2008 JAARVERSLAG - Hakrinbank

| 43 |
schatkistpapier van de Republiek Suriname verminderden
sterk vanwege het lager beleggingsniveau en
de verlaging van de rente van 8% naar 7,5% per jaar.
Door concurrentie krompen rentemarges enigszins
verder. Dankzij groei van de kredietuitzettingen verbeterde
de rentabiliteit echter. Deze groei werd ondersteund
door de aanscherping van het krediet- en
balansbeheer, met name het liquiditeitsbeheer.
Niet-rentebaten
De provisie en overige bedrijfsopbrengsten groeiden
met SRD 3,3 miljoen tot SRD 15,2 miljoen. Deze toename
kan voornamelijk toegeschreven worden aan de
verdiensten uit het binnenlandse- en buitenlandse
betalingsverkeer waaronder begrepen onze treasuryactiviteiten
en aan de kredietverlening gerelateerde
provisies zoals afsluitprovisie.
Het resultaat uit financiële transacties liet een duidelijke
afname zien en beliep per saldo SRD 2 miljoen
negatief. Dit resultaat vloeit voort uit de waardevermindering
van onze beleggingsportefeuille op de
internationale kapitaalmarkt. In 2008 werden geen
nieuwe beleggingen verricht en het voornemen is de
portefeuille niet verder op te bouwen. Onze verwachting
is dat het internationale beursklimaat geleidelijk
weer wat zal opklaren indien het in 2010 algemeen
verwachte lichte herstel van de wereldeconomie
intreedt.
Lasten
De operationele lasten namen met SRD 4,9 miljoen
ofwel 16,2% toe tot circa SRD 34,8 miljoen. De grootste
toename vond plaats bij de personeelskosten
als gevolg van de toegekende salarisverhogingen,
incidenteel hogere kosten vanwege tijdelijke overbezetting
op enkele afdelingen voorafgaand aan de
pensionering van enkele sleutelfunctionarissen en
noodzakelijke aanpassingen van pensioenen.
De toename van de overige bedrijfslasten is vooral het
gevolg van de gestegen kosten voor automatisering,
reclame en advertentie alsook beveiligings- en bewakingkosten.
De toevoeging aan de specifieke debiteurenvoorzieningen
bedroeg SRD 2,1 miljoen vergeleken met
SRD 1,2 miljoen in 2007. Deze hangt samen met de
groei van de kredietportefeuille. De kwaliteit van deze
portefeuille als geheel bleef op peil, mede dankzij ons
prudent intake beleid.
Ratio’s
Solvabiliteit
De belangrijkste solvabiliteitsratio’s zijn de capital
ratio en de BIS-ratio. De capitalratio is het aandeel
van het zichtbare eigen vermogen in het balanstotaal,
terwijl de BIS-ratio het eigen vermogen relateert aan
de som van de diverse, naar risicograad gewogen activa.
De laatste ratio is een betere maatstaf voor de
beoordeling van de solvabiliteit van een bank.
De capitalratio bedroeg ultimo verslagjaar 5,60%,
hetgeen een toename van 0,16 procentpunt is ten opzichte
van het voorgaande jaar. Dit is veroorzaakt
door de groei van het eigen vermogen, die iets hoger
uitviel dan die van het balanstotaal. Het zichtbare
eigen vermogen in procenten van de Vorderingen op
klanten bleef ongewijzigd op 10,01.
De BIS-ratio van onze bank beliep 11,49% vergeleken
met 10,56% per eind 2007. Onze bank voldoet zoals
gebruikelijk ruimschoots aan deze door de Centrale
Bank van Suriname gestelde solvabiliteitstoetsingsnorm,
die gebaseerd is op het Bazel I kapitaalakkoord
dat een minimale kapitaaleis van 8 procent stelt.
BIS ratio (in %)
De toename van de operationele kosten is hoger dan
gebudgetteerd vooral vanwege voormelde factoren in
de personele sfeer. Ons beleid gericht op kostenbeheersing
en efficiencyverbetering blijft van kracht.
We zullen ook in 2009 hoge prioriteit blijven geven
aan kostenbeheersing en efficiencyverbetering. Doelstelling
blijft de efficiencyratio jaarlijks te verbeteren
met 1,5 - 2% procentpunten.