2008 JAARVERSLAG - Hakrinbank

More documents

Recommendations

Info

| 28 | MICHI NATURAL FOODS ‘A Way of Life.’ Dit is de betekenis van ‘Michi’ in het Japans. De inspiratie voor de opzet van dit bedrijf komt voort uit het geloof in een gezonde leefstijl. Michi Natural Foods produceert melk en melkproducten waarin geen chemische stoffen zijn verwerkt. Eigenaar Glenn Chin A Foeng wordt in de bedrijfsvoering bijgestaan en ondersteund door zijn gezin.
| 29 | Het bedrijf van de bank Inleiding In het boekjaar 2008, zijn bevredigende bedrijfsresultaten geboekt. De bank maakte een stevige groei door en het bedrijfsrendement is gestegen. Ook is veel energie gestopt in de verbetering van de interne beheersing van bedrijfsprocessen. De aansturing van de organisatie vindt plaats op basis van taakstellende budgetten met zoveel als mogelijk gekwantificeerde doelstellingen. Deze zijn vastgelegd in het jaarplan dat onderdeel is van het strategisch beleidsplan. Wij stellen met tevredenheid vast dat de bedrijfsdoelen voor het jaar goeddeels zijn gerealiseerd. Dit jaar is het eerste van uitvoering van het strategisch beleidsplan 2008-2010, dat in 2007 werd opgesteld met steun van deskundige consultants en actieve betrokkenheid van onze gehele organisatie. De belangrijkste bedrijfsdoelstellingen waren duurzame groei, verbetering van de rentabiliteit, aanscherping van het balansbeheer, verhoging van de productiviteit, versterking risicomanagement, en een actiever customer relations management. Daarnaast werd gestreefd naar verhoging van het niveau van employee-satisfactie, aanscherping HRM beleid en verdere betrokkenheid bij de gemeenschap waar wij deel van zijn door actieve sponsoring van nuttige projecten. Het geconsolideerd balanstotaal steeg in het verslagjaar met 22,2% tot SRD 972,6 miljoen, vergeleken met 31,2% in 2007. De groei in de geconsolideerde kredietverlening bedroeg 26%, hetgeen ruim boven het budget lag. De US dollariseringsgraad van de kredietportefeuille daalde met 3 procentpunten naar 41% als gevolg van een beleid gericht op terugdringing hiervan. De kwaliteit van de kredietportefeuille bleef op peil getuige de lage non-performing ratio van 1,72%. Het marktaandeel van de Hakrinbank op de kredietmarkt was vrijwel gelijk, namelijk op 24%. Het balansbeheer bleef op peil en per ultimo 2008 was het aandeel interestgenererende activa in het totaal ongeveer 82%. Dit had een gunstige uitwerking op de winst vóór belastingen, die met 10,1% toenam tot SRD 26,3 miljoen. Een belangrijke operationele doelstelling was de verbetering van de bedrijfsefficiency, gemeten aan de hand van de efficiencyratio. Deze liet echter een verslechtering zien van 54% naar 55% per ultimo 2008. Deze ratio is nadelig beïnvloed door tegenvallers in de personele kostensfeer en enige afwaardering van onze internationale beleggingsportefeuille. Doelstelling blijft de efficiencyratio te verbeteren met 1,5 - 2 procentpunten per jaar. In juni vond de heropening plaats van ons geheel gemoderniseerd filiaal op het Nieuwe Haven complex, een ‘Banking Centre’ waar cliënten terecht kunnen voor een snelle en efficiënte afhandeling van hun bankzaken. Medio 2009 is de opening gepland van een zeer modern bankkantoor in de nieuwe aankomst- en vertrekhal op de Johan Adolf Pengel luchthaven In het laatste kwartaal van het verslagjaar vond de introductie plaats van onze Hakrinbank MasterCard creditcards, waarmee aankopen kunnen worden gedaan in een groot aantal landen. Hierna wordt nader ingegaan op de belangrijkste ontwikkelingen die zich in 2008 hebben voorgedaan binnen onze organisatie en haar diverse afdelingen, inclusief de dochteronderneming, de Nationale Trusten Financierings Maatschappij. Corporate Governance Corporate Governance ofwel deugdelijk ondernemingsbestuur is bij banken van buitengewoon belang, aangezien zij de economische stabiliteit en ontwikkeling bevorderen. Bovendien beïnvloeden banken de handelwijze op dit terrein van hun vele corporate cliënten en daardoor ook hun risicomanagement. Effectieve governancepraktijken zijn dan ook een voorwaarde voor behoud van vertrouwen van het publiek. De huidige mondiale financiële crisis en het verminderde vertrouwen jegens financiële instellingen is ons inziens mede veroorzaakt door het falen van de corporate governance binnen deze instellingen. Het is daarom nog meer van belang prioriteit te geven aan deugdelijk ondernemingsbestuur. De directie en raad van commissarissen van de Hakrinbank achten het van belang dat ‘best practices’ voor corporate governance binnen onze bank worden nageleefd en een voortrekkersrol wordt vervuld in de Surinaamse samenleving. Onze bank is voorzover bekend het eerste bedrijf in Surinaamse handen dat
Page 1 and 2: 2008 JAARVERSLAG
Page 3 and 4: THEMA 2008 MIDDEN- EN KLEIN BEDRIJF
Page 5 and 6: | 3 | INHOUDSOPGAVE Missie, Visie e
Page 7 and 8: | 5 | FUNCTIEVERDELING PER 31-12-20
Page 9 and 10: | 7 | YOUR SOLUTIONS “Let your ch
Page 11 and 12: | 9 | en rapportages van de Adminis
Page 13 and 14: | 11 | ZUS & ZO Fusion: van alles w
Page 15 and 16: | 13 | van nominaal SRD 0,15, waarv
Page 17 and 18: | 15 | Schaduwzijde van de bovenges
Page 19 and 20: | 17 | De Surinaamse overheid is in
Page 21 and 22: | 19 | Saldi van de betalingsbalans
Page 23 and 24: | 21 | Het bankwezen in Suriname In
Page 25 and 26: | 23 | SRD kredieten en hebben esca
Page 27 and 28: | 25 | Een pre-feasibility studie i
Page 29: | 27 | de ontwikkeling van de secto
Page 33 and 34: | 31 | organisatie zijn doorgevoerd
Page 35 and 36: | 33 | promessen namen aanzienlijk
Page 37 and 38: | 35 | Teneinde het kennis- en vaar
Page 39 and 40: | 37 | Administration and Managemen
Page 41 and 42: | 39 | Nationale Trust- en Financie
Page 43 and 44: | 41 | Ook de post Effecten vertoon
Page 45 and 46: | 43 | schatkistpapier van de Repub
Page 47 and 48: | 45 | MYLAB MyLab is een klinisch-
Page 49 and 50: | 47 | ISADOU ‘Hartelijk Welkom.
Page 51: | 49 | ACCOUNTANTSVERKLARING Aan: d
Page 54 and 55: | 52 | GECONSOLIDEERDE BALANS PER 3
Page 56 and 57: | 54 | GECONSOLIDEERDE WINST- EN VE
Page 58 and 59: | 56 | VENNOOTSCHAPPELIJKE BALANS P
Page 60 and 61: | 58 | VENNOOTSCHAPPELIJKE WINST- E
Page 62 and 63: | 60 | BALANS PER 31 DECEMBER 2008
Page 64 and 65: | 62 | 2008 2007 PASSIVA Schulden a
Page 66 and 67: | 64 | WINST- EN VERLIESREKENING OV
Page 68 and 69: | 66 | G. (Ghamie) Lie Sem-Nawikrom
Page 70 and 71: | 68 | ADRESSENLIJST HOOFDKANTOOR D
Page 72: Ontwerp/layout: Foto’s: Begeleide

2008 JAARVERSLAG - Hakrinbank

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?