19.06.2012 Views

Partiële splitsing van Umicore NV/SA in Toelating tot de notering op ...

Partiële splitsing van Umicore NV/SA in Toelating tot de notering op ...

Partiële splitsing van Umicore NV/SA in Toelating tot de notering op ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

HOOFDSTUK IV: INFORMATIE OVER CUMERIO<br />

1. Inleid<strong>in</strong>g <strong>tot</strong> Cumerio’s activiteiten ; ; ; ; ; ; ; ; 40<br />

2. Bus<strong>in</strong>ess drivers <strong>van</strong> <strong>de</strong> k<strong>op</strong>er<strong>in</strong>dustrie ; ; ; ; ; ; ; 41<br />

2.1. Commerciële voorwaar<strong>de</strong>n ; ; ; ; ; ; ; ; 41<br />

2.2. USD/EUR-valutakoers ; ; ; ; ; ; ; ; 42<br />

2.3. K<strong>op</strong>erprijs ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 43<br />

2.4. Vraag naar k<strong>op</strong>er ; ; ; ; ; ; ; ; ; 43<br />

2.5. Zwavelzuur ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 43<br />

3. Cumerio’s activiteiten en strategie ; ; ; ; ; ; ; ; 43<br />

3.1. Beschrijv<strong>in</strong>g <strong>van</strong> <strong>de</strong> on<strong>de</strong>rnem<strong>in</strong>g ; ; ; ; ; ; ; 43<br />

3.2. Strategie ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 49<br />

3.3. Informatie over <strong>de</strong> sector en <strong>de</strong> concurrentie ; ; ; ; ; 55<br />

3.4. Structuur <strong>van</strong> <strong>de</strong> groep ; ; ; ; ; ; ; ; 57<br />

3.5. Personeelszaken ; ; ; ; ; ; ; ; ; 57<br />

3.6. Milieu, gezondheid en veiligheid ; ; ; ; ; ; ; 57<br />

3.7. Geschillen ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 59<br />

3.8. Relaties met <strong>Umicore</strong>; ; ; ; ; ; ; ; ; 59<br />

4. Doel <strong>van</strong> <strong>de</strong> vennootschap ; ; ; ; ; ; ; ; ; 59<br />

5. Kapitaal ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 60<br />

5.1. Kapitaalstructuur na <strong>de</strong> <strong>Partiële</strong> Splits<strong>in</strong>g ; ; ; ; ; ; 60<br />

5.2. Toegestaan kapitaal ; ; ; ; ; ; ; ; ; 60<br />

5.3. Inko<strong>op</strong> <strong>van</strong> eigen aan<strong>de</strong>len ; ; ; ; ; ; ; ; 61<br />

6 Aan<strong>de</strong>elhou<strong>de</strong>rsstructuur ; ; ; ; ; ; ; ; ; 61<br />

7. Management <strong>van</strong> <strong>de</strong> groep ; ; ; ; ; ; ; ; ; 61<br />

7.1. Deug<strong>de</strong>lijk bestuur (corporate governance) ; ; ; ; ; ; 61<br />

7.2. Samenstell<strong>in</strong>g <strong>van</strong> <strong>de</strong> Raad <strong>van</strong> Bestuur en het Uitvoerend Comité ; ; 63<br />

7.3. Samenstell<strong>in</strong>g <strong>van</strong> het Auditcomité en het Benoem<strong>in</strong>gs- en Remuneratiecomité ; 66<br />

7.4. Commissaris ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 66<br />

7.5. Geconsoli<strong>de</strong>er<strong>de</strong> bezoldig<strong>in</strong>g <strong>van</strong> <strong>de</strong> Raad <strong>van</strong> Bestuur, het Uitvoerend Comité, het<br />

Auditcomité, het Benoem<strong>in</strong>gs- en Remuneratiecomité en <strong>de</strong> Commissaris ; 66<br />

8. F<strong>in</strong>anciële <strong>in</strong>formatie ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 67<br />

8.1. Algemeen ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 67<br />

8.2. Pro forma geconsoli<strong>de</strong>er<strong>de</strong> <strong>op</strong>en<strong>in</strong>gsbalans <strong>op</strong> 1 januari 2005 ; ; ; 69<br />

8.3. Pro forma geconsoli<strong>de</strong>er<strong>de</strong> f<strong>in</strong>anciële kern<strong>in</strong>formatie 2002, 2003 en 2004 ; 70<br />

8.4. Managementcommentaar m.b.t. <strong>de</strong> pro forma f<strong>in</strong>anciële kern<strong>in</strong>formatie ; ; 71<br />

8.5. Aanvullen<strong>de</strong> geconsoli<strong>de</strong>er<strong>de</strong> f<strong>in</strong>anciële <strong>in</strong>formatie ; ; ; ; ; 72<br />

8.6. Boekhoudpr<strong>in</strong>cipes en waar<strong>de</strong>r<strong>in</strong>gsregels <strong>van</strong> <strong>de</strong> Cumerio-Groep ; ; ; 74<br />

HOOFDSTUK V: INFORMATIE OVER UMICORE (NA DE PARTIËLE SPLITSING)<br />

1. Algemene <strong>in</strong>formatie ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 82<br />

2. <strong>Umicore</strong>’s activiteiten ; ; ; ; ; ; ; ; ; 82<br />

2.1. Nieuwe materialen ; ; ; ; ; ; ; ; ; 82<br />

2.2. E<strong>de</strong>lmetaaldiensten ; ; ; ; ; ; ; ; ; 82<br />

2.3. E<strong>de</strong>lmetaalproducten en katalysatoren ; ; ; ; ; ; 82<br />

2.4. Z<strong>in</strong>kspecialiteiten ; ; ; ; ; ; ; ; ; 83<br />

2.5. Corporate en <strong>de</strong>elnem<strong>in</strong>gen ; ; ; ; ; ; ; ; 83<br />

3. Kapitaal ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 83<br />

3.1. Kapitaalstructuur voor en na <strong>de</strong> <strong>Partiële</strong> Splits<strong>in</strong>g ; ; ; ; ; 83<br />

3.2. Toegestaan kapitaal ; ; ; ; ; ; ; ; ; 83<br />

3.3. Inko<strong>op</strong> <strong>van</strong> eigen aan<strong>de</strong>len ; ; ; ; ; ; ; ; 84<br />

4. Aan<strong>de</strong>elhou<strong>de</strong>rsstructuur ; ; ; ; ; ; ; ; ; 84<br />

5. Management <strong>van</strong> <strong>de</strong> groep ; ; ; ; ; ; ; ; ; 86<br />

5.1. Deug<strong>de</strong>lijk bestuur (corporate governance) ; ; ; ; ; ; 86<br />

5.2. Samenstell<strong>in</strong>g <strong>van</strong> <strong>de</strong> Raad <strong>van</strong> Bestuur en het Directiecomité ; ; ; 88<br />

5.3. Samenstell<strong>in</strong>g <strong>van</strong> het Auditcomité en het Benoem<strong>in</strong>gs- en Bezoldig<strong>in</strong>gscomité ; 89<br />

5.4. Commissaris ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 89<br />

5.5. Geconsoli<strong>de</strong>er<strong>de</strong> bezoldig<strong>in</strong>g <strong>van</strong> <strong>de</strong> Raad <strong>van</strong> Bestuur, het Directiecomité, het<br />

Auditcomité, het Benoem<strong>in</strong>gs- en Bezoldig<strong>in</strong>gscomité en <strong>de</strong> Commissaris ; 89<br />

8

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!