2008 JAARVERSLAG - Hakrinbank
2008 JAARVERSLAG - Hakrinbank
2008 JAARVERSLAG - Hakrinbank
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
| 35 |<br />
Teneinde het kennis- en vaardigheidsniveau van de<br />
(assistent) accountmanagers te verhogen hebben zij in<br />
<strong>2008</strong> geparticipeerd aan de trainingen ‘Management<br />
skills’ en ‘Customer Care’.<br />
Binnen het kredietbedrijf van de <strong>Hakrinbank</strong> zal de<br />
nadruk in 2009 vooral gelegd worden op consolidatie<br />
van de kredietportefeuille en verscherpte bewaking<br />
hiervan, evenals verbetering van de interne organisatie<br />
van en procedures binnen de kredietafdeling. Dit<br />
mede met het oog op de mogelijke gevolgen van de<br />
conjuncturele vertraging voor onze cliënten en daardoor<br />
ook voor ons bankbedrijf. In het budget van de<br />
afdeling Credits is rekening gehouden met lagere<br />
groeipercentages dan in voorgaande jaren. Dit geldt<br />
ook voor onze dochteronderneming, de Nationale<br />
Trust- en Financierings Maatschappij. Het verwachte<br />
rendement zal wel op een bevredigend niveau blijven.<br />
Marketing en Public Relations Department<br />
In het marketingbeleid zijn op verschillende niveaus<br />
concrete doelstellingen geformuleerd, die moeten bijdragen<br />
aan de realisatie van de commerciële doelstellingen<br />
van de bank. Belangrijk daarbij zijn het identificeren<br />
van mogelijkheden om de dienstverlening te<br />
verbeteren. Zo is voorafgaand aan de opening van ons<br />
Banking Centre op het Nieuwe Haven complex, voor<br />
het personeel een trainingssessie georganiseerd waarin<br />
onderwerpen zoals klantvriendelijkheid, modern<br />
bankieren en ‘cross-selling’ aan de orde zijn gekomen.<br />
Onze service werd in de tweede helft van het verslagjaar<br />
met de introductie van de ‘Loan Calculator’ verder<br />
verbeterd. Bezoekers van onze website kunnen<br />
door het invullen van hun netto inkomen, zelf het<br />
maximale leenbedrag en maandelijkse aflossing op<br />
een nieuw krediet berekenen.<br />
De <strong>Hakrinbank</strong> N.V. is zich bewust van haar ‘corporate<br />
social responsibility’ en in het kader hiervan zijn in<br />
dit verslagjaar wederom op het gebied van sport, cultuur,<br />
onderwijs en gezondheidszorg diverse initiatieven<br />
ondersteund. De <strong>Hakrinbank</strong> School Excellence<br />
Award is voor de tweede keer opeenvolgend uitgereikt<br />
aan de Scholen Gemeenschap Lelydorp. <strong>Hakrinbank</strong><br />
beloont via sponsoring van het GO GLO project van<br />
de Rotary ook de beste leerlingen van de basisscholen<br />
in Suriname. De jaarlijkse Surinaamse Srefidensi<br />
marathon werd wederom ruimhartig door ons ondersteund<br />
middels sponsoring van deelname van twee<br />
Keniaanse atleten en een deel van het prijzengeld voor<br />
de winnaars. Diverse Surinaamse atleten waren tevens<br />
in de gelegenheid om bij de trainer van de Keniaanse<br />
atleten, Mike Li A Lien, enkele clinics te volgen. Vele<br />
instellingen werkzaam op het gebied van onderwijs,<br />
kunst & cultuur, medische- en sociale zorg, wetenschap<br />
en milieu kregen van ons een donatie. De<br />
<strong>Hakrinbank</strong> leerstoel ‘Geld-, Krediet- en Bankwezen’<br />
op de Universiteit van Suriname onder leiding van<br />
Prof. dr. A. Caram, heeft in het verslagjaar haar nut<br />
bewezen.<br />
Risk Management Department<br />
In <strong>2008</strong> is in de tijdsplanning voor het upgraden van<br />
de Risk Management Department (RMD) vertraging<br />
opgetreden. Dit heeft te maken met het pas in het<br />
midden van het jaar kunnen invullen van de vacante<br />
post van risk manager. Bijgevolg zijn de beleidsdoelstellingen<br />
slechts ten dele gerealiseerd.<br />
De RMD heeft zich in het verslagjaar vooral gericht<br />
op het doorlichten van het kredietrisicobeleid en het<br />
uitvoeren van creditrisk assessments. Vanwege de<br />
zorgelijke ontwikkelingen op de internationale financiële<br />
markten in de loop van <strong>2008</strong> vond een aanscherping<br />
van het risicobeheersingsbeleid plaats. Tegen het<br />
einde van het jaar werd aangevangen met het verder<br />
formuleren en structureren van het risicomanagementraamwerk<br />
dat gebaseerd is op het Enterprise<br />
Risk Management (ERM) principe.<br />
In 2009 zal aan de verdere structurering en aanscherping<br />
van het risicomanagementraamwerk van de<br />
organisatie gewerkt worden. Hierbij zullen wij het traject<br />
van de bedrijfsbrede verankering en integratie<br />
van dit raamwerk binnen onze organisatie continueren,<br />
waardoor wij in de toekomst beter in staat zullen<br />
zijn om risico’s te identificeren, analyseren en te<br />
beheersen. Het beleid zal als primaire focus hebben de<br />
beheersing van kredietrisico’s met behulp van beleidsmaatregelen<br />
om processen en procedures te beheersen.<br />
In dit kader zal een Credit & Risk handboek<br />
worden ontwikkeld en het kredietrisicobeleid nader<br />
worden aangescherpt, terwijl de riskmanagementrapportages<br />
verder ontwikkeld zullen worden. In<br />
2009 zal ook méér aandacht worden besteed aan het<br />
identificeren, analyseren, monitoren en rapporteren<br />
van de overige risico’s die de bank loopt met name<br />
liquiditeits-, markt- en operationele risico’s. De implementatie<br />
van het project ‘Risk Based Audit’ past in dit<br />
beleidsvoornemen.<br />
Internal Audit Department<br />
In het verslagjaar is in de uitvoering van het project<br />
Risk Based Audit (RBA) waarover in ons vorig jaarverslag<br />
uitvoerig melding van is gemaakt, vooruitgang