Businessplan 2005-2008 - Favv

More documents

Recommendations

Info

5.2. Uitgaven De uitgaven van het FAVV worden onderverdeeld in volgende categorieën : personeelskosten, werkingskosten en investeringen. Op de bijzondere Ministerraad van 20 en 21 maart 2003 werd beslist dat een voorstel zou geformuleerd worden dat het FAVV moet toelaten een tweede doorverrekening van de BTW te vermijden. In 2008 zal het FAVV voor wat de retributies betreft geheel of gedeeltelijk BTW-plichtig zijn, zodat de dubbele verrekening kan worden vermeden. B U S I N E S S P L A N 59
60 HET VOEDSELAGENTSCHAP 5.3. Overzicht begroting 2005 De begroting 2005 is een raming op basis van het nieuwe financieringssysteem. Figuur 19 : begroting 2005 Uitgaven Inkomsten ( projectie nieuwe systeem ) Personeel 71.504.686 Retributies 47.977.750 lonen wedden 66.786.644 certifi catie 8.070.000 vergoedingen 4.626.012 keuring 23.781.000 andere uitgaven 92.030 controle/inspectie op aanvraag 1.660.000 Werking 79.290.933 non-conformiteiten 1.968.750 werking personeelsgebonden 9.047.104 residuen 2.648.000 ICT 5.796.921 controlerechten 6.000.000 externe veeartsen 26.091.413 BSE 3.850.000 externe labo’s 14.432.800 Heffi ngen 35.450.000 uitgaven BSE 20.850.000 controle/inspectie - controleplan 18.450.000 andere werkingskosten 3.072.695 BSE 17.000.000 Investeringen 4.474.758 Andere 4.342.627 Totaal inningen 87.770.377 Dotatie 63.500.000 EU 4.000.000 Totaal 155.270.377 Totaal 155.270.377
Page 1 and 2:
Businessplan voor het voedselagents
Page 3 and 4:
2 HET VOEDSELAGENTSCHAP Inhoudstafe
Page 5 and 6:
4 HET VOEDSELAGENTSCHAP Management
Page 7 and 8:
6 1Inleiding HET VOEDSELAGENTSCHAP
Page 9 and 10: 8 HET VOEDSELAGENTSCHAP Het Wetensc
Page 11 and 12: 10 HET VOEDSELAGENTSCHAP 1.3. Waaro
Page 13 and 14: 12 HET VOEDSELAGENTSCHAP De veiligh
Page 15 and 16: 14 HET VOEDSELAGENTSCHAP 2.2. Omgev
Page 17 and 18: 16 HET VOEDSELAGENTSCHAP Het FAVV w
Page 19 and 20: 18 HET VOEDSELAGENTSCHAP 2.3. Organ
Page 21 and 22: 20 HET VOEDSELAGENTSCHAP 2.3.1. De
Page 23 and 24: 22 HET VOEDSELAGENTSCHAP Per provin
Page 25 and 26: 24 3 Strategische visie HET VOEDSEL
Page 27 and 28: 26 HET VOEDSELAGENTSCHAP De hefbome
Page 29 and 30: 28 HET VOEDSELAGENTSCHAP 3.5. Geïn
Page 31 and 32: 30 HET VOEDSELAGENTSCHAP 3.10. Inwe
Page 33 and 34: 32 HET VOEDSELAGENTSCHAP De belangr
Page 35 and 36: 34 HET VOEDSELAGENTSCHAP In grote l
Page 37 and 38: 36 HET VOEDSELAGENTSCHAP 4.2. Contr
Page 39 and 40: 38 HET VOEDSELAGENTSCHAP Gelet op d
Page 41 and 42: 40 HET VOEDSELAGENTSCHAP De basis v
Page 43 and 44: 42 HET VOEDSELAGENTSCHAP Alle bedri
Page 45 and 46: 44 HET VOEDSELAGENTSCHAP Uit de tab
Page 47 and 48: 46 HET VOEDSELAGENTSCHAP Op basis v
Page 49 and 50: 48 HET VOEDSELAGENTSCHAP In voorgaa
Page 51 and 52: 50 HET VOEDSELAGENTSCHAP 4.8. Kwali
Page 53 and 54: 52 HET VOEDSELAGENTSCHAP De priorit
Page 55 and 56: 54 HET VOEDSELAGENTSCHAP De uitbest
Page 57 and 58: 56 HET VOEDSELAGENTSCHAP 4.12. Publ
Page 59: 58 5 Financiering en begroting HET
Page 63 and 64: 62 HET VOEDSELAGENTSCHAP De rubriek
Page 65 and 66: 64 HET VOEDSELAGENTSCHAP Figuur 20
Page 67 and 68: 66 6 Besluit HET VOEDSELAGENTSCHAP
Page 69 and 70: 68 HET VOEDSELAGENTSCHAP Bijlage 1:
Page 71 and 72: 70 HET VOEDSELAGENTSCHAP Bijlage 2:
Page 73 and 74: 72 HET VOEDSELAGENTSCHAP
show all

Businessplan 2005-2008 - Favv

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?