Download lecture - Nyenrode Business Universiteit

10
IFRSs IN DE EUROPESE UNIE: EEN PAARD VAN TROJE?
dat wil zeggen in hoeverre vloeien winst en waardemutaties voort uit
operationele dan wel niet-operationele activiteiten, zijn ze gerealiseerd
dan wel nog te realiseren, hebben ze een structureel dan wel incidenteel
karakter.
Gedrag ondernemingsleidingen
Het lijkt erop dat de IFRSs de besluitvorming van ondernemingen
beïnvloeden. Zo zijn in verband met de invloed van de toepassing van
de IFRSs op de gepresenteerde cijfers pensioenregelingen nog eens
kritisch tegen het licht gehouden, zijn cumulatief preferente aandelen
ingetrokken omdat ze niet meer kunnen worden geclassificeerd als eigen
vermogen, zijn afdekkingstransacties aangepast om hedge accounting
mogelijk te maken en zijn personeelsoptieregelingen aangepast of
vervangen door andere regelingen. De oorzaak van dit alles is naar mijn
mening echter niet alleen gelegen in de mogelijke effecten van de IFRSs op
de gepresenteerde cijfers, maar moet ook worden gezocht in het feit dat
de implementatie van de IFRSs kosten of risico’s heeft blootgelegd waar
ondernemingen zich tot op dat moment niet van bewust waren.
Ook hebben sommige ondernemingen openlijk te kennen gegeven hun
beursnotering te willen opgeven in verband met de invoering van de
IFRSs. De wens van deze ondernemingen om van de beurs te gaan, zal
echter een combinatie van factoren zijn en niet uitsluitend het gevolg zijn
van de introductie van de IFRSs. Het moeten voldoen aan de IFRSs is de
prijs die ondernemingen moeten betalen om een beroep te kunnen doen
op een kapitaalmarkt die zich steeds meer globaliseert.
Hoewel op onderdelen zeker gerechtvaardigd, is de kritiek op de IFRSs
naar mijn mening zwaar overdreven. De invoering van de IFRSs in de
Europese Unie is hoe dan ook een verbetering vergeleken met vroeger
toen iedere lidstaat zijn eigen voorschriften voor de externe financiële
verslaggeving vaststelde.
Dit laat overigens onverlet dat de IFRSs op tal van gebieden inhoudelijk
kunnen worden verbeterd, maar dat zal in de dynamische omgeving
waarin wij ons bevinden voorlopig wel zo blijven. Bovendien is het ook
gewoon een kwestie van wennen, zowel voor de ondernemingen die de
Zie Kamp (2006) voor een exposé over de IFRSs en de beleggingsanalyse.
Zie Swinkels (2006) over de mogelijke invloed van IAS 19 Employee Benefits op pensioenregelingen van ondernemingen en De Jong,
Rosellón en Verwijmeren (2006) over de invloed van IAS 32 Financial Instruments: Presentation op het preferente aandelenkapitaal van
ondernemingen. Zie ook Knoops en Vergoossen (2006).