Jaarverslag 2007 (1.66 MB) - Hakrinbank
Jaarverslag 2007 (1.66 MB) - Hakrinbank
Jaarverslag 2007 (1.66 MB) - Hakrinbank
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
de totale activa van 11,9% naar 13,3% als gevolg van<br />
de ruime liquiditeit in de samenleving welke voor<br />
een deel is neergeslagen bij het bankwezen.<br />
De ratio vorderingen op klanten/toevertrouwde<br />
middelen is gestegen van 57,8% naar 62,4%. Hoe<br />
hoger dit percentage hoe effectiever wij onze intermediatiefunctie<br />
tussen aanbieders van en vragers<br />
naar kapitaal vervullen. Rekening houdend met de<br />
per ultimo <strong>2007</strong> vigerende kasreservepercentages en<br />
ons prudent liquiditeitsbeheer, is dit niveau vrij<br />
goed. Hoewel ons Assets and Liabilities Management<br />
in het verslagjaar heeft geresulteerd in een op<br />
zich goede balanssamenstelling, is er sprake van een<br />
terugloop van de RoA. De belangrijkste oorzaak<br />
hiervan is gelegen in de daling van de interestmarge.<br />
De verwachting is dat de margeverkrapping zich in<br />
2008 zal voortzetten, zij het in een rustiger tempo.<br />
Teneinde de RoA op peil te houden zal meer dan in<br />
voorgaande jaren de focus op groei van de overige<br />
baten moeten liggen. Tevens zullen vrije VV-middelen<br />
op de internationale kapitaalmarkt belegd moeten<br />
worden. Dit kan een gunstiger rendement opleveren<br />
dan beleggingen bij buitenlandse banken.<br />
Gelet op de volatiliteit van de internationale<br />
kapitaalmarkten en de hiermee samenhangende<br />
risico's, zal een eventuele aanpassing van de beleggingsstrategie<br />
echter zeer behoedzaam moeten worden<br />
doorgevoerd.<br />
Een belangrijke oorzaak van de relatief lage RoA in<br />
vergelijking met de Caraïbische banken is het feit<br />
dat de door de CBvS vastgestelde kasreservepercentages<br />
voor Surinaamse banken erg hoog zijn.<br />
Hierdoor is een relatief groot deel van onze activa<br />
niet, danwel slechts tegen lage rendementen uitzetbaar.<br />
In het licht van de toenemende concurrentie<br />
zouden deze percentages meer in lijn gebracht moeten<br />
worden met die in de overige CSME-lidstaten.<br />
Return on Equity (RoE)<br />
Onze RoE is afgenomen van 46,9% in 2006 naar<br />
40,0% in <strong>2007</strong>. Deze afname is het gevolg van de<br />
groei van het gemiddelde eigen vermogen met<br />
40,5%, mede door de periodieke herwaardering van<br />
onze onroerende goederen per ultimo 2006. De toename<br />
van het eigen vermogen had een positieve<br />
invloed op onze solvabiliteitspositie en daarmee op<br />
onze financiële soliditeit. Doordat de winstgroei<br />
lager uitviel dan de groei van het eigen vermogen<br />
nam de ratio echter af. Gezien de achterliggende<br />
oorzaak, geeft de afname van de RoE geen reden tot<br />
zorg, temeer omdat deze ratio in vergelijking met<br />
onze peer group op een goed niveau ligt.<br />
De RoE varieert binnen de peer group tussen de<br />
22,20% en 28,87%.<br />
Efficiencyratio<br />
Onze efficiency is in het verslagjaar verbeterd; de<br />
efficiency ratio liep terug van 56% in 2006 naar 54%<br />
in <strong>2007</strong>. Het tempo van de verbetering moet echter<br />
worden opgevoerd, mede omdat deze ratio in vergelijking<br />
met onze peer group hoog is. In het verslagjaar<br />
is daarom een multi-disciplinaire commissie<br />
onder voorzitterschap van de COO ingesteld met als<br />
doel de mogelijkheden voor verbetering van de<br />
bedrijfsefficiency en kostenbeheersing in kaart te<br />
brengen en hieromtrent concrete voorstellen te<br />
doen. Onze bank is thans in de implementatiefase<br />
van diverse voorstellen. Tevens zal meer dan in<br />
voorgaande jaren prioriteit gegeven worden aan een<br />
grondige doorlichting en verbetering van onze<br />
bedrijfsprocessen. Het streven is erop gericht om in<br />
2008 de efficiency ratio met 1,5 - 2 procentpunten te<br />
verbeteren. De efficiencyratio binnen de peer group<br />
varieert tussen de 41% en 60%.<br />
Non-performing ratio<br />
De non-performing ratio van de geconsolideerde<br />
kredietverlening is verbeterd van 2,0% per ultimo<br />
2006 naar 1,62% ultimo verslagjaar. Deze verbetering<br />
is vooral gerealiseerd bij de consumentenkredieten,<br />
verstrekt door onze dochteronderneming,<br />
de NTFM. Een ratio van 1,62% indiceert een<br />
goede kwaliteit van onze kredietportefeuille en<br />
steekt gunstig af bij onze peer group, waar deze<br />
varieert van 1,30% tot 4,17%. Ook is de ratio gunstiger<br />
dan onze interne norm van maximaal 3%<br />
waarop beleidsmatig wordt gestuurd.<br />
De gemiddelde ratio van de 3 Surinaamse banken<br />
uit de peer group bedraagt circa 6%, hetgeen hoger<br />
is dan het gemiddelde van de totale groep.<br />
Wij zijn tevreden over de verbetering van de nonperforming<br />
ratio aangezien een lage ratio een gunstige<br />
invloed heeft op onze winstgevendheid, omdat<br />
dan minder specifieke debiteurenvoorzieningen<br />
moeten worden getroffen. Daarnaast beschermt<br />
deze ratio de continuïteit van de rente-ontvangsten,<br />
hetgeen vooral in een periode van dalende rentetarieven<br />
en -marges van groot belang is.<br />
Er wordt weleens beweerd dat de rentemarge van<br />
Surinaamse banken erg hoog is, hetgeen ook de<br />
debetrente zou opstuwen. Een benchmarkanalyse<br />
laat zien dat ons land niet uit de pas van de omliggende<br />
Caraïbische landen loopt.<br />
32