Oriënterende ronde (inspraakavond bezuinigingen) gemeente ...

Oriënterende ronde (inspraakavond bezuinigingen) gemeente Hardenberg
Datum: 12 juni 2013
Aanvang: 19.00 uur
Locatie: Gemeentehuis Hardenberg
Programma
tijden bij benadering!
Tijdstip Organisatie Naam (Hoofd)onderwerp
19.00 gemeenteraad Mw. Van den Dolder Opening en welkom
19.05 Bibliotheek Hardenberg Eddy Evers (directeur) Bibliotheek
PCOB Unie KBO en de Anbo W. Komduur
Bibliotheek Balkbrug
Afd. Avereest
(voorzitter anbo)
OBS Oud Avereest Hanneke Stapel Bibliotheek Balkbrug
Servicepunt bibliotheek Sibculo Hennie Maathuis Bibliotheek Sibculo
Plaatselijk Belang Sibculo Gert Huisman Bibliotheek Sibculo
CBS De Fontein Lutten Janneke Rouwenhorst Bibliotheek
Prinses Margrietschool Pleunie Blaauw Bibliotheek
Persoonlijke titel Pauline Poels Bibliotheken
Vragen door raadsleden
20.00 Plaatselijk Belang De Krim Eddie Vetker
(voorzitter)
Zwembad en
bibliotheek
Zwem- en poloclub De Lee,
Mieke Van Poll-Lohuis Zwembad
Gramsbergen
(voorzitter)
Plaatselijk Belang buitengebied Henk Waterink
Zwembad
Gramsbergen
Stadsbelang Gramsbergen Ronald Belser Zwembad
Stichting Heuveltjesbosbad Luc Smink (voorzitter) Sluiting buitenbaden
Vragen door raadsleden
20.45 Plaatselijk Belang Balkbrug Henk Hof (voorzitter) div.
Plaatselijk Belang Bergentheim Regina Krijt
Camping Si-Es-An Han Snoek div.
Vragen door raadsleden
21.15 Kunstencentrum Muzerie Marijn Cornelis (directeur)
Stichting Centrummanagement
Stad Hardenberg
Henk Schoemaker
(voorzitter)
De Kern maatschappelijke
dienstverlening
Jan Toonen
(regiomanager)
Maatschappelijk werk
Vragen door raadsleden
21.45 gemeenteraad Mw. Van den Dolder Afronding en afsluiting

Aan:
CC:
Betreft:
de leden van de gemeenteraad
Burgemeester en Wethouders
Bezuinigingen bibliotheekwerk
Hardenberg, 31 mei 2013
Geachte leden van de Raad,
Met behulp van extern adviseur dhr. Teeuw heeft het college voorstellen gedaan om noodzakelijke
bezuinigingen door te voeren. De voorstellen zijn op 30 mei jl aan u gepresenteerd.
Wij als bibliotheek zijn geschrokken van de taakstelling die aan ons is opgelegd. Nog nauwelijks bekomen en
nog bezig met de invulling van de vorige taakstelling van € 80.000,- ligt er nu een aanvullend pakket van maar
liefst € 120.000,-.
Wij zijn van mening dat de taakstelling haaks staat op het gezamenlijke beleid dat we met de gemeente
hebben gevoerd om vestigingen onder te brengen in multifunctionele ruimten om op die manier een nog
betere bijdrage te leveren aan leefbaarheid, educatie en leesbevordering.
Het bedrag van de taakstelling is dermate hoog dat de gevolgen voor de spreiding zeer ingrijpend zijn.
Bezuinigingsronde 2012-2014:
Het is nog maar anderhalf jaar geleden dat de bibliotheek een forse bezuiniging van € 80.000,- (in
werkelijkheid ruim € 100.000,-) heeft moeten verwerken. Hoewel alle fracties zich toen in de
begrotingsvergadering unaniem lovend hebben uitgelaten over onze proactieve houding en ons voorstel,
heeft dat niet geleid tot aanpassing van de taakstelling. Wél heeft de Raad de wethouder opgedragen een
‘vinger aan de pols’ te houden als het gaat om het in stand houden van vestigingen; een belangrijk signaal
van de raad.
Van de bezuinigingen hebben we vervolgens de jaren 2012 en 2013 niet gemakkelijk maar wel succesvol
ingeboekt, dus met instandhouding van de huidige dienstverlening.
In 2014 volgt de laatste bezuinigingsronde, te weten € 20.000,-; deze is nog niet ingeboekt. Naast de
lastenverhogingen in het LOC te Hardenberg en de komende extra kosten t.b.v. het nieuwe MFC te
Dedemsvaart heeft dit gevolgen voor de dienstverlening en het in stand houden van vestigingen. Het was
onze bedoeling om de dienstverlening in de kleine kernen deels anders in te vullen en enkele vestigingen te
sluiten; op die manier kunnen wij het resterende bezuinigingsbedrag van € 20.000,- ophoesten en tegemoet
komen aan de hogere kosten die het nieuwe MFC in Dedemsvaart met zich meebrengen.
Parkweg 1-5 • 7772 XP Hardenberg • T 0523-270271 • info@bibliotheekhardenberg.nl • www.bibliotheekhardenberg.nl

Nieuwe bezuinigingen:
Nu heeft het college bekend gemaakt nog eens € 120.000,- te willen bezuinigen op het bibliotheekwerk.
Tezamen met het restbedrag van de vorige bezuinigingsronde staan we dus plotseling voor een nog uit te
voeren taakstelling van € 140.000,-.
Naar aanleiding van de vorige bezuinigingsronde hebben we u als raad meegedeeld dat het moeilijk zou
worden om alle vestigingen open te houden; vandaar onze plannen om de dienstverlening in de kleine
kernen aan te willen passen. Echter met de nieuwe taakstelling erbij zijn we genoodzaakt om, naast alle
kleine kernen, ook één vestiging in de grote kernen te sluiten. Dit is noodzakelijk omdat de voorzieningen in
de kleine kernen low-budget georganiseerd zijn en samen onvoldoende opleveren.
Maatregel en voorstel:
Omdat onze mogelijkheden uiterst beperkt zijn (zie hiervoor ook bijlage 1) zijn de gevolgen ingrijpend.
Aansluitend bij de door het college gehanteerde gelaagdheid resulteert een grove doorrekening in
beëindiging van de dienstverlening in alle kleine kernen, te weten De Krim, Lutten, Kloosterhaar, Sibculo en
Mariënberg.
Voorts zal de dienstverlening in één van de grote kernen (Balkbrug, Bergentheim, Gramsbergen, Slagharen)
worden beëindigd, te weten Balkbrug.
De noodzaak om Balkbrug te sluiten is ingegeven op basis van een mix van objectieve argumenten als
gelaagdheid, grootte, opbrengst en ligging t.o.v naburige bibliotheken. Daarnaast geldt dat voor Hardenberg,
Gramsbergen, Slagharen en Bergentheim recent langdurige huurcontracten zijn afgesloten. Zoals bekend is in
Dedemsvaart ook een nieuw MFC in aanbouw, waarvoor het huurcontract overigens nog niet is getekend in
afwachting van de besluitvorming rond de bezuinigingen.
We zijn genoodzaakt om de maatregelen al per 1 januari 2014 te effectueren omdat vanaf dat moment het
restantbedrag van de vorige bezuinigingsronde op tafel moet komen, en ook de verhoogde bijdrage aan het
MFC in Dedemsvaart concreet wordt. Bovendien is het niet verstandig om de gebruikers van álle vestigingen
lang in onzekerheid te laten.
Om te voorkómen dat de maatregelen uitgebreid moeten worden naar nóg een tweede grote kern vragen
wij u om in te stemmen met het volgende voorstel:
Enigszins afwijkend van het collegevoorstel stellen wij u voor om onze bijdrage aan de nieuwe taakstelling als
volgt uit te mogen voeren:
2014: 20.000,-
2015: 20.000,-
2016: 20.000,-
2017: 20.000,-
2018: 20.000,-
2019: 20.000,-
Als tegenprestatie willen wij ons inzetten om, met het oog op taalontwikkeling en laaggeletterdheid, in
samenwerking met de basisscholen in de kernen waar de bibliotheek verdwijnt een vorm van Bibliotheek
Op School te realiseren zodat de dienstverlening aan deze jonge doelgroep voortgezet kan worden. Een en
ander is mede afhankelijk van de mogelijkheden om eenmalige investeringen te financieren; daar is nu nog
onvoldoende duidelijkheid over.
Zoals gezegd, instemming met dit voorstel voorkómt dat wij ook een tweede grote kern moeten sluiten….
Parkweg 1-5 • 7772 XP Hardenberg • T 0523-270271 • info@bibliotheekhardenberg.nl • www.bibliotheekhardenberg.nl

Tot slot
Uiteraard zijn wij zeer ongelukkig met bovengenoemde maatregelen, maar wij zien, zonder uw bereidheid
om de taakstelling aan te passen, geen andere oplossingen.
De reden om de bibliotheek zo hard te treffen is ons volstrekt onduidelijk. Mogelijk worden argumenten
gebruikt die niet steekhoudend zijn. Een aantal bekende argumenten worden in bijlage 1 kort aangestipt en
weerlegd.
Vermeldenswaard is tevens dat de Raad vorig jaar nog een Cultuurnota heeft vastgesteld waarin een aantal
belangrijke doelstellingen benoemd zijn die de bibliotheek betreffen; deze komen met de nieuwe taakstelling
hevig onder druk te staan. De uitgangspunten uit deze nota hebben we in bijlage 2 op een rij gezet.
Zoals de taakstelling nu is ingevuld hebben wij geen andere keuze dan rigoureuze sluiting van vestigingen.
Wij hopen dat u, ondanks de moeilijke en zware taak die de voorstellen van het college met zich
meebrengen, het belang van bibliotheekwerk onderschrijft en hopelijk anders beslist en de taakstelling
bijstelt.
We nodigen uw fractie uit om met ons in gesprek te gaan over de mogelijkheden en onmogelijkheden; ik ben
per mail of mobiele telefoon direct bereikbaar voor vragen of voor een afspraak indien u dat wenst.
Met vriendelijke groet,
Eddy Evers • directeur
Parkweg 1-5 • 7772 XP Hardenberg
Tel: 0523 27 02 71 • Mobiel: 06-52366803
eddy.evers@bibliotheekhardenberg.nl
www.bibliotheekhardenberg.nl
Parkweg 1-5 • 7772 XP Hardenberg • T 0523-270271 • info@bibliotheekhardenberg.nl • www.bibliotheekhardenberg.nl

Bijlage 1
Als het gaat over bibliotheken en bezuinigingen komen steevast een aantal thema’s aan de orde die ter
discussie worden gesteld. Op voorhand willen we tot slot de belangrijkste thema’s even benoemen en kort
toelichten:
Digitalisering
De digitalisering zet door, maar het tempo verschilt per persoon. Ingeschat wordt dat ook de komende 15
tot 20 jaar de behoefte blijft bestaan aan een fysieke bibliotheek. Nog steeds staat 25 % van de bevolking
ingeschreven als lid; als we de niet-leden ook meetellen komen we op een percentage van 50 %. Het is
voorlopig nog niet óf óf maar én én; de digitale bibliotheek en de fysieke bibliotheek versterken elkaar
juist.
Personeel
In tegenstelling tot veel andere bibliotheekstichtingen maakt de stichting Hardenberg van oudsher gebruik
van veel vrijwilligers; dat maakt de mogelijkheden om te bezuinigen uiterst beperkt. De betaalde formatie is
de afgelopen jaren met een derde afgenomen. In een actuele benchmark met alle andere stichtingen in
Overijssel liggen de personeelskosten in Hardenberg ruim € 6,- per inwoner onder het provinciaal
gemiddelde; de Overijsselse Bibliotheek Dienst concludeert dat onze dienstverlening uitermate efficiënt en
goedkoop georganiseerd is !!
Huisvesting
De gemeente Hardenberg heeft een groot verzorgingsgebied. Dat betekent dat er veel kernen zijn.
Net als de gemeente spreken wij van centrale, grote en kleine kernen. De bibliotheekstichting heeft 6
bibliotheken (Hardenberg, Dedemsvaart, Balkbrug, Bergentheim, Gramsbergen en Slagharen), 3
servicepunten (Lutten, Kloosterhaar en Sibculo) en 2 bibliobusposten (De Krim en Mariënberg).
Binnen dit kader is het van belang te realiseren dat de bibliotheek juist in samenspraak en afstemming
met de gemeente de bibliotheken en servicepunten (m.u.v. Balkbrug) heeft ondergebracht in
multifunctionele ruimten met langjarige huurcontracten waardoor op huisvesting nauwelijks te bezuinigen
valt.
Tarieven
De hoogte van de tarieven is mede gebaseerd op provinciale tarieven; wij hanteren geen uitzonderlijk lage
tarieven. Overigens zijn de bibliotheken in Overijssel al bezig met het uniformeren van tarieven en zullen
deze de komende jaren gelijk getrokken worden en gaan stijgen; maar die meerinkomsten zijn alleen al nodig
om de kostenstijgingen (los van bezuinigingen) op te vangen. Ook inhoudelijk is het in niemands belang om
de financiële drempel te verhogen. Mensen moeten juist positief gestimuleerd worden tot lezen;
leesbevordering is ook het belang van de gemeente in haar ambitie om ontwikkelkansen te stimuleren en
in haar strijd tegen laaggeletterdheid; laagdrempelige toegang is binnen dat kader juist erg belangrijk.
Aanbod
Het aanbod in de bibliotheken is niet overal hetzelfde. Ook hier passen wij de gelaagdheid toe. In de kleine
kernen is het aanbod specifiek gericht op ouderen en kinderen t/m basisonderwijs. Daarnaast ligt onze
algehele prioriteit bij taalontwikkeling, leesbevordering en laaggeletterdheid; juist in een gemeente waar
onderwijsachterstand de nodige aandacht vraagt.
Subsidie
De huidige subsidie is een van de laagste in Overijssel. Uit cijfers blijkt dat de subsidie per inwoner in
Hardenberg € 3,- lager ligt dan het gemiddelde in Overijssel. Dat betekent dat de subsidie € 180.000,- hoger
zou moeten zijn om überhaupt op het Overijssels gemiddelde te komen !! Wederom luidt de conclusie dat
het bibliotheekwerk in Hardenberg uiterst efficiënt en goedkoop georganiseerd is. Echter, in
voetbaltermen gesproken zit de bibliotheek qua subsidie al in de degradatiezone….
Parkweg 1-5 • 7772 XP Hardenberg • T 0523-270271 • info@bibliotheekhardenberg.nl • www.bibliotheekhardenberg.nl

Bijlage 2
Doelstellingen verwoord in de visienota ‘Cultuur # Hardenberg 2012-2015’
- Het aanbieden van specifieke informatie m.b.t. eigen cultureel erfgoed en lokale en regionale
historische thema’s.
- De bibliotheekfunctie dicht bij de inwoners blijven aanbieden.
- Het ontwikkelen en aanbieden van structurele taal- en leesstimuleringsprojecten voor het PO en
VO waaronder het starten van de pilot Biebsearch en een van de brede
schoolontwikkelingsgebieden en het VO.
- De functie van kennis- en informatiecentrum voor het PO en VO wordt uitgebreid.
- Verhogen van burgerparticipatie door het ontwikkelen van maatschappelijke en culturele
activiteiten voor diverse doelgroepen waaronder de kwetsbare groepen.
- Intensivering van de samenwerking met andere culturele en recreatieve/toeristische partijen.
- In het LOC en de MFC’s fungeert de bibliotheek als ontmoetingsruimte.
- De bibliotheek Hardenberg fungeert als informatiecentrum voor Recreatie & Toerisme.
Parkweg 1-5 • 7772 XP Hardenberg • T 0523-270271 • info@bibliotheekhardenberg.nl • www.bibliotheekhardenberg.nl

Mevrouw de voorzitter, leden van de Raad, dames en heren,
Ik ben Willem Komduur, voorzitter van de Anbo afd. Avereest en
ik spreek namens de Ouderenbonden in de voormalige Gemeente
Avereest.
Toen ik in de Dedemsvaartse Courant het artikel las over het voornemen
van het College om de bibliotheek in Balkbrug te sluiten,
gingen mijn gedachten automatisch een aantal jaren terug, toen
ik een toen pas uitgekomen boek van Geert Mak las, getiteld:
"Toen God verdween uit Jorwerd"
Ik zie duidelijke parallellen tussen de twee dorpen. Lag in Jorwerd
de oorzaak bij de oprukkende stad en aan het ontbreken van groei
van de bevolking, in Balkbrug ligt het naar men zegt aan de economische
crisis. Maar de concensus tussen beide dorpen ligt in de
afname van de leefbaarheid.
Want in korte tijd is dit nu al de vierde sluiting. Waren het eerst
Veldzicht, de Rabobank en de drogisterij, die voor opschudding in
het dorp zorgden, thans is het de bibliotheek, die aangeeft haar
deuren te moeten sluiten, omdat de Gemeente haar financiële
ondersteuning zal intrekken. De berichten omtrent het zwembad
heb ik vooralsnog maar buiten beschouwing gelaten.
Als nu ook nog de Gemeente zich terugtrekt van haar verantwoordelijkheid
inzake voorzieningen zal dit naar mijn mening
de aanzet geven tot een neerwaart-se spiraal in de kwaliteit van
de leefbaarheid in Balkbrug.
Er zal van buitenaf geen enkele behoefte meer zijn te investeren
in een dorp waar dragende bedrijven en gemeentelijke voorzieningen
tot sluiting overgaan. Inwoners van Balkbrug zien dit met lede
ogen aan en vooral de jongeren, de leeftijfscategorie waar het dorp
het van moet hebben, gaan het dorp verlaten. En reken er maar op,
dat ze ook niet terugkomen.
Wat over zal blijven is de oudere leeftijdsgroep en voor je het weet
leef je in een totaal vergrijsd dorp.
Voor die leeftijdsgroep wil ik me sterk maken door u te vragen in uw
besluitvorming over de voorgenomen sluiting van de bibliotheek
rekening te houden met hun toekomst.
Het is een doelgroep die het nu ook al niet gemakkelijk heeft. Veel
van de bezuinigingen gaan over de rug van de ouderen. Daling van
de pensioenen, nadelige gevolgen van de wijziging in de Loonhef-

fingsregeling, een hoger eigen risico in de Zorgverzekering en een
verslechterende mogelijk een beroep te doen op Zorg via de AWBZ.
En als dan ook nog de lokale overheid en instellingen en bedrijven,
die toch een groot aandeel hebben in het sociaal/maatschappelijke
leven in Balkbrug, zich uit het dorp terugtrekken dan wordt de toekomst
speciaal voor de oudere inwoners wel heel erg somber.
Met de sluiting van de bibliotheek in Balkbrug zijn ouderen straks
voor de uitleen aangewezen op Dedemsvaart.
Bij een afnemende mobiliteit ga je niet even een boek halen in
Dedemsvaart. Je bent niet on-afhankelijk, ondanks dat van overheidswege
wordt gepleit voor een zo lang mogelijke onafhankelijkheid.
Dit strookt niet met elkaar en zie ik zelfs als een tegenstrijdigheid.
Terugvallen op mantelzorg via familie, vrienden of kinderen is gemakkelijker
gezegd dan gedaan. Veelal werken die nog of wonen
niet in de buurt. Kortom, vanuit die hoek mag je ook niet alles verwachten.
Dit dames en heren, zijn niet zomaar loze kreten, maar de praktijk
leert, dat ouderen voor dit soort problemen komen te staan als ze
niet meer terug kunnen vallen op voorzieningen in eigen dorp.
Ik wil het College, maar ook de leden van de Raad met klem verzoeken
hun standpunt te her-overwegen. Maak van "Partij-politiek"
nu eens "humane politiek". Denk daarbij aan bewonersgroepen,
zoals de ouderen en biedt hen de mogelijkheden te blijven functioneren
in een lokale samenleving. Want dan kunnen ze na een
lange werkzame periode, ook onbezorgd leven en genieten van het
ouder worden.
Onder "humane politiek" versta ik ook het bijstellen van het ambitie-niveau
van de Gemeente en de volgens uw begroting toegeschreven
middelen te herschikken en toe te schrijven naar de kernen,
zodat daar zo lang mogelijk het voorzieningenniveau in tact
blijft.
Voorzitter, ik wil afsluiten met het College en de Raad een idee
aan de hand te doen.
Met het onheil, dat nu over Balkbrug komt, zal het voor de Gemeente
moeilijk worden om de beschikbare gronden op het bedrijventerrein
Katingerveld aan de man te brengen. Mijn voorstel aan u
is, gebruik deze gronden vooralsnog voor agrarische doeleinden

en spendeer de opbrengst aan de instandhouding van de bibliotheek
in Balkbrug.
De ouderen in Balkbrug zullen u er zeer dankbaar voor zijn.

Hanneke Stapel.
Intern begeleider van obs Oud Avereest.
Reactie op eventueel sluiten van de bibliotheek in Balkbrug.
Eerste reactie is dit kan niet waar zijn.
De school in Oud Avereest maakt regelmatig gebruik van de bibliotheek.
Er worden extra boeken geleend bij het behandelen van thema’s
Wanneer er een schrijver op school komt worden er vooraf naast de boeken die we toegestuurd
krijgen, boeken van deze schrijver uit andere bibliotheken verzameld en aan ons uitgeleend.
Met als resultaat dat alle schrijvers altijd enthousiast zijn over de grote hoeveelheid kennis bij de
leerlingen van hun boeken.
Klassenbezoeken aan de bibliotheek om de kinderen wegwijs te maken en te stimuleren naar de
bibliotheek te gaan om boeken te lenen en deze vervolgens te lezen.
De leerkrachten van de onder- en middenbouw adviseren ouders van leerlingen die minder taalvaardig
zijn of problemen hebben met het leren lezen naar de bibliotheek te gaan om boeken te lenen en die
dan voor te lezen of te laten lezen door de leerlingen. De school bezit niet zoveel boeken om die aan
de ouders uit te lenen.
Verder adviseren we alle ouders naar de bibliotheek te gaan om hun kinderen in aanraking te laten
komen met zoveel mogelijk boeken.
In het algemeen is het zo dat voorlezen en lezen van boeken de bouwstenen van de ontwikkeling van kinderen
zijn. In voorjaar 2013 promoveerde Barbara Menting met een onderzoek waaruit blijkt dat de taalvaardigheid
een goede voorspeller is van gedragsproblemen bij kinderen. Hoe taalvaardiger een kind is hoe beter het kind
in staat is problemen op te lossen zonder geweld te gebruiken.
Aan de ene kant stimuleert de overheid het lezen en schrijven en aan de andere kant worden de middelen die
meehelpen dit te ontwikkelen afgebroken, door bibliotheken te sluiten.
16 December 2012 is er een leescoalitie opgericht. De start werd met een pleidooi voor het lezen en schrijven
aangekondigd door Prinses Laurentien van Oranje. Een samenwerking van Stichting Lezen, CPNB (Collectieve
Propaganda van het Nederlandse Boek), Sector Instituut openbare bibliotheken en de Stichting lezen en
schrijven. Het doel is zoveel mogelijk mensen aan te zetten tot lezen en schrijven. Dit jaar is uitgeroepen tot
het jaar van het voorlezen. Lezen is niet alleen fijn het is ook een sociaal economische investering. Uit
onderzoek is gebleken dat kinderen die in een boekrijke omgeving opgroeien later betere kansen hebben in het
onderwijs en in hun loopbaan.
Door de bibliotheek weg te halen uit Balkbrug wordt aan een groot aantal kinderen de mogelijkheid om
taalvaardiger te worden en daarmee een betere ontwikkeling te hebben ontnomen.
Kinderen waarvan de ouders zich bewust zijn van de positieve effecten van het voorlezen en lezen van boeken
zullen waarschijnlijk wel naar Dedemsvaart gaan. Maar juist voor de zwakkere kinderen die het nodig hebben
wordt er nu een drempel opgeworpen. Voor de leerkrachten wordt het ook lastiger om ouders naar de
bibliotheek te verwijzen. Waar leerkrachten hun uiterste best doen het lezen van boeken te promoten wordt het
door anderen weer afgebroken.
Mijn vraag is:
Wilt u eens bekijken of er geen andere kostenbesparingen mogelijk zijn op de bibliotheek zodat er geen sluiting
plaats hoeft te vinden.
Wanneer de kosten van een locatie een probleem zijn. Kan er misschien eens worden gekeken naar een andere
locatie, bijvoorbeeld binnen het bejaardenhuis of een leeg klaslokaal.

Sponsering van bedrijven, banken.
Kortom bezint eer gij begint aan de sluiting.
Ik acht de mensen die in deze moeilijk tijd beslissingen moeten nemen wel in staat niet ad hoc te besluiten tot
bezuinigingen maar te bezuinigen met een gezonde visie naar de toekomst van onze kinderen.

Bibliotheek Sibculo:
In het kader van de bezuinigingen dreigt er sluiting van de bibliotheek in Sibculo
Sibculo is een jong dorp met veel jonge kinderen die graag naar de bibliotheek komen. Ook
ouderen bezoeken de bibliotheek, vooral ook voor de sociale contacten. Een bibliotheek
moet voor jonge kinderen en ouderen toegankelijk blijven.
De huisvesting van de bibliotheek in Sibculo is in de dorpskern in het multifunctioneel
Centrum De Horst, die financieel goed gezond is, en een sociale functie heeft en dit moet zo
blijven. Voor velen is deze locatie van de bibliotheek laagdrempelig. Dus als de bibliotheek
in Sibculo sluit zullen de cliënten naar Bergentheim en/of Hardenberg moeten. De
bibliotheek elders in het dorp onderbrengen zoals b.v. de school is ook geen optie.
De bibliotheek in de school als alternatief zoals voorgesteld door de gemeente is niet
haalbaar. De school heeft niet de extra ruimte hiervoor en er komen dan alleen maar
boeken die gericht zijn op leerprojecten. Kinderen moet zelf kiezen wat ze willen lezen en
lekker in onze nieuwe opgepimpte bieb kunnen snuffelen.
Sibculo ligt in een taalachterstand gebied dus is een bibliotheek, vooral voor kinderen
uitermate belangrijk
Kostenplaatje:
Bij sluiting zal een kostenplaatje van 12.000 euro bespaart worden. Wij vragen ons af of deze
geraamde kosten overeen komen met de werkelijkheid. Door zelfredzaamheid en inzet van
alleen vrijwilligers, zonder enige vergoeding, en gebruik te maken van het M.F.C. met een
huur van 200,00 per maand wordt deze bibliotheek draaiende gehouden.
Tot slot geachte raadsleden,
Wie de jeugd heeft, heeft de toekomst, ONZE BIEB MOET OPEN BLIJVEN
Stel u bezuinigingen bij door te besparen op NIEUWE SPORTACCOMODATIES,PARKEN, EN
GEMEENTELIJKE INSTANTIES. EN ONTZIE EENS DE KLEINE DORPEN.
Wij willen u er nog op attent maken dat veel leden aangeven hun lidmaatschap op te zeggen
bij sluiting van de bibliotheek.
Hartelijk dank voor uw aandacht.

Plaatselijk Belang Sibculo
Oriënterende ronde gemeenteraad bezuinigingvoorstellen 2014-2017. 12 juni 2013
Betreft: Bezuinigingen Bibliotheek
Hierbij wil ik namens PB Sibculo ageren tegen het bezuinigvoorstel 2014-2017 die voor de
bibliotheek aan de raad is voorgelegd. Als de voorgenomen bezuiniging doorgaan is het mogelijk dat
het bibliotheekservicepunt in ons dorp moet sluiten.
De sluiting van het servicepunt moet een besparing opleveren van €12000,- . Dat staat niet in relatie
staat met de werkelijke kosten. Door zelfredzaamheid, de inzet van alleen maar vrijwilligers wordt al
sinds de sluiting van de bibliotheek in 2005 het bibliotheekservicepunt succesvol draaiende
gehouden.
Een kleine kern als Sibculo moet met zelfredzaamheid haar leefbaarheid op peil houden. Dit is door
de gemeente zo geformuleerd in de Toekomstvisie.
De voorzieningen in ons dorp worden al sinds jaar en dag door de inwoners met zeer beperkte
middelen en veel creativiteit in stand gehouden. De voorgenomen bezuinigingen zal leiden tot
verdere afbraak van ons voorzieningsniveau.
De sluiting van het bibliotheekservicepunt moet geen uitgangspunt zijn bij het opleggen van de
bezuiniging. Vooral niet in een gebied met een laaggeletterdheid. Het is belangrijk kinderen op jonge
leeftijd kennis te laten maken met lezen. Op dit moment maken De kinderopvang Sibculo en de
Peuterspeelzaal Dolfijn gebruik van de middelen van het bibliotheekservicepunt.
Als door de bezuinigingen het bibliotheekservicepunt moet gaan sluiten, zal dit leiden tot een verdere
achteruitgang in de taalontwikkeling in ons dorp. Er moet dan juist geïnvesteerd worden om de
taalontwikkeling op peil te houden.
Om onderdelen van de bibliotheek onder te brengen in de basisschool CNBS Windesheim is een
verbouwing of nieuwbouw noodzakelijk.
Door de sluiting van het servicepunt verliest het multifunctioneel centrum ‘De Horst’ een vaste
huurder. Hierdoor verliest het multifunctioneel centrum ‘De Horst’ inkomsten en wordt de druk op de
kleine gemeenschap van Sibculo nog groter, om de voorzieningen in stand te houden. Uiteindelijk is
juist dan ondersteuning van de gemeente noodzakelijk.
Kortom; als de voorgenomen bezuinigingen op de bibliotheek leidt tot sluiting van het
bibliotheekservicepunt in Sibculo, zijn de indirecte kosten voor de gemeenschap veel groter dan de
€12000,- die het op moet leveren.
Het bibliotheekservicepunt heeft een belangrijke functie in ons dorp. PB Sibculo vindt het belangrijk
dat de voorzieningen in het dorp op peil blijven en maakt zich grote zorgen als deze voorziening zou
verdwijnen.
Het zou daarom jammer zijn dat door de voorgestelde bezuiniging van €120.000,00, de bibliotheek
Hardenberg zou besluiten om het servicepunt te moeten sluiten. Ik vraag u daarom met klem niet in
te stemmen met de voorgestelde bezuiniging op de bibliotheek.
Namens PB Sibculo,
Gert Huisman
e-mail: gertenchantal@ziggo.nl Tel: 0523-242804 / 06-51880566

Geacht college en raadsleden van de gemeente Hardenberg.
Wij staan hier als Plaatselijk Belang De Krim namens de inwoners van De Krim en ook die
van Slagharen. Wij weten ons vandaag gesteund door Plaatselijk Belang Slagharen.
Sinds 1930 heeft De Krim een zwembad. Alleen tijdens de oorlogsjaren is het zwembad
tijdelijk gesloten en later is het zwembad verplaatst naar de huidige locatie.
Een zwembad wat de gemeente Gramsbergen en later de gemeente Hardenberg relatief
weinig geld heeft gekost vooral door de goede relatie tussen De Krim en Avebe.
De overdracht van particulier initiatief naar de gemeente is destijds voor een symbolisch
bedrag geweest. Wel wrang dat de gemeente de bewuste overdracht van destijds nu terug
wil draaien.
Het zwembad is de trots van het dorp die ook de omgeving bedient van het nodige
zwemplezier. Een voorziening ook die De Krim uniek maakt en wezenlijk bijdraagt aan de
leefbaarheid. Niet alleen voor het zwemplezier maar ook als een ontmoetingsplaats voor
jong en oud. Een voorziening ook welke de nodige aandacht voor veiligheid vergt. Zowel op
toezichtgebied in verband met de zwemwaterdieptes maar ook voor de kwaliteit van het
zwemwater en voor legionella. Aandacht die tot professionals behoort en waarvoor je als
particulier niet verantwoordelijk kunt zijn.
Mede door het kanaal is De Krim een dorp waar natuurlijk water makkelijk bereikbaar is voor
de kinderen en daarmee ook risico’s met zich meebrengt. Sowieso is het belangrijk dat ieder
kind leert zwemmen, maar in een waterrijke omgeving is dit noodzakelijk. Voor veel ouders is
het in deze tijden moeilijk financieel de eindjes aan elkaar te knopen. Daarom is het goed dat
er in het dorp een zwembad is waar kinderen tegen betrekkelijk lage kosten kunnen leren
zwemmen. Daarnaast is het voor de kinderen een goede manier van vrijetijdsbesteding. In
een klein dorp als De Krim zijn weinig faciliteiten voor de jeugd. Wanneer het zwembad
verdwijnt is dat voor veel kinderen een gemis.
Gemeentelijk gezien worden de scholen gestimuleerd om ouders en kinderen te motiveren
meer te bewegen en gezonder te leven. De Krimse onderwijsinstellingen leveren daar een
bijdrage in door goed gymonderwijs en zwemonderwijs zonder vervoerskosten te bieden. De
actie om aan de ene kant sport te stimuleren en aan de andere kant de faciliteiten weg te
halen lijkt tegenstrijdig.
Door het opheffen van het schoolzwemmen lopen kinderen van minder draagkrachtigen nu
en in de toekomst, meer dan andere kinderen, de kans letterlijk en figuurlijk te "verdrinken".
Voorkom verdrinken via het schoolzwemonderwijs!
Het college heeft niet de moed om te zeggen de baden te willen sluiten maar wil ze
overdragen aan het particulier initiatief.
Dit betekent dat we mede door alle andere bezuinigingen nog meer tijd moeten vrij maken
voor onderhoud bij de sportverenigingen, het draaiende houden van het dorpshuis, het in
stand houden van het zwembad, proberen de bibliotheekfunctie in het leven te houden en als
mantelzorger er voor zorgen dat oud worden in kleine kernen ook mogelijk is. Dit zal
betekenen dat er nog meer scheefgroei komt tussen de kleine- en de grote kernen met de
benodigde inspanningen om je kern leefbaar te houden.
Er wordt steeds meer gestimuleerd om zo lang mogelijk in je eigen omgeving te blijven
wonen, ook als je verzorgt moet worden. We moeten ons dan wel afvragen waar je dan
langer blijft wonen? In een kern zonder faciliteiten??

Plaatselijk Belang De Krim heeft al eerder aangeven dat we binnen deze gemeente er
gezamenlijk aan moeten wennen dat niet alles overal kan. Dit betekent ook dat we de ‘lasten’
moeten delen. Dus ook accepteren dat je het één in eigen kern haalt en het ander in en
andere kern. Dit geldt voor de inwoners van De Krim maar ook die van bijvoorbeeld
Gramsbergen, Slagharen, Hardenberg, Kloosterhaar, Balbrug of Dedemsvaart.
Vanuit De Krim moet er veel in een andere kern gehaald worden. Daar hoort het zwemmen
niet bij dat doen we gewoon in De Krim!
De door het college opgegeven reden dat het openhouden van buitenbaden met
gemeenschapsgeld niet meer kan in deze tijd is een drogreden of moet ook opgevoerd
worden voor andere instellingen die zichzelf ook niet kunnen bedruipen. Sociale
voorzieningen hoeven en kunnen niet winstgevend zijn. Het is een taak van de gemeente
om hierin te voorzien en soms is het juist een taak voor de gemeente om hierin bij te
springen.
Het grote aantal commerciële(camping) zwembaden is niet gesitueerd in De Krim. De reis
hier naar toe zou een extra belasting betekenen voor onze inwoners. De lasten worden dan
weer niet evenredig verdeeld.
Wel vinden wij het een goed plan van het college om gebruik te maken van deze
commerciële baden. Zelfs voor zwemles kun je hier terecht. Ook zullen wij de
zwembadondernemers een groot plezier doen door hun baden vaker te bezoeken. De
educatieve of therapeutische functie willen ze er ongetwijfeld bij overnemen. Een goed
argument om direct te stoppen met de plannen van een nieuw overdekt zwembad in
Hardenberg. Na het de bouw van het gemeentehuis en andere prestige objecten die prachtig
zijn voor het ego van de gemeente maar duidelijk soberder uitgevoerd konden moeten we nu
stoppen met dergelijke verkwistingen.
Het grote potentieel van klanten voor de zwembaden vanuit de grote kernen Hardenberg en
Dedemsvaart is van harte welkom in de buitenbaden in De Krim, Gramsbergen en Balkbrug.
De reistijd van Hardenberg of Dedemsvaart naar De Krim is immers hetzelfde als andersom.
Inwoners van De Krim voelen zich verantwoordelijk voor de leefbaarheid en doen veel
vrijwilligerswerk. Het moet echter wel behapbaar blijven en de verantwoordelijk moet daar
waar die hoort en dat is bij professionals.
Tijdens de bijeenkomsten waarbij wij als Plaatselijk Belang mochten meepraten over de
bezuinigingen werd ons duidelijk gemaakt dat de samenstelling van de begroting onze keuze
was. Laat het dan ook onze keuze zijn en houdt de buitenbaden binnen de begroting van de
gemeente.
De bezuinigingen welke behaald worden met het overdragen van de zwembaden aan
particulier initiatief is nog geen 4 % van het totale bezuinigingsbedrag en minder dan 0,3%
van de totale begroting . Om hiervoor risico’s voor de veiligheid van kinderen te gaan nemen
en de leefbaarheid aan te tasten lijkt ons een onredelijk offer.

Binnen de huidige opzet van het zwembad zijn ook bezuinigingen mogelijk. Deze zijn niet
onderzocht. Wij stellen voor om daar eerst mee te beginnen. Zet de kosten naast de baten
en ga niet overijld te werk. Voer een gedegen onderzoek uit! Wij willen graag meedenken en
helpen. Ook willen wij aanbieden om gezamenlijk te kijken wat er kan door vrijwilligers en
wat bij de gemeente moet blijven.
Mogelijkheden die wij nu al zien zijn:
• inzet van minder personeel dan de huidige opzet, dit is wettelijk mogelijk.
• Inzet van stagiaires en vrijwilligers.
• uitbreiding van het inkomstengedeelte door bv meer lessen.
We kunnen ook kijken naar de doelstellingen van de gemeente tav voorzieningen en daar
een aanpak voor bedenken die beter aansluit bij die doelstelling. Kortom de mogelijkheden
zijn legio. Sluiten kan altijd nog. Het is tijd dat de burger zelf inspraak krijgt in wat ons
aangaat ipv al het onderzoek door een extern bureau te laten doen. Zo blijft het geld binnen
de gemeente en kan aangewend worden om de voorzieningen in stand te houden.
Geacht college en gemeenteraad. Graag willen wij van u horen dat het ook uw uitgangspunt
is dat de buitenbaden open blijven.
Tot slot ook nog even aandacht voor de bibliotheek. Samen met BeterWonen Vechtdal en de
Bibliotheek hebben we plannen ontwikkeld om in plaats van de bibliobus, in de buurtkamer
een bibliofunctie te creëren. Dit zodat beide functies elkaar kunnen versterken en ook hier
oud en jong elkaar kunnen ontmoeten. Met duidelijk minder budget dan nu is dit te
realiseren. De bezuinigingen lijken deze plannen te dwarsbomen omdat ook de bibliotheek
nu al aangeeft te kiezen voor de grote kernen. Graag zouden wij steun ontvangen van het
college en de politiek om deze gezamenlijk ontwikkelde plannen toch vorm te kunnen gaan
geven.
Wij verwachten dat u onze boodschap begrijpt en de plannen aanpast. Zoals gezegd zijn wij
te allen tijde bereid om met u mee te denken.
Namens de inwoners van De Krim.
Plaatselijk Belang De Krim

Geachte leden van de gemeenteraad,
We begrijpen dat deze raad keuzes moet maken, maar u hoeft 'maar' tien miljoen te bezuinigen. Het
college stelt u bijna dertien miljoen aan bezuinigingen voor en geeft u in tabel 5 nog bijna twee
miljoen aan heilige huisjes waar u als raad vooral af moet blijven. In mijn optiek hebt u 5 miljoen aan
keuzeruimte. Drie en een halve ton besteedt u aan buitenbaden, dat is nog geen zeven procent van
uw keuzeruimte.
De exploitatie van de buitenbaden moeten daar buiten blijven en ik vertel u graag waarom.
Vrijwilligers
Door velen is gewezen naar het zwembad in Kloosterhaar. Een zwembad dat open wordt gehouden
door vrijwilligers en dat met een muziekfestival zijn financiën op orde houdt. Een prachtig staaltje
gemeenschapszin. Ik weet zeker dat we dat in Gramsbergen ook zouden durven en als we het zouden
mogen, zouden we het kunnen. Maar we mogen het niet. Wanneer we kijken naar het 'Besluit
hygiëne en veiligheid badinrichtingen en zwemgeledenheden' zien we dat Kloosterhaar met een
maximale diepte van 1.10 meter geen toezicht hoeft te houden. Die vrijwilligers mogen er zijn, maar
het hoeft niet. Het zwembad in Gramsbergen is op zijn diepst 3.80 meter. Met alleen vrijwilligers
gaat het bad direct na de eerste inspectie dicht.
We durven niet
Zouden vrijwilligers dan de professionals kunnen aanvullen om de personeelskosten betaalbaar te
houden? Grasmaaien? Gaan we regelen. Schoonmaak? Geen punt. Kassa bedienen? Natuurlijk.
Onderhoud? Klein onderhoud moet te doen zijn. Weet wel dat voor een verwarmd bad een speciale
opleiding 'zwembadmachinist' bestaat om te leren hoe dat moet.
Er kunnen dus best wat kosten bespaard worden. Maar niet op toezichthoudend personeel.
Vrijwilligers kunnen life guards niet vervangen. Afgelopen dinsdag stuurden we u een uitnodiging om
komende vrijdag te komen reddingszwemmen. Ik hoop van harte dat u deze uitnodiging aanneemt.
Als voorzitter van deze zwemclub, waar ik al bijna 25 jaar lid van ben, durf ik het namelijk niet aan. Ik
durf dat toezicht niet te houden.
Daarnaast zijn wij als club van mening dat het exploiteren van het zwembad door de gemeente
perfect past in de uitgangspunten van het college.
De jeugd heeft de toekomst
Prachtige woorden van het college: “De jeugd voorbereiden om vanuit eigen keuzes en
zelfredzaamheid invulling te kunnen geven aan hun leven.” Als kleuter ga je op je fietsje naar school
met mama of papa, en naar zwemles. Als je wat ouder bent mag je al zelf naar school fietsen. En de
eerste stap daarna is zelf naar het zwembad. Toch stoer, als je als zevenjarige met je zwemdiploma
helemaal alleen naar het zwembad mag. Dat is zelfredzaam, dat is zelfstandig.
Sportgemeente
Sportstad Hardenberg? Als ik kijk naar het keuzemenu dat het college u voorschotelt kan ik me niet
voorstellen dat u liever 50.000 euro in een bioscoop steekt, waar uw jeugd voor veel geld een paar
uur op zijn kont zit en zoete vette snacks naar binnen werkt, dan dat u uw jeugd in de kleine kernen
de mogelijkheid geeft om voor een abonnement van 40 euro, vier maanden lang, elke middag en
avond te gaan bewegen.
De exploitatie van het theater kost net zo veel als de exploitatie van het zwembad in Gramsbergen.
Als ik het programma van De Voorveghter bekijk zijn er vanaf vandaag tot het eind van het jaar 85

voorstellingen. Als deze voorstellingen 4 uur per stuk duren, dan zijn dan 340 uren, en dat is dan 48
uur per maand. Het zwembad in Gramsbergen is 50 uur per week open en dan reken ik de
zwemlessen mee. Grof geschat is de Voorveghter 576 uur per jaar open, het zwembad in
Gramsbergen 800 uren. Dan hebt u als Raad dus met het zwembad meer uren voor uw geld. Meer
diversiteit en veel meer beweging voor uw bevolking.
De keuze is aan u. 150.000 voor bioscoop en theater of voor zwembaden. Zoals ik al zei, het is niet zo
dat er helemaal niet gesneden kan worden in de kosten van het zwembad.
Iedereen kan meedoen
U komt natuurlijk allemaal komende vrijdag om kwart over acht 's avonds. Maar eigenlijk zou u op
een werkdag ook nog eens om half negen langs moeten komen: dan zwemmen de oudere dames. De
oudsten zijn diep in de tachtig. Elke ochtend, weer of geen weer, zwemmen zij hun baantjes. Vier
maanden per jaar bewegen zij elke dag en zij spreken elkaar. Dat is sociaal, en dat is belangrijk, zoals
het college schrijft. Het werkt ook preventief. Natuurlijk is niet met cijfers aan te tonen hoeveel
gezondheidswinst deze dames hebben bij hun dagelijkse baantjes. Maar ze zijn er wel, elke dag.
Samenvattend:
1. Het kostenplaatje tussen Kloosterhaar en Gramsbergen is niet te vergelijken.
2. Vrijwilligers mogen het zwembad in Gramsbergen niet draaien.
3. Het bestuur van de zwemclub durft het zwembad niet te draaien.
4. Heel veel kinderen kunnen vier maanden lang elke dag bewegen.
5. Ouderen blijven sociaal en vitaal.
Ik zei al: veertig euro voor een abonnement. Voor veertig euro kan iedereen vier maanden meedoen.
Iedereen gaat naar het zwembad. Want het is leuk in het zwembad. Als er geen geld is om op
vakantie te gaan, als er geen geld is voor uitjes met het gezin, dan is er in de vakantie altijd wel een
vriendje of vriendinnetje ook in het zwembad. Samen is niet alleen. Niet elke dag een kaartje kopen,
waar door je alleen af en toe kunt zwemmen. Waardoor je smoesjes moet verzinnen waarom je niet
mee kan. Nee. Elke dag, net als iedereen. Niet op de rand van de samenleving, maar midden in het
zwemwater.
Daar moet u als raad uw verantwoordelijkheid voor nemen, daar moet u als raad de veiligheid
garanderen.
Mieke Van Poll-Lohuis
Voorzitter zwemclub De Lee

Inspreker: H.L.(Luc). Smink
Voorzitter van de Stichting het Heuveltjesbosbad te Balkbrug.
Geachte leden van de gemeenteraad,
Als voorzitter van de stichting het Heuveltjesbosbad ben ik allereerst erg geschrokken van het
voornemen van het college om de exploitatiesubsidie aan het Heuveltjesbosbad te Balkbrug stop te
zetten. Temeer daar ons bad door de gemeente Hardenberg als voorbeeld wordt genoemd hoe een
zwembad als stichting heel veel kan bereiken met een betrekkelijk geringe inspanning van de
gemeente. Als gemeente heeft zij eigenlijk niets te doen met de beslommeringen van het bad.
Begroting, jaarrekening, personeel aangelegenheden, boekhouding en accountantsverklaring worden
tijdig aangeleverd en de gemeente heeft eigenlijk zelf geen werk met het Heuveltjesbosbad.
Stopzetten van de exploitatiesubsidie betekent sluiting van het bad in zijn huidige vorm.
Stichtingsvorm
Enige tijd geleden is er door de gemeente op verzoek van de raad een onderzoek ingesteld om te
kijken of de gemeentelijke baden van Hardenberg op dezelfde manier zouden kunnen werken als het
Heuveltjesbosbad. Dat was niet mogelijk en de slotsom was ook dat het Heuveltjesbosbad relatief
het minste geld kostte voor de gemeente!!
Verder wil ik opmerken dat de wethouder Ko Schele van Ommen een poosje geleden een onderzoek
heeft laten doen naar het privatiseren van een openluchtbad door de gemeente. De conclusie was
dat privatisering niet haalbaar was.
Investeringen betaald uit eigen zak
De laatste jaren hebben we als stichting de navolgende investeringen eigen zak kunnen betalen door
een heel strak financieel beleid, inzet van het personeel en vrijwilligers en een enorme
betrokkenheid bij het zwembadgebeuren van dat personeel en vrijwilligers.
Het betreft een totaal bedrag van om en nabij de € 250.000.
Aanpassing peuterbad. Nieuwe waterspeeltoestellen 2012 € 8000

Aanschaf vier nieuwe HR CV ketels als verwarming voor het bad 2007 € 47000
De aanleg van een waterbron voor eigen watervoorziening en
De daarbij behorende technische zuiveringsinstallatie 2010 € 24000
Een groot kunstof zandfilter ging in het seizoen kapot.
Er werd met eigen geld een nieuwe aangeschaft en geïnstalleerd 2005 € 49000
Aanschaf 8 zonnepanelen voor de verwarming van het hoofd-
Gebouw en de verwarming van een 800 literboiler 2012 € 18000
(boiler werd tegelijk aangeschaft en geïnstalleerd met de zonnepanelen)
Aanschaf van 60 zonnepanelen die om en nabij de 10.000 kilowatt per
Jaar terugverdienen en zo onze energierekening te verlagen 2013 € 16000
Coating van de baden 2006 en 2011 € 57.000
Nieuwe speeltoestellen in het peuterbad 2004 € 19000
En verdere kleine investeringen
Betrokkenheid
Enige jaren geleden klapte de bodem uit een kunststof zandfilter in de technische ruimte. ‘s Nachts
om 24.00 uur zaten bestuursleden, vrijwilligers en de chef badmeester bij het kapotte filter te
denken hoe een en ander kon worden gerepareerd zodat er in die warme en drukke periode water
gezuiverd kon worden. De volgende morgen werd door een polyester bedrijf samen met de chef
badmeester en vrijwilligers een nieuwe polyester bodem in het filter gemaakt met n extra
ondersteuning. Dit filter is nog steeds compleet in bedrijf en hoeft nog steeds niet vervangen te
worden!!
Deze winter moest het zand in het filter worden vervangen. Het oude zand werd eruit gezogen en
het nieuwe zand moest in zakjes worden uitgestort in het filter. Zo werd 38 ton zand in het filter
gebracht door de chef badmeester en vrijwilligers. Over betrokkenheid gesproken……
Uitstraling Balkbrug en gemeente Hardenberg.
Door enige jaren terug te worden geplaatst bij de mooiste 12 openluchtbaden van ons land en het
jaar erop te worden verkozen tot mooiste openluchtbad van Overijssel werden Balkbrug en de
gemeente Hardenberg bijzonder positief op de kaart gezet.

De gemeente Hardenberg heeft meerdere malen ons bad aangeprezen als een instelling die heel
doelmatig, efficiënt en tegen een betrekkelijk lage subsidie een zwembadbedrijf kan runnen. We
kregen zelfs een sportprijs van de gemeente Hardenberg!
Mede hierdoor hebben we met regelmaat bezoek van besturen en aspirant besturen die allen willen
weten over onze bedrijfsvoering en werkwijzen. Een greep uit de bezoekers.
College van B&W en de raad van de gemeente Assen .
Groepen/zwembadmedewerkers/vrijwilligers uit:
Zwolle
Den Ham
Ruinen
Nieuwleusen
De Wolden
Belangenvereniging van Nederlandse campings, te weten de Recron.
Campings balkbrug
Ons bad trekt veel bezoekers vanaf de beide campings te Balkbrug. We hebben een hele goede
verhouding met de beide camping eigenaren en komen vaak samen tot leuke en verrassende
recreatieve ideeën.
We hebben geen concurrentie van omliggende campingzwembaden.
Elk moment van de dag toegankelijk voor een ieder
Ons bad is geen doelgroepenbad zodat een ieder op elk gewenst moment van de dag kan
recreëren/zwemmen.
Aantallen
De afgelopen jaren hebben we gemiddeld een kleine 60.000 bezoekers per jaar die recreëren op ons
bad.

In een warme week komen we gemiddeld bijna aan de 10.000 bezoekers.
Sociaal trefpunt voor jong en oud
Elke morgen zwemmen en recreëren er ongeveer 50 oudere mensen , waarvan een groot gedeelte
ook meedoet aan recreatief zwemmen om op die manier gezond en fit te blijven op oudere leeftijd.
Als het zwembad sluit aan het einde van het seizoen zeggen velen dat ze even in een zwart gat vallen
omdat de dagelijkse contacten met anderen er niet meer zoveel zijn.
Het bad is een verzamelpunt voor de jeugd. Overdag en na het avondeten treft men elkaar op het
bad om daar gezellig met elkaar om te gaan. Menige romance is gestart op het zwembad….
Geen graffiti, diefstal, vandalisme en alcohol en drugsgebruik
Door dat er een bijzondere band is tussen personeel en jeugd hebben we tot nu op het bad geen
graffiti, vandalisme, diefstal, overlast van drugs of alcohol. Hier wordt streng op gecontroleerd en we
zijn trots dat we deze nare zaken buiten de deur kunnen houden.
Jong en oud bij elkaar
Afgelopen jaar hebben we een discoavond met muziek, dans en zwemmen geïntroduceerd. De jeugd
was laaiend enthousiast, maar de opa’s en oma’s kwamen ook kijken om te zien wat dat nou precies
was. Geweldig om zo jong en oud aan het bad te binden.
Trend
Gezondheids zwemmen, het eigenlijke baantjes trekken, door jonge mannen en vrouwen is erg in
opkomst. Dat merken we aan de grote groepen die dat dagelijks bij ons doen.
Veiligheid
Veiligheid staat bij ons als hoogste in het vaandel. We proberen het personeel met cursussen bij te
scholen om op die manier direct en slagvaardig te kunnen optreden. Denk hierbij aan AED cursussen.
Life guard cursussen en het stabiliseren van gewonde zwemmers in het water m.b.v. waterbrancard.
We blijven dus investeren in veiligheid.

Hygiëne en toezicht
Ook horen we van meer en meer gasten dat men bewust kiest voor ons zwembad vanwege de
hygiëne, veiligheid en toezicht. In de buitenplassen liggen er vaak scherpe zaken op de bodem of
heerst er blauwalg en daar is ook geen toezicht.
Kortom:
Ik heb uw raad trachten te overtuigen om de exploitatiesubsidie aan het Heuveltjesbosbad in
Balkbrug voort te zetten en ik ga er van uit dat een bad wat al sinds 1937 bestaat nog steeds
voorziet in een behoefte voor de inwoners van onze gemeente.
Bij een vorige bezuinigingsoperatie zei een van de raadsleden van het CDA m.b.t. het functioneren
van het Heuveltjesbosbad “ dat je de kip met de gouden eieren niet moet slachten”.
Ik hoop dat de raadsleden dit willen meenemen in hun overwegingen.
Bedankt voor de aandacht.

Secretariaat: Mw. M. Compagner
Westerhuizingerweg 8, 7707 RH Balkbrug
www.pbbalkbrug.nl
e-mail: secretaris@pbbalkbrug.nl
Bezuinigen oké, Balkbrug sluiten Nee!
Deze kreet moet u nog bekend voorkomen althans gedeeltelijk. Als voorzitter van Pl. Belang
Balkbrug bekruipt me het angstige gevoel dat de bezuinigingsslag die het College wil
doorvoeren er toe bijdraagt dat de leefbaarheid in Balkbrug, die al ernstig in het geding is,
de definitieve doodsteek krijgt. De bezuinigingsslag is niet alleen voor Balkbrug als kleine
kern maar voor alle kleine kernen in de gemeente Hardenberg de doodsteek. Gelaagdheid
is volgens het College de basis voor de verdeelsleutel en dat is meteen de
sterfhuisconstructie voor de kleine kernen. Ik denk dat we als kleine kernen gezamenlijk een
vuist moeten maken naar de gemeente toe.
Gelaagdheid zorgt er voor dat de kleine kernen helemaal wegzakken en ze moeten betalen
voor kosten verslindende prestige voorzieningen in de grotere kernen. Ik noem hierbij maar
het theater, bioscoop en sportboulevard en herinrichtingen van centra van de grote kernen.
Gelaagdheid houdt in dat de mensen uit de kleine kernen altijd verder moeten reizen om
zaken te regelen of te halen.
De reis van Hardenberg naar Balkbrug is exact zo lang als andersom. Waarom is het niet
mogelijk om op zich staande instellingen in een kleine kern te huisvesten om zodoende de
leefbaarheid te stimuleren of in stand te houden. Waarom moet er een zwembad in
Hardenberg worden gerealiseerd en in andere kernen zwembaden worden geprivatiseerd.
Heb als Raad eens een keer de moed en het lef om een genomen beslissing terug te draaien
i.v.m. voortschrijdend inzicht. Zet een kruis door het bad in Hardenberg nu het nog kan en
laat een bad in de oost- en westhoek van de gemeente open.
U bespaart dan ca. € 800.000,-- per jaar. U hebt dan een prima voorziening in de oost- en
westhoek van de gemeente. In Hardenberg kan men dan gebruik maken van een van de
vele mooie zwembaden die er zijn bij de campings in de gemeente zoals het College
aangeeft in het Raadsvoorstel. Versterk elkaar door hen meer omzet te gunnen en zelf te
besparen. In Balkbrug investeren campings niet in een zwembad omdat ze samenwerken
met het prachtige Heuveltjesbosbad. Het bespaart hen kosten en het levert extra
inkomsten op voor het bad. De campinghouders halen vele abonnementen op voor de vaste
gasten en daaroverheen komen nog de vele dagkaarten in de vakantieperiode.
Duizenden euro’s samen. Realiseer dat ook in Hardenberg, bouw niet maar zoek de
samenwerking, dan ben je verantwoord bezig met beleid maken. Wethouder Prinsse moet
dit naar mijn mening enorm aanspreken, hij heeft nl. gezegd dat in Balkbrug de campings

Secretariaat: Mw. M. Compagner
Westerhuizingerweg 8, 7707 RH Balkbrug
www.pbbalkbrug.nl
e-mail: secretaris@pbbalkbrug.nl
maar moesten bijdragen aan het zwembad. In Hardenberg kun je het nu nog andersom
doen en realiseer je een enorme besparing.
Wanneer u dit besluit, blijft de leefbaarheid en aantrekkingskracht voor de toerist in de
buitengebieden dan ook veel beter en naar mijn mening moeten we in ieder geval in
Balkbrug in toekomst veel meer die kant op. Van het prachtige Reestdal zal meer gebruik
moeten worden gemaakt en daar hoort Neerlands mooiste openluchtbad bij te zijn!
Ik denk dat u als politiek alleen maar kunt scoren en respect afdwingt wanneer u besluit het
zwembad in Hardenberg te cancelen en zo voorkomt dat andere kernen daarvoor moeten
bloeden en betalen.
Ook moet er bezuinigd worden op de bibliotheek volgens het gelaagdheidsprincipe, dus
weer de kleine kernen. In Balkbrug zijn de kosten voor huisvesting van de bibliotheek
minimaal nl. € 10.000,-- per jaar. In andere kernen is/wordt de bibliotheek ondergebracht in
het MFC. Besparingen zijn daar m.i. gemeentebreed niet mogelijk want wanneer men
besluit de bibliotheek te sluiten, ontstaat er weer een gat in de exploitatie van het MFC of
zal de duurdere huur t.o.v. nu doorbetaald moeten worden. Ik heb begrepen uit cijfers dat
de bibliotheek in het MFC in Dedemsvaart € 44.000,-- meer kwijt is aan huisvesting dan op
dit moment. Moeten vestigingen in de kleine kernen daarvoor sneuvelen? Het lijkt
staatssecretaris Teeven wel, goede vestigingen sluiten en vestigingen die veel duurder zijn
open houden. Verkapte staatssteun!
En om die reden dan o.m. Balkbrug wel te gaan sluiten slaat dus nergens op. Balkbrug kan
toch niet verantwoordelijk worden gesteld voor het beleid van de gemeente dergelijke
voorzieningen in MFC’s op te nemen om op die manier bij te dragen aan de kostendekking
voor het MFC?
Het bevreemdt mij ook zeer dat nu al aan het personeel is meegedeeld dat o.a. Balkbrug
moet worden gesloten terwijl er nog niet eens een raadsbesluit aan ten grondslag ligt maar
het alleen nog maar een voorstel van het College is.
In Balkbrug maakt ook de Computersoos van Seniorweb voor ouderen gebruik van de
bibliotheek. De gemeente verwoordt zelf in de “visie op kunst en cultuur 2012-2015” dat de
bibliotheek dicht bij de inwoners moet blijven en dat het een plek kan zijn voor het
ontmoeten van diverse doelgroepen. We willen graag dat ouderen en dat is dus zo’n
doelgroep, meer gebruik gaan maken van internet etc.. waardoor op termijn o.a.
bibliotheken zeker een andere functie krijgen. Ook dit zal komen te vervallen omdat op
andere locaties geen permanente ruimte is. De computersoos levert alleen maar inkomsten
op voor de bibliotheek!

Secretariaat: Mw. M. Compagner
Westerhuizingerweg 8, 7707 RH Balkbrug
www.pbbalkbrug.nl
e-mail: secretaris@pbbalkbrug.nl
Het lijkt mij dat we de kosten/baten van de bibliotheken maar eens goed moeten
bestuderen en kijken waar wel besparingen mogelijk zijn en welke alternatieven er zijn.
Helaas schijnt het nogal bezwaarlijk te zijn cijfers af te geven, waarom is mij een raadsel.
Het is een openbare bibliotheek en het lijkt mij dat dan ook de jaarrekening openbaar moet
zijn. Ik heb wel de gecomprimeerde jaarrekening ontvangen maar daar kan ik niets mee.
Om vergelijkingen te maken heb ik de cijfers nodig per vestiging. Ik reken er alsnog op dat
die aan mij ter beschikking worden gesteld.
Ook sportverenigingen moeten inleveren en er voor zorgen dat ze zelf meer
werkzaamheden gaan uitvoeren en materieel moeten aanschaffen. Hoe moet dit worden
gefinancierd? Misschien door de contributie en de consumptieprijzen in de kantine te
verhogen? Gem. Hardenberg voert een anti-alcoholbeleid. Ziet u het al voor u, geen bier
meer in een sportkantine want sport en alcohol dat gaat toch niet samen!
Hoe zal het dan gaan met de inkomsten vanuit de kantine? Komt men op die manier niet
met het eigen beleid in botsing?
Ook een gevolg van gelaagdheid is dat in de kleine kernen steeds meer met vrijwilligers
moet worden gedaan en in de grote kernen men betaalde krachten heeft in vergelijkbare
instellingen. M.a.w. doordat de kleine kernen door uw beleid worden gedwongen alles
samen te doen, moeten ze daarnaast ook nog meebetalen aan de voorzieningen in de grote
kernen. U kunt een vrijwilliger in die kleine kernen niet beter demotiveren! Zij het werk
doen en de grote kernen de poen.
Tot slot.
Het lijkt mij dat de gemeente het meest zal bezuinigen wanneer overgegaan wordt naar het
cancelen van het zwembad in Hardenberg en een bestuurlijke fusie. Besparing totaal ca. 2.3
mln. per jaar. Sneller en eenvoudiger werken na een aanloopperiode, zelfde procedures
waar die nu verschillend zijn, op termijn zelfde regelgeving m.a.w. sneller en goedkoper
kunnen werken en dienstbaar zijn aan de bewoners . Ik wil u als gemeenteraad met klem
verzoeken niet te vergeten dat de gemeente Hardenberg ook nog bestaat uit een reeks
kleine kernen die onder druk van het gelaagdheidsprincipe steeds meer in de problemen
komen. Ik reken er dan ook op dat u in de discussie over dit raadsvoorstel daar ernstig
rekening mee houdt.
Ik wens u veel wijsheid toe en vertrouw op uw nuchtere boerenverstand bij de menings- en
besluitvorming!
Henk Hof, voorzitter Pl. Belang

Van: Voorzitter Plaatselijk Belang Balkbrug [mailto:voorzitter@pbbalkbrug.nl]
Verzonden: maandag 17 juni 2013 14:59
Aan: frank.droste@hardenberg.nl
CC: Aly Hekman; frensvantzand@planet.nl; Gre ter Horst; Henk Brouwer (info@boomschors.com);
Hetty Hoevenberg (hettyhoevenberg@gmail.com); janwollyschipper@gmail.com;
jjveneman@hetnet.nl; riet.visscher@gmail.com; Ronald Folders (ronald.folders@gmail.com);
secretaris@pbbalkbrug.nl
Onderwerp: nieuwe informatie
Urgentie: Hoog
Hallo Frank,
Zoals besproken hierbij aanvullende nieuwe informatie voor de fracties die ik vrijdag pas na lang
aandringen heb ontvangen. Het gaat eerst om de bibliotheken.
Ik had gevraagd om een jaarrekening uitgesplitst per kern maar volgens en Gemeente (dhr.
Schuldink) en de bibliotheek (dhr. Evers) is die er niet.
Ik heb dus alleen een gecomprimeerde jaarrekening ontvangen waar ik niets mee kon.
Na lang aandringen heb ik een werkbegroting 2013 ontvangen van dhr. Evers die ik bijsluit.
Bij het inspreken werden de kosten per vestiging genoemd o.a. Balkbrug kostte ruim € 45.000,--. Dat
klopt volgens de begroting maar wat er niet bij gezegd
werd, is het feit dat de opbrengsten van alle uitleningen, huur computersoos en gemeentesubsidies
verantwoord zijn bij de vestiging Hardenberg.
Dit lijkt mij een onjuiste voorstelling van zaken en zal voor de politiek tot verkeerde beslissingen
kunnen leiden.
Bij de vestiging Dedemsvaart bedragen nu de huisvestingskosten € 16.500,--. Wanneer ze bij het
nieuwe MFC worden ondergebracht kost dat € 60.000,-- aldus dhr. Evers, dus € 44.000,-- meer!
Is het dan nog te verkopen dat kleine vestigingen moeten sluiten om de meerkosten voor het MFC te
financieren? Bovendien zal dan de laaggeletterdheid alleen maar toenemen in de kleine kernen
terwijl men landelijk gaat voor het bestrijden hiervan.
Dan nog aanvullend op mijn inspraak inzake het zwembad.
Wanneer de investeringen in Hardenberg doorgaan, betekent dat € 800.000,-- per jaar aan kosten.
Zoals u zelf weet zal het aantal kinderen de komende jaren die gebruik kunnen maken van die
voorzieningen, afnemen.
Dit blijkt ook uit prognoses voor scholen, kinderopvang etc.. Met deze informatie kunt u alleen maar
scoren naar de kiezer toe door zo flink te zijn het plan te cancelen. Eenmalig een paar ton aan afkoop
betalen, wanneer dat dan aan de orde is, is stukken goedkoper dan tot in lengte van jaren €
800.000,-- kosten voor de kiezen krijgen (als het niet meer wordt?) die dan ook nog mede betaald
moeten worden door inwoners die al hun voorzieningen in kleine kernen zien verdwijnen om zeer
discutabele redenen.
Gelaagdheid is destijds ontstaan i.v.m. toekenning van woningbouwcontingenten. Dit houdt m.i. in
dat afhankelijk van de grootte van een kern de grootte van een voorziening ook afgestemd moet
worden en niet zoals nu gebeurd, verwijderd moet worden.
Tot slot: Balkbrug is wel de 3 e kern van de gemeente Hardenberg!
Het leek me goed u deze informatie niet te onthouden!
Met vriendelijke groet,

Henk Hof

Exploitatiebegroting 2013
Voorstel
Begroting Begroting Jaarrekening Hardenberg Balkbrug Bergentheim Dedemsvaart Gramsbergen Kloosterhaar Krim De Lutten Mariënberg Sibculo Slagharen Back-office
2013 2012 2011
BATEN
80 Gebruikers opbrengsten
8000 contributies 225.000 225.000 225.982 225.000
8002 duplicaatgelden 600 600 562 250 50 50 100 50 50 50
8010 leengeld boeken 1.300 1.750 1.961 1.000 50 50 100 50 50
8011 leengeld avm 3.750 4.500 4.271 3.000 100 100 300 100 150
8020 telaatgeld boeken/ avm 42.000 44.500 44.710 24.500 1.500 3.000 6.000 2.500 500 500 500 3.000
8040 schadeverg.boeken/avm 600 1.300 982 300 50 50 100 50 50
8060 verkoop afgeschreven media 1.700 2.500 2.402 750 500 100 150 100 100
8070 ibl / ifl gelden 150 0 251 150
275.100 280.150 281.121 254.950 2.250 3.350 6.750 2.850 500 0 550 0 500 3.400 0
82 Specifieke opbrengsten
8210 kopieerapparaat / printen 1.500 1.200 1.417 900 200 100 100 100 100
8240 huuropbrengsten 10.000 10.000 11.246 2.000 0 8.000
8250 inkomsten derden 6.500 12.000 13.630 6.500
18.000 23.200 26.293 9.400 200 100 100 100 0 8.000 0 0 0 100 0
85 Diverse opbrengsten
8500 rente 3.000 4.000 3.287 3.000
8580 irischeques 500 500 -531 500
8590 overige opbrengsten 4.000 3.000 3.637 4.000
7.500 7.500 6.393 7.500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
88 Subsidie opbrengsten
8800 gemeentesubsidie 1.271.638 1.272.833 1.294.005 1.271.638
8810 projectsubsidies 3.060 3.060 3.060 3.060
1.274.698 1.275.893 1.297.065 1.274.698 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAAL BATEN 1.575.298 1.586.743 1.610.872 1.546.548 2.450 3.450 6.850 2.950 500 8.000 550 0 500 3.500 0
LASTEN
40 Bestuur / organisatie
4000 bestuurskosten / vergoedingen 1.500 3.000 5.760 1.500
4020 publiciteit 15.000 14.500 15.243 5.500 750 750 750 750 1.000 5.500
4030 contributies 5.500 5.000 5.221 5.500
4050 accountantskosten 3.800 3.800 3.200 3.800
25.800 26.300 29.424 16.300 750 750 750 750 0 0 0 0 0 1.000 5.500
41 Huisvesting
4100 huur gebouwen 137.800 155.800 148.241 115.500 12.000 1.600 500 2.500 5.700
4105 servicekosten LOC 85.000 98.000 95.119 85.000
4110 afschrijving inventaris 23.148 15.159 15.159 23.148
4120 onderhoud gebouwen 10.000 10.000 28.644 3.000 1.200 800 2.400 1.500 600 250 250
4130 schoonmaakkosten 14.000 14.000 13.699 1.500 3.500 500 6.500 1.250 250 250 250
4131 onderhoud terrein 3.800 3.750 3.702 1.000 1.000 1.800
4140 energiekosten 35.500 25.700 21.196 16.000 2.400 7.000 3.300 2.400 400 4.000
4150 belastingen 10.800 8.000 7.686 4.500 1.200 500 1.600 1.100 1.100 800
4151 verzekeringen 6.500 6.500 6.557 2.300 500 500 800 450 400 400 400 300 450
4170 kleine aanschaffingen 5.000 5.000 362 4.000 300 300 150 50 50 50 50 50
4195 dotatie onderhoudsreserve 0 0 0 0
331.548 341.909 340.365 255.948 10.100 21.600 16.550 6.750 2.900 2.400 950 0 2.850 11.500 0
4

Exploitatiebegroting 2013
Voorstel
Begroting Begroting Jaarrekening Hardenberg Balkbrug Bergentheim Dedemsvaart Gramsbergen Kloosterhaar Krim De Lutten Mariënberg Sibculo Slagharen Back-office
2013 2012 2011
42 Personeel
4200 salarissen 520.000 520.000 553.047 396.000 10.000 12.000 75.000 11.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 11.000
4230 reiskosten woon- / werkverkeer 10.000 10.000 8.999 10.000
4231 reiskosten dienstreizen 6.000 7.000 7.135 6.000
4250 scholing en vorming 16.000 2.500 2.182 16.000
4271 uitbesteed werk 52.000 60.000 70.020 17.000 1.000 7.000 10.000 3.000 4.000 10.000
4277 vrijwilligerskosten 19.000 10.000 9.150 8.500 3.500 1.000 5.000 1.000
4290 overige personeelskosten 6.000 6.000 6.164 6.000
4293 kantinekosten 3.000 3.000 3.446 800 100 100 1.500 100 100 100 100 100
632.000 618.500 660.143 460.300 14.600 20.100 91.500 15.100 1.100 1.000 1.100 1.000 1.100 15.100 10.000
43 Administratie
4310 reproductie / drukwerk 12.000 11.500 11.629 8.500 500 500 1.500 500 500
4320 kantoorbenodigdheden 1.500 1.500 2.517 1.100 50 50 50 50 50 50 50 50
4330 porti- en vrachtkosten 1.200 1.200 1.294 1.000 50 50 50 50
4350 bankkosten 1.500 1.500 1.071 1.500
4360 financiële administratie 16.650 16.320 16.404 16.650
4365 personeelsadministratie 17.200 17.850 18.492 17.200
4383 lenersadministratie 11.000 10.000 8.065 11.000
61.050 59.870 59.472 56.950 600 550 1.600 600 50 0 50 0 50 600 0
44 Transport
4481 transport derden 10.500 7.600 7.576 10.500
10.500 7.600 7.576 10.500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 Automatisering
4500 systeemmaterialen 3.000 4.000 5.439 3.000
4501 afschrijving automatisering 18.000 45.950 43.937 18.000
4502 onderhoud automatisering 46.000 40.000 40.684 46.000
4520 uitleenadministratie 35.000 34.000 34.760 16.000 2.500 3.000 7.000 2.500 500 500 500 2.500
4530 catalogusadministratie 18.000 17.000 17.412 18.000
4540 communicatiekosten 34.000 39.000 37.989 8.000 3.500 4.000 4.000 4.000 1.500 4.000 1.500 3.500
154.000 179.950 180.221 109.000 6.000 7.000 11.000 6.500 2.000 0 4.500 0 2.000 6.000 0
46 Media
4600 boeken 140.000 140.000 147.128 70.000 10.000 11.000 27.000 11.000 11.000
4601 filialencollectie 16.000 19.000 17.582 16.000
4605 avm 11.000 12.000 11.376 7.500 1.500 500 500 500 500
4625 gps / digitaal netwerk 31.000 31.000 29.329 31.000
4630 huur mediadragers 15.000 10.000 17.751 8.000 750 1.000 1.500 500 1.000 1.000 500 750
4640 leenrecht boeken 60.000 59.000 59.106 60.000
4641 leenrecht avm 4.500 3.500 4.798 4.500
4650 tijdschriften / dagbladen 34.000 32.000 33.901 15.000 3.250 3.250 5.000 2.500 1.000 750 1.000 2.250
4670 aanschafinformatie 5.000 5.000 5.090 5.000
4680 bewerkingskosten media 2.000 500 325 2.000
4681 mediadistributie 15.500 15.000 14.911 15.500
4683 bindwerk uitbesteed 5.000 4.000 3.823 5.000
339.000 331.000 345.120 239.500 15.500 15.750 34.000 14.500 2.000 0 1.750 0 1.500 14.500 0
47 Specifiek
4780 bibliobus 10.700 21.000 20.568 10.700
4781 uitleenposten uitbreidng 10.700 10.700
21.400 21.000 20.568 21.400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
48 Onvoorzien
4800 onvoorzien 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAAL LASTEN 1.575.298 1.586.129 1.642.889 1.169.898 47.550 65.750 155.400 44.200 8.050 3.400 8.350 1.000 7.500 48.700 15.500
EXPLOITATIESALDO 0 614 -32.017 376.650 -45.100 -62.300 -148.550 -41.250 -7.550 4.600 -7.800 -1.000 -7.000 -45.200 -15.500
5

Goedenavond,
Mijn naam is Regina Krijt en ik maak graag gebruik van het inspreekrecht als bestuurslid van het
Plaatselijk Belang van Bergentheim.
Wij willen onze zorgen uitspreken over de beoogde bezuinigingen en de mogelijke gevolgen daarvan
voor o.a. de bibliotheek in ons dorp Bergentheim. Ik wil met mijn pleidooi pleiten voor
instandhouding van de bibliotheek op korte en lange termijn. Er zijn signalen dat de gevolgen voor de
bibliotheek in Bergentheim erg beperkt zullen zijn in deze bezuinigingsronde. Maarja ook het kabinet
kreeg te horen van De Nederlandse Bank dat er 6 tot 8 miljard extra bezuinigd moet gaan worden om
aan de Europese norm van het maximaal begrotingstekort te voldoen. Het is aannemelijk dat
wederom een gedeelte van deze bezuinigingen op de gemeenten afgewenteld worden.
Ik heb een jaar geleden plaatsgenomen als bestuurslid in het Plaatselijk Belang van Bergentheim met
als doel een bijdrage te kunnen leveren aan de ambitie zoals die is vastgesteld in stokoude statuten.
Deze doelstelling is in 1977 als volgt geformuleerd;
De vereniging stelt zich ten doel de stoffelijke en culturele belangen van het dorp Bergentheim te
behartigen en dat als zodanig leefbaar te houden voor al zijn inwoners.
Een Update via Huishoudelijk reglement in 1983 zegt:
De vereniging stelt zich ten doel de belangen van de gehele bevolking te behartigen en het dorp als
zodanig leefbaar te houden voor al haar inwoners.
Nu op de site van PB: Bevorderen van de leefbaarheid van het dorp Bergentheim, aanspreekpunt zijn
van de bewoners richting gemeente en andere partijen. We streven ernaar om het voorzieningen
nivo/leefomstandigheden in Bergentheim op peil te houden.
Overkoepelende term is leefbaarheid. Leefbaarheid volgens de dikke van Daele;
Geschikt om erin en ermee te leven.
Dat is wat ik hier vanavond aan u wil overbrengen. Dat wij als Plaatselijk Belang en dus spreekbuis
van de inwoners, de aangekondigde bezuinigingen op de ambitie Bibliotheek en dan natuurlijk de
mogelijke gevolgen daarvan NIET geschikt vinden om mee te leven.
Bergentheim heeft een inwonersaantal van ruim 3500, waarvan plusminus 400 kinderen in de
basisschool leeftijd. verspreid over 2 scholen. Deze vormen samen een brede school met ……..een
onderwijs voorrangsgebied op het gebied van taal!
Binnen de brede school worden er zelfs projecten georganiseerd om de taalvaardigheid te
bevorderen. De bibliotheek vervult een belangrijke rol tijdens deze projecten, hetzij als locatie hetzij
door beschikkingstelling. En telkens wordt daar door de medewerkers vol enthousiasme aan
meegewerkt en bijgedragen!
Leesbevordering start op jonge leeftijd. Alle kinderen vanaf groep 3 t/m groep 8 gaan elke week naar
de bibliotheek om een eigen boek te halen zodat deze dagelijks gelezen kunnen worden, op school.
De directie van de plaatselijke scholen geven aan dat zij de lees en taalbevordering niet kunnen
handhaven als er geen bibliotheek meer is. Het afwegingskader “de Jeugd heeft de toekomst” geldt
dan ook extra zwaar in een voorrangsgebied!

Stel dat de bibliotheken in de omliggende kernen gaan sluiten. Bergentheim is een zogenoemde
“Grotere Kern” en zal in die hoedanigheid dan ook een nog belangrijkere functie gaan vervullen.
Waar mensen uit de omliggende dorpen nu al veelal hun boodschappen doen in Bergentheim, zal
ook het bibliotheekbezoek dan oplopen. Ook is er nu al een groot aantal leden uit de omliggende
dorpen die in Bergentheim hun boeken lenen omdat het aanbod ruimer is.
Lokaal binden is lokaal ontmoeten wordt er gesteld in het afwegingskader. Ook wordt er gesteld dat
iedere kern over een ontmoetingsplek beschikt. Nu heeft Bergentheim wel een actieve
Voetbalvereniging, een mooie sporthal en inderdaad ook een trapveldje, veel actieve
kerkorganisaties met bijbehorende gebouwen. Maar helaas geen dorpshuis of ander algemeen
ontmoetingspunt voor jong en oud. Inmiddels wordt er hard gewerkt om een buurtkamer in ons dorp
te realiseren. Als je lokaal wilt binden en gemeentelijk verbinden zou het mooi zijn om hier de
verbinding te kunnen maken tussen een bibliotheek en een buurtkamer. Zo kan het mes aan
meerdere kanten snijden. Ik heb vernomen dat de ruimte van de bibliotheek gehuurd wordt. Voor de
buurtkamer wordt nog een locatie gezocht. Voor de buurtkamer is gesproken over de volgende
huisvestingsmogelijkheden;
Het consultatieburo aan het Bastingplein welke per 1 januari 2014 niet meer in gebruik zal zijn
helaas, Het gebouw van de Rabobank ook gelegen aan het Bastingplein, welke per 1 januari 2014 niet
meer in gebruik zal zijn helaas en nog een aantal.
Zo hoort u een aantal keren de toekomstige leegstand en uitholling van de voorzieningen binnen ons
dorp allen gelegen aan het Bastingplein, welke toch een centrale plek is binnen ons dorp.
Een buurtkamer wil ook graag een verbindende rol spelen tussen jong en oud, het op welke manier
dan ook “zorgen” voor elkaar.
Ik kan u geen pasklare onderbouwing geven op het gebied van de kosten, danwel kostenbesparing en
kosteneffectiviteit.
Bergentheim kent traditioneel een sterke onderlinge verbondenheid, maar die sociale binding zal
blijvend gevoed moeten worden door de betrokkenheid en inzet van velen. We begrijpen dat
bezuinigingsmaatregelen onontkoombaar zijn maar denken door de verbindingen te leggen zoals
eerder genoemd een goede combinatie te maken tussen de bezuinigingen en het in stand houden
van de leefbaarheid binnen Bergentheim.

Factsheet Algemeen Maatschappelijk Werk
Hardenberg (cijfers 2012)
• 2150 trajecten per jaar (1-5 contacten) Top vijf van hulpverleningstrajecten
• 842 hulpverleningstrajecten
Onderwerp van Percentage
• waarvan 230 trajecten voor kinderen en jongeren
Trajecten
• Landelijke norm: 1 fte per 6000 inwoners
1. Psychosociale 25,6%
• Huidige formatie: 2 fte onder de norm
problematiek
• Locaties: Hardenberg en Dedemsvaart
2. Verwerking 10,2%
• betrokken op bijna alle basisscholen met School Maatschappelijk Werk.
3. Familierelatie 8,7%
• Betrokken bij het Centrum Jeugd en Gezin.
4. Partnerrelatie 7,2%
• Betrokken bij diverse ander (vangnet) netwerken in Hardenberg
5. Opvoeding 6,9%
Landelijke cijfers:
• Vrouw 60%, man 40%
• 20-65 jaar 64%, 24% is jonger, 12% is ouder
• 60% heeft geen of lage opleiding
• 60% heeft een laag inkomen,
• 20% onder de armoede grens,
• 35% heeft uitkering of pensioen
• 29% is alleenstaand
• 21% leeft in een eenoudergezin
WELKE BATEN HEEFT DE HULP?
• Eigen kracht als resultaat
Empowerment, het leren van vaardigheden in het omgaan met de problemen (74%); het oplossen van problemen (34%).
• Kwaliteit van leven
• Statistisch significante verantderingen in algemeen welbevinden en bepaalde psychiatrische stoornissen
• Verbeterde relaties in het gezin werd door 50% van de cliënten genoemd ,
• Verbetering in de verwaarlozing van kinderen door 20%
• Verbeterde relaties met familie en vrienden door 40%
• Maatschappelijke baten
• Verminderd sociaal isolement door 39%
• Hanteren schuldenproblematiek (12%)
• Productie: Opnieuw aan het werk of beter functioneren op het werk (39%)
• Beroep op medische voorzieningen: Minder vaak en minder lange consultaties bij de huisarts en
specialisten van o.a. GGZ en Jeugdzorg.

Mevrouw Clarissa Spang Salomons heeft een Anders ingestuurd. Bekijk hieronder de meegestuurde gegevens.
Aanhef
Voornaam
Tussenvoegsel
Achternaam
Straat
Huisnummer 11
Postcode
Woonplaats
E-mailadres
Mevrouw
Clarissa
Spang Salomons
Marsstraat
7782 RH
De Krim
fam.spang@kpnmail.nl
Telefoonnummer 0524571743
BSN-nummer
Betreft
Onderwerp
Bericht
Hoe wilt u een reactie van
de gemeente?
Wilt u zich aanmelden
voor de gratis e-
mailnieuwsbrief van de
gemeente?
Anders
leefbaarheid de krim
Hallo even een opmerking van een inwoner van de krim, heb net gehoord dat ook het
zwembad dicht gaat(net als de rabobank, bibliobus) Snap best dat er bezuinigt moet worden
maar toch niet alleen in de buitengebieden Krijg het gevoel dat de krim een afvalpotje van
Hardenberg word als je ziet wie er allemaal in de huurwoningen komt (woz waarde kan wel
omlaag ons huis is niet meer te verkopen). Het is toch niet de bedoeling dat we met onze
kinderen naar het nieuwe buitenbad gaan in Hardenberg, benzine is onbetaalbaar,
parkeerkosten hoog.
E-mail
Nee

De zwembaden problematiek in de gemeente Hardenberg
De laatste weken is het volop in het plaatselijke nieuws: de voorgenomen sluiting van diverse
zwembaden in de gemeente Hardenberg. De kosten van deze zwembaden zijn te hoog en de
gemeente wil hier niet meer voor opdraaien.
Graag willen wij van de gelegenheid gebruik maken om onze visie op de zwembaden in de gemeente
Hardenberg kenbaar te maken.
Wij zijn Gert en Erik Lenters, broers en woonachtig in Rheeze (gemeente Hardenberg). Wij zijn
eigenaar van een recreatiebedrijf, Jungle Avonturencamping genaamd. Hardenberg is een
toeristische gemeente. Jaarlijks bezoeken vele toeristen uit binnen- en buitenland onze mooie
gemeente. In de gemeente zijn dan ook veel toeristische bedrijven, met name campings, gevestigd.
Het merendeel van deze bedrijven heeft een of meerdere zwembaden op zijn terrein.
Binnen 1,5 km liggen de volgende campings met 1 of meerder e zwembaden:
Sprookjescamping
Camping ’t Veld
Camping De Oldemeyer
Jungle Avonturencamping
Zandstuve
Camping De Vechtvallei
Deze zwembaden kosten de ondernemers jaarlijks veel geld. Niet alleen de gemeentelijke baden
kosten geld, maar ook de particuliere zwembaden drukken zwaar op de begroting van de
recreatiebedrijven.
De gemeente Hardenberg wil zich al jaren profileren als een toeristische gemeente. Niet alleen de
recreatiesector, maar ook de plaatselijke middenstand profiteert van deze toeristen.
In de gemeente Hardenberg zijn ca. 6 gemeentelijke zwembaden. Een deel hiervan wil de gemeente
nu sluiten. Het gemeentelijke bad in het centrum zelf is verouderd. De gemeente Hardenberg heeft
plannen om een nieuw zwembad te bouwen tegenover het ziekenhuis. Hier komt een
gezondheidscentrum en het idee hierachter is dat patiënten als therapie daar kunnen gaan
zwemmen.
Aan de zuidkant van Hardenberg ligt Sportpark De Boshoek. Behalve de plaatselijke
voetbalvereniging (Topklasser HHC), zit hier ook een manege, de tennisvereniging etc.
Ons idee is om hier een nieuw zwembadcomplex te bouwen. Dit complex zal voor meerdere
functies/doelgroepen geschikt moeten worden:
- Therapiebad voor patiënten
- 50 meterbad voor zwemlessen, zwemvereniging, zwemwedstrijden etc.
- Recreatiebad (vergelijkbaar met Tikibad in Wassenaar) met glijbanen en speelattributen etc.
Deze baden zouden dan ook gebruikt kunnen worden door de toeristen. De recreatiebedrijven
kunnen dan hun zwembaden sluiten en besparen aanzienlijk op hun kosten. Zij zouden dan op een
bepaalde manier kunnen participeren door bijvoorbeeld jaarlijks een vast bedrag te betalen aan het
zwembad, zodat hun gasten gebruik kunnen maken van het nieuwe zwembad. De campings aan de
Grote Beltenweg en Rheezerweg zouden een soort treintje kunnen laten lopen om de gasten van en
naar het zwembadcomplex te vervoeren.
Voor de patiënten die gebruik moeten maken van het therapiebad maakt het niet uit of het
zwembad tegenover het ziekenhuis ligt of 2 km verderop. Patiënten moeten sowieso per bus
vervoerd worden.

Voordelen:
- landelijke trekpleister, goed voor het toerisme in de gemeente Hardenberg
- goed voor de economie: een groot zwembad zorgt voor meer werkgelegenheid in de hele
gemeente! Denk hierbij aan het zwembad zelf, de plaatselijke middenstand, de toeristische
sector.
- Kostenbesparend voor veel bedrijven en ook voor de gemeente
- 10 x een klein beetje kan 1x iets heel moois opleveren voor de gehele gemeente.
Wij zijn graag bereid om een toelichting op onze visie te geven. Ook staan wij altijd open voor overleg
en willen wij graag meedenken met de gemeente en andere ondernemers.
Rheeze, 10 juni 2013
+Gert en Erik Lenters
Jungle Avonturencamping
Grote Beltenweg 11
7794 RA Rheeze
Tel. 0523-262264 / 06 53 79 64 49

Inspreken i.v.m. bezuinigingsvoorstellen 2014-2017, ingediend d.d. 14 juni 2013.
Meezenden met overige inspraakreacties voor bespreking 18 juni 2013.
==========================================
Geachte gemeenteraadsleden van de gemeente Hardenberg.
Hierbij mijn korte inspraakreactie n.a.v. de bezuinigingsvoorstellen 2014-2017.
Werk boven inkomen of inkomen boven werk?
Veldzicht en de gemeente Hardenberg trekken gezamenlijk op om zoveel mogelijk arbeidsplaatsen
bij Veldzicht te behouden. Nu doet zich het feit voor dat de gemeente Hardenberg zelf ook
overweegt om arbeidsplaatsen te schrappen, dit in een tijd dat (aldus de Stentor van 12 juni 2013)
eenderde van de Nederlanders bang is zijn of haar baan te verliezen tijdens deze crisis. Mijns
inziens moet de gemeente Hardenberg niet alleen de schatkist van de gemeente Hardenberg redden,
maar ook daar waar mogelijk de banen redden in de gemeente Hardenberg. Diverse economen
verwachten dat het nog wel enige jaren kan gaan duren voordat de banenmotor weer opgang gaat
komen (Herman Wijffels noemt de huidige economische crisis een Slump). In het kader van de
leefbaarheid en solidariteit is het dan ook wenselijk om naar alternatieven te kijken die het verlies
aan banen niet alleen bij Veldzicht en andere bedrijven en instellingen beperkt, maar ook naar
alternatieven die het verlies aan banen bij de gemeente Hardenberg (en eventueel de gemeente
Ommen) beperkt. Een variant waar aan gedacht kan worden is arbeidstijdverkorting, maar wellicht
zijn er andere en betere varianten mogelijk, zie ook de creativiteit die her en der ten toon gespreidt
wordt in de gemeente Hardenberg.
In het kader van alle hens aan dek om de werkloosheid te bestrijden hoort de gemeente Hardenberg,
mijns inziens te kijken naar alternatieven om het banenverlies bij de gemeente Hardenberg te
beperken.
Wellicht roei ik daarmee enigsinds tegen de stroom in (nu veelal 'Inkomen boven werk'), mijns
inziens dient in deze crisis nagedacht te worden over 'Werk boven inkomen'.
De reactie vanuit vakbondskringen op het fenomeen werk boven inkomen is tot nu toe kort
samengevat dat de hogere inkomens dan het goede voorbeeld moeten geven.
Een ieder die ideeën heeft om sneller uit de crisis te komen, en die er voor zorgen dat de
banenmotor in NL en in het bijzonder in de gemeente Hardenberg sneller opgang komt, mag zich
bij mij melden. Zolang als de banenmotor nog niet opgang is gekomen, hoort de gemeente
Hardenberg mijns inziens zich niet alleen in te spannen om banen bij Veldzicht te redden, maar ook
om banen bij de gemeente Hardenberg te redden.
Tot nadere toelichting ben ik gaarne bereidt.
Gemeenteraadsleden het beste.
Met vriendelijke groet Gerrit Hartholt
Werkzoekende met een arbeidshandicap
(Mijn contactgegevens zijn bij de gemeente Hardenberg bekend.)

College van Burgemeester en Wethouders
Leden van de Gemeenteraad van Hardenberg
Postbus 500
7772 BR Hardenberg
Balkbrug, 16 juni 2013.
Betreft : Zienswijze Raadsvoorstel 561187 , documentkenmerk 561188
Onderwerp bezuinigingsprogramma “tegen de stroom in” 2014 t/m 2017.
Geacht College van Burgemeester en Wethouders en
leden van de Gemeenteraad van Hardenberg,
Naar aanleiding van de te verwachten omvangrijke bezuinigingsoperatie maken wij bezwaar tegen de
procesbeschrijving en het bovengenoemde raadsvoorstel.
Procesbeschrijving :
Uitgangspunten:
De uitgangspunten gaan uit van een aantal scenario’s die onzeker zijn. Frictiegelden zijn niet
gebudgetteerd. De onzekere factoren binnen een aantal uitgangspunten maakt de basis voor de
omvangrijke bezuinigingen onvoldoende. Wij verzoeken u om concreet aan te geven welke
mogelijke extra kosten in beeld komen indien punten 2 en 4 niet budgettair neutraal uitgevoerd
kunnen worden en welke frictiekosten u reëel verwacht.
Opdracht en randvoorwaarden
De opdracht bevat veel open einden en mooie begrippen als “pro-actieve aanpak” “zorgvuldig
uitvoeren” , “zolang mogelijk ontzien van kwetsbare groepen” en “onnodig veel jaren”. De opdracht
en randvoorwaarden zijn daardoor onvoldoende concreet opgesteld. daarom kan gesteld worden dat
de procesbeschrijving te veel open einden en geen concrete omschrijvingen bevat om de
bezuinigingsoperatie adequaat uit te voeren.
Wij verzoeken u daarom deze procesbeschrijving te vervangen voor een versie waarbij de
uitgangspunten, opdracht en randvoorwaarden concreter zijn geformuleerd.
-1-

Afstemming provincie :
De provincie Overijssel investeert miljoenen in het beeldmerk van Overijssel, waaronder het
Vechtdal. Is de provincie op de hoogte van uw plannen om de toeristen- en forensenbelasting te
verhogen? Op welke wijze is de provincie hierbij betrokken ? Naar onze mening is er sprake van
tegengestelde belangen bij de lokale en provinciale overheid . U handelt daardoor in strijd met het
vertrouwens- en zorgvuldigheidsbeginsel .
Afwegingskader :
Bestendiging van de streekfunctie in NO Overijssel :
“bestaande voorzieningen met regionale functie behouden” Er wordt alleen gesproken over de
regionale functie van de kern van Hardenberg. U doet daarbij afbreuk aan overige voorzieningen
binnen de gemeente Hardenberg, zoals het Heuveltjes Bosbad te Balkbrug en de Gashouder in
Dedemsvaart . Wij verzoeken u deze beide instellingen ook te benoemen als het gaat om
bestendiging van de streekfunctie.
Lokaal binden, gemeentelijk verbinden:
Wij verzoeken u met het Heuveltjes Bosbad ook Balkbrug toe te voegen als kern waar voorzieningen
aanwezig moeten blijven die nodig zijn om gemeentelijk te kunnen verbinden.
Iedereen kan meedoen
Het uitgangspunt waarbij de echt kwetsbare groepen in onze gemeente zoveel mogelijk worden
ontzien, blijft van kracht. Met de voorgestane verhoging van de forensenbelasting raakt u een grote
groep mensen die steeds minder in staat zijn de jaarlijkse standplaatskosten te kunnen betalen. Het
is overigens voor burgers en bedrijven niet te bevatten dat in een tijd van recessie lokale lasten
worden verhoogd. Bij een economische krimp moeten juist lokale lasten mee krimpen. Daarmee
geeft de overheid zelf het goede voorbeeld.
Wie de jeugd heeft, heeft de toekomst
U noemt mogelijkheden voor sport en cultuur. Met de voorgestane bezuinigingen bij de zwembaden,
buitensport accommodaties, bibliotheek en muzerie vragen wij ons af of u werkelijk grote waarde
hecht aan de jeugd. Met dit beleid lopen de kernen leeg, en zullen jongeren zich elders vestigen.
Kostenbewust en kosteneffectiviteit
U geeft aan dat de lokale lasten niet op een kostendekkend niveau zijn. het is allereerst de vraag of
dat wel altijd vanzelfsprekend is. Het is daarbij ook de eenvoudigste weg om dan maar tarieven te
verhogen om dit gestelde doel te halen. Wij maken bezwaar tegen deze opstelling, en verzoeken u
-2-

eerst om aan de kostenzijde bezuinigingsdoelen te inventariseren en realiseren. Op basis van deze
uitkomsten verzoeken wij dan per heffing een duurzaam plan op maat te maken. Met een duurzaam
plan bedoelen wij een plan waarbij wij de komende 10 jaar niet meer geconfronteerd worden met
hogere heffingen als gevolg van tekorten op begrotingen.
Zwembaden
U heeft het over grote aantal diverse commerciële campingzwembaden. Bij het Heuveltjes Bosbad in
omgeving ligt één campingbad dat is bij ons op Camping ’t Reestdal. Wij hanteren een semiopenbare
openstelling, en geen openbare publiekelijke openstelling. Uw hanteerd dus een niet
juiste motivering, om te bezuinigen op het Heuveltjes Bosbad. In de gemeente liggen misschien wel
andere commerciële campingzwembaden, maar deze baden liggen dichter gevestigd bij de Marsch.
Het is dus ook nog eens uiterst onzorgvuldig om te investeren in zwembad De Marsch. Uw motivatie
om te bezuinigen op het Heuveltjes Bosbad heeft juist draagvlak op het zwembad De Marsch. Ik wijs
u op de onjuiste motivering bij punt 4.1 Ambitieniveau toelichting nummer 4. Juiste motivering geldt
als één van de beginselen waar een bestuursorgaan van de gemeente zich aan moet houden, daarom
is dit in strijd met de algemene beginselen van behoorlijk bestuur. Wij verzoeken het College een
integrale visie op zwembaden en toerisme binnen de gemeente Hardenberg op te stellen, inclusief
de eventuele nieuwbouw van de Marsch en de streekfunctie van het Heuveltjes Bosbad duurzaam te
borgen in deze visie. Wij maken ook bezwaar tegen de verhoging van de tarieven. Dit past niet
binnen het gestelde beleid om juist aandacht te blijven houden voor sociaal zwakkeren binnen de
samenleving van Hardenberg.
Toeristenbelasting
Als recreatie ondernemer zijn wij bijzonder teleurgesteld in de opstelling van het College om
gefaseerd deze belasting te verhogen naar € 1,-- p.p.p.n. Bij een verblijf van 3 weken met 4 personen
komt dit op € 84,-- We zijn in deze crisistijd ronduit tegen het verhogen van de toeristenbelasting. U
zou deze juist moeten verlagen of afschaffen. Het platform toerisme heeft als taak er voor te zorgen
dat er meer gasten naar de gemeente Hardenberg komen ( lees meer overnachtingen)en te zorgen
voor meer bestedingen. Hoe kunt u met deze plannen verwachten dat zij met plezier aan deze
doelstellingen kunnen blijven werken? Iedere raadsperiode moeten wij weer op de barricaden om
de belangen van onze gasten te verdedigen, en de knokken voor de continuïteit van onze bedrijven.
Iedere keer weer uitleggen welke nadelige gevolgen dit met zich meebrengt. De totale
verblijfskosten moeten wij ook weer extra verhogen omdat u de OZB en rioolrechten ook navenant
wilt verhogen. Zo prijzen wij onszelf uit de markt, terwijl u van mening bent dat de tarieven niet
hoog zijn.
-3-

Forensenbelasting
Onder het subhoofd 3.3 “iedereen kan meedoen” zijn wij al ingegaan op de gevolgen van het
verhogen van de forensenbelasting. Een gemiddelde factuur voor een vaste standplaats met
stacaravan ligt rond € 1.500,-- Nu volgt een aanslag conform de oppervlakte van de stacaravan
tussen € 150,-- en € 250,-- Na wijziging komt dit tarief uiteindelijk tussen € 300,-- en € 600,-- Wij
stellen u nu reeds aansprakelijk voor inkomstenderving als gevolg van het opzeggen van vaste
standplaatsen door de hogere forensenbelasting. Naar onze mening handelt u in strijd met het
evenredigheidsbeginsel. Wij verzoeken u met de sector in overleg te gaan om te komen tot een
verantwoorde en duurzame visie op de toeristen- en forensenbelasting binnen de Vechtdal regio
voor de komende 10 jaar. Ook verzoeken wij u de families die als belanghebbenden binnen de
gemeente Hardenberg een aanslag Forensenbelasting ontvangen, schriftelijk vooraf te informeren
over uw plannen.
Met vriendelijke groet,
Hoogachtend,
J.J.C. Slager
Camping ‘t Reestdal
-4-

Gramsbergen, 18 juni 2013
Geachte leden van de gemeenteraad,
Woensdag j.l. hebben wij u, afzonderlijk, toegesproken. De gemeenschappelijke deler in de
toespraken was het zwembad in Gramsbergen.
Wij als vertegenwoordigers van de bewoners van Gramsbergen en omstreken en de leden van onze
zwemclub, willen graag meedenken in de mogelijkheden om de komende jaren de
bezuinigingsmaatregelen met betrekking tot de buitenzwembaden aan te dragen welke mogelijk
gerealiseerd zouden kunnen worden. Ten aanzien van de kosten van het openluchtbad Hattematbad
te Gramsbergen hebt u ons gevraagd om te kijken waar wij mogelijkheden zagen om kosten te
besparen of opbrengsten te verhogen. Deze maatregelen kunnen soms op korte termijn en andere op
lange termijn structurele kostenbesparend cq opbrengsten verhogend werken. Wij hebben de handen
in een geslagen en leggen onze suggesties nu in deze brief aan u voor.
We willen benadrukken dat de huidige geboden faciliteiten met betrekking tot de zwembaden (binnen
en buitenbaden en voor alle locaties binnen de gemeente Hardenberg) en de bezuinigingsvoorstellen
naar evenredigheid en gelijkheid moeten worden beoordeeld. Het is een oneerlijke strijd om de
kernen Hardenberg en Dedemsvaart hierin buiten schot te laten (vrijwilligers?) en de overige
buitenbaden te vergelijken met een zwembad < 1.40 m. of een stichting.
Kijkend naar de komende jaren waarin vaststaat dat er bezuinigd moet gaan worden, kan worden
onderzocht om het Hattematbad in Gramsbergen geheel dan wel gedeeltelijk voort te laten bestaan in
een stichtingsbestuur. Hiervoor dient voldoende tijd (vanaf 2016), kwaliteit (staat van zwembad en
gebouwen) en capaciteit (voldoende vrijwilligers maar ook een stichtingsbestuur) te zijn
gewaarborgd.
Vanuit dit perspectief willen we graag de volgende denklijn aangeven:
Niet bezuinigen
Allereerst willen wij u nogmaals benadrukken dat aan u een pakket van bijna EUR 15.000.000,- aan
voorstellen is gedaan en u 'slechts' EUR 10.000.000,- hoeft te bezuinigen. U kunt uw taakstelling dan
ook ruim realiseren terwijl u de buitenbaden buiten schot houdt.
Wel bezuinigen
We hebben samen nagedacht over kostenbesparingen in het zwembad en verhoging van de
inkomsten. Voor overleg met het zwembad in Balkbrug is nog geen tijd geweest. Wel zien wij uit de
cijfers die ons zijn aangeleverd dat het Heuveltjesbosbad in de afgelopen jaren tienduizenden euro's
meer ontvangen heeft terwijl zij de inkomsten mogen houden. Wij vinden de stelling dat een
stichtingsvorm goedkoper zou zijn dan ook niet bij voorbaat juist.
Hieronder schetsen wij de kostenbesparingen en inkomstenverhogingen die in één brainstormsessie
naar voren kwamen. In welke rechtsvorm en in welke verhouding tot de gemeente dit alles moet
plaatsvinden moet nader uitgezocht worden. De drie werkdagen tussen 18 en 25 juni is daar voor te
kort.
Kostenbesparing
Natuurlijk kunnen er kosten bespaard worden op de bedrijfsvoering van het zwembad in
Gramsbergen. Veiligheid gaat naar ons oordeel boven alles! Kosten die wij in Gramsbergen kunnen
besparen kunnen in elk zwembad bespaard worden, ook in de binnenbaden.

Houtkachel en zonnepanelen
Wanneer er voldoende zonnepanelen worden geplaatst op de daken van het zwembad en de
verwarming gestookt wordt op hout zou dat een besparing op energiekosten van EUR 5.000,- per
jaar kunnen opleveren.
Grasmaaien
In de cijfers zien wij “inhuur derden” staan. Wanneer deze EUR 6.300,- het maaien van het gras
betekent dan is daar al snel en zeer ruim op te bezuinigen wanneer dit door vrijwilligers gedaan zou
worden. Wij denken hier, zonder onderbouwing, EUR 4.000,- op te kunnen besparen.
Onderhoud
Het onderhoud van de gebouwen en de inventaris staat voor ruim EUR 15.000,- op de begroting.
Wanneer de materialen de helft kosten en de andere helft in manuren wordt gerekend dan is ook hier
al een besparing van EUR 7.500,- te realiseren.
Schoonmaak
Verder zien wij op de balans ruim EUR 2.000,- aan schoonmaakkosten. Dit is ook met vrijwilligers
te regelen.
Totale kostenbesparing
Wanneer wij nog een kleine stelpost opnemen van een besparing, her en der, EUR 1.500,- dan kan
alleen op het zwembad in Gramsbergen al een besparing van EUR 20.000,- worden gerealiseerd
zonder dat de gemeente ook maar één cent hoeft te beknibbelen op de veiligheid.
Verhoging inkomsten
Het is natuurlijk niet strikt noodzakelijk om tien miljoen te snijden als er nog extra inkomsten voor
de hand liggen. Graag stellen wij u een aantal opties voor waardoor de inkomsten verhoogd kunnen
worden en minder op de zwembaden gesneden.
Deelname van vakantieparken in de zwembaden
Vakantiegangers meer gebruik laten maken van de gemeentelijke openluchtbaden in plaats van
andersom. Zoals u reeds door een aantal recreatieondernemers is voorgesteld, zien ook wij
inkomsten in deelneming van de recreatie in de zwembaden. Geen enkel bad in dit land is rendabel.
Wanneer de recreatieondernemers één vast bedrag per jaar aan de gemeente betalen en zij hun gasten
gedurende hun verblijf gratis toegang tot alle zwembaden kunnen aanbieden, is er sprake van een
win-win situatie.
Combinatieabonnement met anderen
Veel sportverenigingen hebben een zomerstop. Variërend van enkele weken bij de meeste
verenigingen tot een hele lange bij de ijsbanen. Een combinatieabonnement zou een optie kunnen zijn
om meer inkomsten voor de buitenbaden te genereren. De verdeelsleutel moet nader onderzocht
worden maar de administratieve afhandeling kan door de vrijwilligers worden gedaan.
Verhuur van de baden in de vakanties
Wanneer de zwemverenigingen in uw gemeente, De Lee, De Grunte en DAC hun badhuur voor de
komende jaren aanvragen dan staat op het formulier dat het niet mogelijk is om in de vakanties het
bad te huren. Dit terwijl de clubs veel trainen op tijden waarop in de vakanties de binnen- en
buitenbaden niet open zijn. De clubs willen graag trainen, de gemeente meer inkomsten en het bad is
leeg. Een win-winsituatie die onmiddellijk gerealiseerd kan worden.

Flexibeler openingstijden
Van oudsher zijn de buitenbaden van 1 mei tot 1 september open. De laatste jaren zijn de zomers wat
minder, maar de herfst vaak warm. Aangezien het personeel voornamelijk extern is zou er gepleit
kunnen worden voor flexibeler openingsmaanden. Wanneer de temperaturen in september boven de
20 graden komen is zwemmen nog steeds heerlijk, waarom zou het zwembad dan niet open kunnen
zijn?
Wat zijn overheidstaken?
De gemeente heeft inkomsten van zwemlessen en andere activiteiten in het zwembad.
Zwemlessen privatiseren
De zwemlessen worden gegeven door ambtenaren of extern ingehuurd personeel. Is het geven van
zwemles een overheidstaak, in een tijd waar zwemscholen een chronisch te kort aan leswater
hebben? Er zou serieus gekeken moeten worden naar wat de lessen de gemeente opleveren en naar
wat de verhuur van het bad aan externe partij zou opleveren.
Zwemfitness privatiseren
Naast de zwemlessen bieden de binnenbaden ook nog verschillende andere lessen gegeven door
ambtenaren of externe inhuur:
• Aquajogging
• Aquafietsen
• Aquarobic
• Aquavaria
• Fifty Fit (Meer Bewegen voor Ouderen)
• Hart in beweging (HiB)
• Hydrorelaxatie
• Reumazwemmen
• Medi Fit
• Ouder en kind zwemmen
• Swim Fit
• Zwangerschapszwemmen
Van deze taken vragen wij ons nog meer af of dit overheidstaken zijn. Deelname aan één les kost
voor 45 minuten EUR 4,30. Er is ons bekend dat er bij sommige lessen minder dan 5 mensen
deelnemen. Dit afgezet tegen de kosten van het personeel kunnen wij ons nauwelijks voorstellen dat
dit rendabel is. Wanneer de gemeente de markt haar werk laat doen bij deze activiteiten en het bad
verhuurt aan zwemclubs of een marktpartij, dan verwachten wij een extra inkomstenbron voor de
gemeente.
Samengevat
1.Gramsbergen is bereid mee te werken en mee te denken aan kostenbesparing en
inkomstenverhoging.
2.Wij vinden de tijd om na te denken over rechtsvormen en verschuiving van verantwoordelijkheden
veel te kort om daar een uitspraak over te doen.
3. Wij vinden dat de gemeente in al haar zwembaden de primaire verantwoordelijkheden in het kader
van veiligheid moet nemen en houden tot er zekerheid is dat die kan worden overgedragen.
4. De gemeente moet eerst onrendabele activiteiten, die geen overheidstaak zijn, in alle baden
afstoten, voor zij overheidstaken in buitenbaden kan overdragen.

Graag hadden wij u veel gedetailleerder geïnformeerd maar de tijd die het college ons gunde tussen
de presentatie van de plannen en uw oriënterende ronde van 25 juni 2013 is daar voor veel te kort.
Wij hopen dat wij u met deze uiteenzetting en gedachtenlijn met betrekking tot de voorgenomen
bezuinigingsmaatregelen ten aanzien van het Hattematbad hebben kunnen overtuigen tot een andere
beslissing, en dan ten positieve voor ons.
Met vriendelijke groet,
Henk Waterink
Plaatselijk Belang Buitengebied Gramsbergen
Ronald Belser
Stadsbelang Gramsbergen
Mieke Van Poll-Lohuis
Zwem- en poloclub De Lee, Gramsbergen

De Krim, 17 juni 2013
betreft: bezuinigingen zwembad en bibliotheek
Geachte gemeenteraad,
Afgelopen woensdag hebben wij onze verontrusting uitgesproken over de bezuinigingen die zijn
aangekondigd in het raadsvoorstel 'tegen de stroom in'. Wij hebben aangegeven constructief mee
te willen denken en hier een actieve houding in te willen nemen.
Met dit schrijven willen wij hier een vervolg aan geven.
Zwembad
Voor zover mogelijk hebben we ons de afgelopen dagen verdiept in met name de
veiligheidsaspecten en de financiën omtrent de exploitatie van het zwembad. Hieronder schetsen
wij een aantal punten waarvan wij denken dat er besparingen mogelijk zijn.
Een substantieel deel van het onderhoud dat nu door medewerkers van de gemeente
plaatsvindt, kan door vrijwilligers gebeuren.
Waar ziet de gemeente nu zelf nog besparingen? Is de hoogte efficiency bereikt of is er nog
iets te 'winnen'? Gebruik hiervoor de expertise van het personeel dat nu in De Krim zijn
werk doet.
Veiligheidseisen brengen vergaande verantwoordelijkheden met zich mee. Het is daarom niet reëel
om dit bij vrijwilligers neer te leggen.
De discussie rondom het wijzigen van een rechtsvorm vinden wij nu nog te vroeg. Een overhaaste
beslissing hierin zou een niet doordachte beslissing zijn. Dit leidt ongetwijfeld tot gevolgen die nu
nog niet te overzien zijn.
Bibliotheek
Er zijn vergevorderde plannen om de bibliobus te vervangen door een ruimte in de buurtkamer als
bibliotheek in te richten en deze met vrijwilligers te runnen. Hierover is overleg geweest met de
eigenaar van de buurtkamer, Beter Wonen Vechtdal en de bibliotheek. We zijn er bijna, het zou
zonde zijn om het laatste zetje nu achterwege te laten.
Samenvattend willen wij zeggen dat we zeker willen meedenken en meedoen. Een gezamenlijk
traject met de gemeente kan tot een situatie leiden waarbij enerzijds de kosten gereduceerd
worden en anderzijds faciliteiten behouden kunnen blijven. Doelstellingen van de gemeente zoals
sportstimulering, vitaliteit van ouderen kunnen dan ook gegarandeerd blijven.
Verder willen we u er op wijzen dat er nog ruimte is in de voorgestelde besparingen. Er ligt een
voorstel van 12.8 miljoen er zijn alternatieve voorstellen voor een som van bijna 2 miljoen.
Gezamenlijk bijna 15 miljoen. Er wordt een besparing van 10 miljoen gevraagd. Hierin moet toch
ruimte te vinden zijn om faciliteiten zoals een zwembad en de bibliotheek te behouden voor de

kleine kernen.
Namens het bestuur van Plaatselijk Belang De Krim, met vriendelijke groet,
Johan Reefman
Penningmeester

Dinie Martens
Onderwerp:
Bibliotheken
Van: Plaatselijk Belang Balkbrug, Henk Hof, voorzitter
Ik ben nog even bezig geweest met subsidie gerelateerd aan ledencijfers.
Totaal ledenaantal gemeente Hardenberg is 15884.Gemeentesubsidie is 1.271.000.Dus 80 euro subsidie per lid.
Voor Balkbrug met 855 leden betekent dat dus een subsidie van 68.000 euro.
Pas ik hetzelfde rekensommetje toe en kijk ik alleen naar betalende leden ( 400) dan kom ik zelfs op een bedrag van
80.000 euro.
Kunnen wij dus makkelijk van draaien en zelfs met minder subsidie toe.( Dat zal de man van de CU wel aanspreken.)
Maar helaas!Zoals je zelf wel weet liggen de verhoudingen binnen de gemeente/stichting heel anders..en ontvangen
wij hier niks van.
1