Jaarrekening Gem Kerkrade 2012.pdf - Raadsinformatie ...

van de lokale eigen situatie. Op basis van de ‘eigen visie’ en rekening houden met alle relevante
omgevingsfactoren wordt in 2013 gestart met de lokale beleidskeuzen en uitvoeringsrichtingen.
WmoWijzer
Middels de WmoWijzer wordt invulling gegeven aan een actuele lokale sociale kaart voor zowel de
professionals als ook de burgers. Eind 2011 is de digitale WmoWijzer Kerkrade online gegaan, in eerste
instantie in het traditionele standaard formaat. Medio augustus 2012 is de betreffende website
www.wmowijzerkerkrade.nl omgezet in een zg. ‘gekantelde versie’. Het aantal bezoekers is inmiddels
opgelopen tot meer dan 1.000 per maand hetgeen t.o.v. het bereik van vergelijkende sites hoog is te
noemen.
Intern ontwikkel- en verandertraject afdeling Werk, Inkomen en Zorg
Het interne ontwikkel- en verandertraject, dat moet leiden tot een gekantelde nieuwe organisatie van de
werkprocessen van de afdeling Werk, Inkomen en Zorg, is op 29 januari 2013 voor wat betreft de visie,
strategie, doelstellingen en daarbij behorende hoofdstructuur vastgesteld. De nadere verfijning met als
‘rode draad’ de herijking en optimalisering van de werkprocessen kan nu starten. Medio 2013 zal naar
verwachting als eindresultaat een aangepast formatieplan met een kwalitatieve beschrijving van functies
en daaraan gekoppelde kwantitatieve aantallen kunnen worden vastgesteld. De implementatie van de
beschreven werkprocessen alsmede de invulling en uitvoering van de vastgestelde plannen geschiedt
daarna.
Schuldhulpverlening
In 2012 is de vraag naar schuldhulpverlening toegenomen. Deze tendens was reeds in het 1e kwartaal
van 2012 waarneembaar. Derhalve is het budget schuldhulpverlening bij de voorjaarsnota 2012 reeds
met € 100.000 opgehoogd. Vanaf 1 september 2012 is de pilot ‘Loket Schuldhulpverlening Kerkrade’
gerealiseerd in het kantoor van de Stichting Impuls. Vanaf deze datum wordt het traject
schuldhulpverlening door de medewerkers van de Kredietbank Limburg en de Stichting Impuls
gezamenlijk vanuit dit kantoor uitgevoerd. Burgers hoeven niet meer naar Heerlen en hebben een
centrale plek waar ze met alle vragen over schuldhulpverlening terecht kunnen. Voorts is gestart met een
integrale intake. Dit betekent dat het eerste gesprek wordt gehouden door een medewerker van de
Kredietbank samen met een maatschappelijk werker van Impuls. Hierdoor worden de trajecten niet meer
achter elkaar uitgevoerd, maar parallel aan elkaar. Dit heeft wederom als voordeel dat de juiste instelling
direct aan de slag kan met haar taken. Om de juiste diagnose snel en goed te kunnen stellen is bij de start
van deze pilot een drempelverlagende instroom gerealiseerd. Dit houdt in dat burgers zich met het
invullen van één a4-tje kunnen aanmelden of aangemeld worden. Binnen de wettelijk gestelde termijn
van 4 weken, doorgaans binnen 2 à 3 weken, vindt dan het eerste gesprek plaats, zijnde de reeds
genoemde integrale intake schuldhulpverlening. In de laatste maanden van 2012 is de toeloop van
klanten richting het Loket substantieel toegenomen. De consequenties van de voortgaande economische
crisis en de gecreëerde lage drempel voor klanten lijken voor de hand liggende oorzaken.
Bijzondere bijstand
Het aantal aanvragen bewindvoering is in 2012 als gevolg van de landelijk negatieve economische
ontwikkelingen en de overheidsmaatregelen sterk gestegen. Voor 2013 e.v. moet rekening gehouden
worden met een verdere stijging en derhalve met toenemende uitgaven van de gemeente.
Of een persoon onder bewind wordt gesteld en bij wie, bepaalt de rechter. De tarieven worden landelijk
vastgesteld.
Verordening Sociale en Culturele Activiteiten (SCA) en Verordening Maatschappelijke Participatie (VMP)
In 2012 heeft de raad ingestemd met de (wettelijk verplichte) Verordening Maatschappelijke Participatie
(voor schoolgaande kinderen VMP). Voor deze groep werd de categoriale bijzondere bijstand van
toepassing.
Op grond van deze wettelijke verplichting werd de verordening Sociale en Culturele Activiteiten (SCA)
aangepast. In deze verordening was een separate toekenning voor schoolkosten van schoolgaande
middelbare scholieren opgenomen, die door de komst van de VMP niet langer noodzakelijk was.
Omdat de doelgroep van de VMP veel groter is dan die van de SCA (alle schoolgaande kinderen ten
opzichte van middelbare scholieren) was de verwachting dat het aantal aanvragen behoorlijk zou stijgen.
Deze verwachting is in 2012 echter niet uitgekomen. Uit een nog uit te voeren lokale beleidsevaluatie
moet blijken wat de oorzaken hiervan zijn geweest. Medio 2013 wordt de VMP landelijk geëvalueerd en
73