18.12.2013 Views

2008 JAARVERSLAG - Hakrinbank

2008 JAARVERSLAG - Hakrinbank

2008 JAARVERSLAG - Hakrinbank

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

| 35 |<br />

Teneinde het kennis- en vaardigheidsniveau van de<br />

(assistent) accountmanagers te verhogen hebben zij in<br />

<strong>2008</strong> geparticipeerd aan de trainingen ‘Management<br />

skills’ en ‘Customer Care’.<br />

Binnen het kredietbedrijf van de <strong>Hakrinbank</strong> zal de<br />

nadruk in 2009 vooral gelegd worden op consolidatie<br />

van de kredietportefeuille en verscherpte bewaking<br />

hiervan, evenals verbetering van de interne organisatie<br />

van en procedures binnen de kredietafdeling. Dit<br />

mede met het oog op de mogelijke gevolgen van de<br />

conjuncturele vertraging voor onze cliënten en daardoor<br />

ook voor ons bankbedrijf. In het budget van de<br />

afdeling Credits is rekening gehouden met lagere<br />

groeipercentages dan in voorgaande jaren. Dit geldt<br />

ook voor onze dochteronderneming, de Nationale<br />

Trust- en Financierings Maatschappij. Het verwachte<br />

rendement zal wel op een bevredigend niveau blijven.<br />

Marketing en Public Relations Department<br />

In het marketingbeleid zijn op verschillende niveaus<br />

concrete doelstellingen geformuleerd, die moeten bijdragen<br />

aan de realisatie van de commerciële doelstellingen<br />

van de bank. Belangrijk daarbij zijn het identificeren<br />

van mogelijkheden om de dienstverlening te<br />

verbeteren. Zo is voorafgaand aan de opening van ons<br />

Banking Centre op het Nieuwe Haven complex, voor<br />

het personeel een trainingssessie georganiseerd waarin<br />

onderwerpen zoals klantvriendelijkheid, modern<br />

bankieren en ‘cross-selling’ aan de orde zijn gekomen.<br />

Onze service werd in de tweede helft van het verslagjaar<br />

met de introductie van de ‘Loan Calculator’ verder<br />

verbeterd. Bezoekers van onze website kunnen<br />

door het invullen van hun netto inkomen, zelf het<br />

maximale leenbedrag en maandelijkse aflossing op<br />

een nieuw krediet berekenen.<br />

De <strong>Hakrinbank</strong> N.V. is zich bewust van haar ‘corporate<br />

social responsibility’ en in het kader hiervan zijn in<br />

dit verslagjaar wederom op het gebied van sport, cultuur,<br />

onderwijs en gezondheidszorg diverse initiatieven<br />

ondersteund. De <strong>Hakrinbank</strong> School Excellence<br />

Award is voor de tweede keer opeenvolgend uitgereikt<br />

aan de Scholen Gemeenschap Lelydorp. <strong>Hakrinbank</strong><br />

beloont via sponsoring van het GO GLO project van<br />

de Rotary ook de beste leerlingen van de basisscholen<br />

in Suriname. De jaarlijkse Surinaamse Srefidensi<br />

marathon werd wederom ruimhartig door ons ondersteund<br />

middels sponsoring van deelname van twee<br />

Keniaanse atleten en een deel van het prijzengeld voor<br />

de winnaars. Diverse Surinaamse atleten waren tevens<br />

in de gelegenheid om bij de trainer van de Keniaanse<br />

atleten, Mike Li A Lien, enkele clinics te volgen. Vele<br />

instellingen werkzaam op het gebied van onderwijs,<br />

kunst & cultuur, medische- en sociale zorg, wetenschap<br />

en milieu kregen van ons een donatie. De<br />

<strong>Hakrinbank</strong> leerstoel ‘Geld-, Krediet- en Bankwezen’<br />

op de Universiteit van Suriname onder leiding van<br />

Prof. dr. A. Caram, heeft in het verslagjaar haar nut<br />

bewezen.<br />

Risk Management Department<br />

In <strong>2008</strong> is in de tijdsplanning voor het upgraden van<br />

de Risk Management Department (RMD) vertraging<br />

opgetreden. Dit heeft te maken met het pas in het<br />

midden van het jaar kunnen invullen van de vacante<br />

post van risk manager. Bijgevolg zijn de beleidsdoelstellingen<br />

slechts ten dele gerealiseerd.<br />

De RMD heeft zich in het verslagjaar vooral gericht<br />

op het doorlichten van het kredietrisicobeleid en het<br />

uitvoeren van creditrisk assessments. Vanwege de<br />

zorgelijke ontwikkelingen op de internationale financiële<br />

markten in de loop van <strong>2008</strong> vond een aanscherping<br />

van het risicobeheersingsbeleid plaats. Tegen het<br />

einde van het jaar werd aangevangen met het verder<br />

formuleren en structureren van het risicomanagementraamwerk<br />

dat gebaseerd is op het Enterprise<br />

Risk Management (ERM) principe.<br />

In 2009 zal aan de verdere structurering en aanscherping<br />

van het risicomanagementraamwerk van de<br />

organisatie gewerkt worden. Hierbij zullen wij het traject<br />

van de bedrijfsbrede verankering en integratie<br />

van dit raamwerk binnen onze organisatie continueren,<br />

waardoor wij in de toekomst beter in staat zullen<br />

zijn om risico’s te identificeren, analyseren en te<br />

beheersen. Het beleid zal als primaire focus hebben de<br />

beheersing van kredietrisico’s met behulp van beleidsmaatregelen<br />

om processen en procedures te beheersen.<br />

In dit kader zal een Credit & Risk handboek<br />

worden ontwikkeld en het kredietrisicobeleid nader<br />

worden aangescherpt, terwijl de riskmanagementrapportages<br />

verder ontwikkeld zullen worden. In<br />

2009 zal ook méér aandacht worden besteed aan het<br />

identificeren, analyseren, monitoren en rapporteren<br />

van de overige risico’s die de bank loopt met name<br />

liquiditeits-, markt- en operationele risico’s. De implementatie<br />

van het project ‘Risk Based Audit’ past in dit<br />

beleidsvoornemen.<br />

Internal Audit Department<br />

In het verslagjaar is in de uitvoering van het project<br />

Risk Based Audit (RBA) waarover in ons vorig jaarverslag<br />

uitvoerig melding van is gemaakt, vooruitgang

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!