Van Schiedam naar Roosendaal - Stichting Groenhuysen

NR. 3 • JUNI ’09
Groenhuysen
Blad
Informatiemagazine voor cliënten, medewerkers en vrijwilligers van Groenhuysen
Met VEAT meer
mogelijkheden
in de thuiszorg
pagina 6
Gewoon leven
met het
zorgleefplan
pagina 16
Van Schiedam
naar Roosendaal
Mevrouw Lagerveld in het zonnetje gezet op pagina 4

c o l u m n
Een nieuw
en fris gezicht...
EEen nieuw en fris gezicht, maar toch herkenbaar. Dat is deze
eerste uitgave van het Groenhuysen Blad in een nieuw jasje.
We hebben geluisterd naar de meningen die uit het lezersonderzoek
naar voren zijn gekomen en hebben er ons (en uw!)
voordeel mee gedaan.
Luisteren doen we ook tijdens de toer langs alle locaties die
we als bestuur maken om met de medewerkers de kernwaarden
te bespreken. Want zoals Thed eerder op deze plaats al
aangaf, verwoorden kernwaarden wat we als medewerkers
van Groenhuysen belangrijk vinden. De kernwaarden zoals
we die nu bespreken, blijken aansluiting te vinden in de organisatie.
Ze roepen herkenbaarheid op in relatie tot het werken
bij Groenhuysen. Staat binnenkort een gesprek gepland op de
locatie waar jij als medewerker werkt, kom dan zeker langs
om met ons te bespreken wat je boeit en belangrijk vindt. Zo
openen we elke bijeenkomst met de vraag wat medewerkers
beweegt om in de zorg te werken en waarom uitgerekend
bij Groenhuysen. Uit de antwoorden komt naar voren dat de
medewerkers het als motiverend ervaren om van betekenis te
kunnen zijn voor de cliënten.
Het centraal stellen van de cliënt is dan ook iets waar we continu
mee bezig zijn. Zo zijn we altijd op zoek naar mogelijkheden
om maatwerk te bieden. Het introduceren van thuiszorg
vanuit de wijk en een verpleegkundig expertise & alarmeringsteam
dat ook specialistische zorg aan huis biedt, zijn mooie
voorbeelden hiervan. Hierover leest u in deze uitgave meer.
Tijdens de kernwaardenbijeenkomsten worden echter ook
zorgen met ons gedeeld over de verdere verschraling van de
zorg. Zo blijkt de introductie van het zorgzwaartepakket vaak
nog vragen op te roepen over de hoeveelheid tijd en zorg die
nog aan cliënten besteed kan worden. In het artikel over het
zorgleefplan op pagina 16 en 17 wordt hier verder op in gegaan.
Hoewel nog vaak zo gedacht wordt, zijn de zorgzwaartepakketten
geen bezuiniging in de zorg maar een herverdeling.
“Zorg op maat voor de cliënt” krijgt zo een nieuw jasje. En als
daarmee ook de werkdruk bij de medewerkers lager wordt en
het plezier in het werk toeneemt, is er echt sprake van winst
voor een menselijk maat in de zorg.
Hennie Brons
Het Groenhuysenblad is een uitgave
van Stichting Groenhuysen en wordt
zes maal per jaar verspreid onder
bewoners, cliënten, medewerkers en
vrijwilligers in een oplage van 5.700
exemplaren.
Redactie
Hennie Brons, Marianne Elvé,
Marielou de Haan
Bladcoördinator
Marianne Elvé – Communicatie
Redactieadres
Stichting Groenhuysen
Postbus 1596
4700 BN Roosendaal
T (0165) 57 40 36
E. melve@groenhuysen.nl
Vormgeving
Taalent Communicatie,
Etten-Leur
Fotografie
Nicole Maas
Eindredactie
Marianne Elvé – Communicatie
Drukwerk
Drukkerij Damen, Werkendam

Wie loopt de Vierdaagse?
Deze maand is het weer zo ver: op de derde dinsdag
start de Nijmeegse Vierdaagse die van 21 tot en met
24 juli wordt gehouden. Elk jaar lopen tussen de
duizenden deelnemers diverse medewerkers en vrijwilligers
van Groenhuysen.
Doe jij dit jaar ook weer mee? Stuur ons de foto’s en
een korte toelichting over hoe het je verging via
communicatie@groenhuysen.nl. Laat het ons ook
weten als je onlangs hebt meegedaan aan de Roparun
of de halve marathon van Roosendaal.
Wie weet zie je jezelf dan
terug in de uitgave
van oktober.
Groenhuysen Blad in
een nieuw jasje!
Afgelopen februari
kon u meedoen aan het
lezers onderzoek van het
Groenhuysen Blad. We waarderen
het dat diverse lezers
lieten weten wat zij van het
Groenhuysen Blad vinden.
NIEUWS
Hoewel het Groenhuysen Blad gemiddeld met een
8 wordt gewaardeerd en door het merendeel van
het begin tot het eind wordt gelezen, hebben we
ook aanleiding gezien om enkele zaken te veranderen.
Zo is de leesbaarheid van het blad vergroot
door een rustige vormgeving en een ander lettertype.
Ook zijn enkele rubrieken aangepast. Neem
bijvoorbeeld een kijkje in het appartement van
mevrouw Rosemeier op pagina 15.
Thuiszorg vanuit de wijk goed ontvangen
Zorg altijd dichtbij en vertrouwd: om die reden gaat Groenhuysen de thuiszorg
niet langer vanuit één centraal punt, maar vanuit de wijk of buurt leveren. Zo
ontstaan kleine teams van medewerkers die de zorg aan huis versterken en ervoor
zorgen dat cliënten altijd een vertrouwd gezicht zien. De teams zijn in Sprundel,
het Abbeyfield en de Westrand in Roosendaal al van start gegaan. Coördinerend
verpleegkundige Marijke van den Broek van het team Sprundel: “Wij zijn als eerste
met deze uitdaging gestart. Een team van acht personen, aangevuld met twee
flexpoolers, biedt thuiszorg aan cliënten in Sprundel, Rucphen en Schijf. Cliënten
krijgen veelal dezelfde verzorgenden bij hun thuis, iets wat erg gewaardeerd
wordt.”
Ook Joyce de Lange, coördinator van Stichting Diensten Ouderen waaronder het
Abbeyfield in Roosendaal valt, krijgt enthousiaste reacties van cliënten. Samen met
Marlies Wolfert, coördinerend verpleegkundige, regelt zij de inzet van thuiszorg
in de Westrand. Joyce: “We krijgen van cliënten terug dat medewerkers nu meer
aandacht voor hen hebben. Doordat de teams klein zijn, leren medewerkers en
cliënten elkaar beter kennen.
Of je elkaar nu één keer in de
drie weken ziet of drie keer
per week, maakt nogal een
verschil. Dat zorgt automatisch
voor meer betrokkenheid bij
elkaar.” De komende maanden
volgen meer dorpen en wijken
met het nieuwe thuiszorgconcept.
Als de plannen voor
de buurt, wijk of dorp concreet
zijn uitgewerkt, worden
thuiszorgcliënten persoonlijk
geïnformeerd over wat dat voor
hen betekent.
Diverse lezers lieten ons bovendien
weten het jammer te vinden
dat hun inzendingen voor
het locatienieuws vaak later
dan gedacht in het blad staan.
Dat heeft echter te maken met
de tijd die het kost om het blad
te maken. Tussen het schrijven
en het verschijnen van het blad
zit twee maanden. De tussenliggende
tijd wordt gebruikt
voor de vormgeving, het laten
drukken en het verzenden
van het blad. Om het voor u
duidelijk te maken tot wanneer
u locatienieuws kunt inzenden,
staat de uiterlijke datum van
inzending voortaan bij deze
rubriek vermeld.
Veel plezier bij het lezen van
dit nieuwe Groenhuysen Blad!
3
Groenhuysen Blad 3 • 2009

in ’ t z o n n e t j e
“Modewinkels
mis ik wel...”
Mevrouw Lagerveld (88)
kon zich niet indenken
dat haar verhuizing
van Schiedam naar De
Wildenborch in Roosendaal
zou wennen. Bijna een jaar
later staat ze nog versteld
dat het zo goed is gegaan.
4
“Ik heb 34 jaar in Schiedam gewoond, maar
nadat mijn gezondheid wat minder werd
stelde mijn zoon, die hier woont, een appartement
in De Wildenborch voor. Ik kende
hier verder niemand, dus reken maar dat het
een grote overgang voor me was. In het begin
was ik nog niet goed ter been, maar inmiddels
kan ik met de rollator weer een ommetje
naar de supermarkt verderop maken.”
“Tot drie jaar geleden had ik nog een
stacaravan in Hoek van Holland“
Winkelen
“Modewinkels mis ik wel, ik hou er toch van
om er nog een beetje leuk uit te zien. Ik zal
nooit iemand vragen me mee uit te nemen.
Maar als ik gevraagd word, ga ik graag mee.
Gelukkig gebeurt dat regelmatig, dan kijk
ik mijn ogen uit. Behalve mijn zoon, komen
ook mijn kleinkinderen of mijn nichtjes af en
toe op bezoek. Sinds januari ben ik bovendien
overgrootmoeder van een jongen; Tim.
Daar ben ik reuze trots op. Zelf kan ik met de
deeltaxi ook erop uit.
Zo ben ik laatst naar Hoek van Holland
geweest. Tot drie jaar geleden had ik daar
een stacaravan. Alleen van de rit ernaar toe
heb ik al genoten.”
Praatje
“Ik ben graag op mijn appartement. Met een
kopje koffie, de radio aan en een puzzel erbij
heb ik het helemaal naar mijn zin. Toch ga ik
ook graag naar beneden om even een praatje
te maken. Of om mee te doen aan de bingo.
De mensen uit de buurt die dat organiseren
zijn geweldig, ze zijn zo behulpzaam en
doen zoveel. Maar ik ben over iedereen te
spreken hoor. Ook over de medewerkers die
me dagelijks helpen. Ze zijn allemaal even
aardig.”
Groenhuysen Blad 3 • 2009

o v e r kwaliteit g e s p r o k e n
Dit jaar schrijven de adviseurs van de afdeling HRM en de afdeling Kwaliteit om
de beurt over hun vakgebied. Aan het woord zijn de adviseurs Kwaliteit:
Dagbehandeling
Buitenhof
blikt tevreden terug
Een half jaar na de start blikken medewerkers en cliënten
van dagbehandeling Buitenhof tevreden terug op hun
verhuizing naar de paardenmelkerij in Etten-Leur. Tijdens
de open dag eind mei werden belangstellenden dan ook
trots rondgeleid.
Dagbehandeling Buitenhof biedt dagbehandeling aan (veelal)
ouderen met geheugenproblemen en bij wie de mantelzorg overbelast
dreigt te raken. Het programma richt zich op een duidelijke
dagstructuur met naast geheugenactiviteiten ook activiteiten
die zich richten op dagelijkse en huishoudelijke bezigheden. Zo
wordt samen gekookt, getuinierd en geoefend om achteruitgang
van het geheugen tegen te gaan of te verminderen. Maar ook
de paarden laten zich graag aanhalen of voeren en het polderlandschap
leent zich prima voor wandelingen of een tocht op de
side-by-side-fiets.
Wilt u meer weten over dagbehandeling Buitenhof of wilt u
graag deelnemen aan de dagbehandeling? Neem dan contact op
met Groenhuysen Klantenservice via 0165 – 57 40 00.
Surveillancebezoek HKZcertificering
positief
Ruim anderhalf jaar geleden haalde Groenhuysen
het felbegeerde HKZ-certificaat. Dit wil zeggen
dat we als organisatie volgens extern vastgestelde
normen werken. Het behalen van het certificaat
betekent niet dat we voortaan achterover
kunnen leunen. Twee keer per jaar wordt namelijk
getoetst of we nog voldoen aan de normen. Zo
vond afgelopen mei weer een toets plaats. Twee
externe auditoren beoordeelden
of Groenhuysen de plan-docheck-act-cyclus
goed toepast.
De bedoeling van deze cyclus
is dat je door het doorlopen
van de stappen
continu je resultaten
verbetert.
Na op de hoogte te
zijn gebracht van alle
beleidsontwikkelingen
binnen Groenhuysen, voerden de auditoren
gesprekken met de projectleiders van het
integrale scholingsprogramma, het zorgleefplan
en het elektronisch cliëntendossier (ECD). Ook de
prisma-analyse, een methode voor het verbeteren
van de cliëntveiligheid, kwam tijdens een
gesprek met een adviseur Zorg en een kwaliteitsfunctionaris
aan bod. De auditoren bezochten
bovendien enkele locaties om daar met medewerkers
te spreken, maar ook om zaken ‘live’ te
zien zoals jaarplannen, verbeterplannen,
zorgdossiers en registratieformulieren. Bij de
terugkoppeling waren de auditoren positief over
hoe Groenhuysen bezig is zaken te ontwikkelen,
te implementeren en te borgen. Ook de
bezoeken aan de locaties en de afdelingen
werden goed beoordeeld.
Voor dit najaar staat in oktober een tweede
bezoek aan de locaties gepland. In deze periode
gaat ook de interne audit van Groenhuysen op
een andere manier plaatsvinden. Nu wordt op
afdelingsniveau per onderwerp de bedrijfsvoering
onderzocht. Dit levert te beperkte informatie op
voor de afdeling, maar vraagt wel veel inzet van
de auditoren. De nieuwe werkwijze krijgt daarom
een integraal karakter. Dit betekent dat een
afdeling op meerdere onderwerpen op een dag
wordt geaudit. De uitkomst levert een meer
algeheel beeld op. De manager en zijn team
kunnen hierdoor een beter verbeterplan opstellen.
Voordat het echter zo ver is, zullen de
afdeling kwaliteit en de auditoren worden bijgeschoold
om zich deze nieuwe techniek eigen te
maken. De nieuwe werkwijze wordt dan tijdens
de bijscholing meteen in de praktijk uitgevoerd.
5
Groenhuysen Blad 3 • 2009

VEAT
meer mogelijkheden
voor de thuiszorg
6
Groenhuysen Blad 3 • 2009

Zonder fysieke aanwezigheid van een verpleegkundige,
toch verpleegkundige kwaliteit bieden.
Specialistische zorg gewoon thuis
of in het verpleeghuis ontvangen
in plaats van het ziekenhuis? In de
eigen vertrouwde omgeving rustig
herstellen? De komst van het verpleegkundig
expertise & alarmeringsteam
(VEAT) maakt het mogelijk.
Het VEAT biedt zorg waar cliënten
voorheen voor in het ziekenhuis
moesten blijven. Het team is ontstaan
uit een samenvoeging van
de verpleegkundigen die binnen de
locaties verpleegkundige zorg boden
(intramurale zorg) en de professionele
alarmering van ’t Groene Thuis.
Ad Krijnen, manager van Thuiszorg
Groenhuysen: “Daarmee hadden
we twee bereikbaarheidsdiensten
die naast elkaar functioneerden. De
medewerkers vervulden die taken
bovendien naast hun dagelijkse
werkzaamheden. Dat werd steeds
lastiger te combineren, omdat het
aantal oproepen van de bereikbaarheidsdienst
steeds verder steeg. Dit
wordt onder andere veroorzaakt door
de komst van kleinschalige locaties
die zelf geen verpleegkundigen in
dienst hebben.”
Kwaliteit bieden
Annette Poulis, manager van het
VEAT, vult aan: “Om 24-uur verpleegkundige
zorg te garanderen
moet een locatie meerdere verpleegkundigen
in dienst hebben. Voor
kleinschalige locaties is dat niet
mogelijk, omdat te weinig cliënten
continu een beroep doen op die verpleegkundige
zorg. Daarom is met
het oog op de zorgzwaartepakketten
het VEAT ook financieel een aantrekkelijke
optie. Verpleegkundige
expertise kan alleen voor de benodigde
uren worden ingehuurd.”Ad:
“Door het VEAT kunnen managers
zonder fysieke aanwezigheid van
een verpleegkundige, toch verpleegkundige
kwaliteit bieden. Hierdoor
ontstaan mogelijkheden voor een
andere teamsamenstelling.”
Vaker thuis
“Ook hoeven we geen bedden meer
leeg te laten staan, omdat locaties
sommige verpleegkundige handelingen
bij cliënten niet konden bieden
of waarborgen”, vervolgt Ad.
“Doordat nu één team verpleging
biedt, is het eenvoudiger om deze
medewerkers bevoegd en bekwaam
te krijgen én te houden voor verpleegkundige
handelingen. Het voordeel
voor cliënten is dat zij niet in
het ziekenhuis hoeven te blijven
omdat de benodigde zorg niet geboden
kan worden. Zij kunnen tijdelijk
naar een revalidatieafdeling of zelfs
naar huis. De verpleegkundige komt
dan op afgesproken tijden langs,
maar kan uiteraard ook in noodsituaties
worden gebeld. Het ziekenhuis
is hierbij gebaat, omdat ze meer
mensen kunnen helpen. Deze aanpak
levert echter ook enthousiaste
huisartsen op. Nu zij weten dat vakkundige
medewerkers de cliënten in
de gaten houden, durven zij langer
de verantwoordelijkheid te dragen
om een cliënt thuis te houden of te
laten herstellen. En de eigen omgeving
bevordert de genezing!”
Afwisselende functie
Ad: “De start van het team afgelopen
april is letterlijk een vliegende
start geweest. Hoewel we in het
begin tegen enkele praktische problemen
aanliepen, hebben de medewerkers
enthousiast de schouders
eronder gezet. Overdag zijn nu twee
verpleegkundigen bereikbaar en
’s nachts één, hoewel diegene ook
nog altijd terug kan vallen op een
achter wachtdienst.” Annette vult
aan: “De medewerkers zijn enthousiast
over deze manier van werken
omdat ze weer bezig zijn met zaken
waarvoor ze ooit verpleegkundige
zijn geworden. Binnen de locaties
moest wel eens een huishoudelijk
klusje worden gedaan en ook binnen
de thuiszorg waren geen specifieke
verpleegtechnische routes waardoor
verpleegkundigen ook wel eens kousen
moesten aantrekken.”
Marco Plandsoen, verpleegkundige
binnen het VEAT, beaamt dat deze
manier van werken meer zelfstandigheid
en verantwoordelijkheid met
zich meebrengt. “Toen ik via Annette
hoorde over het VEAT was ik gelijk
enthousiast over de breedte van de
functie. Je wordt geschoold voor veel
verpleegkundige handelingen, meer
dan op de afdeling het geval was.
Hierdoor kunnen we ook vaker handelingen
van artsen overnemen. Op
een afdeling liggen veel beslissingen
bovendien al vast, terwijl ik nu veel
vrijer ben in het maken van eigen
keuzes hoe iets aan te pakken. Ook
is het werk afwisselender. Je hebt
uiteraard je vaste momenten voor
cliënten die dagelijks zorg nodig
hebben, maar daarnaast kun je ieder
moment opgeroepen worden.”
Belangstelling
Het VEAT kan inmiddels ook rekenen
op belangstelling buiten Groenhuysen.
Ad: “Collega-instell ingen in
bijvoorbeeld de gehandicaptenzorg
en psychiatrie lopen er ook tegenaan
dat zij verpleegtechnische handelingen
nodig hebben. De werkwijze
van het VEAT heeft zeker hun
interesse. Het zijn mogelijkheden
die we allemaal nog verder kunnen
uitwerken.”
7
Groenhuysen Blad 3 • 2009

o n s k e n t o n s
Yvonne van Beek, 55 jaar, is manager van
centrum voor Wonen & Zorg De Pastorie in
Nispen. Ze woont samen met haar man Toon
in Breda. Yvonne kreeg de pen van Nanny
van Moergastel.
Waar kunnen ze jou ’s nachts voor
wakker maken?
Het liefst voor niets. Maar mijn man of
moeder kunnen me altijd iets vragen. Zij
hebben mij altijd gesteund in mijn werk en
doen dat nog steeds. Ook als ik privé iets
moet laten voor mijn werk dan begrijpen
ze dat. Daarom mogen zij mij altijd wakker
maken.
Wat is de mooiste plek ter wereld?
Scheveningen. Ik ben in Den Haag geboren
en keer regelmatig terug om eens lekker
uit te waaien op het strand en een terrasje
te pakken. Daarna kom ik weer als herboren
thuis. Scheveningen leeft en is in alle
seizoenen mooi.
Wat is jouw droom?
Samen met mijn man de zon op zien komen
in de Grand Canyon. Daar heeft iemand
eens zo lyrisch over verteld dat het me echt
raakte. Het moet zoiets moois zijn. Deze
droom gaat er zeker eens van komen. De
dollars liggen al klaar!
Waar heb je het laatst om
gelachen?
Over het algemeen ben ik vrij serieus,
maar ik lach regelmatig hoor. Zo heb ik
laatst ontzettend moeten lachen om de
stunts die we moesten uithalen om hier
de vlag te hijsen. Maar uiteindelijk is het
gelukt.
Aan wie geef je de pen door en waarom?
Aan Toine Houtepen van het magazijn in
Wiekendael. Hij en zijn collega’s werken
altijd zo klantgericht en hebben mij goed
geholpen bij het op voorraad krijgen van
De Pastorie. Ze denken ook allemaal met
me mee en geven goede tips. Dat stel ik erg
in hen op prijs.
Hoog bezoek in
de Gagelstede
De bewoners van de Gagel STede
mochten zich tijdens de carnaval
verheugen op hoog bezoek en wel
van Prins Nelis I met zijn gevolg.
Iedereen had zich mooi uitgedost,
de kielen waren uit de kast gehaald
en de muziek stond aan, zodat na
het welkomstwoord gelijk gedanst
kon worden. De Prins was zeer vereerd
met de uitnodiging en maakte
gelijk van de gelegenheid gebruik
om een paar mensen in het zonnetje
te zetten. Zo ging een eremedaille
naar de organisators van de middag,
Henny en Louisa, en ook de jarige
mevrouw Jongenelen werd niet vergeten.
Na het beloofde bakske koffie
met wat lekkers en een hapje en
een drankje, kwamen drie nonnekes
alvast heel plechtig de hostie brengen.
Voordat de Prins en zijn gevolg
weer verder trokken, werd speciaal
het carnavalslied van Theike (St.
Willebrord) met als motto Theike
tropical gezongen. Daarna was het
voor hem echt tijd om te gaan, maar
er werd nog lang doorgefeest in de
Gagelstede.
Rabobank helpt
Kerkakkers
Goede vrijdag was voor de bewoners
van Kerkakkers letterlijk en
figuurlijk een goede vrijdag, want
die dag kwamen 30 medewerkers
van de Rabobank langs om met hen
een wandeling te maken. Ondanks
dat de bank die dag gesloten is en
de medewerkers dus niet hoefden te
werken, wilden zij zich toch graag
inzetten voor de maatschappij.
Gezamenlijk werd naar de Posthoorn
gewandeld waar werd getrakteerd
op koffie en gebak en gezellig werd
bijgepraat. Ook aan de bewoners die
niet deelnamen aan de wandeling
was gedacht, want zij kregen een
zomers plantje. De inspanningen
van de Rabobank hielden daar echter
nog niet bij op. Zo schonken zij
voor het terras houten tuinbankjes
en parasols, waardoor de bewoners
ook tijdens hete zomerdagen buiten
kunnen genieten. En omdat zitten
leuk is, maar samen actief bezig zijn
nog leuker is, wordt in samenwerking
met Zorgvoorwonen ook voor
de aanleg van een jeu des boules
baan gezorgd. Bovendien kregen
de bewoners een Wii spelcomputer
cadeau om ook in de fysiotherapieruimte
sportief aan de slag te gaan.
De bewoners zijn erg blij met al
deze aandacht en cadeaus en zinnen
nog op een passende wijze om
de Rabobank te bedanken.
8
Groenhuysen Blad 3 • 2009

o p l o c at i e
Bijzondere verjaardagskalender
Heel bijzonder is hij geworden:
de kalender die door bewoners
van Moerweide is geschilderd.
Onder professionele begeleiding
van mevrouw Cremers (kunstenares)
werd samen met de activiteitenbegeleidsters
en de vrijwilligers
genoten van een ochtend en middag
schilderen.
Er werd door de bewoners intens
geschilderd, kleuren gekozen en
gemengd. Langzaam verschenen de
eerste kunstwerkjes, een geweldig
resultaat om te zien! De schilderijen
zijn tentoongesteld in de Wintertuin
waar ze al vlot werden verkocht aan
familie en belangstellenden. Eén
van de vrijwilligers opperde er een
verjaarsdagkalender van te maken
en deze te verkopen, zodat het potje
voor bewonersactiviteiten weer
gevuld kon worden. Belangrijk,
want daarmee kunnen we de bewoners
van Klavervelde en Vlasaard
wat extra aandacht schenken.
Belangstellenden voor deze prachtige
kalender kunnen terecht bij de
vrijwilligsters in de AB-ruimte van
Moerweide.
Dagverzorging
10 jaar
Tien jaar geleden opende St. Janshof
haar deuren voor deelnemers aan
de dagverzorging. Om dit te vieren
werden de genodigden in stijl ontvangen
en over de rode loper naar
de feestzaal begeleid. De aanwezige
leerlingen van het Munnikenheide
College in Rucphen droegen een oud
uniform van de muziekvereniging
van Sprundel.
Bij het terugblikken op de historie
kon niet anders geconcludeerd worden
dat het steunpunt in 10 jaar is
uitgegroeid tot een voorziening waar
veel mensen uit Sprundel plezier
aan beleven. Niet alleen het aantal
deelnemers groeide, ook kan sinds
een aantal jaren gebruik worden
gemaakt van het eetpunt (zelfs op
zaterdag) en biedt de ruimte dagelijks
plaats voor ontmoetingen.
Veel lof was er ook voor de vrijwilligers.
Zonder hen was het steunpunt
niet zo bruisend geworden als
dat het nu is. De burgemeester van
gemeente Rucphen had bovendien
de eer om het schilderij te onthullen
dat de bezoekers hadden gemaakt.
Later die week volgden nog meer
activiteiten waarbij ook de bezoekers
van de steunpunten Rucphen,
de Gagelstede en St. Antoniushof
waren uitgenodigd. Samen werd
genoten van onder andere een prachtige
cabaretmiddag, een bingo, een
inloopochtend en een optreden van
de Sprundelse zangeres Anita. Het
was een echte feestweek!
Bewoners gaan
met hun tijd mee
Niet alleen de bewoners van
Kerkakkers zijn door de Rabobank
in het zonnetje gezet, ook voor de
cliënten van De Kim en De Vlegter
werd iets georganiseerd. Een wandeling
zat er door het slechte weer
helaas niet in, maar de verrassing
was groot toen de Rabobank de cliënten
verblijdde met een Wii spelcomputer.
Nu stond de Wii al langer
op het verlanglijstje van beide locaties,
dus dit kwam mooi uit. Zo kunnen
de bewoners bijvoorbeeld gezellig
met elkaar bowlen, ongeacht of
ze op een stoel zitten of kunnen
staan. Ook denkt de activiteitenbegeleiding
erover om competities te
gaan houden onder de cliënten en de
medewerkers. Wie weet zijn er wel
kleinkinderen die samen met hun
opa of oma een spelletje willen spelen?
Want ook opa’s en oma’s gaan
met hun tijd mee! De bewoners zijn
dan ook reuze blij met dit cadeautje
van de Rabobank.
Heeft u ook nieuws op locatie? Laat het ons
vóór 15 juli weten via melve@groenhuysen.nl
9
Groenhuysen Blad 3 • 2009

o p l o c at i e
Kleine locatie kan
ook ‘groot’ zijn
Dat de omvang van een locatie niets
afdoet aan het woonplezier en de
activiteiten die worden georganiseerd,
blijkt uit een ingezonden verhaal
van mevrouw Van de Nobelen,
cliënt in De Blomhof. Trots vertelt
zij over de gezellige appartementen,
de ‘gouden’ medewerkers en idem
dito vrijwilligers. Laatstgenoemden
staan altijd klaar voor een middag
bingo, sjoelen, gym of een
ander spelletje. Maar ook voor een
bezoek buiten de locatie draaien zij
hun hand niet om. Pannenkoeken
eten in Roosendaal, winkelen in
Etten-Leur of een tochtje naar de
Beekse Bergen, iedereen kan mee.
Grandioos was ook de playbackshow
van de medewerkers die werden bijgestaan
door de Gouden Jokers van
Standdaarbuiten en omgeving. Dat
zijn de vrijwilligers die overal aan
meehelpen, zoals het opbouwen
van toneeldecors, het rondbrengen
van drankjes en het licht en geluid
verzorgen. Tijdens de show werd
genoten van optredens van onder
andere Edith Piaff, Willeke Alberti,
Jan Smit, Danny de Munck, Wim
Sonneveld en niet te vergeten Frans
Bauer. Jammer dat niet iedereen
erbij kon zijn. Of stiekem toch wel?
Medewerkers
KEC geslaagd
Het Kennis & Expertise Centrum
heeft een deskundig team praktijkverpleegkundigen
erbij. Onlangs
slaagden vier medewerkers voor hun
opleiding: Winanda Raats, voorheen
teamleider in Blankershof, Yolanda
van Rijnsoever, hiervoor teamleider
in De Brink, Daniëlle van Gaans
die als diabetes verpleegkundige
werkzaam was en Cindy Molenaar,
voorheen decubitus verpleegkundige.
Naast eens in de twee weken
een dag naar school, moest er ook
flink gestudeerd worden en kreeg de
opleiding in samenwerking met de
artsen op de werkvloer verder vorm.
Het resultaat mag er echter zijn en
de vier dames vormen nu samen
met vier andere collega’s een goed
team.
“Ut was un néle
goeie”
Het is al weer even geleden maar
de cliënten van De Eglantier zijn
het nog niet vergeten: het bezoek
van de Prins en zijn gevolg aan De
Eglantier tijdens carnaval. Het kreeg
een emotioneel tintje, want het was
het laatste jaar dat met deze Prins
het carnaval werd gevierd. En zoals
de cliënten onderling zeiden: “Ut
was un néle goeie”. In de week daarvoor
waren de bewoners al druk
bezig geweest met het maken van
de carnavalshoeden, een traditie
binnen de locatie. De hoeden kregen
de kleuren wit en groen van het
R.A.C. en ook hun motto ‘wij zijn
nonnietenne’ mocht niet ontbreken.
Ook op de feestdag zelf was het een
drukte van jewelste. Helaas moest
een gewaardeerd R.A.C.-lid door
ziekte verstek laten gaan, namelijk
de ezel Leo.
Een paar weken later konden de
cliënten zich wederom verheugen
op bijzonder bezoek tijdens Make
A Difference Day. Zo kwamen twee
leerlingen van het Da Vinci College
de cliënten in de watten leggen met
een schoonheidsbehandeling voor
het gezicht of de handen. Ook werd
de tuinbank deze dag opgeknapt
door een vrijwilliger. Gelukkig was
het goed weer en stond De Eglantier
die dag letterlijk en figuurlijk in het
zonnetje.
10
Groenhuysen Blad 3 • 2009

o p l o c at i e
Kroonestede viert
eerste verjaardag
Een Koninklijke verjaardag voor een
Koninklijke locatie: de eerste ‘verjaardag’
van Kroonestede mocht
niet onopgemerkt voorbij gaan.
’s Morgens stond de butler al klaar
om de bewoners voor het champagneontbijt
te verwelkomen. Restaurant
’t Hof was voor deze gelegenheid, net
als de medewerkers in de bediening,
geheel in stijl aangekleed. Terwijl
de gasten genoten van hun champagne,
broodjes en nog veel meer
lekkers, schoof ook bestuurder Thed
van Kempen gezellig aan.
Omdat onze toekomstige vorst en
zijn vrouw niet aanwezig konden
zijn bij de Bonte Kroonemiddag,
namen twee ‘hofdames’ de honneurs
waar. Zij praatten de middag
gezellig aan elkaar, waarbij natuurlijk
ook samen met de voorzitter van
de cliëntenraad het ene kaarsje op
de taart uitgeblazen moest worden.
Daarna was het tijd voor de optredens
van de eigen bewoners en
medewerkers. Het werd een echte
Bonte Kroonemiddag en de juryleden
hadden die middag dan ook
geen gemakkelijke taak.
Ook ’s avonds was het feestgedruis
nog niet te stoppen en genoten zo’n
100 gasten van het dinerbuffet.
Allerlei soorten vis, vlees, salades;
er was voor ieder wat wils. Na het
toetje werd deze grandioze dag afgesloten
met een woord van dank aan
alle vrijwilligers en medewerkers
die deze dag tot een onvergetelijke
dag hebben gemaakt.
Japans bezoek
op Wiekendael
Op dinsdag 9 juni ontvingen
Hans Biezemans (rechts) en Joris
Wiersinga (links) van Silverfit twee
Japanse gasten op Wiekendael. De
bezoekers waren Norikazu Murata en
Masaya Kida van Optex. Dit bedrijf
met een omzet van ruim 150 miljoen
euro is één van de grootste spelers op
de markt van optische detectie (denk
hierbij aan automatische deursensoren
en tempe ratuursensoren).
De heer Murata (2e van links) is
hoofd van de afdeling Research &
Development en wilde met eigen
ogen zien hoe er op Wiekendael
wordt gewerkt met het registreren
van bewegingen. Na een uitleg
van Joris Wiersinga de monstreerde
fysiotherapeute Marjolein Bertens
de verschillende spelletjes van de
Silverfit. De heer Kida (naast Hans
Biezemans), verantwoordelijk voor
de verkoopactiviteiten in Europa, gaf
aan dat er niet alleen in Nederland
sprake is van vergrijzing, maar dat
ook Japan zich terdege aan het voorbereiden
is op een gezonde, grijze
golf. Met Silverfit blijven de mensen
op een leuke manier in beweging en
dus gezond.
Dubbel feest in
Heerma State
In Heerma State was het een tijdje
terug dubbel feest. Eerst zorgde eerstejaars
leerling Linda van Straten
ervoor dat een bedrijf de cliënten een
pratende knuffelpapegaai schonk.
Ze had het bedrijf, dat beweegbare
beesten maakt, op eigen initiatief
aangeschreven met het verzoek een
beweegbare hond te schenken. Deze
was niet meer voorradig, maar dat
was gelukkig geen reden om Linda
met lege handen te laten staan. De
bewoners zijn erg blij met de papegaai
en voeren er hele gesprekken
mee.
Weer feest was het op woning 67
toen het echtpaar Leplaa 25 jaar
getrouwd was. Van alles was in huis
gehaald om er een onvergetelijke dag
van te maken, van koffie met gebak
tot hapjes en zelfs corsages. De heer
Leplaa raakte zo’n 28 jaar geleden
op slag verliefd toen zijn aanstaande
bruid bij hem op sollicitatiegesprek
kwam. Het duurde echter even voordat
zij het ook door had. Gelukkig
kwam het goed en kijkt iedereen
inmiddels met veel plezier terug op
deze feestdag.
Heeft u ook nieuws op locatie? Laat het ons
vóór 15 juli weten via melve@groenhuysen.nl
11
Groenhuysen Blad 3 • 2009

van
prut
12
Groenhuysen Blad 3 • 2009

naarpret
Van prut pret maken: dat is het idee
achter de verbeterde bereidings- en
presentatiewijze van dik vloeibare
maaltijden voor cliënten met slikproblemen.
Het houdt in dat dik
vloeibaar (gepureerd) eten niet langer
bij elkaar in een grote kom wordt
geserveerd, maar in aantrekkelijke
vormen van bijvoorbeeld een wortel
of een karbonaadje. Hierdoor ziet de
cliënt weer wat hij eet.
De nieuwe bereidings- en presentatiewijze
wordt toegepast voor alle cliënten
die door slikproblemen dik vloeibaar
eten geadviseerd krijgen van
de logopedist. De gevolgen van een
slikprobleem zijn soms enorm. Zo is
er niet alleen kans op ondervoeding,
maar verandert ook soms het sociale
leven. Zowel Angela Berting als Elly
Timmermans, respectievelijk logopedist
en diëtist bij Groenhuysen, zijn
van mening dat eten en drinken een
belangrijk onderdeel van het dagelijks
leven is. “Het zorgt vaak voor
gezelligheid en vervult daarmee ook
een sociale levensbehoefte. Het idee
achter de methode om dik vloeibaar
eten aantrekkelijk te presenteren, is
dat kwaliteit van leven voor cliënten
voorop staat. Daar hoort zo lekker
mogelijk eten bij.”
Dikke soep
Elly vervolgt: “Een goed uitziende
maaltijd zet ook aan tot eten. Van
een maaltijd die er aantrekkelijk uitziet
eet je liever dan van een soort
dikke soep die de maaltijden tot nu
toe vormden. Daarbij werd het eten
bij elkaar gedaan en vervolgens
gemalen. Hierdoor moesten de cliënten
gemiddeld 1,5 tot 2 soepkommen
dik vloeibaar eten weg zien te
krijgen om aan de voedingswaarde
van een gewone maaltijd te komen.
Met de nieuwe methode kunnen we
kleinere porties maken die toch voldoende
energie en voedingswaarde
geven. Groenten, vlees en aardappelen
worden apart bereid, waarna
onder andere een energieverrijkt poeder
wordt toegevoegd. Dit verhoogt
het gehalte aan energie, eiwitten,
vitamines en mineralen, waardoor
we de voedingswaarde evenaren van
een ‘gewone’ maaltijd.” Nadat het
eten is gemalen wordt ook een verdikkingsmiddel
toegevoegd en gaat
het in speciale voedingsmallen (in
bijvoorbeeld de vorm van een saucijs)
de vriezer in. Hierdoor neemt
het eten een vorm aan die ook na
bereiding niet meer verandert.
Dezelfde dag kiezen en eten
De nieuwe maaltijden voor cliënten
met slikproblemen worden door de
koks van Wiekendael samengesteld.
“Zij bereiden de maaltijden voor alle
locaties”, vervolgt Elly. “De locaties
kunnen vervolgens maaltijdonderdelen
bestellen via Vil@Proquro
(het interne bestelprogramma van
Groenhuysen). Het assortiment is
behoorlijk divers met verschillende
soorten vlees, vis en groenten.”
Angela vult aan: “De maaltijdonderdelen
zijn los te bestellen en onderling
te combineren, zodat cliënten
kunnen kiezen wat ze willen eten.
Het uitgangspunt van Groenhuysen is
dat je een week van tevoren niet kunt
beslissen wat je vandaag wilt eten.
Dat is ook bij deze maaltijden van
toepassing. Doordat locaties de maaltijdonderdelen
in de vriezer bewaren,
kan een cliënt ’s ochtends kiezen wat
er voor later op de dag ontdooid en
bereid moet worden.”
Meer voordelen
Hoewel menukeuze en kwaliteit
van leven voor de cliënten bij de
nieuwe methode voorop staat, zijn
er meer voordelen te noemen. Elly:
“De nieuwe maaltijden zijn in kostprijs
wat duurder, omdat ze ook
arbeidsintensiever zijn. Maar daar
staat tegenover dat een cliënt door
de hogere voedingswaarde van de
maaltijd, minder aanvullingen nodig
heeft van andere dieetpreparaten.”
Angela vervolgt: “Als je kijkt naar het
totale cliëntenkostplaatje wordt zelfs
bespaard. Doordat de maaltijden
aantrekkelijker zijn, eten de cliënten
meer en is hun voedingstoestand
ook beter. Cliënten die beter gevoed
zijn, zijn minder gevoelig voor onder
andere decubitus (drukwonden op
de huid) omdat goede voeding de
conditie van de huid en het onderliggende
weefsel bevordert. Daardoor
is minder verzorging of verpleging
nodig. Ook hoeft minder vaak een
diëtist, logopedist, arts of een andere
discipline te worden ingezet en kan
mogelijk de medicatie verminderd
worden. Zo komen cliënten op meerdere
fronten weer in een opwaartse
spiraal.”
13
Groenhuysen Blad 3 • 2009

o u w d o s s i e r
Nieuwbouw De Kim
en De Vlegter
binnenkort van start
E
Eind 2012 is het naar verwachting
klaar: dan staat in Sint Willebrord
een nieuw centrum voor Wonen &
Zorg De Vlegter en is ook verpleeghuis
De Kim flink uitgebreid.
Na de bouwvakvakantie worden de
eerste voorbereidingen getroffen
om De Vlegter om te bouwen tot 48
kleinschalige verpleeghuisplaatsen.
De Vlegter zelf komt terug in een
heel nieuw centrum voor Wonen &
Zorg, op de plaats waar voorheen de
bibliotheek en de gymzaal stonden.
Johan Nouws, hoofd Bouwzaken van
Groenhuysen: “De huidige appartementen
van De Vlegter voldoen niet
meer aan de norm van tegenwoordig
qua oppervlakte. De appartementen
zijn zo’n 30 m 2 groot, terwijl
dat straks 80 m 2 wordt. Die ruimte is
ook nodig om goede zorg te kunnen
leveren. Kijken we alleen al naar de
sanitaire ruimtes dan zijn die nu
veel te klein.”
Gefaseerd bouwen
“De ruimte waar de oude De Vlegter
staat, wordt gebruikt om 8 woongroepen
van 6 verpleeghuisplaatsen
te realiseren”, vervolgt Johan.
“Waar nu nog de dagopvang zit,
worden na de zomervakantie voorbereidingen
getroffen voor de eerste
woongroep. Ook wordt deze eerste
fase gebruikt om het gebouw technisch
gezien voor te bereiden op
de nieuwbouw. Dan moet je vooral
denken aan het elektra en de keukenvoorzieningen.
Dat is nodig om
een ander gedeelte straks af te kunnen
sluiten voor de sloop. Omdat we
gebruik willen blijven maken van de
bestaande voorzieningen, moeten
we de bouw gefaseerd uitvoeren. Zo
blijft bijvoorbeeld het oude restaurant
beschikbaar tot de nieuwbouw
inclusief het restaurant klaar is. Dan
pas wordt ook het oude restaurant
omgebouwd tot een Grand Café.”
Hoog niveau
De bouw van de nieuwe locaties
wordt uitgevoerd in samenwerking
met Zorgvoorwonen. “Met
hen werkten we eerder samen bij
Kerkakkers in Rucphen”, aldus
Johan. “De appartementen in De
Vlegter worden van een vergelijkbaar
hoog niveau. Naast een royale
woonkamer hebben ze een aparte
slaapkamer, een hobbyruimte, badkamer
met douche en toilet en nog
een apart gastentoilet.” Ook de algemene
ruimtes worden zorgvuldig
ingericht. Zo komt er een fitnesshoek
op de eerste verdieping en een
multifunctionele ruimte die, zoals
de naam al aangeeft, voor meerdere
doelen gebruikt kan worden. Johan:
“De invulling van de ruimte ligt bij
de gebruikers. Zo kan het als bioscoop
gebruikt worden, maar ook
voor het houden van bijvoorbeeld
kerkdiensten. Met de bouw zorgen
wij voor bruikbare ruimtes, maar
het zijn uiteindelijk de bewoners
die ervoor zorgen dat het echt gaat
leven.”
14
Groenhuysen Blad 3 • 2009

e v e n a a n be l l e n bi j...
‘Even aanbellen bij’ is een nieuwe rubriek waarbij cliënten hun woning laten zien.
Mevrouw Rosemeier (81), cliënt in De Brink, bijt het spits af.
Dierbare herinnering
In de jaren ’60 ben ik vanuit Indonesië naar
Nederland gekomen. Ik kom uit een groot
gezin met 9 zussen en 3 broers. Deze beeldjes
komen uit Bali en vormen een herinnering
aan één van mijn overleden zussen en
aan vroeger.
Verpleegkundige
Jarenlang heb ik als verpleegkundige in het
Franciscus ziekenhuis gewerkt. Deze collage
kreeg ik van mijn collega’s bij mijn afscheid.
Zelf heb ik hier in De Brink niets te klagen.
Ik voel me gelukkig en word goed verzorgd.
Schoensmeer
Het houten beeld van de negerin was een
cadeautje van een echtpaar waarvan de man
veel op zee was. Het is helemaal uit hout
gesneden en loodzwaar. Ik maak het beeld
regelmatig schoon en smeer haar dan in met
schoensmeer. Zo droogt het hout niet uit.
Ook heb ik haar oorbellen gegeven want dat
hoort bij een mooie vrouw.
“Ik heb vroeger
erg graag
getuinierd.... ”
Tuinieren
Ik heb vroeger erg graag getuinierd. Mijn
man en ik hadden een tuin vol rozen en cactussen
uit allerlei landen. Na zijn dood kon
ik het allemaal niet meer bijhouden. Hier in
De Brink houd ik het bij bloemen en kleine
plantjes. Ik koop regelmatig iets in de winkel
beneden.
Wilt u ook uw appartement laten zien in het
Groenhuysen Blad? Neem dan contact op via:
communicatie@groenhuysen.nl
of stuur een bericht naar afdeling Communicatie,
Postbus 1596, 4700 BN Roosendaal.
15
Groenhuysen Blad 3 • 2009

Gewoon
met het
zorgleefplan
16
Groenhuysen Blad 3 • 2009
G‘Gewoon’ een eigen leefstijl behouden:
dat staat voorop bij het
zorgleefplan. Het betekent dat we
bij Groenhuysen er graag voor
zorgen dat cliënten kunnen blijven
doen wat voor hen gewoon is.
Omdat die ‘gewone’ dingen wel heel
persoonlijk en voor iedereen weer
anders zijn, stellen we een persoonlijk
zorgleefplan op. Zo leren we u
als cliënt goed kennen.
Wat houdt een zorgleefplan in?
Om op uw leefstijl aan te sluiten,
hebben we naast de lichamelijk
zorg vooral aandacht voor de
manier waarop u wilt wonen en
leven. Daarom onderscheiden we
vier domeinen die stuk voor stuk
bepalend zijn voor uw levenskwaliteit.
Dit zijn uw woon- en leefomstandigheden,
uw sociale leven, uw
mentale welbevinden en uw lichamelijke
gevoel van welbevinden en
gezondheid. De bedoeling is dat
deze vier domeinen in balans zijn,
zodat niet alleen de lichamelijke
verzorging voorop staat. Voor elk
van de domeinen kunt u aangeven
wat u wil en waar u zich wel of niet
prettig bij voelt. De afspraken hierover
worden vervolgens vastgelegd
in uw zorgleefplan.
De 4 domeinen van het zorgleefplan
• Woon- en leefomstandigheden staan voor het zich thuis
voelen en veiligheid;
• Participatie, oftewel het sociale leven staat voor contact en
interesses;
• Mentaal welbevinden en autonomie betekent
identiteit en zeggenschap;
• Lichamelijk welbevinden en gezondheid houdt
aandacht en steun in voor het lichamelijk welbevinden.
Is het zorgleefplan meer bedoeld
voor somatische cliënten dan voor
psychogeriatrische?
Het zorgleefplan is zowel bedoeld
voor cliënten die somatische zorg
nodig hebben als cliënten met een
psychogeriatrische zorgbehoefte.
Kwaliteit van leven wordt voor iedereen
nagestreefd en daarbij kunnen
alle informatiebronnen een rol spelen.
Niet alleen de cliënt, maar ook
familie of mantelzorgers en betrokken
disciplines.
Maar soms blijkt dat familie van
een PG-cliënt ook niet zo goed weet
wat hun familielid prettig vindt.
Soms zijn hun gedachten ook achterhaald.
Wat dan?
Zeker als de cliënt verbaal niet in
staat is zich te uiten, wordt een
groot beroep gedaan op het vermogen
van de medewerkers om te
observeren en de signalen die de
cliënt wél geeft goed te interpreteren.
Welke uitingen van emoties
laat de cliënt bijvoorbeeld zien in
gezichtsuitdrukking en lichaamstaal?
Vertoont de cliënt tekenen van
onrust, wat bijvoorbeeld door verveling
kan komen? Observatie kan
op die manier bij de verschillende
levensdomeinen als informatiebron
worden gebruikt. Op het gebied
van mentaal welbevinden is dit ook
een specifiek aandachtsgebied van
de specialist ouderengeneeskunde
(verpleeghuisarts), de psycholoog
en eventuele andere sociaal-psychologische
beroepsoefenaren.
Wat is de relatie met het zorgzwaartepakket?
Cliënten die in één van de woonzorgcomplexen
van Groenhuysen verblijven,
hebben een indicatie voor een
zorgzwaartepakket. Het zorgleefplan
gaat om de kwaliteit van leven
en hangt niet af van de geïndiceerde
zorgzwaarte. Natuurlijk is, net zoals
in het leven van iedereen, niet alles
mogelijk. Wij kijken hoe we met
het toegewezen zorgzwaartepakket
goede zorg kunnen realiseren die
past bij de persoonlijke voorkeuren.
Eventueel kan een aanvullend
zorgarrangement worden afgenomen,
waarvoor een eigen bijdrage
wordt betaald.
Krijgen we nu net als vroeger weer
klasseverschillen waarbij rijke
mensen meer zorg krijgen?
Wie meer geld heeft, heeft meer te
besteden. Dat is onze hele maatschappij
altijd al zo geweest. Vanuit
de AWBZ heeft iedereen in Nederland
wél hetzelfde recht op zorg. Bij een
bepaalde zorgzwaarte heeft iedereen
recht op hetzelfde ZZP. Dat wil
niet zeggen dat een ZZP altijd biedt
waar een cliënt behoefte aan heeft.
Daar spelen we op in door de mogelijkheid
te bieden extra zorg in te
kopen. Hierbij heeft de een meer te
besteden dan de ander. Vergelijk het
met eten in een restaurant. De één
kiest wel een voor- en nagerecht,
terwijl een ander besluit alleen een
hoofdgerecht te nemen.
Wanneer wordt het zorgleefplan
officieel in gebruik genomen?
De invoering van het zorgleefplan
verloopt in stappen. Afdeling
Zonnewende in De Brink en de
afdelingen Cyclaam en Wilg in
Wiekendael nemen momenteel deel
aan een pilot. Dat wil zeggen dat
de medewerkers op deze afdelingen
alvast oefenen en werken volgens
het zorgleefplan. Ook de nieuwe
locaties werken met het zorgleefplan.
Dat gebeurt nu nog op papier.

leven
Het is de bedoeling dat het zorgleefplan
uiteindelijk gedigitaliseerd
wordt in het elektronisch cliëntendossier
(ECD). Daar maken we dit
najaar een start mee. Die invoering
gaat zoveel mogelijk gelijk lopen met
het integrale scholingsprogramma
dat medewerkers nu of de komende
maanden volgen. Als medewerkers
de scholing hebben afgerond terwijl
het ECD nog niet is ingevoerd,
houdt elke zorgcoördinator van
minimaal één cliënt op papier het
zorgleefplandossier bij. Voor de overige
cliënten blijven de bestaande
zorgplannen voorlopig in gebruik.
Op die manier hoeven de plannen
niet dubbel omgezet te worden
(zorgplan>zorgleefplan>digitaal
zorgleefplan), maar wordt de kennis
over het werken met het zorgleefplan
niet vergeten.
17
Groenhuysen Blad 3 • 2009

e e n dag u i t h et l e v e n va n
Johan Marijnissen is manager van
de afdelingen 3, 4, 5 en de vrijwilligers
in centrum voor Wonen &
Zorg De Brink in Roosendaal. Een
grote locatie, waar altijd wel iets
te beleven is. De dagen vliegen
voor Johan dan ook meestal om.
Johan Marijnissen
In plaats van de sportschool
een eind fietsen...
08.00 uur
“Ik woon vlakbij dus als ik om 8.00 uur
begin, kom ik op de fiets of te voet naar
het werk. Ik begin altijd met het doornemen
van de post en e-mails om te kijken
wat er moet gebeuren. Tussendoor komen
dan vaak telefoontjes van de afdelingen.
Gelukkig zijn de medewerkers behoorlijk
zelfstandig en kunnen ze veel zelf regelen.
Tussen 10.15 en 11.45 uur maak ik een
rondje langs de afdelingen. Dan hoor ik hoe
alles verloopt en hoe het met de cliënten
gaat. Ook schuif ik eens aan bij een afstemmingsoverleg.
Met de collega-managers
heb ik ook regelmatig overleg. Dan bespreken
we zaken die heel de locatie aangaan,
verdelen we werkzaamheden en kijken we
of we elkaar met iets kunnen helpen.”
14.00 uur
“In de middag heb ik vaak meer overleggen gepland staan.
Met Klantenservice bijvoorbeeld of met cliënten en hun
familie. De deur van het kantoor dat ik met collega-manager
Martin Simons deel, staat meestal open zodat medewerkers
en cliënten makkelijk even binnen kunnen lopen.
Ook ben ik ’s middags vaak bezig met voorbereidingen voor
allerhande zaken. Dat kan voor een open dag zijn, maar ook
voor het uitvoeren van verbeterplannen. Op maandagmiddag
bekijk ik bovendien met een medewerker van elke afdeling de
roosterplanning. Dan gaan we na of de bezetting nog klopt of
dat we wellicht ondersteuning moeten aanvragen via Select of
intern een oplossing kunnen vinden.”
20.00 uur
“Op maandag en woensdag ga ik vanuit mijn werk gelijk door naar de sportschool. Net als
op zaterdagochtend doe ik dan zo’n 1 à 1,5 uur cardio-fitness en krachttraining. Voor mijn
gezondheid ben ik begonnen met sporten en let ik op mijn eten. Zo ben ik in een jaar tijd veel
afgevallen. Nu het mooier weer wordt, ga ik in plaats van de sportschool ook wel een eind fietsen
of wandelen. Maar ook een terrasje pakken op de Markt in Roosendaal behoort dan tot de
mogelijkheden. Eenmaal thuis is er ook altijd wel iets te doen in en rond huis. Zo tuinier ik best
graag. Ook de pc gaat thuis nog regelmatig aan. Om iets op te zoeken voor het werk, voor het
downloaden van muziek en films of het online spelen van een potje schaak ter ontspanning.”
18
Groenhuysen Blad 3 • 2009

sudoku
In bijgaand diagram is een aantal cijfers geplaatst. Aan u de taak om in
alle lege vakjes een cijfer in te vullen, zodanig, dat op elke horizontale en
verticale regel en in elk van de negen blokjes van negen cijfers waaruit het
diagram is opgebouwd, alle cijfers van 1 tot en met 9 eenmaal voorkomen.
Als u de oplossing heeft gevonden van de cijfers die in het rode vak staan,
dan kunt u deze tot uiterlijk 15 juli sturen aan Stichting Groenhuysen, t.a.v.
de afdeling Communicatie, Postbus 1596, 4700 BN Roosendaal. U hoort zo
snel mogelijk of u prijswinnaar bent. Vergeet u niet uw naam en adres bij
uw oplossing te vermelden? Succes!
De oplossing van de woordzoeker in het Groenhuysen Sociaal Jaarverslag
van mei was: Trots op wonen en werken bij Groenhuysen. Onder de goede
inzendingen zijn drie prijzen verloot. Mevrouw Rijk-de Glas won een
boek met volksverhalen uit Noord-Brabant, Anja van Leeuwen ontving
een waardebon van Bakker Bart en mevrouw Gubbels won een set koffiebekers.
Voor de winnaars van de kruiswoordpuzzel uit het Groenhuysen Sociaal
Jaarverslag van mei waren er eveneens drie prijzen: B. Verschuuren, steunpunt
St. Louis, ontving een wokpan met kookboek. Voor Gerda Verbroekvan
Dorst was er een set bekers en mevrouw Janssens-Broos ontving
kaarsen met led-verlichting. De oplossing van de kruiswoordpuzzel was:
Ouder worden, jezelf blijven.
19
Groenhuysen Blad 3 • 2009

Groenhuysen
Uit!
Sinds begin dit jaar organiseert
Groenhuysen Uit! uitstapjes die van ‘a tot z’
georganiseerd zijn. Bij al deze uitstapjes wordt
door een gediplomeerd verzorgende en een
aantal vrijwilligers alle benodigde zorg
geboden, zodat een zorg behoefte een leuk
dagje uit niet in de weg staat.
In het
vooruitzicht
Ook van juli tot en met
september organiseert
Groenhuysen
Uit! diverse leuke
uitstapjes. Dierentuin
Blijdorp, Neeltje Jans
of een bustour naar
Vlissingen zijn slechts
een greep uit het
aanbod.
Keukenhof Lisse
Mevrouw Van Crugten-Posthumus, cliënt
in De Pastorie, ging laatst mee naar de
Keukenhof in Lisse. “Ik vond het een heel
prettig uitje dat goed verzorgd was en
met een prima begeleiding. Van tevoren
zag ik er best tegenop en vroeg ik me af
of ze me wel goed konden helpen. Maar
het verliep allemaal prima, ook de busreis,
zodat GROENHUYSEN ik echt heb genoten. UIT!: PANTONE Ik vond 206.
het vooral VLINDER: leuk om PANTONE weer eens 206 even overlopend weg te zijn naar PANTONE Green.
en iets van de wereld te zien.”
Marian van Kessel, schoondochter van
mevrouw Van Crugten: “Het uitje heeft
mijn schoonmoeder echt goed gedaan.
Het was een heuse opkikker tussen de
dagen die er helaas voor haar vaak hetzelfde
uitzien. Al bij de opstapplaats werd
ze hartelijk ontvangen door de vrijwilligers.
Aan het einde van de dag kwam ze
stralend terug met een grote
bos tulpen, ze had het zo naar
haar zin gehad. Binnenkort boeken
we zeker weer een uitje.”
Boerendag Rijsbergen
Misschien wilt u wel mee naar de boerendag in Rijsbergen? Hier vieren nostalgie en
folklore zaterdag 1 augustus hoogtij. Het plattelandsleven van
vroeger in de Brabantse dorpen en op de boerderij,
wordt levensecht in beeld gebracht met ruim 600 dieren van de boerderij.
Authentieke wagens, karren en landbouwwerktuigen worden met zware
trekpaarden aangespannen. U ziet boeren oogsten, dorsen en nog veel
meer. Vervoer per bus is bij het uitstapje inbegrepen, net als koffie/thee en
uiteraard de professionele verzorging. Voor de boerenmiddag betaalt u
b 33,- en als houder van de Groenhuysenpas b 30,-. Als u nog een waardebon
heeft voor een dagdeeluitje kunt u deze ook besteden.
20
Groenhuysen Blad 3 • 2009
Voor alle overige uitstapjes van Groenhuysen Uit! kijkt u in de activiteitenkalender die u onlangs
ontvangen heeft. Voor meer informatie kunt u ook contact opnemen via 0165 – 57 40 00.