Businessplan 2005-2008 - Favv

More documents

Recommendations

Info

Figuur 8 : resultaatsgebieden van het FAVV RESULTAAT SAMENWERKING PROCESSEN ORGANISATIE & MENSEN Een veilige voedselketen Blootstelling van consumenten zo laag mogelijk Beperken van incidenten Efficiënte risico-evaluatie Een betrouwbaar imago Een groter consumentenvertrouwen Goed concurrentievermogen Het FAVV als autoriteit en referentie Communicatie naar consumenten en bedrijven Doelmatig en efficiënt crisismanagement Complementariteit met sectoren bereiken Actualiseren van bestaande financieringsmechanismen Een stabiel juridisch kader Administratieve vereenvoudiging Van inspectie naar audit Kwaliteitszorg Geïntegreerd informatie- en gegevensbeheer Competente en goed opgeleide medewerkers Operationeel uitmuntende dienstverlening Publiek-private samenwerking Een efficiënte overheidsdienst Een transparante werking Samenwerking met andere overheden Inwerken in de Europese context B U S I N E S S P L A N 25
26 HET VOEDSELAGENTSCHAP De hefbomen die nodig zijn om deze visie om te zetten in realiteit zijn weergegeven in figuur 8. Deze werden geformuleerd als de nieuwe strategische doelstellingen en zijn hieronder verder uitgewerkt. 1. Van inspectie naar audit 2. Communicatie naar consumenten en bedrijven 3. Kwaliteitszorg 4. Efficiënte risico-evaluatie 5. Geïntegreerd informatie- en gegevensbeheer 6. Competente en goed opgeleide medewerkers 7. Een goede samenwerking met andere overheden 8. Doelmatig en efficiënt crisismanagement 9. Actualiseren van de bestaande financieringsmechanismen 10. Inwerken in de Europese context 11. Publiek-private samenwerking (PPS) 3.1. Van inspectie naar audit De implementatie van autocontrole moet leiden tot betere voedselveiligheid. Wanneer de bedrijven van de voedingssector over een operationeel autocontrolesysteem beschikken, zal het accent van de controleactiviteiten binnen het FAVV verschoven moeten worden. Er zal gewerkt worden aan de uitbouw van audits van autocontrolesystemen in de bedrijven. Tegelijkertijd zullen de inspecties worden afgebouwd, evenwel met behoud van de noodzakelijke basisinspectie- en controleactiviteiten. Een deel van de activiteiten die vandaag nog door het voedselagentschap worden uitgevoerd, zal in de toekomst gedeeltelijk verschuiven naar andere actoren. Om de omschakeling van inspectie naar audit succesvol te kunnen realiseren, zal bijzondere aandacht gaan naar de opleiding van het FAVV-personeel en meer bepaald naar het aanleren van de nodige auditvaardigheden met het zicht op de controle op de autocontrole.
Page 1 and 2: Businessplan voor het voedselagents
Page 3 and 4: 2 HET VOEDSELAGENTSCHAP Inhoudstafe
Page 5 and 6: 4 HET VOEDSELAGENTSCHAP Management
Page 7 and 8: 6 1Inleiding HET VOEDSELAGENTSCHAP
Page 9 and 10: 8 HET VOEDSELAGENTSCHAP Het Wetensc
Page 11 and 12: 10 HET VOEDSELAGENTSCHAP 1.3. Waaro
Page 13 and 14: 12 HET VOEDSELAGENTSCHAP De veiligh
Page 15 and 16: 14 HET VOEDSELAGENTSCHAP 2.2. Omgev
Page 17 and 18: 16 HET VOEDSELAGENTSCHAP Het FAVV w
Page 19 and 20: 18 HET VOEDSELAGENTSCHAP 2.3. Organ
Page 21 and 22: 20 HET VOEDSELAGENTSCHAP 2.3.1. De
Page 23 and 24: 22 HET VOEDSELAGENTSCHAP Per provin
Page 25: 24 3 Strategische visie HET VOEDSEL
Page 29 and 30: 28 HET VOEDSELAGENTSCHAP 3.5. Geïn
Page 31 and 32: 30 HET VOEDSELAGENTSCHAP 3.10. Inwe
Page 33 and 34: 32 HET VOEDSELAGENTSCHAP De belangr
Page 35 and 36: 34 HET VOEDSELAGENTSCHAP In grote l
Page 37 and 38: 36 HET VOEDSELAGENTSCHAP 4.2. Contr
Page 39 and 40: 38 HET VOEDSELAGENTSCHAP Gelet op d
Page 41 and 42: 40 HET VOEDSELAGENTSCHAP De basis v
Page 43 and 44: 42 HET VOEDSELAGENTSCHAP Alle bedri
Page 45 and 46: 44 HET VOEDSELAGENTSCHAP Uit de tab
Page 47 and 48: 46 HET VOEDSELAGENTSCHAP Op basis v
Page 49 and 50: 48 HET VOEDSELAGENTSCHAP In voorgaa
Page 51 and 52: 50 HET VOEDSELAGENTSCHAP 4.8. Kwali
Page 53 and 54: 52 HET VOEDSELAGENTSCHAP De priorit
Page 55 and 56: 54 HET VOEDSELAGENTSCHAP De uitbest
Page 57 and 58: 56 HET VOEDSELAGENTSCHAP 4.12. Publ
Page 59 and 60: 58 5 Financiering en begroting HET
Page 61 and 62: 60 HET VOEDSELAGENTSCHAP 5.3. Overz
Page 63 and 64: 62 HET VOEDSELAGENTSCHAP De rubriek
Page 65 and 66: 64 HET VOEDSELAGENTSCHAP Figuur 20
Page 67 and 68: 66 6 Besluit HET VOEDSELAGENTSCHAP
Page 69 and 70: 68 HET VOEDSELAGENTSCHAP Bijlage 1:
Page 71 and 72: 70 HET VOEDSELAGENTSCHAP Bijlage 2:
Page 73 and 74: 72 HET VOEDSELAGENTSCHAP

Businessplan 2005-2008 - Favv

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?