Businessplan 2005-2008 - Favv

Op basis van de evolutie van de verschillende activiteiten van het FAVV worden een aantal scenario’s uitgewerkt. Daarbij wordt de
mogelijke evolutie van de personeelsbehoefte in FTE’s tussen 2005 en 2008 in beeld gebracht. In eerste instantie wordt er van
uitgegaan dat alle bedrijven over een gevalideerd autocontrolesysteem beschikken, wat een geïdealiseerd uitgangspunt is (figuren 12
tot en met 15). Nadien wordt dit vergeleken met een scenario waarbij slechts de helft van de bedrijven over een gevalideerd
autocontrolesysteem beschikt (figuur 16). Bovendien wordt een assumptie gemaakt voor het procentueel aandeel van de bedrijven dat
beroep doet op het FAVV voor de validatie van het ACS. De prestaties door derden (DMO’s) worden niet verrekend.
In de oefening werd rekening gehouden met twee belangrijke criteria
● het controleplan 2008
● de opvolging van klachten, vaststellingen en non-conformiteiten
Daarbij wordt een onderverdeling gemaakt tussen prestaties die toewijsbaar en dus rechtstreeks aan de bedrijven factureerbaar zijn
en prestaties die dat niet zijn. Voor 2008 wordt ervan uitgegaan dat het nieuwe informaticasysteem FoodNet operationeel is, wat het
administratief werk van de agenten vereenvoudigt.
Globaal kan gesteld worden dat de activiteiten in het controleplan afnemen. De opvolging van non-conformiteiten en klachten neemt
toe. De validatie van ACS op vraag van bedrijven is een nieuwe activiteit.
Voor de uitwerking van deze scenario’s werd gebruik gemaakt van een rekenblad waarin de volledige basis van de berekening werd
opgenomen. Dit rekenblad is terug te vinden op de website van het voedselagentschap (www.favv.be) onder de rubriek “Over het
FAVV”.
Figuur 12 : primaire productie : evolutie van het aantal controleurs gebaseerd op algemeen aanwezige autocontrole
FTE controle
Toewijsbaar
2005
Niet-toewijsbaar Toewijsbaar
2008
Niet-toewijsbaar
Controleplan - 168 - 91,5
Non-conformiteiten 11,5 16,9 22,8 18,2
Andere (erkenningen ...) 25,5 - 36,7 -
B U S I N E S S P L A N 41