Businessplan 2005-2008 - Favv

6
1Inleiding
HET VOEDSELAGENTSCHAP
1.1. De evolutie van het FAVV
Na de dioxinecrisis in 1999 heeft de regering beslist dat alle controle- en inspectiediensten die met voedselveiligheid te maken
hadden, gereorganiseerd moesten worden om de efficiëntie ervan te verbeteren. Dit was de aanleiding tot de oprichting van het
Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen door de wet van 4 februari 2000. Het FAVV is een parastatale instelling
van het type A. De organisatie wordt geleid door een gedelegeerd bestuurder die rechtstreeks rapporteert aan de minister.
Om te komen tot een efficiënt voedselagentschap werden de verschillende diensten geïntegreerd en dit zowel op het centrale niveau
als op het niveau van de buitendiensten in de provincies. De nieuwe structuur van het agentschap heeft volledig gebroken met de
structuren zoals die bestonden in de oude diensten. Alle vroegere diensten (grondstoffeninspectie, zuiveldienst, diergeneeskundige
inspectie, IVK, e.d.) werden in elkaar geschoven. Daarnaast werd ook het personeel van de CDV geïntegreerd in het agentschap.
Het CDV was een vzw die opdrachten uitvoerde voor het Ministerie van Middenstand en Landbouw in het kader van de
dierengezondheid.
Alle centrale diensten werden ook samengebracht op één locatie, namelijk in het WTC III-gebouw. Dit schept naar buiten toe een
beeld van één organisatie en vergemakkelijkt in grote mate de goede werking van de centrale diensten. De volgende stap was het
samenbrengen van de buitendiensten. Er werden 11 provinciale eenheden opgericht, elk geleid door een provinciale verantwoordelijke.
De vroegere diensten werden ontmanteld en alle controleurs en inspecteurs werden gegroepeerd in één van de drie sectoren
in functie van het soort controles dat moet worden uitgevoerd :
● primaire productie en eerste verwerking,
● transformatie : verwerking van grondstoffen tot voedingsmiddelen voor mens en dier,
● distributie : groothandel, detailhandel en horeca.
Vandaag is de integratie van de verschillende diensten afgerond. Alle personeelsleden van het FAVV werden geaffecteerd in de nieuwe
structuur. De arbeidsvoorwaarden zijn geharmoniseerd (werktijdregelingen, vergoedingen en toelagen) en de werking is gebaseerd op
een benadering van de ganse voedselketen met een globaal controleprogramma en één controleplan per Provinciale Controle Eenheid
(PCE) voor de verschillende sectoren.