Businessplan 2005-2008 - Favv

66
6 Besluit
HET VOEDSELAGENTSCHAP
Met dit businessplan willen we tegemoet komen aan de toenemende verwachtingen die worden gesteld door de verschillende
belanghebbenden van het FAVV. We willen hiermee tot een meer efficiënte overheidsdienstverlening komen met een betere
transparantie van de werking van het agentschap en een optimalisering van de middelen.
Verder laat dit businessplan ook toe om de coherentie van de organisatie verder uit te bouwen. Door de FAVV-activiteiten te koppelen
aan de strategie krijgen de medewerkers binnen de organisatie een beter inzicht in hun rol binnen het geheel en kunnen zij meer
verantwoorde beslissingen nemen.
De realisatie van dit businessplan zal regelmatig opgevolgd worden. De managementplannen en de operationele plannen van de
verschillende directeurs-generaal zullen het operationaliseren van dit plan verder gestalte geven. Verder zal vanaf 2005 ook een
meetsysteem worden opgezet voor het ganse agentschap dat de link met de strategische objectieven bewaakt en waarbij de strategische
doelstellingen worden vertaald in meetbare doelstellingen.
Aangezien het businessmodel sterk zal veranderen onder invloed van de nieuwe systemen en processen rond de nieuwe invulling van
de controleactiviteiten zal ook voldoende aandacht worden besteed aan de organisationele ontwikkeling en aan het veranderingsbeheer.
Dit zal toelaten om te (her)prioritiseren, de risico’s te beperken en de kwaliteit en coherentie te bewaken.
Tenslotte is er een evaluatie voorzien van de nieuwe financiering van het FAVV. Op basis van een analyse van de resultaten van de
invoering zal na 2 jaar dit financieringsmechanisme worden geëvalueerd met alle belanghebbenden en eventueel worden aangepast.