Download - Meeuwsen Ten Hoopen
Download - Meeuwsen Ten Hoopen Download - Meeuwsen Ten Hoopen
3. onze Medewerkers 3.8 arbo Ook op het gebied van arbo zijn we in 2011 actief geweest. Risico-inventarisatie en –evaluatie (RI&E) We hebben aandacht besteed om de werkveiligheid op onze vestigingen verder te vergroten. Plannen van aanpak zijn afgehandeld en aangepast. Concrete voorbeelden zijn de realisatie van de aanduiding van vluchtroutes en brandveiligheidsinstructies. Ook heeft een aantal vestigingen afspraken gemaakt met medehuurders en schoonmaakbedrijven om samen te werken aan ieders veiligheid en werkklimaat. Klimaatbeheersing Gezamenlijke inspanningen ter verbetering van het klimaat hebben tot duidelijke verbeteringen geleid. Hierbij kan gedacht worden aan de plaatsing van zonwering, waar blinderend glas niet voldoende bleek te zijn. Werkplekinstructies Armleuningen Op nieuwere stoelen met een verstelbare zitting kunnen andere armleuningen gemonteerd worden. Deze recent ontwikkelde armleuningen zijn beter instelbaar. Vooral medewerkers die snel last hebben van nek of schouders, ervaren een verlichting van hun klachten doordat armen en ellebogen meer steun hebben aan dit nieuwe type armleuningen. Waar nodig wordt voor vervanging van oude armleuningen gezorgd. Scanwerkzaamheden In het kader van digitaliseren zijn scanwerkzaamheden toegenomen. Deze nieuwe werkzaamheden veroorzaken een toename van lichamelijke klachten door langdurig staan (rug) en/of het voorover gebogen staan om op het scanscherm te kijken (nek). Op onze vestiging in Veenendaal is (na een proefperiode) een zit/stahulp aangeschaft. Hierdoor zijn rugklachten verminderd. De afdeling iCt onderzoekt nog of een ander scherm op de printer/scanner geplaatst kan worden ter voorkoming van nekklachten. Nieuwe medewerkers Met enige regelmaat wordt de behoefte aan werkplekinstructies geïnventariseerd en bezoeken we hiervoor de vestigingen. Wanneer sprake is van klachten ondernemen we zo spoedig mogelijk actie. Nieuwe medewerkers ontvangen, kort na hun indiensttreding, informatie over hun werkplekinrichting, –afstelling en werkomgeving.
3. onze Medewerkers Bedrijfshulpverlening (BHV) Herhalingstraining Alle bhv’ers zijn in september op herhalingscursus geweest. Opzet 2012 De OR heeft ingestemd om voor bhvtrainingen vanaf 2012 over te gaan op een combinatie van elearning en praktijk. Ook de basiscursus bhv vindt voortaan plaats volgens deze formule. Ondanks een verhoging van de jaarlijkse bhvvergoeding per 1 januari 2012, realiseren we met deze nieuwe opzet een aanzienlijke kostenbesparing in tijd en geld. Reanimatiecursussen Op iedere vestiging zal een beperkt aantal medewerkers op kosten van MTH een basiscursus reanimatie volgen. Bedrijfsnoodplannen (inclusief vluchtwegplattegronden etc.) Op alle vestigingen is een bedrijfsnoodplan aanwezig. Voor de ontbrekende ontruimings plattegronden zijn offertes opgevraagd. De afronding hiervan staat gepland in het eerste kwartaal van 2012. doel MIddel Ontruimingsoefeningen Zodra de plattegronden gereed zijn, wordt structureel ingezet op ontruimingsoefeningen op locatie. Het Nieuwe Werken In 2012 gaat een werkgroep aan de slag met het inventariseren van de mogelijkheden van Het Nieuwe Werken voor MTH. Uiteraard wordt hierin de arbowetgeving meegenomen. Bravo-model Op het gebied van Arbo hanteren wij het zogenaamde BRAVOmodel. Dit staat voor: genoeg Bewegen, niet Roken, matig met Alcohol, gezonde Voeding en voldoende Ontspanning. Om gezond en fit te blijven kunnen wij onze medewerkers op deze vijf aandachtspunten wijzen. Dit model wordt ook gedragen door onze arbodienst 365. Prettig werkklimaat Prettige werkplek (werkplekinstructies) Grote betrokkenheid Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)/ personeel Moving Together Healthy* Gemotiveerde medewerkers leefstijlscan/leefstijlprogramma (2012) lager ziekteverzuim Preventief medisch onderzoek (PMO) (2012) Toename productiviteit Bedrijfsfitness (2013) Meer werkplezier Vitaliteitsregeling (2013) Positief imago bedrijf Moving Together Healthy, MVObeleid *Onder de naam Moving Together Healthy (MTH) bieden wij onze medewerkers een afwisselend programma aan sportieve MTH activiteiten. 19
- Page 1 and 2: 201 1 Maatschappelijk Jaarverslag M
- Page 3 and 4: voorwoord Bewust Maatschappelijk ve
- Page 5 and 6: onze kernwaarden Recent hebben wij
- Page 7 and 8: 1. organIsaTIeProfIel 1.3 samenwerk
- Page 9 and 10: Bestuur MTH Accountants BVA 2. BesT
- Page 11 and 12: 2. BesTuur en InsPraak 2.3 Medezegg
- Page 13 and 14: 3. onze Medewerkers 3.2 diversiteit
- Page 15 and 16: 3. onze Medewerkers 3.4 verzuim Het
- Page 17: 3. onze Medewerkers 3.6 Medewerkers
- Page 21 and 22: 3. onze Medewerkers medewerkers een
- Page 23 and 24: 4. onze klanTen 4.1 algemeen Meeuws
- Page 25 and 26: 4. onze klanTen een aantal situatie
- Page 27 and 28: 4. onze klanTen 4.6 klanttevredenhe
- Page 29 and 30: 5. MIlIeu 5.1 Inkoopbeleid De effec
- Page 31 and 32: 5. MIlIeu 5.3 Mobiliteit en wagenpa
- Page 33 and 34: 5. MIlIeu Servers In de afgelopen t
- Page 35 and 36: 6. onze oMgevIng 6.3 Inzet medewerk
- Page 37 and 38: BIJlage 1 GlOBAl REPORTING INITIATI
- Page 39: Almere | Amersfoort | Assen | Baarn
3. onze Medewerkers<br />
Bedrijfshulpverlening (BHV)<br />
Herhalingstraining<br />
Alle bhv’ers zijn in september op herhalingscursus<br />
geweest.<br />
Opzet 2012<br />
De OR heeft ingestemd om voor bhvtrainingen<br />
vanaf 2012 over te gaan op<br />
een combinatie van elearning en praktijk.<br />
Ook de basiscursus bhv vindt voortaan<br />
plaats volgens deze formule. Ondanks een<br />
verhoging van de jaarlijkse bhvvergoeding<br />
per 1 januari 2012, realiseren we met deze<br />
nieuwe opzet een aanzienlijke kostenbesparing<br />
in tijd en geld.<br />
Reanimatiecursussen<br />
Op iedere vestiging zal een beperkt aantal<br />
medewerkers op kosten van MTH een basiscursus<br />
reanimatie volgen.<br />
Bedrijfsnoodplannen (inclusief vluchtwegplattegronden<br />
etc.)<br />
Op alle vestigingen is een bedrijfsnoodplan<br />
aanwezig. Voor de ontbrekende<br />
ontruimings plattegronden zijn offertes<br />
opgevraagd. De afronding hiervan staat<br />
gepland in het eerste kwartaal van 2012.<br />
doel MIddel<br />
Ontruimingsoefeningen<br />
Zodra de plattegronden gereed zijn,<br />
wordt structureel ingezet op ontruimingsoefeningen<br />
op locatie.<br />
Het Nieuwe Werken<br />
In 2012 gaat een werkgroep aan de slag<br />
met het inventariseren van de mogelijkheden<br />
van Het Nieuwe Werken voor MTH.<br />
Uiteraard wordt hierin de arbowetgeving<br />
meegenomen.<br />
Bravo-model<br />
Op het gebied van Arbo hanteren<br />
wij het zogenaamde BRAVOmodel.<br />
Dit staat voor: genoeg Bewegen,<br />
niet Roken, matig met Alcohol,<br />
gezonde Voeding en voldoende<br />
Ontspanning. Om gezond en<br />
fit te blijven kunnen wij onze<br />
medewerkers op deze vijf aandachtspunten<br />
wijzen. Dit model<br />
wordt ook gedragen door onze<br />
arbodienst 365.<br />
Prettig werkklimaat Prettige werkplek (werkplekinstructies)<br />
Grote betrokkenheid Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)/<br />
personeel Moving Together Healthy*<br />
Gemotiveerde medewerkers leefstijlscan/leefstijlprogramma (2012)<br />
lager ziekteverzuim Preventief medisch onderzoek<br />
(PMO) (2012)<br />
Toename productiviteit Bedrijfsfitness (2013)<br />
Meer werkplezier Vitaliteitsregeling (2013)<br />
Positief imago bedrijf Moving Together Healthy, MVObeleid<br />
*Onder de naam Moving Together Healthy (MTH) bieden wij onze medewerkers<br />
een afwisselend programma aan sportieve MTH activiteiten.<br />
19