Jaarverslag 2006 - IBR

Jaarverslag 2006 - IBR Jaarverslag 2006 - IBR

20.12.2013 Views

kantoren of vennootschappen stelt zich eveneens. Dit onderwerp werd op verscheidene gelegenheden aangesneden met de HREB, het ACCOM en de CBFA. Uitgezonderd het verschil geëist door de Europese Richtlijn van 17 mei 2006 inzake de frequentie van de controle van kantoren die organisaties van openbaar belang controleren, is de Raad voorstander van een eenvormige kwaliteitscontrole (geen controles “met twee snelheden”). Dit vloeit voort uit het algemeen principe van “an audit is an audit” dat overigens verdedigd wordt door de Raad. 6.5.3. Deelname aan de door de FEE uitgevoerde vergelijkende studie van systemen van kwaliteitscontrole in Europa. VI De Commissie Kwaliteitscontrole heeft in 2006 meegewerkt aan een studie van de FEE omtrent de verschillende uniformiseringen van de kwaliteitscontroles binnen Europa (29 leden van de FEE werden aangeschreven met de vraag hun input te geven in verband met deze materie). Een samenvatting van de besluiten van deze studie wordt weergegeven in § 12.2.7. 6.5.4. Evolutie van de kwaliteitscontrole in onze buurlanden In het kader van de Europese Richtlijn heeft de Commissie Kwaliteitscontrole tevens contacten gehad met het Institut des Réviseurs d’Entreprises (Luxemburg), de Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes (Frankrijk) en het Institut der Wirtschaftprüfer (Duitsland) met als doel de uitwisseling van informatie betreffende de huidige en toekomstige systemen van kwaliteitscontroles in elk van deze landen. Samenvattend kan gezegd worden dat Luxemburg, Frankrijk en Duitsland een monitored peer review systeem toepassen. Enkele verschillen die evenwel werden vastgesteld betreffen: 1) De afwezigheid van een afzonderlijk oversight body (onafhankelijk toezichtsorgaan) in Luxemburg overeenkomstig de Europese Richtlijn van 17 mei 2006. De huidige verantwoordelijkheid in dat verband ligt bij de Minister van Justitie, het IRE (Institut des Réviseurs d’Entreprises), de CSSF (Commission de surveillance du secteur financier) en de Commissariat aux Assurances indien het gaat om een specifieke sector. 200 IBR – JAARVERSLAG 2006

2) De rol van de oversight body in Frankrijk richt zich op de bepaling van de richting en het kader waarin de kwaliteitscontroles dienen te worden uitgevoerd. De voor de kwaliteitscontrole geselecteerde dossiers worden voorafgaandelijk aan de kwaliteitscontrole meegedeeld aan de gecontroleerde revisor (commissaire aux comptes). 3) De oversight body in Duitsland beschikt wettelijk over de mogelijkheid om de kwaliteitscontroles uit te voeren en deel te nemen aan de vergaderingen van de commissie kwaliteitscontrole. In het Verenigd Koninkrijk wordt het systeem van monitored peer review toegepast, met uitzondering van de organisaties van openbaar belang waarvoor het monitoring review systeem zich opdringt. Ten slotte oefent in Nederland het AFM (Autoriteit Financiële Markten) toezicht uit op alle kwaliteitscontroles. Het AFM concentreert zich op het toezicht van de audits in Public Interest Entities (PIE’s) en van de revisorenvennootschappen die PIE’s controleren. Voor de andere statutaire audits werkt het AFM samen met en delegeert ze de controles aan het Quality Assurance Committee van het NIVRA (Nationaal Instituut voor Registeraccountants). VI 6.6. Jaarlijks programma en organisatie van de controles 6.6.1. Jaarlijks controleprogramma De Commissie legt aan de Raad, vóór 31 maart van elk jaar, de lijst voor met bedrijfsrevisoren die dienen onderworpen te worden aan een kwaliteitscontrole in het lopende jaar, en stelt daarnaast voor elke uit te voeren controle, ook een lijst voor met drie aangeduide revisoren (controleurs). A. Lijst van de te controleren bedrijfsrevisoren De lijst van de te controleren bedrijfsrevisoren wordt opgesteld bij de aanvang van elk jaar door de Commissie op basis van een termijnplanning (vijfjaarlijkse controles) en van de beslissingen tot vervroegde controle zoals beslist door de Raad (cf. infra, §§ 6.6.7., F. en 6.9.). Rekening houdend met de toenemende graad van complexiteit die bepaalde organisaties vertonen en met de noodzaak om een zekere mate IBR – JAARVERSLAG 2006 201

2) De rol van de oversight body in Frankrijk richt zich op de bepaling van<br />

de richting en het kader waarin de kwaliteitscontroles dienen te worden<br />

uitgevoerd. De voor de kwaliteitscontrole geselecteerde dossiers<br />

worden voorafgaandelijk aan de kwaliteitscontrole meegedeeld aan de<br />

gecontroleerde revisor (commissaire aux comptes).<br />

3) De oversight body in Duitsland beschikt wettelijk over de mogelijkheid<br />

om de kwaliteitscontroles uit te voeren en deel te nemen aan de vergaderingen<br />

van de commissie kwaliteitscontrole.<br />

In het Verenigd Koninkrijk wordt het systeem van monitored peer review<br />

toegepast, met uitzondering van de organisaties van openbaar belang<br />

waarvoor het monitoring review systeem zich opdringt.<br />

Ten slotte oefent in Nederland het AFM (Autoriteit Financiële Markten)<br />

toezicht uit op alle kwaliteitscontroles. Het AFM concentreert zich op<br />

het toezicht van de audits in Public Interest Entities (PIE’s) en van de revisorenvennootschappen<br />

die PIE’s controleren. Voor de andere statutaire<br />

audits werkt het AFM samen met en delegeert ze de controles aan het<br />

Quality Assurance Committee van het NIVRA (Nationaal Instituut voor<br />

Registeraccountants).<br />

VI<br />

6.6. Jaarlijks programma en organisatie van de controles<br />

6.6.1. Jaarlijks controleprogramma<br />

De Commissie legt aan de Raad, vóór 31 maart van elk jaar, de lijst voor<br />

met bedrijfsrevisoren die dienen onderworpen te worden aan een kwaliteitscontrole<br />

in het lopende jaar, en stelt daarnaast voor elke uit te voeren<br />

controle, ook een lijst voor met drie aangeduide revisoren (controleurs).<br />

A. Lijst van de te controleren bedrijfsrevisoren<br />

De lijst van de te controleren bedrijfsrevisoren wordt opgesteld bij de aanvang<br />

van elk jaar door de Commissie op basis van een termijnplanning<br />

(vijfjaarlijkse controles) en van de beslissingen tot vervroegde controle<br />

zoals beslist door de Raad (cf. infra, §§ 6.6.7., F. en 6.9.).<br />

Rekening houdend met de toenemende graad van complexiteit die<br />

bepaalde organisaties vertonen en met de noodzaak om een zekere mate<br />

<strong>IBR</strong> – JAARVERSLAG <strong>2006</strong><br />

201

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!