Partiële splitsing van Umicore NV/SA in Toelating tot de notering op ...

Partiële splitsing van Umicore NV/SA in Toelating tot de notering op ... Partiële splitsing van Umicore NV/SA in Toelating tot de notering op ...

19.06.2012 Views

731.687 eigen aandelen die gebruikt kunnen worden om de mogelijke verwatering ten gevolge van de uitoefening van deze aandelenopties te beperken. Eind december stonden er nog 1.465.915 aandelen uit. 2.4 STRATEGISCHE ONTWIKKELINGEN Umicore kondigde haar voorstel aan om haar koperactiviteiten gedeeltelijk af te splitsen in een nieuw beursgenoteerd bedrijf, Cumerio. Dit kadert in de strategie van Umicore om zich toe te spitsen op speciale materialen en volgt op een positieve ommekeer in de prestaties van de koperafdeling. Umicore heeft eveneens aangekondigd dat zij de strategie van haar zinkafdeling volledig gaat concentreren op de productie en verkoop van speciale zinkproducten. Deze strategie houdt in dat de verkoop van primair zink stop gezet zal worden. De productie en verkoop van hoogwaardige zinklegeringen, chemische producten en bouwmaterialen van Umicore zal gewoon blijven doorgaan. Deze herprofilering zal leiden tot een inkrimping van de zinkproductie met 130.000 ton per jaar, die in de loop van de tweede helft van 2005 zal ingaan. 2.5 VOORUITZICHTEN Los van het effect van de minder gunstige bijdrage uit valutadekkingen in vergelijking met 2004, verwacht Umicore dat de algemene economische omstandigheden stabiel zullen blijven tijdens de eerste helft van 2005. De prestatie van de activiteit Nieuwe Materialen zou nog moeten lijden onder de gevolgen van het destockeren bij de klanten tijdens het eerste halfjaar, maar zou nadien opnieuw moeten verbeteren. De activiteiten Edelmetaaldiensten en Edelmetaalproducties en Katalysatoren zouden dezelfde groei moeten kennen als, globaal genomen, die van de markten. De Koperactiviteit zal een sterke verbetering zien hoofdzakelijk dankzij hogere verwerkingslonen en producentenpremies. De activiteit Speciale Zinkproducten, die de gevoeligste is voor de impact van de valutadekkingen, zal de negatieve gevolgen van de lagere verwerkingslonen ondergaan; deze zullen echter door andere factoren gecompenseerd worden. 2.6 GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE INFORMATIE OVER 2004 De geconsolideerde financiële informatie werd opgemaakt volgens dezelfde boekhoudregels en waarderingsmethodes die gebruikt werden voor de geconsolideerde financiële staten van het boekjaar afgesloten op 31 december 2003, overeenkomstig de International Financial Reporting Standards en het Belgisch Koninklijk Besluit van 18 januari 2005. ‘‘De commissaris, PricewaterhouseCoopers Bedrijfsrevisore BCVBA, vertegenwoordigd door Robert Peirce en Luc Discry, heeft bevestigd dat zijn controlewerkzaamheden, die ten gronde zijn afgewerkt, geen betekenisvolle correctie aan het licht hebben gebracht die in de boekhoudkundige informatie over 2004, opgenomen in deze persmededeling, zou moeten worden doorgevoerd.’’ 113

GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING IFRS 2002 2003 2004 (miljoen E) Omzet ; ; ; ; ; ; ; ; 3.160,6 4.677,1 7.115,3 Andere bedrijfsopbrengsten ; ; ; ; ; 45,4 38,7 53,8 Bedrijfsopbrengsten ; ; ; ; ; ; 3.206,0 4.715,8 7.169,1 Verbruikte handelsgoederen, grond- en hulpstoffen ; ; 2.303,6 3.652,4 5.743,1 Bezoldigingen en personeelsvoordelen ; ; ; 400,2 484,1 603,5 Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen ; 127,7 138,2 187,1 Toevoegingen aan en terugnemingen van voorzieningen (1) ; 22,5 31,0 8,9 Andere bedrijfskosten; ; ; ; ; ; 292,3 310,5 365,6 Bedrijfskosten; ; ; ; ; ; ; 3.146,3 4.616,2 6.908,2 BEDRIJFSRESULTAAT ; ; ; ; ; 59,7 99,7 260,9 Netto financiële resultaten ; ; ; ; ; (22,9) (33,6) (49,9) Opbrengsten van andere financiële activa ; ; ; (0,3) (2,4) (10,2) Aandeel in het resultaat van de ondernemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode ; ; ; 13,0 6,9 23,6 RESULTAAT UIT DE GEWONE BEDRIJFSUITOEFENING VOOR BELASTING ; ; ; ; ; 49,5 70,5 224,4 Belastingen op het resultaat ; ; ; ; ; (11,4) (2,5) (41,9) RESULTAAT NA BELASTING ; ; ; ; 38,2 68,0 182,6 Minderheidsbelangen ; ; ; ; ; ; (5,3) (7,9) (14,2) AANDEEL VAN DE GROEP IN HET RESULTAAT ; 32,9 60,1 168,3 Winst per aandeel – basisberekening ; ; ; 1,45 2,63 6,62 Winst per aandeel – na verwatering ; ; ; ; 1,45 2,57 6,43 Voorgesteld dividend per aandeel ; ; ; ; 1,40 1,60 1,65 (1): met inbegrip van de terugneming van overtollige voorzieningen voorheen opgenomen onder ‘‘Andere bedrijfsopbrengsten’’ 114

731.687 eigen aan<strong>de</strong>len die gebruikt kunnen wor<strong>de</strong>n om <strong>de</strong> mogelijke verwater<strong>in</strong>g ten gevolge <strong>van</strong> <strong>de</strong> uitoefen<strong>in</strong>g<br />

<strong>van</strong> <strong>de</strong>ze aan<strong>de</strong>len<strong>op</strong>ties te beperken. E<strong>in</strong>d <strong>de</strong>cember ston<strong>de</strong>n er nog 1.465.915 aan<strong>de</strong>len uit.<br />

2.4 STRATEGISCHE ONTWIKKELINGEN<br />

<strong>Umicore</strong> kondig<strong>de</strong> haar voorstel aan om haar k<strong>op</strong>eractiviteiten ge<strong>de</strong>eltelijk af te splitsen <strong>in</strong> een nieuw<br />

beursgenoteerd bedrijf, Cumerio. Dit ka<strong>de</strong>rt <strong>in</strong> <strong>de</strong> strategie <strong>van</strong> <strong>Umicore</strong> om zich toe te spitsen <strong>op</strong> speciale<br />

materialen en volgt <strong>op</strong> een positieve ommekeer <strong>in</strong> <strong>de</strong> prestaties <strong>van</strong> <strong>de</strong> k<strong>op</strong>eraf<strong>de</strong>l<strong>in</strong>g.<br />

<strong>Umicore</strong> heeft eveneens aangekondigd dat zij <strong>de</strong> strategie <strong>van</strong> haar z<strong>in</strong>kaf<strong>de</strong>l<strong>in</strong>g volledig gaat<br />

concentreren <strong>op</strong> <strong>de</strong> productie en verko<strong>op</strong> <strong>van</strong> speciale z<strong>in</strong>kproducten. Deze strategie houdt <strong>in</strong> dat <strong>de</strong> verko<strong>op</strong> <strong>van</strong><br />

primair z<strong>in</strong>k st<strong>op</strong> gezet zal wor<strong>de</strong>n. De productie en verko<strong>op</strong> <strong>van</strong> hoogwaardige z<strong>in</strong>kleger<strong>in</strong>gen, chemische<br />

producten en bouwmaterialen <strong>van</strong> <strong>Umicore</strong> zal gewoon blijven doorgaan. Deze herprofiler<strong>in</strong>g zal lei<strong>de</strong>n <strong>tot</strong> een<br />

<strong>in</strong>krimp<strong>in</strong>g <strong>van</strong> <strong>de</strong> z<strong>in</strong>kproductie met 130.000 ton per jaar, die <strong>in</strong> <strong>de</strong> lo<strong>op</strong> <strong>van</strong> <strong>de</strong> twee<strong>de</strong> helft <strong>van</strong> 2005 zal <strong>in</strong>gaan.<br />

2.5 VOORUITZICHTEN<br />

Los <strong>van</strong> het effect <strong>van</strong> <strong>de</strong> m<strong>in</strong><strong>de</strong>r gunstige bijdrage uit valuta<strong>de</strong>kk<strong>in</strong>gen <strong>in</strong> vergelijk<strong>in</strong>g met 2004,<br />

verwacht <strong>Umicore</strong> dat <strong>de</strong> algemene economische omstandighe<strong>de</strong>n stabiel zullen blijven tij<strong>de</strong>ns <strong>de</strong> eerste helft <strong>van</strong><br />

2005.<br />

De prestatie <strong>van</strong> <strong>de</strong> activiteit Nieuwe Materialen zou nog moeten lij<strong>de</strong>n on<strong>de</strong>r <strong>de</strong> gevolgen <strong>van</strong> het<br />

<strong>de</strong>stockeren bij <strong>de</strong> klanten tij<strong>de</strong>ns het eerste halfjaar, maar zou nadien <strong>op</strong>nieuw moeten verbeteren.<br />

De activiteiten E<strong>de</strong>lmetaaldiensten en E<strong>de</strong>lmetaalproducties en Katalysatoren zou<strong>de</strong>n <strong>de</strong>zelf<strong>de</strong> groei<br />

moeten kennen als, globaal genomen, die <strong>van</strong> <strong>de</strong> markten.<br />

De K<strong>op</strong>eractiviteit zal een sterke verbeter<strong>in</strong>g zien hoofdzakelijk dankzij hogere verwerk<strong>in</strong>gslonen en<br />

producentenpremies.<br />

De activiteit Speciale Z<strong>in</strong>kproducten, die <strong>de</strong> gevoeligste is voor <strong>de</strong> impact <strong>van</strong> <strong>de</strong> valuta<strong>de</strong>kk<strong>in</strong>gen, zal <strong>de</strong><br />

negatieve gevolgen <strong>van</strong> <strong>de</strong> lagere verwerk<strong>in</strong>gslonen on<strong>de</strong>rgaan; <strong>de</strong>ze zullen echter door an<strong>de</strong>re factoren<br />

gecompenseerd wor<strong>de</strong>n.<br />

2.6 GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE INFORMATIE OVER 2004<br />

De geconsoli<strong>de</strong>er<strong>de</strong> f<strong>in</strong>anciële <strong>in</strong>formatie werd <strong>op</strong>gemaakt volgens <strong>de</strong>zelf<strong>de</strong> boekhoudregels en<br />

waar<strong>de</strong>r<strong>in</strong>gsmetho<strong>de</strong>s die gebruikt wer<strong>de</strong>n voor <strong>de</strong> geconsoli<strong>de</strong>er<strong>de</strong> f<strong>in</strong>anciële staten <strong>van</strong> het boekjaar<br />

afgesloten <strong>op</strong> 31 <strong>de</strong>cember 2003, overeenkomstig <strong>de</strong> International F<strong>in</strong>ancial Report<strong>in</strong>g Standards en het<br />

Belgisch Kon<strong>in</strong>klijk Besluit <strong>van</strong> 18 januari 2005.<br />

‘‘De commissaris, PricewaterhouseCo<strong>op</strong>ers Bedrijfsrevisore BCVBA, vertegenwoordigd door Robert Peirce en<br />

Luc Discry, heeft bevestigd dat zijn controlewerkzaamhe<strong>de</strong>n, die ten gron<strong>de</strong> zijn afgewerkt, geen betekenisvolle<br />

correctie aan het licht hebben gebracht die <strong>in</strong> <strong>de</strong> boekhoudkundige <strong>in</strong>formatie over 2004, <strong>op</strong>genomen <strong>in</strong> <strong>de</strong>ze<br />

persme<strong>de</strong><strong>de</strong>l<strong>in</strong>g, zou moeten wor<strong>de</strong>n doorgevoerd.’’<br />

113

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!