en</strong> ni<br />
de kost<strong>en</strong> van extra opgevraagde rapport<strong>en</strong><br />
Bureau- <strong>en</strong> managem<strong>en</strong>t kost<strong>en</strong>:<br />
De bureaukost<strong>en</strong> betreff<strong>en</strong> <strong>het</strong> aandeel in de kantoorbehoeft<strong>en</strong>, porti-, telefoon- <strong>en</strong><br />
automatiseringskost<strong>en</strong>. En <strong>het</strong> niet aan specifieke project<strong>en</strong> toerek<strong>en</strong>bare aandeel in managem<strong>en</strong>t <strong>en</strong><br />
administratieve last<strong>en</strong>. Deze kost<strong>en</strong> pakk<strong>en</strong> hoger uit dan begroot door gemaakte verhuis- <strong>en</strong><br />
inrichtingskost<strong>en</strong> <strong>voor</strong> nieuwe ICT faciliteit<strong>en</strong> <strong>en</strong> e<strong>en</strong> verschil bij de afrek<strong>en</strong>ing van de nieuwe<br />
kost<strong>en</strong>verdelingsaanpak.<br />
Bestuur:<br />
Deze kost<strong>en</strong> betreff<strong>en</strong> <strong>het</strong> aandeel in de vergoeding<strong>en</strong> <strong>voor</strong> vacatie <strong>en</strong> reis- <strong>en</strong> verblijfkost<strong>en</strong> van <strong>het</strong><br />
bestuur van de Stichting.<br />
Mutatie <strong>voor</strong>zi<strong>en</strong>ing dubieuze debiteur<strong>en</strong><br />
De <strong>voor</strong>zi<strong>en</strong>ing pakt ultimo 2012 lager uit dan in 2011, waardoor e<strong>en</strong> vrijval plaatsvindt van € 1.915.<br />
Werknemers<br />
De Stichting OOC heeft ge<strong>en</strong> personeel in loondi<strong>en</strong>st. OOC maakt gebruik van personeel van Stichting<br />
VOC <strong>en</strong> Stichting K<strong>en</strong>nisc<strong>en</strong>trum VOC. Op basis van e<strong>en</strong> kost<strong>en</strong>verdeelovere<strong>en</strong>komst vindt jaarlijks<br />
vereff<strong>en</strong>ing plaats van de gemaakte personele kost<strong>en</strong>.<br />
-26-