2008 JAARVERSLAG - Hakrinbank
2008 JAARVERSLAG - Hakrinbank 2008 JAARVERSLAG - Hakrinbank
| 34 | SASH Het ‘bijbaantje’ van Anita Slaterus groeide binnen drie jaar uit tot Sash, een boetiek voor modebewuste mensen. De eigenares kreeg het ondernemerschap met de paplepel ingegoten en is een van de jongste ondernemers in Suriname.
| 35 | Teneinde het kennis- en vaardigheidsniveau van de (assistent) accountmanagers te verhogen hebben zij in 2008 geparticipeerd aan de trainingen ‘Management skills’ en ‘Customer Care’. Binnen het kredietbedrijf van de Hakrinbank zal de nadruk in 2009 vooral gelegd worden op consolidatie van de kredietportefeuille en verscherpte bewaking hiervan, evenals verbetering van de interne organisatie van en procedures binnen de kredietafdeling. Dit mede met het oog op de mogelijke gevolgen van de conjuncturele vertraging voor onze cliënten en daardoor ook voor ons bankbedrijf. In het budget van de afdeling Credits is rekening gehouden met lagere groeipercentages dan in voorgaande jaren. Dit geldt ook voor onze dochteronderneming, de Nationale Trust- en Financierings Maatschappij. Het verwachte rendement zal wel op een bevredigend niveau blijven. Marketing en Public Relations Department In het marketingbeleid zijn op verschillende niveaus concrete doelstellingen geformuleerd, die moeten bijdragen aan de realisatie van de commerciële doelstellingen van de bank. Belangrijk daarbij zijn het identificeren van mogelijkheden om de dienstverlening te verbeteren. Zo is voorafgaand aan de opening van ons Banking Centre op het Nieuwe Haven complex, voor het personeel een trainingssessie georganiseerd waarin onderwerpen zoals klantvriendelijkheid, modern bankieren en ‘cross-selling’ aan de orde zijn gekomen. Onze service werd in de tweede helft van het verslagjaar met de introductie van de ‘Loan Calculator’ verder verbeterd. Bezoekers van onze website kunnen door het invullen van hun netto inkomen, zelf het maximale leenbedrag en maandelijkse aflossing op een nieuw krediet berekenen. De Hakrinbank N.V. is zich bewust van haar ‘corporate social responsibility’ en in het kader hiervan zijn in dit verslagjaar wederom op het gebied van sport, cultuur, onderwijs en gezondheidszorg diverse initiatieven ondersteund. De Hakrinbank School Excellence Award is voor de tweede keer opeenvolgend uitgereikt aan de Scholen Gemeenschap Lelydorp. Hakrinbank beloont via sponsoring van het GO GLO project van de Rotary ook de beste leerlingen van de basisscholen in Suriname. De jaarlijkse Surinaamse Srefidensi marathon werd wederom ruimhartig door ons ondersteund middels sponsoring van deelname van twee Keniaanse atleten en een deel van het prijzengeld voor de winnaars. Diverse Surinaamse atleten waren tevens in de gelegenheid om bij de trainer van de Keniaanse atleten, Mike Li A Lien, enkele clinics te volgen. Vele instellingen werkzaam op het gebied van onderwijs, kunst & cultuur, medische- en sociale zorg, wetenschap en milieu kregen van ons een donatie. De Hakrinbank leerstoel ‘Geld-, Krediet- en Bankwezen’ op de Universiteit van Suriname onder leiding van Prof. dr. A. Caram, heeft in het verslagjaar haar nut bewezen. Risk Management Department In 2008 is in de tijdsplanning voor het upgraden van de Risk Management Department (RMD) vertraging opgetreden. Dit heeft te maken met het pas in het midden van het jaar kunnen invullen van de vacante post van risk manager. Bijgevolg zijn de beleidsdoelstellingen slechts ten dele gerealiseerd. De RMD heeft zich in het verslagjaar vooral gericht op het doorlichten van het kredietrisicobeleid en het uitvoeren van creditrisk assessments. Vanwege de zorgelijke ontwikkelingen op de internationale financiële markten in de loop van 2008 vond een aanscherping van het risicobeheersingsbeleid plaats. Tegen het einde van het jaar werd aangevangen met het verder formuleren en structureren van het risicomanagementraamwerk dat gebaseerd is op het Enterprise Risk Management (ERM) principe. In 2009 zal aan de verdere structurering en aanscherping van het risicomanagementraamwerk van de organisatie gewerkt worden. Hierbij zullen wij het traject van de bedrijfsbrede verankering en integratie van dit raamwerk binnen onze organisatie continueren, waardoor wij in de toekomst beter in staat zullen zijn om risico’s te identificeren, analyseren en te beheersen. Het beleid zal als primaire focus hebben de beheersing van kredietrisico’s met behulp van beleidsmaatregelen om processen en procedures te beheersen. In dit kader zal een Credit & Risk handboek worden ontwikkeld en het kredietrisicobeleid nader worden aangescherpt, terwijl de riskmanagementrapportages verder ontwikkeld zullen worden. In 2009 zal ook méér aandacht worden besteed aan het identificeren, analyseren, monitoren en rapporteren van de overige risico’s die de bank loopt met name liquiditeits-, markt- en operationele risico’s. De implementatie van het project ‘Risk Based Audit’ past in dit beleidsvoornemen. Internal Audit Department In het verslagjaar is in de uitvoering van het project Risk Based Audit (RBA) waarover in ons vorig jaarverslag uitvoerig melding van is gemaakt, vooruitgang
- Page 1 and 2: 2008 JAARVERSLAG
- Page 3 and 4: THEMA 2008 MIDDEN- EN KLEIN BEDRIJF
- Page 5 and 6: | 3 | INHOUDSOPGAVE Missie, Visie e
- Page 7 and 8: | 5 | FUNCTIEVERDELING PER 31-12-20
- Page 9 and 10: | 7 | YOUR SOLUTIONS “Let your ch
- Page 11 and 12: | 9 | en rapportages van de Adminis
- Page 13 and 14: | 11 | ZUS & ZO Fusion: van alles w
- Page 15 and 16: | 13 | van nominaal SRD 0,15, waarv
- Page 17 and 18: | 15 | Schaduwzijde van de bovenges
- Page 19 and 20: | 17 | De Surinaamse overheid is in
- Page 21 and 22: | 19 | Saldi van de betalingsbalans
- Page 23 and 24: | 21 | Het bankwezen in Suriname In
- Page 25 and 26: | 23 | SRD kredieten en hebben esca
- Page 27 and 28: | 25 | Een pre-feasibility studie i
- Page 29 and 30: | 27 | de ontwikkeling van de secto
- Page 31 and 32: | 29 | Het bedrijf van de bank Inle
- Page 33 and 34: | 31 | organisatie zijn doorgevoerd
- Page 35: | 33 | promessen namen aanzienlijk
- Page 39 and 40: | 37 | Administration and Managemen
- Page 41 and 42: | 39 | Nationale Trust- en Financie
- Page 43 and 44: | 41 | Ook de post Effecten vertoon
- Page 45 and 46: | 43 | schatkistpapier van de Repub
- Page 47 and 48: | 45 | MYLAB MyLab is een klinisch-
- Page 49 and 50: | 47 | ISADOU ‘Hartelijk Welkom.
- Page 51: | 49 | ACCOUNTANTSVERKLARING Aan: d
- Page 54 and 55: | 52 | GECONSOLIDEERDE BALANS PER 3
- Page 56 and 57: | 54 | GECONSOLIDEERDE WINST- EN VE
- Page 58 and 59: | 56 | VENNOOTSCHAPPELIJKE BALANS P
- Page 60 and 61: | 58 | VENNOOTSCHAPPELIJKE WINST- E
- Page 62 and 63: | 60 | BALANS PER 31 DECEMBER 2008
- Page 64 and 65: | 62 | 2008 2007 PASSIVA Schulden a
- Page 66 and 67: | 64 | WINST- EN VERLIESREKENING OV
- Page 68 and 69: | 66 | G. (Ghamie) Lie Sem-Nawikrom
- Page 70 and 71: | 68 | ADRESSENLIJST HOOFDKANTOOR D
- Page 72: Ontwerp/layout: Foto’s: Begeleide
| 34 |<br />
SASH<br />
Het ‘bijbaantje’<br />
van Anita<br />
Slaterus<br />
groeide binnen drie<br />
jaar uit tot Sash, een<br />
boetiek voor modebewuste<br />
mensen.<br />
De eigenares kreeg<br />
het ondernemerschap<br />
met de paplepel<br />
ingegoten en is<br />
een van de jongste<br />
ondernemers in<br />
Suriname.
Change language