Partiële splitsing van Umicore NV/SA in Toelating tot de notering op ...

More documents

Recommendations

Info

3.4 STRUCTUUR VAN DE GROEP Cumerio’s juridische groepsstructuur zal er als volgt uitzien: Cumerio Belgium België Olen site Hoofdzetel Brussel 100% Cumerio Italia Italië Grafiek 27: Cumerio’s juridische groepsstructuur Cumerio Med* Bulgarije Cumerio Bulgaria Leasing Bulgarije CUMERIO 100% 100% 8,8% Avellino site Verkoopskantoor Milaan 1,97% Pirdop site 97,8% 100% * Resterende 0,23% is in handen van private aandeelhouders Cumerio Austria Oostenrijk Holding 100% Cumerio Bulgaria Bulgarije Kantoor Sofia NFI België Recyclage van non-ferro metalen Sommige bestuurders van de dochtervennootschappen van Cumerio zijn medewerkers van Umicore. Die bestuurders zullen zo snel mogelijk na de Verwezenlijking van de Partiële Splitsing ontslag nemen en zullen worden vervangen door bestuurders die onafhankelijk zijn van Umicore. 3.5 PERSONEELSZAKEN Op 31 december 2004 had Cumerio in totaal 1.554 medewerkers in dienst (938 in Bulgarije, 494 in België, 120 in Italië en2in Turkije). De evolutie in het personeelsbestand staat beschreven in Hoofdstuk IV, sectie 8.3. Cumerio zal haar medewerkers compensatie- en voordeelpakketten blijven aanbieden vergelijkbaar met die gangbaar bij Umicore. Cumerio zal incentiveplannen op korte en lange termijn blijven aanbieden. Dit zal bijdragen om personeel voor sleutelposities aan te trekken en te behouden, wat Cumerio’s groei bevordert. Het incentiveplan op korte termijn, of bonus, brengt individuele prestaties in lijn met Cumerio’s bedrijfsresultaten. Het plan zal worden gekoppeld aan persoonlijke prestaties en zal gebaseerd worden op de toegevoegde waarde gecreëerd bij Cumerio, gemeten aan de hand van EVA (‘‘Economic Value Added’’). 3.6 MILIEU, GEZONDHEID EN VEILIGHEID Cumerio wil uitmunten op het vlak van milieu, gezondheid en veiligheid, en houdt zich aan de principes van duurzame ontwikkeling. Dat betekent dat er in geen geval compromissen kunnen worden gesloten inzake veiligheid en gezondheid. Cumerio streeft naar een beperking van haar impact op het milieu en het gebruik van natuurlijke bronnen, zoals water en energie. Er worden voortdurend inspanningen geleverd om de impact van de producten, diensten en historische vervuiling op het milieu te reduceren. Cumerio neemt actief deel aan het beheer en verhelpen van risico’s die het gevolg zijn van haar vroegere activiteiten. Cumerio bevordert en moedigt aan dat haar producten verantwoord worden ontworpen, gebruikt, 57
hergebruikt, gerecycleerd en verwijderd, en engageert zich om samen met alle belanghebbenden te komen tot een efficiënte en transparante communicatie. Alle risicobeheerstrategieën zullen worden gebaseerd op geldige gegevens en goed onderbouwde kennis, die Cumerio vergaart via haar lidmaatschap van de ICA (‘‘International Copper Association’’) en het ECI (‘‘European Copper Institute’’ - Europees koperinstituut). 3.6.1 Milieu Als business unit van Umicore was Cumerio reeds georganiseerd met een milieubeheersysteem volgens de principes van ISO 14001. Cumerio’s hogere directie zal de algemene richtlijnen, het milieubeleid en de milieudoelstellingen bepalen. De Leefmilieu Prestatie-Indicatoren (‘‘Environmental Performance Indicators’’ of ‘‘EPI’’) zullen worden gedefinieerd op basis van de lopende praktijk om alle relevante milieukosten te evalueren. Het milieubeheersysteem zal worden opgezet en in detail gecontroleerd voor elke site. Bijgevolg zal elke site verantwoordelijk zijn voor haar leefmilieuprestaties. De doelstelling tegen 2006 is dat alle sites gecertificeerd zijn volgens ISO 14001. a. België Alle installaties in Olen zijn in overeenstemming met de huidige milieuwetgeving. Het geschil over dioxine-uitstootnormen is geregeld en de emissies zijn in overeenstemming met de limieten die zijn bepaald in de nieuwe exploitatievergunning. De problemen met historische bodem- en grondwatervervuiling zijn vrij beperkt en het verwante saneringsproject wordt binnenkort afgerond met de autoriteiten. Na de overeenkomst die vorig jaar met OVAM (de Openbare Vlaams Afvalstoffenmaatschappij) werd bereikt, zal Umicore alle kosten en verantwoordelijkheden, indien van toepassing, op zich nemen met betrekking tot historische bodem- en grondwatervervuiling afkomstig van Cumerio Belgium NV/SA, zoals gedefinieerd in het voornoemde saneringsprogramma. Umicore zal ook alle verplichtingen op zich nemen voor eventuele historische vervuiling buiten het terrein eigendom van Cumerio Belgium NV/SA in Olen, maar die van dat terrein afkomstig zou zijn. De walsdraadfabriek in Olen was Cumerio’s eerste fabriek die de ISO 14001-certificering behaalde. De hele fabriek wordt volgens de ISO-normen beheerd met periodieke beheerscontroles. b. Italië Alle installaties zijn in overeenstemming met de huidige milieuwetgeving. De fabriek is ook bezig met de voorbereiding voor het behalen van het ISO 14001-certificaat. c. Bulgarije In Bulgarije is na de privatiseringsovereenkomst tussen Umicore en de Bulgaarse overheid een groot investeringsprogramma opgestart om niet alleen de historische vervuiling aan te pakken, maar ook te voldoen aan de West-Europese normen waarnaar Bulgarije streeft. In het bijzonder werd er met succes een milieusaneringsprogramma van USD 25 miljoen beheerd namens de Bulgaarse overheid en gefinancierd door de Wereldbank. Het saneringsprogramma werd voltooid in 2003. Overeenkomstig de Privatiseringsovereenkomst blijft de Bulgaarse overheid volledig verantwoordelijk voor verplichtingen inzake historische vervuiling. Als een van de grootste bedrijven in Bulgarije heeft Cumerio Med haar IPPC-dossier (‘‘Integrated Pollution Prevention and Control’’) ingediend om tegen 2007 te voldoen aan de nieuwe en erg strenge normen die zijn overeengekomen tussen Bulgarije en de EU, met het oog op de toetreding tot de Europese Unie in 2007. Het dossier is al voorbij de fase van de publieke hoorzitting. Voor IPPC zal Cumerio over de periode 2005-2007 een aanzienlijk investeringsprogramma van ongeveer EUR 30 miljoen moeten uitvoeren. Ondertussen zullen de emissienormen voor de transitieperiode vastgelegd worden met de Bulgaarse autoriteiten. 3.6.2 Veiligheid en Gezondheid De verantwoordelijkheid voor Veiligheid en Gezondheid blijft bij het management van elke site, waar gezamenlijke comités voor Veiligheid en Gezondheid bijdragen tot de identificatie van verbeteringsvoorstellen op dat vlak. 58
Page 1 and 2:
Partiële splitsing van Umicore NV/
Page 3 and 4:
BERICHTEN AAN DE BELEGGERS Algemeen
Page 5 and 6:
Historiek van de wisselkoers van de
Page 7 and 8: OVERZICHT VAN DE BELANGRIJKSTE GEBE
Page 9 and 10: HOOFDSTUK IV: INFORMATIE OVER CUMER
Page 11 and 12: SAMENVATTING Deze samenvatting is i
Page 13 and 14: Financiële dienst KBC Bank, CBC Ba
Page 15 and 16: RISICOFACTOREN Na de toelating van
Page 17 and 18: langetermijncontract is al van krac
Page 19 and 20: In de openingsbalans van Cumerio is
Page 21 and 22: HOOFDSTUK I: INFORMATIE OVER DE VER
Page 23 and 24: 1.4 ULTRAMODERNE ACTIVA MET EEN UNI
Page 25 and 26: Umicore’s statutaire balans (vó
Page 27 and 28: HOOFDSTUK III: INFORMATIE OVER DE A
Page 29 and 30: UBS Investment Bank heeft, als basi
Page 31 and 32: en deze punten voldoende op voorhan
Page 33 and 34: kapitaal, elke belangrijke gebeurte
Page 35 and 36: Krachtens de toepasselijke regelgev
Page 37 and 38: 4.2 DIVIDENDUITKERINGEN DOOR CUMERI
Page 39 and 40: Meerwaarden op effecten die deel ui
Page 41 and 42: HOOFDSTUK IV: INFORMATIE OVER CUMER
Page 43 and 44: Grafiek 4: Concentratenbalans & ver
Page 45 and 46: Business unit Copper Refining Olen
Page 47 and 48: 3.1.2 Copper Products (a) Walsdraad
Page 49 and 50: koperwalsdraad die tot ultrafijne d
Page 51 and 52: Grafiek 16: Productiviteit van Piro
Page 53 and 54: Heel specifiek past het om het bela
Page 55 and 56: Het voorbije decennium zijn er aanz
Page 57: 3.3.2 Walsdraad De concurrentie voo
Page 61 and 62: de aankoop, inschrijving, ruil, ces
Page 63 and 64: De Raad van Bestuur zal de bevoegdh
Page 65 and 66: Onder voorbehoud van goedkeuring do
Page 67 and 68: Thierry Centner, Vice-President Cop
Page 69 and 70: - de balansen van de dochteronderne
Page 71 and 72: Onze controles werden verricht over
Page 73 and 74: 8.4. MANAGEMENTCOMMENTAAR M.B.T. DE
Page 75 and 76: 8.5.4 Pro forma netto financiële s
Page 77 and 78: 8.6.6 Immateriële activa en kapita
Page 79 and 80: 8.6.12 Bijzondere waardeverminderin
Page 81 and 82: Loopbaanbeëindigingsvoordelen (bru
Page 83 and 84: HOOFDSTUK V: INFORMATIE OVER UMICOR
Page 85 and 86: 3.3 INKOOP VAN EIGEN AANDELEN Overe
Page 87 and 88: 5 MANAGEMENT VAN DE GROEP 5.1 DEUGD
Page 89 and 90: 5.2 SAMENSTELLING VAN DE RAAD VAN B
Page 91 and 92: Auditcomité enBenoemings- en Bezol
Page 93 and 94: 6.2 PRO FORMA GECONSOLIDEERDE OPENI
Page 95 and 96: De hierboven vermelde pro forma bal
Page 97 and 98: historische segmentinformatie van d
Page 99 and 100: Het tegenboeken van de omrekeningsv
Page 101 and 102: van EUR 150 miljoen met een looptij
Page 103 and 104: 2.1 ALGEMEEN OVERZICHT Bijdrage tot
Page 105 and 106: De nieuwe business line Elektronisc
Page 107 and 108: De bouw van de nieuwe productievest
Page 109 and 110:
De bevoorrading met gebruikte autok
Page 111 and 112:
2.2.5 Koper 2e helft 2003 2e helft
Page 113 and 114:
2.3 FINANCIEEL OVERZICHT Dividend :
Page 115 and 116:
GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING
Page 117 and 118:
GECONSOLIDEERDE KASSTROMENTABEL IFR
Page 119 and 120:
In de loop van 2004 bekrachtigde de
Page 121 and 122:
De lineaire afschrijvingsmethode wo
Page 123 and 124:
oekwaarde het realiseerbaar bedrag
Page 125 and 126:
(c) Overige voorzieningen Omvat voo
Page 127 and 128:
Opbrengsten uit de levering van die
Page 129 and 130:
APPENDIX 1 UMICORE NV/SA Naamloze v
Page 131 and 132:
het smelten, raffineren, omvormen,
Page 133 and 134:
(ii) Toonderaandelen die op een eff
Page 135 and 136:
6.1 UMICORE AANDELENOPTIEPLANNEN EN
Page 137 and 138:
- dedeelneming van Umicore (bestaan
Page 139 and 140:
14 WISSELKOERS VAN DE CANADESE DOLL
Page 141 and 142:
De figuren hierna geven de voorgest
Page 143 and 144:
Wat betreft Milieu, Gezondheid en V
Page 145 and 146:
Te dien einde zal Umicore, naast de
Page 147 and 148:
De door Cumerio uit te geven aandel
Page 149 and 150:
2 ALGEMENE BESCHRIJVING VAN DE VERR
Page 151 and 152:
2) het onderzoek en ontwerp, de ver
Page 153 and 154:
De onderstaande tabel is een samenv
Page 155 and 156:
In onze hoedanigheid van commissari
Page 157 and 158:
APPENDIX 4: DEFINITIES 1. PARTIËLE
Page 159 and 160:
Koperanode Koperanodes hebben een t
Page 161:
Printed by St Ives Burrups B786918/
show all

Partiële splitsing van Umicore NV/SA in Toelating tot de notering op ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?