29.09.2013 Views

4. 15 mei 2008 notulen - 20080617084334 - Gemeente Oisterwijk

4. 15 mei 2008 notulen - 20080617084334 - Gemeente Oisterwijk

4. 15 mei 2008 notulen - 20080617084334 - Gemeente Oisterwijk

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

NOTULEN VAN DE OPENBARE VERGADERING VAN DE RAAD DER GEMEENTE<br />

OISTERWIJK, GEHOUDEN OP DONDERDAG <strong>15</strong> MEI <strong>2008</strong> IN HET RAADHUIS TE<br />

OISTERWIJK, AANVANG 17.30 UUR.<br />

Voorzitter: de heer Y.C.Th.J. Kortmann, burgemeester<br />

70<br />

Griffier: mevrouw P.G. van Wijk<br />

Namens het college: de heer L.J.M. van den Bosch, de heer H.J.P.M. van Hezik,<br />

Aanwezig: PrO<br />

Afwezig: -<br />

de heer J.C.A.M. Wagenmakers<br />

mevrouw M. Bastiaan, de heer C.J. Denissen,<br />

de heer H.A.M. van Duijnhoven, de heer R.H. Heijstee,<br />

de heer W.P.B.M. Oerlemans (vanaf 18.05 uur), mevrouw<br />

I.P.J. Ogier en de heer A.T.W. van den Oord<br />

CDA<br />

de heer C.W.A.M. van Beckhoven,<br />

de heer A.E.G.M. Mutsaers, de heer A.C.G.M. van Tuyl en<br />

de heer C.P.J.M. van de Ven<br />

Algemeen Belang<br />

de heer A.J.J. van Beckhoven, de heer M.F.J.M. Mathijssen,<br />

mevrouw E. Roborgh-Jansen en de heer R.C.M. van de Ven<br />

<strong>Gemeente</strong> Belangen<br />

de heer C.J.W. Brands (vanaf 18.05 uur),<br />

de heer C.J.J.M van Elderen en de heer C.J.J. Rijnen<br />

VVD<br />

mevrouw J. Oldenhof-Schiereck, de heer G.M. Pijpers en de<br />

heer M.A.L.M. Schoenmakers<br />

Notulen: mevrouw L. Bogers (Notuleerservice Nederland)<br />

De voorzitter verzoekt iedereen te gaan staan, zodat hij de vergadering op de gebruikelijke<br />

wijze kan openen. Hij verzoekt een moment van stilte, zodat iedereen op zijn eigen wijze de<br />

vergadering kan aanvangen. Hij heet allen vervolgens hartelijk welkom in de vernieuwde en<br />

verbeterde en lichtere omgeving, met een wat ander geluid. Afgelopen vrijdag is het vernieuwde<br />

raadhuis informeel in gebruik genomen. De officiële ingebruikname met de raad zal tijdens de<br />

monumentendag in september plaatsvinden. Dat lijkt een goed moment, omdat het gebouw een<br />

rijksmonument is, waarbij een aantal zaken van het raadhuis in de oude staat is teruggebracht.<br />

De voorzitter geeft aan dat het de eerste keer is dat hij hier vergadert. Hij heeft begrepen dat er<br />

al fracties zijn die hier hebben vergaderd. Er zijn diverse bruidsparen die al gebruikgemaakt<br />

hebben van de zaal. Overigens nog niet van het nieuwe meubilair; dat is er nog maar net. Het<br />

zal wennen zijn, geeft de voorzitter aan, en hij wil vanaf deze plek de mensen die zich hier<br />

uitdrukkelijk mee bemoeid hebben, complimenteren met het resultaat. Hij weerlegt, zoals wel<br />

eens is of wordt gesuggereerd, dat het een speeltje van de burgemeester was. Er is hard<br />

gewerkt en tot zo-even nog geprobeerd de zaal ingericht te krijgen voor vanavond. De<br />

voorzitter spreekt ook namens de raad de complimenten uit aan deze mensen.<br />

Hij vermeldt dat bericht van vertraging is binnengekomen van de heer Oerlemans en de heer<br />

Brands, die vastzit met de gemeentesecretaris in het verkeer.


71<br />

Vandaag vindt de min of meer gebruikelijke voorjaarsnotavergadering plaats. De voorzitter<br />

verheldert de communicatie over de agenda van vanavond. Nu worden de algemene<br />

beschouwingen van de fracties besproken over de PPN. Daarna volgt een schorsing van een uur;<br />

het college probeert in dat uur om de beantwoording in eerste instantie van de algemene<br />

beschouwingen voor te bereiden. Na de schorsing begint het college met de beantwoording – er<br />

is geen spreekrecht vanavond – en na een korte schorsing, waarin even geretireerd kan worden<br />

(men kan zich even terugtrekken), wordt de agenda van de reguliere agenda behandeld,<br />

waaronder de jaarrekening en nog een aantal andere punten.<br />

De voorzitter stelt het eerste punt van de agenda aan de orde.<br />

0. Vaststelling raadsagenda<br />

De heer Van den Oord brengt agendapunt 9 van de ingekomen stukken en mededelingen naar<br />

voren. PrO kreeg tot haar verrassing een e-mail binnen dat er een agendapunt was toegevoegd<br />

over de brief van de fractie PrO over het kruisbeeld. Daarover heeft PrO afgelopen dinsdag in de<br />

fractie gesproken en toen geconstateerd dat het niet op de agenda stond. PrO ging er dus van<br />

uit dat het een volgende raadsvergadering geagendeerd zou worden. Aangezien het een<br />

principieel punt is voor PrO en zij een motie voorbereidt, lijkt het de beste weg om het punt op<br />

te schorten en in de volgende raadsvergadering aan de orde te stellen.<br />

De voorzitter antwoordt dat dit geen probleem is. De brief van de fractie PrO drong aan op zo<br />

spoedige mogelijke beantwoording. Dat heeft het college geprobeerd. Doordat het pakket dat<br />

werd meegezonden met de e-mail te groot was, is het niet vorige week bij de raad<br />

terechtgekomen, maar pas later en is daardoor vertraagd binnengekomen. De voorzitter heeft<br />

geen enkel probleem met verschuiving naar de volgende vergadering.<br />

De raad is hiermee akkoord. Het punt wordt daarmee verschoven naar de vergadering van<br />

29 <strong>mei</strong> <strong>2008</strong>.<br />

De heer A. van Beckhoven merkt op naar aanleiding van raadsvoorstel 24, agendapunt 11, dat<br />

dit in de commissie is aangehouden. Het bevreemdt Algemeen Belang dat hier vanavond<br />

eventueel iets wordt besloten, terwijl het punt op de agenda staat van 5 juni <strong>2008</strong>. Het is<br />

moeilijk nu iets vast te stellen, want men weet niet wat er op 5 juni op het bordje komt te<br />

liggen. Hij stelt voor het voorstel terug te nemen.<br />

De voorzitter stelt voor dat de heer Pijpers hierop antwoordt. Dit probleem is gisterenavond<br />

besproken met de fractievoorzitters. De voorzitter is van mening dat er over twee verschillende<br />

dingen wordt gesproken.<br />

De heer Pijpers bevestigt dat er twee verschillende dingen spelen. Onder de<br />

programmabegroting vindt een aantal productwijzigingen plaats. De vorige keer bij de<br />

tariefswijzigingen is duidelijk geworden hoe lastig het is als men daardoor overvallen wordt. Aan<br />

de ambtenaren is daarom gevraagd om, als er noodzakelijke productwijzigingen zijn, en die zijn<br />

er, daar heeft de raad begrip voor, te zorgen voor informatie vooraf over de consequenties voor<br />

de begroting. Dat heeft niets te maken met de planning- en controlcyclus zelf, maar is een<br />

inhoudelijke verandering in de programmering. Dat kan separaat van elkaar gezien worden.<br />

De heer A. van Beckhoven vraagt bevestiging dat de raad op 5 juni niet voor bepaalde dingen<br />

kan komen te staan die dit stuk eventueel doen veranderen.<br />

De heer Pijpers bevestigt dit.<br />

De heer A. van Beckhoven stemt er namens Algemeen Belang mee in om er een A-stuk van te<br />

maken.<br />

De voorzitter constateert, met inachtneming van de afspraken rond het ingekomen stuk, dat<br />

de agenda conform is vastgesteld.<br />

1. Trekking stemmingsnummer<br />

Getrokken wordt nummer 10, de heer Van Tuyl.<br />

2. Algemene beschouwingen fracties


72<br />

Mevrouw Bastiaan zegt namens PrO het volgende. De raad heeft vandaag een balansdag. “Goed<br />

voor lijf en leden,” zegt het Voedingscentrum; “je wordt er een ander mens van.” Wordt<br />

<strong>Oisterwijk</strong> ook een andere gemeente na deze balansdag? Of is het vandaag gehaktdag?<br />

De PPN <strong>2008</strong> is een balansopname. Wat PrO betreft het juiste moment om de bakens te<br />

verzetten. De afgelopen twee jaren heeft het college het in de ogen van PrO goed gedaan; op<br />

sommige programma’s zelfs meer dan goed. Wie had in 2006 durven dromen dat de gemeente<br />

niet twee brede scholen zouden krijgen, maar zelfs vier? Dat er vijftig extra goedkope<br />

huurwoningen worden gebouwd? Dat de aandacht in de gemeente voor klimaat en natuur<br />

zichtbaar is toegenomen, niet in de laatste plaats door het zeer actieve biodiversiteitteam? Maar<br />

het allerbelangrijkste: <strong>Oisterwijk</strong> is socialer geworden. Er zijn betaalbare<br />

ziektekostenverzekeringen voor de minima, een hogere duurzame uitstroom uit de bijstand,<br />

goede zorg voor ouderen door onder andere de inzet van dementieconsulenten en een<br />

formulierenbrigade. Kortom: <strong>Oisterwijk</strong> is duurzamer geworden. En daar mag men best trots en<br />

tevreden over zijn.<br />

Complimenten daarom aan het college, dat de afgelopen twee jaar voortvarend aan het werk is<br />

gegaan en de soepelheid heeft getoond die broodnodig is bij kritiek en weerstand. Daardoor kon<br />

de coalitie standhouden, iets wat colleges in de omringende gemeenten niet kunnen zeggen.<br />

Daar kennen ze geen balansdagen, alleen gehaktdagen.<br />

In de PPN schrijft het college dat het terughoudend is geweest met nieuw beleid. Dat vindt PrO<br />

verstandig. Het overgrote deel van het voorgenomen beleid uit het coalitieakkoord is in deze<br />

eerste twee jaren vastgesteld. De rook komt uit de schoorsteen, nu is het een kwestie de<br />

mammoettanker in balans te houden. Dit vraagt een andere manier van besturen: koersvast,<br />

grote lijnen in de gaten houden, op de centen letten, beheersen, afwijkingen niet accepteren. En<br />

keuzes maken op basis van duidelijke criteria.<br />

Die criteria mist PrO. Er is nog steeds geen duurzaamheidbalans. Ook mist PrO in nagenoeg alle<br />

raadsvoorstellen de beloofde duurzaamheidparagraaf. Hoe kan dat nou? Er is geld beschikbaar<br />

gesteld en er is personeel beschikbaar. Vorig jaar heeft PrO daar trouwens ook al een opmerking<br />

over gemaakt. Dat stoort de fractie. Waarom moet het zo lang duren? Door dit gemis is het<br />

lastig te bepalen wat wel en niet nodig is voor de toekomst. PrO noemt een voorbeeld: een<br />

beslissing over extra investeren in de bedrijfsvoering van Tiliander is gemakkelijker te nemen<br />

als men weet of het sociaal-cultureel kapitaal ernstig uit balans is. Hetzelfde geldt voor<br />

besluitvorming over de toekomst van de zwembaden. Ook de gewenste verhouding rood-blauw-<br />

groen is nog steeds niet geformuleerd. Wat zou men daar gemak van hebben gehad tijdens de<br />

evaluatie van de pilot. En straks bij de discussie over het nieuwe bestemmingsplan<br />

Buitengebied.<br />

Het financiële plaatje dat het college schetst is duidelijk. Aan de batenkant is weinig te halen, of<br />

men moet bereid zijn de ozb weer een beetje te verhogen. Bijvoorbeeld om het gifvrije<br />

onderhoud van sportvelden of het leefbaarheidteam te financieren. Zo betaalt iedereen mee aan<br />

een gezondere gemeente. Wat PrO betreft mag het. De mogelijkheid om per 1 januari 2009 het<br />

verbrede rioolrecht op basis van woz-waarden te heffen, spreekt PrO aan. De te<br />

kiezen methode moet uiteraard garanderen dat de opbrengst kostendekkend is.<br />

De kostenkant baart de fractie PrO meer zorgen. Geld voor infrastructuur lijkt voor een deel<br />

rechtstreeks het afvalputje in te gaan. Dat programma vraagt om stevige sturing. De raad heeft<br />

hierover bij de bespreking van de berap al gesproken. Het college heeft beterschap beloofd. PrO<br />

zal het plan van aanpak dat in juni in de commissie wordt besproken, kritisch beoordelen. Het<br />

feit dat nu al weer uit de nieuwste berap blijkt dat de parkeergarage van Tiliander toch niet<br />

verkocht is per 1 januari <strong>2008</strong> vanwege een misverstand, geeft PrO echter niet veel vertrouwen<br />

in een goede afloop.


73<br />

Verder wordt ruim twee derde deel van de kosten van nieuw beleid (130.000 euro) in de<br />

organisatie gestopt. Wat merkt de burger daarvan? PrO weet ook dat er schaarste op de<br />

arbeidsmarkt is en kan meegaan in de investering, maar wil wel zien dat tegenover deze<br />

investering baten staan waarop actief gestuurd wordt. Leidt de extra investering van 50.000<br />

euro in opleidingen van personeel tot betere dienstverlening, of tot vermindering van tijdelijk<br />

personeel? PrO leest het niet in de PPN. En heeft het college andere oplossingen voor de<br />

gesignaleerde personeelsproblemen onderzocht? De taken van de lokale overheid zullen niet<br />

afnemen in de nabije toekomst. Niet alleen omdat de rijksoverheid meer taken decentraliseert,<br />

maar ook omdat er een einde komt aan het tijdperk van het neoliberalisme. Zelfs in de<br />

bakermat daarvan, in de Verenigde Staten, wordt de overheid gedwongen door de bankcrisis<br />

meer in te gaan grijpen in de samenleving. Die tendens is onomkeerbaar en heeft ook<br />

Nederland en <strong>Oisterwijk</strong> bereikt. Al die nieuwe uitdagingen vragen een andere visie op de rol<br />

van de gemeente en meer in het bijzonder het personeel dat daar werkt. We zijn nu eenmaal<br />

geen Galliërs in het grote Ro<strong>mei</strong>nse Rijk. Is het college bereid hierover, aan de hand van een<br />

startnotitie, te discussiëren met raad en/of commissie en daaruit een vernieuwde visie vast te<br />

stellen?<br />

De investering in digitalisering en informatisering is fors en blijkbaar niet te voorkomen, maar<br />

zal zich wat PrO betreft op termijn toch ook aantoonbaar moeten terugverdienen. Bijvoorbeeld<br />

in minder fte’s, betere klantenservice, meer mogelijkheden om thuis burgerzaken te regelen et<br />

cetera.<br />

Het college geeft de gewenste resultaten niet weer in de PPN. Wat PrO betreft een gemiste<br />

kans. Dat kan beter, veel beter. Obama zou zeggen: ”Yes…. we can!”<br />

Projectleiders voor de brede scholen en de pilot zijn hard nodig, temeer omdat deze<br />

medewerkers zich ongetwijfeld zullen terugverdienen. Hoeveel euro’s verwacht het college met<br />

de investering in projectleiders te besparen? Welke bedragen zijn hieromtrent meegenomen in<br />

de PPN? Wanneer kan scouting de nieuwe huisvesting tegemoet zien? PrO vraagt het college<br />

dringend niet langer op inspanningsverplichtingen, maar op resultaatverplichtingen te sturen.<br />

PrO vindt het belangrijk dat leerlingen in het voortgezet onderwijs de beschikking hebben over<br />

een computer thuis. Dus ook kinderen van ouders die van een minimumloon moeten<br />

rondkomen. Zij moeten ook de kans krijgen mee te doen. Het college beschrijft deze<br />

mogelijkheid in de PPN. Hoe kan het zijn dat hiervoor geen middelen te vinden zijn als<br />

staatssecretaris Aboutaleb juist 25.000 euro aan de gemeente beschikbaar heeft gesteld om<br />

armoede bij kinderen te bestrijden? Die computers moeten er gewoon komen! Bezuinig niet op<br />

kinderen, geef ze alle kans zich te ontwikkelen en hun talenten te laten zien. Dat kan<br />

gestimuleerd worden door hen thuis op een computer te laten leren. Het is zuur te lezen dat<br />

geen geld beschikbaar is voor deze computers en ook niet voor het afkopen van het eigen risico<br />

bij de collectieve ziektekostenverzekering. Het gaat om maximaal 45.000 euro voor een<br />

ruimhartiger minimabeleid. Wat een schril contrast met al die tonnen verlies uit programma 3,<br />

het permanente exploitatietekort van Tiliander en de grote investeringen in de eigen<br />

organisatie. Een dergelijke terughoudendheid op het minimabeleid is voor PrO niet acceptabel.<br />

Wat betreft de Wmo worden de ontwikkelingen nogal passief beschreven. In 2007 zijn meer<br />

aanvragen geweest en daardoor is het budget overschreden. Waarom leidt dit gegeven niet tot<br />

een hoger budget in 2009? Er is toch geen enkele reden om te verwachten dat het aantal<br />

aanvragen terug zal lopen? Bovendien komt er een nieuwe aanbesteding en de staatssecretaris<br />

heeft al geregeld dat alfahulp alleen nog maar kan als de cliënt daarvoor kiest. Dus zal er meer<br />

volgens de cao betaald gaan worden en dat is duurder. PrO hoopt dat het college stringent<br />

toeziet op kwaliteit van de zorg en zich bij de aanbestedingsprocedure niet zal laten leiden door<br />

louter financiële motieven.


74<br />

Tot slot. Er zijn de afgelopen twee jaren vele meters gemaakt. Maar het evenwicht is nog<br />

wankel. Er is jammer genoeg nog geen sprake van excelleren op operationeel niveau, alhoewel<br />

PrO bij het college wel degelijk de bereidheid bemerkt hier verbeteringen in aan te brengen. De<br />

PPN biedt slechts een momentopname en mist nog visie op financiële resultaten op lange<br />

termijn en op de rol van de lokale overheid in de toekomstige samenleving.<br />

Er ligt een grote uitdaging voor dit team. De aanvalsstrategie moet plaatsmaken voor een<br />

beheersstrategie. `Vinger aan de pols` is het credo voor de komende jaren. Een niet geringe<br />

opgave voor teamleden die toch aanvallend spel gespeeld hebben de afgelopen twee jaar. Na<br />

deze balansdag wordt het anders in <strong>Oisterwijk</strong>. Maar gehaktdag zal het vast niet worden.<br />

De heer N. van de Ven zegt namens het CDA het volgende. Een PPN van een college en coalitie<br />

halverwege de rit. Veel gerealiseerd, weinig nieuw beleid. Een dunne PPN met een mager<br />

perspectief? Of bedriegt de spreekwoordelijke schijn? Vooraf: de aanvullende<br />

ombuigingsvoorstellen, een extra ozb-verhoging en het terugbrengen van de openingsuren van<br />

de centrale balie, steunt het CDA niet. De fractie zou eerder zeggen: het tegendeel.<br />

Het CDA stemt wel in met de uitgangspunten voor de meerjarenbegroting.<br />

Programma 1, algemeen bestuur<br />

De ontwikkeling van een Klant Contact Centrum (KCVC) op lange termijn vindt het CDA een<br />

uitdaging. Een kans om overheid en burger dichter bij elkaar te brengen, maar ook een<br />

cultuuromslag van jewelste. Het CDA wenst het college succes met de ontwikkeling van deze<br />

plannen en zal ze met belangstelling volgen. Daarbij stelt de partij de vraag of de voorziene<br />

extra opleidingskosten direct verband houden met deze ontwikkeling en niet achteraf een loze<br />

investering blijken te zijn.<br />

Met het dekkingsvoorstel met betrekking tot de extra kosten voor informatisering en<br />

digitalisering is het CDA niet gelukkig. Er wordt een aparte voorziening gecreëerd en het CDA wil<br />

af van potjes. Daarbij staat het op dit moment onvoldoende vast dat alle voorgestelde<br />

beleidsaanpassingen op dit gebied ook daadwerkelijk onontkoombaar zijn. Graag krijgt het CDA<br />

daarop een toelichting.<br />

Programma 3, infrastructuur<br />

De onderhoudskosten van de heringerichte Voorste Stroom zullen naar verwachting stijgen. Het<br />

CDA is destijds meegegaan met het voorstel, onder de voorwaarde dat strikt zou worden<br />

vastgehouden aan het door de raad gevoteerde krediet van 750.000 euro; geen euro méér,<br />

eerder een meandertje minder. Dat geldt nog steeds. De fractie zit niet te wachten op een<br />

tweede Kerkhoven of Waterborg.<br />

Programma 4, educatie<br />

Brede school: de nood is hoog. Er moet haast gemaakt worden met nieuwe schoolhuisvesting.<br />

De ambities zijn hoog. De afzonderlijke projecten zijn complex. Dit vereist zorgvuldigheid.<br />

Daarom ook bepleitte het CDA van meet af aan: slagvaardig doch zorgvuldig plannen realiseren.<br />

Met het laatste raadsbesluit is hier een vervolg aan gegeven. Er moet nog veel uitgezocht<br />

worden, er zijn nog veel onduidelijkheden. De financiële onderbouwing baart het CDA nog<br />

zorgen. Met de laatste voorstellen zijn die zorgen bij het CDA niet weggenomen. De reële<br />

haalbaarheid van de plannen kan nog moeilijk worden ingeschat. Los van de financiële impact<br />

heeft de complexiteit ook zijn weerslag op de factor tijd. Hoe lang gaat het allemaal nog duren?<br />

Wanneer is het allemaal klaar? De lucht hierover is nog allerminst geklaard. Boodschap van het<br />

CDA is dan ook om zo veel en zo goed mogelijk samen te werken. Samenwerken met scholen,<br />

verenigingen, wijkraden en andere maatschappelijke partners, maar ook met de<br />

woonstichtingen. Zij weten als geen ander raad met sociaal maatschappelijk vastgoed, met de<br />

ontwikkeling, de bouw en het exploiteren ervan. Ga die samenwerking aan en vertrouw elkaar<br />

daarin als gelijkwaardige partners. Zonder die samenwerking lukt het niet. Tegelijkertijd hoeft


75<br />

men in <strong>Oisterwijk</strong> ook niet het wiel opnieuw uit te vinden. In den lande zijn talloze voorbeelden<br />

bekend van geslaagde bredeschoolprojecten. <strong>Oisterwijk</strong> kan hiervan leren, niet alleen van<br />

bouwkundige oplossingen, maar ook van de gekozen systematiek. Kijk daarnaar en trek daar<br />

voor <strong>Oisterwijk</strong> lessen uit. Ten slotte is het van groot belang dat de gemeente een goede regie<br />

voert over de afzonderlijke projecten. Een goede regie betekent niet alleen plannen<br />

presenteren. Een goede regie betekent deze plannen goed uitwerken en alle samenwerkende<br />

partners maximaal betrekken. Op die manier maximaal inspelen op de specifieke eisen en<br />

wensen per school. De vraag is dan hoe lang de samenhang in plannen maken en besluiten<br />

nemen in stand kan blijven. Op enig moment kan het verstandig zijn om de realisatieplannen<br />

per brede school afzonderlijk verder uit te werken en daarover te besluiten. Afsluitend over dit<br />

thema stelt het CDA vast dat er al veel is gebeurd de afgelopen tijd, maar dat er nog veel moet<br />

gebeuren. Het begin is gemaakt, tegelijkertijd is er nog een lange weg te gaan. Onder het<br />

motto: `een goed begin is het halve werk` moet men met vertrouwen de toekomst tegemoet<br />

treden. Het CDA kijkt daarom reikhalzend uit naar de volgende stap in de uitwerking van het<br />

bredescholentraject. Onder het motto: ´slagvaardig en zorgvuldig tegelijk!`.<br />

Programma 7, cultuur<br />

De exploitatie van Tiliander/Den Boogaard verontrust het CDA. Steeds opnieuw duiken<br />

tegenvallers op. Nu bijvoorbeeld weer met een vloer die niet deugt en een dreigend<br />

exploitatietekort van 100.000 euro. De raad stelde al eerder extra middelen ter beschikking om<br />

de exploitatie te kunnen opstarten. Dat gebeurde mede op basis van het argument van<br />

synergievoordelen. Het CDA had daar geen problemen mee. Nu blijkt dat die synergievoordelen<br />

niet, of beter nog niet, te halen zijn. Dit zijn onaangename verrassingen. Dat stelt het<br />

gemeentebestuur voor een dilemma. Aan de ene kant: hoever gaat de gemeenschap om hier<br />

geld in te blijven stoppen, aan de andere kant: bij dit type voorzieningen heeft men snel te<br />

maken met overschrijdingen. Ook bij toekomstige nieuwe zwembadfaciliteiten is deze discussie<br />

weer te verwachten. Sociale voorzieningen kosten geld en blijven geld kosten, maar wel met<br />

beheersing van risico’s. Het CDA heeft geen behoefte aan een <strong>Oisterwijk</strong>se Adje, wel aan<br />

deskundig bestuur met realistische plannen die goed zijn voor de <strong>Oisterwijk</strong>ers. Het CDA vindt<br />

dat aan die eis wordt voldaan. En de boodschap is: er bovenop blijven zitten.<br />

Programma 8, natuur en milieu<br />

Als de tekenen niet bedriegen, is de invoering van Diftar succesvol. Daarmee complimenteert<br />

het CDA de verantwoordelijk wethouder Van den Bosch. Verdergaan met gescheiden<br />

afvalverzameling heeft de instemming van de fractie. De andere kant van de medaille is dat bij<br />

de burgers toch nog veel klachten worden gehoord over de kosten. Het CDA heeft er destijds<br />

voor gepleit het experiment langer te laten duren, zodat kosten, baten en besparingen beter op<br />

elkaar afgestemd konden worden. Nu blijkt in de berap een exploitatieoverschot van 167.500<br />

euro. De burgers is dus een te hoge rekening gepresenteerd. Het CDA is van mening dat dit<br />

bedrag de burgers rechtstreeks toekomt. Bij behandeling van het Diftarvoorstel is destijds<br />

toegezegd dat er meer mogelijkheden zouden komen om tuinafval aan te bieden. In de ogen<br />

van het CDA is dat maar mondjesmaat gebeurd. Zijn suggestie is het genoemde overschot te<br />

besteden aan uitbreiding van het aantal gratis stortingsmogelijkheden. In veel gemeenten<br />

wordt dat gedaan, bijvoorbeeld met een knipkaart voor vijf of een x-aantal gratis stortingen. Bij<br />

de behandeling van de berap zal het CDA een motie indienen om het genoemde overschot<br />

hiervoor aan te wenden.<br />

Verder vraagt het CDA aandacht voor de wijze van tariefberekeningen bij het aanbieden van<br />

afval bij de milieustraat. Zij krijgt signalen, maar put ook uit eigen ervaring, dat de tarieven die<br />

worden opgelegd, vriendelijk gezegd tamelijk arbitrair zijn. Het wil nog wel eens uitmaken wie<br />

de schatting maakt van de aangeboden kubieke meters. Geen misverstand; het CDA wil geen


76<br />

bureaucratie met allerlei administratieve handelingen, maar wil wel dat de bepaling van tarieven<br />

eerlijk en zorgvuldig gebeurt en dat wordt gemeten met gelijke maten.<br />

Programma 9, volkshuisvesting en bouw- en woningtoezicht<br />

Uiteraard is het CDA gelukkig met het nieuwe beleid zoals dat is verwoord in programma 9.<br />

Hopelijk krijgt de pilot hiermee een stevige nieuwe impuls. Dat is ook hard nodig, want er zijn<br />

nogal wat volkshuisvestelijke doelstellingen in de berap met daarachter de melding: “gegevens<br />

zijn nog niet voorhanden.” Burgers vragen om resultaten, met name starters en potentiële<br />

huurders. Het CDA vraagt het college wat over die doelen op dit moment concreet is te melden.<br />

Hoe is de stand van zaken bij KVL? Een jaar of wat geleden zijn hiervoor zeer ambitieuze<br />

plannen gelanceerd. Hoe staat het daarmee? Loopt dat nog? Eenzelfde vraag bij centrumgebied<br />

Moergestel. Er zijn burgers met eigen, kleinschalige plannen die al jarenlang worden<br />

geblokkeerd door het ambitieuze centrumproject, dat maar niet van de grond komt. Dat leidt tot<br />

frustratie van initiatief, terwijl in de ogen van het CDA de overheid dat juist moet stimuleren,<br />

met name de kleinere plannen van enthousiaste particulieren. Met verscheidenheid in het<br />

dorpsbeeld is niets mis. De fractie hoort graag hoe het traject eruit ziet en met name wanneer<br />

de kleinere projecten van start kunnen.<br />

Wat het CDA mist in dit programma, is het voornemen een onderzoek te verrichten naar de<br />

mogelijkheid om Welstand op te heffen. Dat zou prima nieuw beleid kunnen opleveren. Een half<br />

jaar geleden heeft het CDA uitgelegd onder de indruk te zijn van de eenvoudige procedure in<br />

Boekel. De verantwoordelijkheid leggen bij mensen die daar direct op kunnen worden<br />

aangesproken, bij de aanvrager van de bouwvergunning en de architect. Behalve<br />

ontbureaucratisering levert dit een kostenbesparing aan ambtelijke capaciteit op. Bovendien<br />

wordt de burger meer direct betrokken. Om die redenen bepleitte het CDA bij de<br />

begrotingsbehandeling in <strong>Oisterwijk</strong> welstandsvrij te bouwen en de welstandstoets af te<br />

schaffen. De ervaring in Boekel leert dat dit in een maand of vijf geregeld kan zijn, zodat de<br />

gemeente er in <strong>2008</strong> nog profijt van kan hebben. In november vorig jaar zegde het college toe<br />

de mogelijkheden tot afschaffing te zullen onderzoeken. Het is nu een half jaar verder en het<br />

CDA vraagt het college hoever het met dat onderzoek is gevorderd. Het CDA overweegt een<br />

motie in te dienen met als inhoud de afschaffing van de welstandstoets tot nieuw beleid te<br />

maken.<br />

Programma 10, ruimtelijke ordening<br />

Bij de ontwikkeling van het Landbouw Ontwikkelings Gebied (LOG) vraagt het CDA uitdrukkelijk<br />

aandacht voor het leefklimaat van de omwonenden. Het CDA pleit ervoor het maximaal haalbare<br />

te doen tot beheersing van de geuremissie. Verder moeten er eisen worden gesteld aan<br />

inpassing van deze megabedrijven in het landschap, ook aan de exploitant van een megabedrijf.<br />

Kan het college aangeven op welke wijze het denkt hieraan vorm te geven?<br />

Programma 12, economische zaken<br />

Het CDA vraagt aandacht voor de sanering van oude bedrijventerreinen. Het is moeilijk met<br />

elkaar te rijmen dat de gemeente enerzijds pronkt met een nieuwe Sonman, maar anderzijds<br />

dat een oud terrein als Kerkhoven qua bedrijvigheid verpaupert. Bij bouwen ontwikkel je nieuwe<br />

projecten en maak je daarnaast oude woningen geschikt voor de wooneisen van deze tijd. Dat is<br />

rentmeesterschap, duurzaamheid. Het CDA vindt dat er beleid moet komen voor de aanpak van<br />

oude bedrijventerreinen.<br />

Programma 13, financiën<br />

Met smart wacht het CDA op het rapport van de Rekenkamer over subsidieverwervingsbeleid.<br />

De resultaten van het onderzoek zouden eind 2007 bekend zijn, maar de eerste helft van <strong>2008</strong><br />

is alweer bijna verstreken. Is het een goed of een slecht teken voor de subsidieverwerving dat<br />

de resultaten van dit onderzoek zo lang op zich laten wachten? Het CDA heeft dit onderwerp op


77<br />

de politieke agenda geplaatst en is benieuwd naar de uitkomsten. Vooruitlopend op de<br />

uitkomsten van dit onderzoek: het CDA ziet graag dat in programmabegrotingen ook doelen<br />

worden gesteld voor het binnenhalen van subsidie. De financiële staat waarin de gemeente<br />

verkeert geeft hier ook alle aanleiding toe.<br />

Conclusie<br />

Schijn bedriegt dus, wat de omvang van deze PPN betreft. Weinig nieuw beleid, maar enorme<br />

uitdagingen en ambities die ingrijpend zijn voor de gemeente <strong>Oisterwijk</strong>. Ze bepalen het leef- en<br />

werkklimaat en hoe de gemeente er in de toekomst zal uitzien. Het is dan niet onverstandig om<br />

niet te veel hooi op de vork te nemen. Houd het beheersbaar, de risico’s zijn groot.<br />

Het CDA steunt de aanpak van het college en complimenteert het daarmee. Zij wenst het<br />

college, de raad en zichzelf bij het realiseren van al deze ambities succes, maar bij het maken<br />

van de nodige politieke keuzes ook wijsheid en moed.<br />

De heer R. van de Ven zegt namens Algemeen Belang het volgende. Vandaag is de eerste<br />

raadsvergadering in het verbouwde raadhuis. Dat zou Algemeen Belang een blij gevoel moeten<br />

geven. Helaas is dat niet het geval en dat komt door de zorgen die de fractie heeft over de<br />

financiële situatie van de gemeente <strong>Oisterwijk</strong>. Uit de jaarrekening 2007 blijkt dat de gemeente<br />

boven haar stand leeft en dat de begrotingsdiscipline ver te zoeken is. Ook schort het aan een<br />

overzicht over de kredieten. Dit heeft ertoe geleid dat de reserve voor meerjarentekorten bijna<br />

op is en dat de accountant kritische opmerkingen heeft gemaakt. Het is duidelijk dat de<br />

gemeente zo niet door kan gaan. Zeker niet met het oog op de projecten die nog op stapel<br />

staan, zoals Voorste Stroom en de brede scholen.<br />

Algemeen Belang had in eerste instantie de neiging om deze PPN de titel mee te geven: ‘Zoek<br />

de verschillen met de berap’. Het college heeft aangegeven dat de raadsvergadering geen<br />

spelletje is, dus daarom gaat Algemeen Belang rechtstreeks in op de PPN.<br />

De PPN <strong>2008</strong> is een wat saai rapport, waarin weliswaar een aantal zaken wordt geactualiseerd,<br />

maar waarin verder geen enkele toekomstvisie is verwerkt voor de jaarschijven tot en met<br />

2012. Nu blijkt dat dit zelfs wordt ontmoedigd door sterk aan te dringen op dekking, alvorens<br />

daartoe te besluiten. Algemeen Belang kan dit begrijpen, want de pot voor de<br />

meerjarentekorten is dusdanig geplunderd door de jaarrekening 2007, dat hij bijna leeg is.<br />

Daarom kan het college volgend jaar niet dezelfde truc meer uithalen door de tekorten te<br />

dekken met een greep uit de pot. De voorgestelde handelswijze eerst dekken alvorens te<br />

besluiten, zou altijd moeten worden toegepast. Over dekking gesproken, een aantal zaken valt<br />

op, zoals de extra kosten ten behoeve van de verlenging van de pilot. Deze worden ten laste<br />

gebracht van het grondbedrijf. Dat geldt overigens ook deels voor de voeding voor<br />

informatievoorziening en digitalisering. Algemeen Belang is tegen het vormen van dit soort<br />

voorzieningen. Zeker nu het gaat om een maximaal bedrag van 500.000 euro. Deze kosten<br />

behoren gewoon ten laste van de exploitatie te komen en als zodanig te worden begroot. Het<br />

verband met de winst op een verkochte woning, resultaten van het grondbedrijf et cetera, heeft<br />

hier niets mee te maken en maakt de zaak opnieuw onnodig ingewikkeld.<br />

Opvallend is ook de opmerking over de ozb. Er wordt alvast aangegeven wat de meeropbrengst<br />

is bij iedere procent verhoging. Algemeen Belang verlangt een duidelijke uitspraak dat op<br />

opbrengst wordt gestuurd en dat dus de tarieven neerwaarts worden aangepast als de woz-<br />

waarde verder stijgt. Als algemene trend 2009 ten opzichte van <strong>2008</strong> wordt gerekend met 3,2%<br />

meeropbrengst. Algemeen Belang neemt aan dat dit bij de feitelijke begroting 2009 wordt<br />

aangepast aan de verwachtingen van de dan bekende indexcijfers. Nog liever zou Algemeen<br />

Belang bevriezen op het peil van <strong>2008</strong> ter compensatie van de gigantische ozb-verhoging van<br />

vorig jaar.


78<br />

Deze PPN is eigenlijk niet veel meer dan het actualiseren van diverse posten. Daarom hoeft er<br />

niet uitgebreid op programma´s te worden ingegaan. Bovendien wordt er aanstaande maandag<br />

nog een informatieavond gehouden waarop vragen gesteld kunnen worden en komt de PPN in<br />

de eerstvolgende raadsvergadering aan de orde. Toch pikt Algemeen Belang een aantal punten<br />

eruit.<br />

De zwembaden<br />

De bezoekersaantallen voor het Staalbergven blijken in 2007 te zijn gehalveerd van 67.000 naar<br />

31.000. Bij De Leye blijft het bezoek ook dalen. Het wordt dus hoog tijd dat er een besluit wordt<br />

genomen om een aantrekkelijk combibad te maken, met een flink stuk natuurontwikkeling<br />

eromheen. Het is een schande dat de gemeente <strong>Oisterwijk</strong> met haar zogenaamde hoge<br />

ambitieniveau niet eens beschikt over een voor eigen burgers, maar ook voor toeristen,<br />

aantrekkelijke zwemgelegenheid. De exploitatietekorten zouden dan ook nog eens gehalveerd<br />

kunnen worden. Algemeen Belang heeft dit al diverse malen aangegeven.<br />

Het grondbedrijf<br />

Op pagina 54 wordt een indicatie gegeven van de winstprognoses van het grondbedrijf. Zeer<br />

terecht wordt daarbij vermeld, dat deze bedragen niet mogen worden opgenomen in de<br />

programmabegroting. Verbazingwekkend is het dan dat op meerdere pagina´s in de PPN wordt<br />

aangegeven dat bepaalde kosten en risico´s ten laste van het grondbedrijf zullen komen. Op<br />

deze manier wordt er toch stiekem uit de winsten van het grondbedrijf geld gepikt.<br />

De parkeernormen rond het Lindeplein<br />

Algemeen Belang wil onderhand toch wel eens weten hoe het zit met de parkeernorm van het<br />

Lindeplein. Een parkeernorm wordt vastgesteld voor de bouwvergunning en afgestort voor de<br />

vergunning wordt afgegeven. Niet erna, zoals nu. Tevens wil Algemeen Belang weten wanneer<br />

en door wie het besluit van 24 oktober 2006 van het college dat 33 parkeerplaatsen<br />

gecompenseerd moeten worden, is veranderd in <strong>15</strong> parkeerplaatsen.<br />

Eindconclusie: de PPB is een saai stuk, niets nieuws. Eigenlijk is het niets meer dan een berap<br />

met een kijkje in de nabije toekomst zonder visie en ambitie, met enkel misplaatste pogingen<br />

om toch voor dekking te kunnen zorgen. Deze raad verdient echt wel meer.<br />

De heer Van Elderen spreekt namens <strong>Gemeente</strong> Belangen op de eerste plaats dank uit aan<br />

college en de organisatie voor deze PPN. Ook <strong>Gemeente</strong> Belangen heeft geconstateerd dat het<br />

college halverwege de rit is en inmiddels een eigen koers vaart. Inmiddels is het tijd voor een<br />

tussenbalans. Daarom legt <strong>Gemeente</strong> Belangen in deze algemene beschouwingen over de PPN<br />

een relatie met het door dit college aanvaarde coalitieakkoord. Het belangrijkste doel uit dit<br />

akkoord is: ´het samen met burgers werken aan een duurzame ontwikkeling van de<br />

gemeente`. Het moet worden gezegd: het duurzaamheidaspect heeft in de afgelopen periode<br />

extra aandacht gekregen. Steeds meer worden de sociaal-culturele, economische en ecologische<br />

ontwikkelingen met elkaar in verband gebracht. Een goede zaak naar de mening van <strong>Gemeente</strong><br />

Belangen. Het college is wat dat betreft op de goede weg.<br />

Minder goed op weg is het college om dat samen met de burgers te doen. Echte communicatie<br />

met de burgers komt maar moeilijk tot stand. Contacten blijven nog veel nog beperkt tot het<br />

informeren van burgers. Dat is geen echte communicatie, die dan nog veelal te laat en te<br />

beperkt is. Van een echte interactieve beleidsvorming met de burgers is vooralsnog weinig<br />

sprake. Dat is jammer. Het baart <strong>Gemeente</strong> Belangen zorgen, zeker omdat dit het vertrouwen<br />

van de burgers in de politiek zou kunnen schragen.<br />

<strong>Gemeente</strong> Belangen gaat in op een aantal onderwerpen die speerpunten zijn van het beleid van<br />

dit college.<br />

Onderwijs


79<br />

Na een aanvankelijk voortvarende start, die <strong>Gemeente</strong> Belangen van harte ondersteunde, bleef<br />

het bijna een jaar stil. Men moet een broedende kip ook niet storen. <strong>Gemeente</strong> Belangen ging<br />

ervan uit dat die tijd werd benut voor goed overleg met de kernpartners. Helaas, uit een groot<br />

aantal aanvullende wensen en reacties bleek het tegendeel het geval. Toch kon de raad<br />

uiteindelijk een volgende stap zetten. In de PPN vindt <strong>Gemeente</strong> Belangen daar overigens<br />

weinig van terug; noch onder bestaand beleid, noch onder nieuw beleid wordt daar gewag van<br />

gemaakt. Waarom eigenlijk niet? Is er geen sprake van aangepast of nieuw beleid? Het lijkt er<br />

overigens wel op. In deze PPN wordt plotseling gesproken over brede school de Kikkenduut, dat<br />

is zeker nieuw, voor zover <strong>Gemeente</strong> Belangen weet koos die school er toch voor om als<br />

solitaire school te werken in een netwerksituatie?<br />

Dat roept bij <strong>Gemeente</strong> Belangen vragen op, zeker omdat de partij heeft geconstateerd dat de<br />

Kikkenduut voornemens is om ten aanzien van kinderopvang en buitenschoolse opvang te gaan<br />

samenwerken met niet-kernpartner De Kleine Wereld. Graag verneemt zij van de<br />

portefeuillehouder of het beleid van het college fundamenteel is gewijzigd. En of het college<br />

direct of indirect met de bijdrage van 1,7 miljoen euro voor de verbouwing bijdraagt aan de<br />

huisvesting van de buitenschoolse opvang van kinderen op locatie de Kikkenduut.<br />

Regelmatig, en hierbij herhaald, heeft <strong>Gemeente</strong> Belangen het verzoek aan het college gedaan<br />

om een totaal en duidelijk overzicht te verstrekken van de geschatte investeringen en alle<br />

benodigde middelen, ook voor onderhoud, voor de gehele planperiode voor<br />

onderwijshuisvesting.<br />

Volkshuisvesting<br />

Een tweede belangrijk speerpunt is volkshuisvesting. Ook daarover is in de voorbije maanden<br />

uitgebreid gesproken. <strong>Gemeente</strong> Belangen is blij met de toezeggingen over de convenanten met<br />

de woningstichtingen en de nota over de voorwaarden voor woningbouw zoals onder andere<br />

opgenomen in de Woonvisie. De rol van de woningstichtingen, ook als strategische partner,<br />

roept bij <strong>Gemeente</strong> Belangen echter nog steeds vragen op. Woonstichting Stromenland staat<br />

van oudsher opgesteld om te voorzien in sociale woningbouw, maar zelf beschouwt Stromenland<br />

zich in een recente brief als ´gemeentelijk projectontwikkelaar´. Bij een rol als<br />

projectontwikkelaar passen wat <strong>Gemeente</strong> Belangen betreft geen extra faciliteiten en/of<br />

voorkeursbehandelingen. Stromenland lijkt het daarmee niet eens, met als argument dat de<br />

gemaakte winsten worden benut voor sociale woningbouw. <strong>Gemeente</strong> Belangen brengt hierbij<br />

nog maar eens in herinnering dat Stromenland bij monde van haar directeur, in het begin van<br />

het jaar aan de raad heeft toegezegd financieel openheid van zaken te geven. Dat stelt<br />

<strong>Gemeente</strong> Belangen zeer op prijs. Van het college verneemt <strong>Gemeente</strong> Belangen graag hoe het<br />

aankijkt tegen de toekomstige relatie met de woningstichtingen en met Stomenland in het<br />

bijzonder. En wanneer de raad de toegezegde financiële informatie tegemoet kan zien.<br />

<strong>Gemeente</strong> Belangen vindt het overigens onbegrijpelijk dat er zonder nadere evaluatie wordt<br />

voorgesteld om geen nieuwe Woonvisie op te stellen. Het college stelt dat dit, gezien de actuele<br />

ontwikkelingen, niet opportuun is. Juist de ontwikkelingen maken het wat <strong>Gemeente</strong> Belangen<br />

betreft wel opportuun. <strong>Gemeente</strong> Belangen wil van het college weten welke actuele<br />

ontwikkelingen er zijn en als die er zijn, in welke mate die van invloed zijn of kunnen zijn op de<br />

Woonvisie van de gemeente. <strong>Gemeente</strong> Belangen zet in op een evaluatie van de huidige<br />

Woonvisie, bij voorkeur in combinatie met de toegezegde nota.<br />

Tot slot nog de situatie met het KVL-project. In de krant leest <strong>Gemeente</strong> Belangen dat volgens<br />

de wethouder “alles stilligt in verband met de onderhandelingen.” Op 10 april heeft de raad<br />

echter op voordracht van het college besloten aan dit project de hoogste prioriteit te geven. De<br />

vraag is dan ook of deze ontwikkeling invloed heeft op de afgesproken doelstellingen en of deze<br />

ontwikkeling op 10 april bij de wethouder bekend was.


Sociale beleid<br />

80<br />

Het sociale beleid is de derde peiler van dit college. Met de invulling van de Wmo zit er schot in<br />

de zaak. <strong>Gemeente</strong> Belangen is zeer te spreken over het instellen van een leefbaarheidteam<br />

met wijkcoördinatoren. Zoals bekend is de fractie voorstander van de herinvoering van de<br />

wijkconciërge. Graag maakt zij middelen daarvoor vrij.<br />

<strong>Gemeente</strong> Belangen streeft een betrouwbare overheid na en sluit daarom verlaging van de norm<br />

voor de inkomensgrens van 120% uit. <strong>Gemeente</strong> Belangen is, zonder nadere toelichting, geen<br />

voorstander van de geopperde pc-regeling en het afkopen van het eigen risico van de<br />

ziektekostenverzekering. In beide situaties is er naar haar mening veel meer sprake van<br />

inkomenspolitiek dan van noodzakelijke, gerichte en persoonlijke financiële ondersteuning. Met<br />

het bestaande ruimhartige beleid is het heel goed mogelijk om per cliënt maatwerk te leveren.<br />

Onduidelijk is wat <strong>Gemeente</strong> Belangen betreft de passage over de rijksbudgetten. Ook de Wmo-<br />

raad heeft aangedrongen op een meer duidelijke financiële vertaling van de gevolgen van de<br />

Wmo. Graag verneemt <strong>Gemeente</strong> Belangen meer concreet wat de financiële gevolgen zijn voor<br />

de gemeente en de gemeentelijke financiële positie.<br />

Natuur en milieu<br />

De uitvoering van de voorgenomen activiteiten loopt stevig achter op de planning in het<br />

coalitieakkoord. Natuurlijk is er het B-team en dat is een goede zaak. Maar de fiets draagt nog<br />

nauwelijks extra bij aan duurzame mobiliteit. Nog steeds zijn er te weinig stallingmogelijkheden<br />

en te veel knelpunten zijn nog niet opgelost. De proef met de autovrije Dorpsstraat wordt op de<br />

lange baan geschoven en <strong>Gemeente</strong> Belangen vraagt zich af waarom daarvoor wordt gekozen.<br />

Ook ten aanzien van dit onderwerp biedt deze PPN geen nieuwe initiatieven, terwijl die wat<br />

<strong>Gemeente</strong> Belangen betreft wel op hun plaats zouden zijn. Zo zijn er diverse<br />

energiebesparingsprojecten, zoals het verstrekken van energiedozen. Waarom doet de<br />

gemeente <strong>Oisterwijk</strong> daar niet aan mee?<br />

Algemeen bestuur<br />

Ten aanzien van het algemeen bestuur ligt het accent in de komende jaren op het verbeteren<br />

van de dienstverlening aan de burgers. Oude doelen zijn wat dat betreft niet gehaald en een<br />

extra accent is dus zeker geen overbodige luxe.<br />

Het onderzoeken van een gemeentelijk KCC spreekt <strong>Gemeente</strong> Belangen aan. Minder<br />

enthousiast is zij over de vorming van een regionaal KCC. De vraag is of zo’n KCC niet gepaard<br />

gaat met vermindering van de dienstverlening aan de burgers. Juist op dit terrein zouden<br />

burgers en gemeente elkaar goed moeten verstaan. Daarom vraagt <strong>Gemeente</strong> Belangen het<br />

college de plannen met betrekking tot het KCC in overleg met de burgers nader uit te werken en<br />

ter goedkeuring aan de raad voor te leggen.<br />

Een van de opdrachten uit het coalitieakkoord was een herbezinning op de taken die aan het<br />

college zijn gedelegeerd. Daar is in deze tussenbalans niets over vernomen. <strong>Gemeente</strong><br />

Belangen wil graag weten of en zo ja wanneer de raad daarover een nota kan verwachten.<br />

Zoals eerder aangegeven verwacht <strong>Gemeente</strong> Belangen veel meer aandacht voor en invulling<br />

van interactieve beleidsvorming. Nog te weinig worden burgers direct en serieus betrokken bij<br />

het ontwikkelen van nieuw beleid of de evaluatie van bestaand beleid. Koepel- en<br />

brancheorganisaties zijn daarbij, voor zover die een gemeentelijk overschrijdend belang<br />

vertegenwoordigen, voor <strong>Gemeente</strong> Belangen geen acceptabel alternatief.<br />

Sport<br />

Sport is het smeermiddel voor de samenleving. De sociale cohesie vindt er zijn basis. Meer<br />

bewegen bevordert de gezondheid van mensen. <strong>Oisterwijk</strong> kent een hoog voorzieningenniveau,<br />

maar toch kan de gemeente de inwoners kennelijk onvoldoende bereiken. Dat kan uit deze PPN<br />

worden geconcludeerd. Immers, de deelname neemt af en de kosten nemen alleen maar toe.


81<br />

Juist daarom is het noodzakelijk op korte termijn een langetermijnvisie te ontwikkelen op alle<br />

sport- en zwemaccommodaties in de gemeente. De toegezegde startnotitie lijkt zich slechts te<br />

richten op de uitwerking van de haalbaarheidstudie over sportcentrum De Leye. Dat is een wel<br />

erg beperkte benadering van de problematiek en van de invulling van het coalitieakkoord. Kan<br />

de portefeuillehouder een bredere invulling toezeggen en hier de burgers nadrukkelijk bij<br />

betrekken?<br />

Cultuur<br />

Cultuur is ondanks de goede bedoelingen en de nota Cultuur 2005-2009 toch weer het kind van<br />

de rekening. Het is de laatste jaren vaste prik ombuigingen maar te realiseren uit het budget<br />

voor nieuwe kunst in de openbare ruimte. Dat getuigt niet alleen van weinig fantasie, maar ook,<br />

en dat is des te erger, van weinig aandacht voor cultuur binnen de gemeente. Bovendien was er<br />

vorig jaar nog sprake van een voorstel, nu heeft het college zelf al besloten. Is dat wel de<br />

bevoegdheid van het college?<br />

Het spreekt boekdelen dat de renovatie van het Natuurtheater als risico wordt aangeduid en niet<br />

als noodzakelijk achterstallig onderhoud van cultureel erfgoed. Kan het college de stand van<br />

zaken nader toelichten?<br />

De situatie met Factorium roept vragen op over de gemaakte afspraken. Natuurlijk, afspraak is<br />

afspraak, maar de huidige afspraak met Factorium lijkt op een budgetfinanciering met deels<br />

open einden. Dat kan toch niet de bedoeling zijn? <strong>Gemeente</strong> Belangen vraagt zich af of er nog<br />

meer van dit soort afspraken zijn.<br />

<strong>Gemeente</strong> Belangen is blij met voorzieningen als de Tiliander en Den Boogaard, maar dat gevoel<br />

wordt sterk overschaduwd door een stroom van berichten over de financiën; het lijkt wel een<br />

bodemloze put. Wat dat betreft is in deze periode de situatie alleen maar verslechterd, want de<br />

zorgen waren er al vanaf het begin. PrO vond in 2006 al dat met 130.000 euro meer subsidie de<br />

zaak uit de klauwen liep en eiste maatregelen. De door het CDA destijds gevraagde duidelijke<br />

tussenrapportages zijn er nog steeds niet. En toch moet er nu weer meer geld naar de Tiliander.<br />

Dat kan toch niet waar zijn? <strong>Gemeente</strong> Belangen houdt de portefeuillehouder hiervoor<br />

verantwoordelijk en spreekt hem daar nadrukkelijk op aan. Hoe zorgt hij ervoor dat beheer en<br />

exploitatie volgens afspraak worden uitgevoerd binnen de financiële kaders, zoals die door de<br />

raad zijn gesteld?<br />

Ruimtelijke ordening<br />

De gang van zaken met betrekking tot de ruimtelijke ordening lijkt wel de Echternachprocessie:<br />

twee stappen vooruit en weer een terug, men komt maar niet echt vooruit. Jarenlang was de<br />

doelstelling dat er geen bestemmingsplannen ouder zijn dan tien jaar. Voldeed in 2006 nog 90%<br />

van het grondgebied aan die norm, nu is dat al teruggelopen tot 80%. En gezien de opgenomen<br />

planning, zal dat nog veel minder worden. Kan de portefeuillehouder een schatting maken van<br />

de doorlooptijd van de te maken bestemmingsplannen en als gevolg daarvan het niet voldoen<br />

aan de tienjarennorm in de periode tot en met 2010? <strong>Gemeente</strong> Belangen wil graag inzicht in de<br />

noodzakelijke aanvullende maatregelen en middelen om in 2010 wel aan de 100% norm te<br />

voldoen.<br />

Financiën<br />

De zorgen over de financiën waren enkele jaren geleden bij de raad erg groot. De manier<br />

waarop aan de financiële situatie is gesleuteld, verdient zeker geen schoonheidsprijs. De coalitie<br />

heeft de eigen uitgangspunten verloochend. Zonder ook maar enig onderzoek naar<br />

bezuinigingsmogelijkheden te doen, is gekozen voor verhoging van de ozb. De burgers van<br />

<strong>Oisterwijk</strong> hebben het gelag moeten betalen. Het college steekt ook nog steeds de kop in het<br />

zand. In deze PPN zijn opnieuw slechts marginaal ombuigingen meegenomen, omdat de


82<br />

zogenaamde ´harde´ effecten van het gevoerde en te voeren beleid niet al te groot zijn. Risico’s<br />

zijn er echter wel.<br />

Het college stelt dat het erin is geslaagd een meerjarenperspectief op te stellen, dat structureel<br />

sluitend is. Maar papier is geduldig. <strong>Gemeente</strong> Belangen verwacht dat de komende jaren de<br />

geschetste risico’s, zeker voor een deel, werkelijkheid zullen worden. Struisvogelpolitiek is hier<br />

zeker niet op zijn plaats. En de vraag is: hoe gaat het college daar dan mee om? <strong>Gemeente</strong><br />

Belangen wil van het college horen welke dekkingsrichting het ziet, als de geschetste risico’s<br />

manifest worden.<br />

Enkele jaren terug wist het college vol trots te melden dat de gemeente, als een van de weinige<br />

in Noord-Brabant, een goedkeurende accountantsverklaring kreeg bij de jaarrekening 2005. Dat<br />

is voor die van 2007 niet het geval, voorzover het de rechtmatigheid betreft. <strong>Gemeente</strong><br />

Belangen vraagt zich af of dat consequenties heeft voor de pilot provinciaal toezicht ‘op afstand’<br />

en zo ja, wat de gevolgen daarvan dan zijn.<br />

Samenvattend moet <strong>Gemeente</strong> Belangen stellen dat dit college enkele jaren terug ambitieus en<br />

voortvarend is gestart. Helaas ziet <strong>Gemeente</strong> Belangen daar in deze PPN te weinig van terug. De<br />

PPN ontbeert visie en nieuwe initiatieven. In financiële zin is de PPN gebouwd op een zwak<br />

fundament.<br />

Het werken aan ‘elkaar verstaan’ krijgt daarbij wat betreft de burger, en de gemeente wat<br />

betreft <strong>Gemeente</strong> Belangen, onvoldoende gestalte.<br />

De heer Pijpers heeft uitgerekend dat de raadsperiode nu halverwege is. De VVD wil hier niet<br />

lang bij stilstaan, want er is nog veel te doen. Toch stelt zij vooraf met tevredenheid terug te<br />

kijken op de laatste twee jaar. Veel is op gang gebracht, in het juiste spoor gebracht, of<br />

rechtgezet. De fractie doelt hier op onder andere de brede school, de pilot, de ozb en de<br />

financiële huishouding in het algemeen.<br />

De VVD wil vooral vooruit kijken. Er komt nog veel op de gemeente af. Zij begint met een grote<br />

zorg: recente informatie over jeugdcriminaliteit en onmatig drankgebruik op steeds jongere<br />

leeftijd. Wie nog denkt dat dit een probleem van de grote stad is, kent de feiten niet. Ook de<br />

gemeente <strong>Oisterwijk</strong> zal daar met alle betrokkenen veel aandacht aan moeten besteden. De<br />

VVD krijgt de indruk dat de hoeveelheid instanties die hierbij een rol speelt, een oplossing niet<br />

altijd gemakkelijker maakt. Zij vragen allemaal meer geld, maar een betere stroomlijning en<br />

efficiency zouden al veel kunnen helpen. De fractie heeft niet de illusie dat elk maatschappelijk<br />

probleem door de gemeente kan worden opgelost, maar vraagt het college wel om hier met een<br />

gestroomlijnd plan van aanpak te komen.<br />

Als men wat verder naar de toekomst kijkt, verder dan de PPN, ziet men een toenemende druk<br />

op gemeenten. Veel wordt gedecentraliseerd. De VVD noemt de Wmo en ook de nieuwe Wet op<br />

de Ruimtelijke Ordening. Er is een ontwikkeling dat gemeenten de front-office voor de overheid<br />

worden. Een goede ontwikkeling, want gemeenten staan dichter bij de burger dan hogere<br />

overheden. De gemeente moet een verdere professionalisering van de dienstverlening<br />

realiseren. Op dit terrein is er al een goede uitgangspositie bereikt, maar de ontwikkelingen<br />

staan niet stil.<br />

Het zal veel eisen van de kwaliteit van de organisatie. Dit wordt nu nog opgelost door een<br />

ingewikkeld patroon van samenwerking met andere gemeenten. De VVD ziet wel een oplossing<br />

in deze richting, maar het heeft het gevaar van een lappendeken, die de democratische controle<br />

van het beleid ondoorzichtiger maakt. Met deze ontwikkeling ziet de VVD verschuivingen van<br />

geldstromen. De gemeente krijgt onder andere steeds meer te maken met Europees beleid. Als<br />

voorbeeld noemt zij hier de landschapsplannen, die overigens terecht nu in programma 10 zijn<br />

ondergebracht. Het stimuleringskader Blauw en Groen zal nauwlettend door de EU gevolgd


83<br />

worden, er mag immers geen sprake zijn van inkomenssteun. Bij de laatste jaarrekening werd<br />

de gemeente nog pijnlijk geconfronteerd met de onzorgvuldigheid waarmee de subsidies werden<br />

behandeld. Wordt het niet hoog tijd deze kennis in huis te halen? Bovendien zal het aflopen van<br />

de pilot ook de nodige aanpassingen vragen in omvang en kwaliteiten van de organisatie.<br />

Voor het totaal van deze ontwikkelingen verzoekt de VVD het college een visie te ontwikkelen<br />

over de eigen organisatie. Hoe moet deze er uitzien, zowel in kwantitatieve als in kwalitatieve<br />

zin? En hoe krijgt de gemeente, in een goed gestructureerde samenwerking, de aanvullende<br />

expertises tot haar beschikking?<br />

Hierbij dient rekening gehouden te worden met verdere deregulering en, minstens zo belangrijk,<br />

debureaucratisering. De VVD heeft al eerder als voorbeeld de opheffing van de<br />

Welstandscommissie genoemd. Overigens is een reductie van het aantal diverse<br />

goedbedoelende raadgevers van de gemeente voor de VVD welkom.<br />

De fractie heeft zich verbaasd over de suggestie van eenzijdige aanpassingen van de<br />

arbeidsvoorwaarden. Normaal is de raad uiterst terughoudend om zich hierover uit te spreken.<br />

Terecht moet de raad geen politiek theater maken over zorgvuldige overeenkomsten tussen de<br />

sociale partners. Waarom gaat <strong>Oisterwijk</strong> hierbij een eigen richting? Denkt het college nu echt<br />

dat het een betere positie heeft op de arbeidsmarkt met een reiskostenvergoeding?<br />

De Wmo kan tot nieuw beleid worden gerekend. Er blijven nog grote onzekerheden in deze fase.<br />

De raad heeft uitgesproken dat hij dit beleid nauwlettend wil volgen, ook in financieel opzicht.<br />

Het college is toch niet vergeten dat er een intensievere rapportage dan de berap wordt<br />

gewenst? Wanneer hoort de raad hiervan? Misschien is het wenselijk dat de oorspronkelijke<br />

werkgroep na een jaar weer eens bij elkaar komt om de ontwikkelingen te beoordelen. Zolang<br />

dit alles nog niet duidelijk is, is er voor de VVD geen ruimte om het beleid verder op te rekken.<br />

Ondanks het recente besluit over de brede school, is de VVD ook hier nog niet zonder zorgen. Er<br />

kan nu voortvarend worden gehandeld, maar voor diverse scholen moeten nog moeilijke<br />

beslissingen worden genomen. Voor de meeste locaties zijn voor de VVD alternatieven<br />

bespreekbaar. Er zal veel stuurmanskunst van het college worden gevraagd om de<br />

verwachtingen van schoolbesturen, schooldirecties en ouders in realistische banen te leiden.<br />

<strong>Oisterwijk</strong> heeft een hoog niveau van voorzieningen bereikt. Twee culturele centra, twee<br />

zwembaden, goed geoutilleerde sportparken. Dit is een kostbaar bezit, ook in letterlijke zin. Hoe<br />

men het ook wendt of keert, de kosten worden door de burgers opgebracht. De VVD pleit voor<br />

een meer rechtstreekse financiering. Dus minder door de overheid en meer door de gebruikers.<br />

Dit kan een verschuiving van de subsidies betekenen, die verder gaat dan de huidige<br />

taakstelling. Dit zal des te noodzakelijker worden nu eindelijk de inkomsten van de ozb onder<br />

controle zijn gebracht.<br />

Belangrijke randvoorwaarde voor het te voeren beleid blijft de financiële positie. Deze is in<br />

belangrijke mate doorzichtiger geworden, maar de risico’s zijn niet gering. Ook in dit opzicht is<br />

er geen ruimte voor nieuw beleid. Als het college en de raad niet in staat zijn om oud beleid af<br />

te bouwen, dan zal deze ruimte er niet komen. Op dit gebied is het politieke proces uiterst<br />

zwak; men is sterk in het opsommen van wensen, maar nee zeggen vraagt kennelijk meer<br />

moed dan tot nu toe aanwezig.<br />

Over het totaal van financieel beleid is de VVD redelijk tevreden. Eindelijk is het gelukt om het<br />

begrotingstekort niet verder naar de toekomst te verschuiven. Maar de gemeente loopt nog wel<br />

op flinterdun ijs en de onzekerheden zijn nog groot. Over de financiële beheersing zal de VVD<br />

haar opmerkingen bij de jaarrekening maken. Zonder deze uitputtend te herhalen, zijn de<br />

zorgen beslist nog niet verdwenen.


84<br />

Zoals in het begin al gesteld, is er geen behoefte om op de laatste twee jaar terug te kijken. De<br />

VVD beschouwt deze periode als ‘het huis op orde brengen’. Nu dit voor een belangrijk deel is<br />

gelukt, komt er een periode van nieuwe visies en, waar ruimte, voor nieuw beleid. Dit vraagt<br />

een nieuwe aanpak en een nieuwe stijl.<br />

De voorzitter schorst hierop de vergadering een uur.<br />

3. Spreekrecht<br />

De voorzitter geeft aan dat dit agendapunt vervalt, omdat er geen aanmeldingen zijn voor het<br />

spreekrecht.<br />

<strong>4.</strong> Reactie college op de algemene beschouwingen fracties<br />

De voorzitter nodigt de wethouders uit aan tafel plaats te nemen. De volgorde van<br />

beantwoording zal geschieden in de gebruikelijke volgorde.<br />

Wethouder Van Hezik antwoordt niet per fractie, maar aan de hand van de onderwerpen. In<br />

algemene zin begint hij met het begrip duurzaamheid. Een aantal fracties heeft daarover<br />

positieve dan wel kritische opmerkingen gemaakt. De fractie PrO maakt een opmerking over de<br />

duurzaamheidparagraaf, die bij alle college- en raadsvoorstellen zou moeten worden<br />

opgenomen. Tot nu toe heeft het college de duurzaamheidparagraaf niet willen verplichten,<br />

omdat het dit zag als een ambtelijk leerproces. Vanaf nu zal dit wel gebeuren: bij elk college- en<br />

raadsvoorstel vindt een duurzaamheidafweging plaats.<br />

De duurzaamheidbalans heeft lang geduurd. Het college gebruikt dit niet als excuus, maar het<br />

heeft een directe relatie willen leggen met de programmabegroting. De wethouder geeft een<br />

concreet tijdpad, zodat duidelijk is wanneer wat kan worden verwacht. Eind maart is in de<br />

werkgroep Duale begroting een eerste concept van de duurzaamheidbalans voorgelegd.<br />

Daarvan heeft de werkgroep geadviseerd dit terug te nemen, omdat zij een verdere uitwerking<br />

verlangde. Er wordt op dit moment aan gewerkt; op 2 juni wordt dit voorgelegd aan de<br />

werkgroep Duale begroting, waarbij Telos aanwezig is. De wethouder vindt het aardig om te<br />

melden dat Telos enthousiast is over de aanpak en deze wil gebruiken in de lokale<br />

duurzaamheidbalans die voor gemeenten wordt ontwikkeld.<br />

Op de raadsinformatieavond van 5 juni <strong>2008</strong> over de planning- en controlcyclus wordt het<br />

concept toegelicht. Uiteindelijk wordt in de maand juni de duurzaamheidbalans met Telos<br />

ingevuld met gegevens en grafieken en in de raadsvergadering van 25 september <strong>2008</strong> wordt<br />

deze behandeld.<br />

De wethouder staat stil bij het minimabeleid. In de laatste commissie Inwonerszaken heeft de<br />

wethouder aangegeven dat hij graag een principedebat zou willen voeren over de politieke<br />

opdracht aan het college over het ontwikkelen van een ruimhartig minimabeleid. Dan gaat het<br />

over de uitleg van ‘ruimhartig’. Twee fracties hebben in ieder geval over de adviezen van het Ateam<br />

een duidelijke positie ingenomen. De wethouder staat kort stil bij wat er de afgelopen<br />

twee jaar is gedaan, om een mogelijk verkeerde indruk weg te nemen. Alle regelingen voor de<br />

minima zijn op 120% van de geldende bijstandsnorm gezet. Dat is in vergelijking met<br />

omliggende gemeenten zeker ruimhartig te noemen. Per 1 januari 2007 kunnen <strong>Oisterwijk</strong>se<br />

burgers met de voor hen tot 120% geldende bijstand een beroep doen op Bijzondere bijstand.<br />

Overeenkomstig de opdracht in het coalitieakkoord is een collectieve ziektekostenverzekering in<br />

het leven geroepen, ook weer met de 120%-norm, waar boven verwachting veel mensen aan<br />

deelnemen - het zijn er 450. Er is daarmee al over een deel van de adviezen van het A-team<br />

besloten. Over het afkopen van eigen risico is aan de raad gevraagd in te stemmen met een<br />

verhoging van de gemeentelijke bijdrage.<br />

Het coalitieakkoord stelt dat het bij het armoedebeleid niet alleen gaat om financieel kwetsbare<br />

groepen, maar vooral om meedoen in de samenleving en het bestrijden van een sociaal<br />

isolement. Het college heeft een zeer laagdrempelige participatieregeling in het leven geroepen,<br />

waar mensen een beroep op kunnen doen en die voor alle levenscategorieën geldt, zij het met<br />

verschillende bedragen. Voor kinderen en jongeren tot 18 jaar is dat 204 euro per jaar; voor 18-<br />

65 jaar 102 euro per jaar en voor boven de 65 jaar ook 204 euro per jaar, waarbij het erom<br />

gaat te participeren in cultuur en sport.


85<br />

Het coalitieakkoord stelt dat de meest duurzame vorm van sociale zekerheid werk is. Met het<br />

oog hierop heeft het college de spelregels rond de langdurigheidtoeslag versoepeld, zodat<br />

mensen niet meer belemmerd worden in het zoeken naar werk. Anders dreigde hun<br />

langdurigheidtoeslag in gevaar te komen als ze maar enige vorm van inkomen hadden. De<br />

wethouder noemt de jaarlijkse kerstacties van gemeente en Charitas, waar de gemeente veel<br />

positieve respons op krijgt. Dit jaar is een nieuwe formule gehanteerd: de WSD bezorgt de<br />

pakketten – in het kader van het partnerschap van de WSD met de gemeente - thuis om<br />

stigmatisering te voorkomen. Die kerstpakketten bestaan uit goederen en een envelop met geld,<br />

afhankelijk van de gezinssituatie. De gemeente heeft daar afgelopen jaar 30.000 euro aan<br />

bijgedragen.<br />

Overeenkomstig de opdracht in het coalitieakkoord heeft het college een zeer actief beleid<br />

gevoerd op het terugdringen van het niet gebruiken van rechten. Er is huis-aan-huis een<br />

budgetkrant verspreid, waarin informatie werd gegeven waarop mensen recht hebben. Sociale<br />

zaken legt iedere week minimaal twaalf huisbezoeken af. In de Wmo-nota staat te lezen dat het<br />

streven is op jaarbasis zeshonderd huisbezoeken af te leggen, waarbij de inkomenssituatie<br />

wordt meegenomen.<br />

Het coalitieakkoord vraagt om preventieve maatregelen ter voorkoming van armoede, sociale<br />

uitsluiting en zorg. Dat is met name de reden waarom het A-team in het leven is geroepen. In<br />

de PPN staat te lezen dat het inmiddels twee adviezen heeft uitgebracht en dat zijn er inmiddels<br />

drie. Het A-team is voor het college een groep mensen die aangeeft hoe dingen in de praktijk<br />

werken. Bij beleidsontwikkeling geeft het A-team feedback over hoe het werkt en waartegen<br />

men in de praktijk aanloopt.<br />

Nogmaals, het coalitieakkoord stelt dat de beste vorm van sociale zekerheid werk is. De<br />

<strong>Oisterwijk</strong>se Rekenkamer kwalificeert het re-integratiebeleid van het college als ‘redelijk goed’.<br />

Daar werkt het college ook goed aan.<br />

Dit heeft het college de afgelopen twee jaar ontwikkeld op het gebied van minimabeleid.<br />

Vervolgens is de vraag natuurlijk of dit ruimhartig is, of ruimhartig genoeg. Het college meent<br />

de beide adviezen van het A-team op dit moment vooralsnog niet te honoreren. PrO wil daarin<br />

niet meegaan. Daarentegen stelt <strong>Gemeente</strong> Belangen dat maatwerk mogelijk is en dat het op<br />

dit moment wellicht niet wenselijk is. Het college hoort graag andere fracties daarover. De<br />

wethouder vermeldt dat, waar de fractie PrO verwijst naar het geld dat de gemeente van de<br />

staatssecretaris krijgt, dit nog niet op de rekening staat. Het gaat wel, zoals het Rijk steeds<br />

meer doet, met het <strong>Gemeente</strong>fonds mee, dus heeft de raad de beleidsvrijheid om het geld te<br />

bestemmen waarvoor hij denkt dat het gewenst is. Het college moet de circulaire van het Rijk<br />

afwachten om daar iets over te kunnen zeggen.<br />

De raad heeft met name zorg uitgesproken over de financiële kant van de Wmo. Op 5 juni <strong>2008</strong><br />

wordt met elkaar gesproken over het Wmo-plan, waarbij alle activiteiten en de financiële<br />

vertaling aan de orde komen. Het college deelt de zorg over de kosten. De raad verwijst<br />

specifiek naar de huishoudelijke hulp. Deze is regionaal aanbesteed en wordt voor de toekomst<br />

regionaal onderzocht. Dit onderzoek, dat resulteert in twee rapporten, is in concept klaar;<br />

binnenkort wordt de raad hierover geïnformeerd. Er is een concept klanttevredenheidonderzoek<br />

Wmo. De wethouder klapt uit de school als hij zegt dat hieruit blijkt dat de gemeente op het<br />

gebied van huishoudelijke hulp meer dan bovengemiddeld scoort. Aan deze onderzoeken doen<br />

231 gemeenten mee, dus <strong>Oisterwijk</strong> doet het goed qua kwaliteit.<br />

Indertijd heeft de raad besloten over de financiële kaders voor de Voorste Stroom. Er is een<br />

verschil in investering en onderhoud. Voor de investering heeft de raad heel nadrukkelijk<br />

aangegeven: “zoveel en niet meer.” Voor het onderhoud is geconstateerd dat dit op jaarbasis<br />

meer zou kosten, ongeveer 10.000 euro per jaar. Momenteel bespreekt het college de beheer-<br />

en onderhoudsrichtlijn met het burgerpanel. De feitelijke kosten hangen hiervan af. De<br />

wethouder zal volgens afspraak de raad hierover berichten als dit is besproken met het<br />

burgerpanel.<br />

De wethouder meldt dat bij een stortplaats is geconstateerd dat deze van invloed is op de<br />

Voorste Stroom. In feite is dit een stortplaats waarbij minerale oliën lekken in de richting van de<br />

Voorste Stroom. Het college komt daarop natuurlijk terug bij de raad.<br />

Het college herhaalt 10 april niet, maar onderschrijft wat betreft de brede school het motto van<br />

het CDA: ‘slagvaardig maar zorgvuldig’. Om aan te geven dat het dit inderdaad doet, zijn nog


86<br />

voor de zomer drie kick-offbijeenkomsten gepland en georganiseerd met de stuurgroep brede<br />

school; een voor Moergestel, een voor het centrum en een voor Waterhoef. Dit gebeurt niet<br />

alleen met de kernpartners, maar ook de bovenwijkse potentiële partners worden hiervoor<br />

uitgenodigd, zoals Thebe en Amarant. Daar wordt met elkaar de start gemaakt.<br />

Er zijn opmerkingen gemaakt over de buitenschoolse opvang, in relatie tot de openbare scholen<br />

de Kikkenduut en de Bienekebolders. Er is geen nieuw beleid opgesteld. Het college heeft<br />

gekozen, dit zeker richting <strong>Gemeente</strong> Belangen, voor een brede school. Die kan op twee<br />

manieren worden vormgegeven: fysiek in een gebouw of in een netwerk. In beide gevallen<br />

spreekt men van een brede school. De brede school de Kikkenduut is geen nieuw beleid. Het<br />

college heeft het openbaar onderwijs aangegeven niet te zullen betalen voor een commerciële<br />

partij voor de buitenschoolse opvang. Het standpunt van het college is, zoals aangegeven, dat<br />

buitenschoolse opvang wordt gerealiseerd waar de brede school in een fysiek gebouw is<br />

vormgegeven.<br />

Het college gaat in gesprek met de scouting over een nieuwe locatie, die niet gemakkelijk kan<br />

worden gevonden. Inmiddels is met Natuurmonumenten overeenstemming bereikt dat de<br />

scouting in ieder geval tijdelijk gehuisvest kan worden op de plek waar het tijdelijke<br />

bezoekerscentrum is gebouwd. Dit is aan de scouting voorgelegd, die dit heeft teruggenomen<br />

naar haar achterban. De wethouder is nog niet op de hoogte gesteld van haar reactie.<br />

De wethouder wil ook wat betreft volkshuisvesting de bijeenkomst van 10 april <strong>2008</strong> niet<br />

overdoen. Zoals beloofd krijgt de raad binnenkort een actieplan, met daarin een prioritering.<br />

Daarin is in ieder geval opgenomen dat in iedere commissievergadering een overzicht wordt<br />

gegeven van alle pilotprojecten, met de voortgang. Daar is bewust een prioritering aangebracht,<br />

omdat een aantal deadlines moet worden gehaald.<br />

Zoals te zien is bij De Coppele, wordt veel aandacht besteed aan het energieaspect, niet alleen<br />

bij de brede scholen, maar ook wordt onderzocht of het nieuw te bouwen stuk van<br />

Pannenschuur voorzien kan worden van warmtekracht, waarmee een hele wijk wordt voorzien<br />

van duurzame energie.<br />

Over KVL heeft inderdaad het een en ander in de krant gestaan. Het overleg met KVL gaat<br />

gewoon door. Begin juni zijn zij uitgenodigd voor de collegevergadering. Afgesproken is om<br />

samen naar buiten te communiceren. De wethouder vraagt in die zin nog even geduld.<br />

In het kader van de Week van de Vooruitgang zijn alle basisscholen en Two College gevraagd te<br />

laten zien dat het ook anders kan, door alle kinderen met de fiets of te voet naar school te laten<br />

gaan, zodat er ‘s morgens en ‘s middags geen auto’s voor piekbelasting zorgen.<br />

Wethouder Van den Bosch beantwoordt de raad per onderwerp en in volgorde van fractie.<br />

In de eerste alinea van haar inbreng spreekt PrO over een balansdag en een gehaktdag. Dat<br />

deed de wethouder denken aan de gezondheidskalender die hij deze week afscheurde. Daar<br />

stond als balansdag vermeld: “een dag van matiging die volgt op een dag van zwaar tafelen.”<br />

Gehaktdag is naar beste weten van de wethouder nog steeds de woensdag.<br />

Met betrekking tot de duurzaamheidbalans wordt met name aandacht gevraagd voor de<br />

verhouding rood, blauw en groen, die nog steeds niet is geformuleerd. De wethouder maakt<br />

duidelijk dat die kleuren in belangrijke mate zijn vastgelegd in de Structuurvisie Plus en in het<br />

reconstructieplan. In vogelvlucht samengevat: “Twee rode parels, twee kernen, in een groene<br />

setting met blauwe dooradering.”<br />

• En dan heel specifiek: de hele gemeente ligt binnen de begrenzing van het nationaal<br />

landschap Het Groene Woud. De zuidelijke schil van de gemeente, 400 ha<br />

landbouwgrond, wordt omgezet in ecologische hoogstructuur in het kader van de<br />

landinrichting De Hilver, in combinatie met een hermeandering van de Reusel en de<br />

aanleg van een natuurijsbaan en wandelroutes in dat gebied. Dus ook aan de sociaalculturele<br />

component is wel degelijk gedacht.<br />

• De noord-westelijke schil van deze mooie gemeente is het gebied Leemkuilen-Vennen. Er<br />

vindt een opwaardering van het landschap plaats. Zoals bekend is afgelopen zondag een<br />

start gemaakt met het uitvoeringsprogramma, waar men al mee begonnen was.<br />

• Binnen de rode kern van <strong>Oisterwijk</strong> is een herinrichting van de Voorste Stroom als<br />

ecologische verbindingszone.


87<br />

• En dan niet te vergeten de <strong>Oisterwijk</strong>se bossen en vennen als grote groene kern in de<br />

gemeente, die op het punt staat aangewezen te worden als Natura 2000-gebied.<br />

De kleuren rood, groen en blauw, de kleuren van de coalitiepartijen PrO, CDA en VVD, komen in<br />

deze vogelvlucht goed tot hun recht.<br />

De wethouder maakt de raad duidelijk dat de raad in september, overigens op voorstel van het<br />

college, 100.000 euro heeft gesnoeid in de door het nieuwe bestuur van Tiliander ingediende<br />

begroting, te weten 41.000 euro op synergie-effecten en 58.000 euro op onderhoud.<br />

De wethouder staat stil bij de bedragen. De gemeente brengt de kostendekkende huur in<br />

rekening voor beide gebouwen van Tiliander en Den Boogaard, een huur van 723.000 euro.<br />

Daar zet de gemeente een subsidie tegenover van 876.000 euro, 82% van de huurprijs. Voor de<br />

overige exploitatielasten is slechts <strong>15</strong>0.000 euro beschikbaar voor het bestuur om beide centra<br />

te exploiteren.<br />

In het laatste bestuurlijk overleg dat deze week plaatsvond, heeft het bestuur te kennen<br />

gegeven dat de zaak operationeel op orde is in beide centra. Met name het sociaal-culturele<br />

kapitaal komt steeds beter tot zijn recht. Steeds meer mensen en instellingen weten de weg te<br />

vinden naar de centra en het sociaal-culturele kapitaal wordt aangesproken. De wethouder doelt<br />

hierbij vooral op de inzet van vrijwilligers in <strong>Oisterwijk</strong>, mede op gang gekomen door het goede<br />

voorbeeld in Moergestel.<br />

Wel is van belang te melden dat het economisch kapitaal wat uit balans is. Dit betreft het<br />

onderhoud van de gebouwen. Tot op heden heeft men niet kunnen reserveren, heeft men geen<br />

fondsenvorming kunnen plegen, noodzakelijk voor het onderhoud wat een huurder moet doen<br />

om het gebouw voor de toekomst veilig te stellen. Het college komt hierop terug, want het krijgt<br />

binnenkort het rekeningoverzicht over het jaar 2007.<br />

De Wmo-ontwikkelingen worden passief beschreven, volgens PrO. De wethouder wijst op<br />

prestatieveld 1, waarin het college het afgelopen jaar heel actief is geweest: het wijk- en<br />

buurtbeheer. Als nieuwe ontwikkeling geeft het college het leefbaarheidteam aan, dat als eerste<br />

tot taak heeft de bredeschoolontwikkeling mede te ondersteunen.<br />

Het CDA vraagt naar de synergie-effecten van de Tiliander, waarover het college heeft<br />

aangegeven dat de gemeente zelf die korting heeft toegepast. Het CDA heeft geen behoefte aan<br />

een <strong>Oisterwijk</strong>s Adje, maar <strong>Oisterwijk</strong> heeft er wel een. Maar dat is een man van een ander<br />

kaliber.<br />

Het standpunt van het CDA over de berap is dat het exploitatievoordeel van 176.500 euro<br />

terugmoet naar de burger. Het college begrijpt dit standpunt, maar denkt dat het te vroeg is om<br />

te juichen. Het maaiseizoen begint pas, dus de effecten van de Diftar over een hele jaarcyclus<br />

zijn nog niet bekend. Het college stelt voor de resultaten van een vol kalenderjaar af te<br />

wachten, alvorens de raad met voordelen of nadelen wordt geconfronteerd.<br />

De tariefberekeningen bij het aanbieden van afval aan de milieustraat zijn bekend bij het<br />

college. Het zegt toe nader onderzoek te laten doen. De wethouder begrijpt dat het mede<br />

afhankelijk is van de beoordeling van welke medewerker bij het kringloopbedrijf aan de poort<br />

staat. Hij geeft aan dat het niet zo kan zijn dat er met verschillende maten wordt gemeten.<br />

In de laatste commissievergadering Ruimtelijke zaken heeft de wethouder aangegeven, ook<br />

naar aanleiding van de lijst van toezeggingen, dat de raad binnenkort een voorstel krijgt<br />

aangeboden van een evaluatienota van de Welstandsnota. Deze evaluatie is inmiddels<br />

vergevorderd en is besproken in het college. Gelet op het verzoek van het CDA, later aangevuld<br />

door de VVD, om te onderzoeken of Welstand kan worden afgeschaft, stelt het college voor om<br />

in ieder geval de evaluatie doorgang te laten vinden en de Welstandsnota te laten aanpassen.<br />

De wethouder benadrukt dat deze moet worden aangepast, anders komt de pilot Catharinaberg<br />

in gevaar. Het college zal bij de evaluatie van de Welstandsnota de zaken verruimen. Daar waar<br />

welstandzaken vrijgemaakt kunnen worden of gebieden kunnen worden aangewezen, en de<br />

sneltoetscriteria kunnen worden uitgebreid, zal dit worden gedaan. Dat is de eerste stap om het<br />

pilotproject veilig te stellen. De tweede stap is om eind van dit jaar in de commissie Ruimtelijke<br />

zaken op een interactieve wijze kaderstellend te bekijken welke vorm en inhoud aan het<br />

welstandbeleid kan worden gegeven. Het college wil daarbij de relatie Monumentencommissie<br />

en Welstandscommissie betrekken om ook daar synergie-effecten te bereiken. Het college stelt<br />

voor de zaak in twee etappes aan de raad voor te leggen.


88<br />

De ruimtelijke ontwikkeling en de geurmissie: op de planning staat een voorstel tot het<br />

vaststellen van een geurverordening in juni of direct na de vakantie op de agenda van de raad.<br />

Hiermee krijgt de raad inzicht in de normen die de gemeente wil hanteren voor de uitstoot van<br />

geur.<br />

De inpassing van de bedrijven in de landbouwontwikkelingsgebieden moet zijn nadere vorm<br />

krijgen in beeldkwaliteitplannen en in het bestemmingsplan Buitengebied, waarin nadere<br />

voorschriften worden vastgelegd omtrent landschappelijke inpassing van dit soort bedrijven. Het<br />

kan niet zo zijn dat men daarbij het groen over het hoofd ziet.<br />

Algemeen Belang stelt de vraag over de parkeernorm Lindeplein. Het college stelt dat dit<br />

onderwerp terugkomt in de ruimtelijke onderbouwing in het kader van artikel 19 lid 1, die moet<br />

worden gevoerd om het project dat door de Bezwaarcommissie is beoordeeld als niet voldoende<br />

aan artikel 19 lid 2, de algemene verklaring van geen bezwaar. Daar moet het college een<br />

nieuwe procedure voeren en in dat kader zal worden stilgestaan bij de parkeernorm.<br />

Algemeen Belang vindt het een saai stuk en niets nieuws; geen visie en ambitie. In de optiek<br />

van de wethouder heeft de bijdrage van Algemeen Belang daar ook veel van weg.<br />

<strong>Gemeente</strong> Belangen is zeer te spreken over het Leefbaarheidteam met wijkcoördinatoren. Zij<br />

zijn daar voorstander van en de wethouder maakt daarop een bruggetje naar het onderdeel<br />

cultuur en met name de kunst in de openbare ruimte. Daarvan vindt <strong>Gemeente</strong> Belangen het<br />

jammer dat erop wordt gekort. Het college heeft daarmee gestoeid. Er waren bedragen<br />

vrijgemaakt om in de komende jaren kunstwerken in de openbare ruimte te realiseren. Nu doet<br />

zich het geval voor, dat vorig jaar het Platform Toerisme en Recreatie het idee heeft opgevat om<br />

zes kunstwerken van lokale kunstenaars bij invalswegen te plaatsen als welkomstkunst.<br />

Daardoor kan de doelstelling tot kunst in de openbare ruimte snel in één klap worden<br />

gerealiseerd. Daardoor is het bedrag dat was ingecalculeerd voor kunst omgebogen naar het<br />

opstellen van het inrichten van het Leefbaarheidteam. Daarmee heeft het college een switch<br />

gemaakt om het Leefbaarheidteam met de wijkcoördinatoren handen en voeten te geven,<br />

temeer omdat ook de kunst aan haar trekken komt.<br />

De wethouder meldt dat op 7 <strong>mei</strong> <strong>2008</strong> een rapport is ontvangen van Akertech. Het advies luidt<br />

‘Sprekende Vennen’, een advies over een integraal ruimtelijk plan over de revitalisering van het<br />

Natuurtheater. Het uitgebreide advies legt het college een aantal overlevingsopties voor,<br />

waaruit keuzes moeten worden gemaakt. Pas daarna kan een realisatieprogramma worden<br />

opgesteld.<br />

Voor de bibliotheek zijn afspraken gemaakt, die betrekking hebben op geld dat voor de<br />

bibliotheek is verkregen voor directie en administratievoering, voor de nieuwe basisbibliotheken.<br />

Dat was een specifieke uitkering, die wordt omgezet naar een algemene uitkering. Het college<br />

vindt het reëel om dat bedrag door te sluizen naar de basisbibliotheek.<br />

Voor Factorium geldt in principe hetzelfde. In het verleden zijn er door het gemeentebestuur<br />

afspraken gemaakt met het Factorium, het muziekonderwijs. De gemeente compenseerde<br />

volledig de loonkostenstijging volgens de cao kunsteducatie. Dat betekent dat de gemeente<br />

achteraf moet bijpassen.<br />

<strong>Gemeente</strong> Belangen spreekt over een Echternachprocessie met betrekking tot de ruimtelijke<br />

ordening. Volgens de wethouder zijn dit drie stappen vooruit en twee terug, maar <strong>Gemeente</strong><br />

Belangen heeft het over twee stappen vooruit en een terug; per saldo komt men toch vooruit.<br />

De commissie Ruimtelijke zaken, met name de fractie <strong>Gemeente</strong> Belangen, is er deels debet aan<br />

dat de gemeente niet het tempo kan maken dat men zich had voorgesteld. Het college ligt een<br />

jaar achter op het plan van aanpak voor het bestemmingsplan Buitengebied en constateert dat<br />

daar inderdaad tijd is verloren gegaan.<br />

De eerste prioriteit ligt nu bij de herziening van het bestemmingsplan Buitengebied en daar zal<br />

de komende tijd alle aandacht aan worden gegeven om het op tijd af te hebben. <strong>Gemeente</strong><br />

Belangen stelt dat er veel onduidelijkheden zijn en dat de huidige plannen niet voldoen, wat<br />

blijkt uit het grote aantal artikel 19-procedures. De wethouder antwoordt dat het niet de reden<br />

is om artikel 19-procedures te voeren, omdat er onduidelijkheden zijn. Deze hebben tot doel om<br />

op basis van nieuwe ontwikkelingen in te spelen op planologische plannen, die in de ogen van<br />

het college voldoen aan toekomstige plannen in dat gebied.


89<br />

<strong>Gemeente</strong> Belangen hoeft voorlopig niet bang te zijn voor het verlies van bouwleges. Volgens<br />

het overgangsrecht van de nieuwe Wet op de Ruimtelijke Ordening heeft de gemeente nog vijf<br />

jaar de tijd om de plannen te actualiseren. Na vijf jaar kunnen geen bouwleges in rekening<br />

gebracht worden. De wethouder verwijst kortheidshalve naar bladzijde 45 van de PPN. Het hele<br />

schema is erop gericht om in de komende jaren voor de plannen die op dit moment de<br />

tienjaartermijn hebben overschreden, binnen de periode 2009 en 2010 uit te komen op de<br />

100%-norm. Als de planning wordt gerealiseerd, zit de gemeente eind 2010 op 100%. Dan gaat<br />

de gemeente door, want dan zijn er meer plannen aan de orde, zoals te zien is in de bewuste<br />

matrix.<br />

Wat betreft de VVD zijn er geen punten die van belang zijn. Zo ze wel van belang waren, zijn ze<br />

bij de beantwoording van de andere fracties genoemd.<br />

Wethouder Wagenmakers beantwoordt in de volgorde van de algemene beschouwingen van<br />

de raad. De laatste in de rij zal veel vragen al beantwoord hebben gekregen, omdat het soms<br />

dezelfde vragen waren als van de andere fracties.<br />

PrO stelt bij de algemene beschouwingen dat de parkeergarage Tiliander niet verkocht is per<br />

1 januari. De wethouder erkent dat daar inderdaad iets niet helemaal goed gegaan is. Het heeft<br />

overigens geen financiële consequenties gehad. In die tijd waren er parkeeropbrengsten en<br />

afgewogen tegen de rentelasten komt het ongeveer budgettair neutraal uit.<br />

Diverse fracties spreken over de voorziening die het college in het leven wil roepen voor<br />

informatisering en automatisering.<br />

Het college geeft duidelijk aan wat het principe is geweest om de financiën weer op orde te<br />

krijgen. Het college is een aantal jaren geleden vertrokken vanuit een situatie van meerjarige<br />

tekorten. Aan het eind van de rit zou het weer op plus uitkomen. Dat had te maken met een mix<br />

van incidenteel en structureel. Het college streeft ernaar om structurele uitgaven structureel te<br />

dekken; incidenteel inzetten zou kunnen. Is er incidenteel geld over, dan kan dat worden<br />

omgeploegd naar een structurele lastenverlichting.<br />

Kijkend naar de investeringen in digitalisering en informatisering, is duidelijk dat het hier om<br />

een incidentele last gaat. Het college stelt voor om voor deze incidentele last een voorziening in<br />

het leven te roepen die overigens nog op diverse wijzen gevuld kan worden. Het college stelt<br />

voor deze te vullen met incidentele baten. Overigens komt het college daarop terug in het<br />

projectplan en zal ook daarvan de financiering en de dekking in een aparte paragraaf worden<br />

opgenomen.<br />

Ook het CDA maakt de opmerking niet gelukkig te zijn met die voorziening. Nogmaals, het<br />

college komt daarop terug.<br />

Op het terrein van economische zaken vraagt het CDA aandacht voor de sanering van de oude<br />

bedrijventerreinen. Een oud terrein als Kerkhoven verpaupert qua bedrijvigheid. Het college<br />

stelt dat de bedrijvigheid een stuk is van de ondernemers zelf. Het college heeft overigens<br />

goede contacten met het BCO, waarvan de leden de ondernemers op Kerkhoven<br />

vertegenwoordigen. De revitalisering van het bedrijventerrein is op komst. Een tijd geleden<br />

heeft de raad daarvoor een krediet beschikbaar gesteld met enige kanttekeningen dat het niet<br />

een Kerkhoven 3 moest worden. In elk geval worden de bestekken momenteel uitgezet. Het<br />

college hoopt met het werk te kunnen starten na de bouwvakvakantie.<br />

Een belangrijk punt dat diverse fracties aangeven, is hoe om te gaan met de subsidies. Worden<br />

de subsidies binnengehaald die binnengehaald kunnen worden, moet er wellicht een aparte<br />

formatie voor worden ingezet die zichzelf door meer subsidies zou moeten terugverdienen? Het<br />

college vraagt de raad even geduld te betrachten, omdat het advies van de Rekenkamer over<br />

het subsidiebeleid wordt afgewacht. Het college hoopt dat dit binnenkort wordt afgegeven om<br />

daarop te kunnen reageren en dan samen met de raad in een goed gesprek te kunnen<br />

vaststellen hoe in de toekomst met subsidies wordt omgegaan.<br />

Algemeen Belang vindt het een saai rapport. De wethouder heeft al even gememoreerd aan het<br />

structurele en het incidentele. Het college en de raad willen af van meerjarige tekorten. In het<br />

verleden zijn reserves gemaakt om de meerjarige tekorten te dekken. Dan is het vertrekpunt in


90<br />

feite al dat men te maken heeft met meerjarige tekorten. Daar wil het college van af. In het<br />

afgelopen jaar is weliswaar nog eenmaal met een meerjarig tekort afgerekend, waardoor er nu<br />

een bepaald rekeningenresultaat ligt. Voor de komende jaren is dat niet meer het geval. De<br />

wethouder geeft toe, zoals diverse fracties hebben aangegeven: het is nog flinterdun, maar het<br />

college is zich daarvan bewust. Dat houdt in, dat op een aantal terreinen pas op de plaats moet<br />

worden gemaakt en sterk moet worden ingestoken op het beheersen van de financiële<br />

huishouding. Aansluitend op de inbreng van de VVD: als wordt gekozen om de ozb niet te<br />

verhogen, moet wel worden aangegeven wat dan wordt ingeleverd.<br />

Algemeen Belang maakt de opmerking dat alvast wordt aangegeven wat de meeropbrengst is<br />

bij iedere procent verhoging. De wethouder daagt Algemeen Belang uit die procenten niet te<br />

hoeven inzetten en juist aan te geven welk beleid wordt ingeleverd.<br />

Vorig jaar was het een slechte zomer en bezochten slechts 31.000 bezoekers het zwembad,<br />

terwijl gehoopt was op 60.000. Aan het begin van het seizoen knapte op een dag de ene leiding<br />

en kon gelukkig op tijd worden geopend, maar een paar dagen later knapte de andere leiding.<br />

Het personeel van het Sportbedrijf <strong>Oisterwijk</strong> heeft zich keihard ingezet om de zaak zo snel<br />

mogelijk weer aan de gang te krijgen. Gelukkig speelde het weer parten, want in het afgelopen<br />

weekend, waarmee de gevoeligheid voor het seizoen wordt aangetoond, zijn er totaal 7000<br />

bezoekers geweest, dat is 10%. Als er tien van die weekenden komen, is men een heel eind,<br />

maar dan moeten het weekenden zijn met een extra dag. Als Algemeen Belang stelt: “Het is een<br />

schande dat de gemeente <strong>Oisterwijk</strong> met haar zogenaamde hoge ambitieniveau niet eens<br />

beschikt over een voor eigen burgers, maar ook voor toeristen, aantrekkelijke<br />

zwemgelegenheid,” zou de wethouder tegen hen willen zeggen eens een keer te gaan zwemmen<br />

in het Staalbergven.<br />

<strong>Gemeente</strong> Belangen merkt op dat er weinig stallingmogelijkheden zijn en dat knelpunten niet<br />

worden opgelost. De stallingmogelijkheden rond het raadhuis zullen binnenkort worden<br />

aangebracht. Dit heeft te maken met de verbouwing of restauratie. Het college kijkt waar er nog<br />

ruimte is in de Dorpsstraat voor aanvullende stallingvoorzieningen.<br />

De proef met een autovrije Dorpsstraat wordt niet op de lange baan geschoven. Het staat in het<br />

coalitieakkoord, maar hier vindt een interactief proces plaats, waarbij het college bij voorbaat<br />

weet dat sommige partijen dit niet willen. Het is de kunst hen ervan te overtuigen dat het goed<br />

is om dit eens te proberen.<br />

Het college is bezig met aandacht voor de sport, omdat de deelname afneemt en de kosten<br />

toenemen, zoals <strong>Gemeente</strong> Belangen aangeeft. Het college bereidt een aantal nota’s voor.<br />

Onlangs is in de raad de startnota Sport vastgesteld. Daardoorheen loopt de herijking van het<br />

subsidiebeleid, waar enige raakvlakken liggen en het college is bezig met het<br />

accommodatiebeleid. De wethouder verzekert dat dit veld wel degelijk alle aandacht heeft.<br />

Bovendien wordt op maandag 19 <strong>mei</strong> <strong>2008</strong> het haalbaarheidsonderzoek van De Leye<br />

gepresenteerd. Hoe daar dan vervolgens mee wordt omgegaan, sluit wellicht aan bij wat<br />

<strong>Gemeente</strong> Belangen wil.<br />

De wethouder benadrukt dat afgelopen jaar een belangrijke, bewuste keuze is gemaakt om van<br />

tariefontwikkelingen naar opbrengstontwikkelingen over te stappen. Als wordt gesproken over<br />

inrekening van 3%, dan heeft dat te maken met de opbrengstgroei. Dat moet geïndexeerd<br />

worden, omdat andere kostenplaatjes zich ontwikkelen in die richting.<br />

Het stuk over de subsidie, dat ook de VVD aan de orde stelt, is beantwoord in relatie tot de<br />

onderzoeken van de Rekenkamer. Overigens adviseert de Rekenkamer de raad, maar het<br />

college hoopt daar ook wat mee te mogen doen. De VVD maakt een bijzondere opmerking te<br />

pleiten voor een meer rechtstreekse financiering, dus minder door de overheid en meer door de<br />

gebruikers. Dit kan een verschuiving van de subsidies betekenen die nog verder gaat dan de<br />

huidige taakstelling. Daarover wil de wethouder goed met de raad van gedachten wisselen, want<br />

dat heeft nogal wat consequenties. Het zou kunnen betekenen dat entreeprijzen en tarieven<br />

worden verhoogd. Dan komt men op het spanningsveld – over duurzaamheid gesproken -<br />

tussen economie en sociaal-cultureel.


91<br />

Burgemeester Kortmann bedankt op de eerste plaats de diverse fracties namens college en<br />

de organisatie voor de geuite complimenten. Een paar fracties, met name PrO en de VVD, gaan<br />

in op de toekomstvisie van de organisatie in algemene zin en het geld dat nu extra in de<br />

organisatie wordt gestoken. Wat merkt de burger daarvan; leidt het tot baten; is er ook aan<br />

andere oplossingen gedacht dan alleen maar meer geld naar de organisatie? Het is een<br />

systematiek die een aantal jaren geleden is ingezet, al voordat deze coalitie er was, in het kader<br />

van de INK-ontwikkeling. Er wordt extra geld in de organisatie gestoken, geïnvesteerd in eigen<br />

mensen, er is een samenwerking met andere gemeenten opgezet; stageplaatsen voor eigen<br />

mensen in andere gemeenten; jonge mensen een kans geven; dat was het doel van het proces<br />

om daarmee het eigen huis op orde te brengen. Die nieuwe visie op de organisatie heeft zich<br />

geuit in het INK-rapport; het interactief werken. Als het college wordt gevraagd door de VVD en<br />

PrO of het bereid is op basis van een notitie met de raad of de commissie te spreken over de<br />

toekomst van de organisatie, dan is het daartoe uiteraard bereid. Het college stelt voor om<br />

volgens hoofdstuk 10 van het INK-rapport, waarin de doelstellingen voor de komende jaren zijn<br />

opgenomen en de visie daarop, in een workshop met elkaar van gedachten wisselen over de<br />

organisatie; of de INK-visie voldoet en hoe men tegen het takenpakket van de organisatie<br />

aankijkt.<br />

De fracties PrO, CDA, <strong>Gemeente</strong> Belangen en Algemeen Belang hebben aangegeven moeite te<br />

hebben met het vormen van een voorziening waar wethouder Wagenmakers iets over heeft<br />

gezegd. Het beleidsveld KCC en dat soort dingen wordt door de hogere overheid opgelegd; dat<br />

is onontkoombaar. Dat is de reden waarom het college na veel wikken en wegen heeft<br />

voorgesteld om eenmalige gelden in een voorziening te stoppen, zonder dat dit te veel druk legt<br />

op de rest. De gemeente heeft de verplichting tot uitbreiding van de dienstverlening: een loket<br />

voor alle burgers. Zowel in kwalitatieve als in kwantitatieve zin moet er meer impuls gegeven<br />

worden aan de dienstverlening. Men moet zich realiseren dat <strong>Oisterwijk</strong> daarin ver voorop loopt.<br />

Veel gemeenten – wat <strong>Oisterwijk</strong> probeert af te houden – willen komen kijken hoe de<br />

dienstverlening, de loketgedachte en de manier van werken worden vormgegeven. Daar is groot<br />

enthousiasme over. De gemeente moet er natuurlijk voor waken niet stil te blijven staan. Ook<br />

<strong>Oisterwijk</strong> moet mee in het verdere vernieuwingsproces. Om nu te zeggen dat dit huis niet op<br />

orde zou zijn, ontkent de heer Kortmann. Overigens is het huis in de overheid ook financieel<br />

nooit op orde, omdat iedere week en iedere dag nieuwe ontwikkelingen plaatsvinden waarop de<br />

gemeente zich moet aanpassen. De resultaten kunnen worden gemeten in het<br />

klanttevredenheidonderzoek. <strong>Oisterwijk</strong> heeft in de positie in de staat der gemeenten via de<br />

VNG een uiterst goede plaats en naam. Die wil de gemeente behouden, vandaar de<br />

investeringen die moeten worden gedaan, zowel in de organisatie als de verplichtingen op het<br />

gebied van informatisering en automatisering.<br />

De burgemeester herhaalt dat het college met de raad van gedachten wil wisselen hoe daarover<br />

in de toekomst mee moet worden omgegaan.<br />

De burgemeester komt op de kritiek van <strong>Gemeente</strong> Belangen over communicatie en ‘geen<br />

interactieve beleidsvorming’, achtergebleven in de resultaten. Hij erkent dat er veel te<br />

verbeteren valt. Er vindt intern overleg plaats over de communicatie rond de pilotprojecten. De<br />

raad heeft daar in het verleden een nota op uitdrukkelijk verzoek over vastgesteld. Inmiddels<br />

heeft het college daar weer andere gedachten over, omdat ondanks dat proces, het niet goed<br />

loopt. Toch, zowel kijkend vanuit het INK-model als het klanttevredenheidonderzoek en de staat<br />

der gemeenten, doet <strong>Oisterwijk</strong> het goed. Natuurlijk is er altijd gemopper en kunnen er dingen<br />

worden verbeterd. Het integrale Veiligheidsplan is interactief, het bestemmingsplan<br />

Buitengebied wordt interactief opgesteld, de bredeschoolontwikkeling wordt interactief<br />

opgesteld, het burgerpanel rond de Voorste Stroom, er zijn allerlei klankbordgroepen, het Ateam,<br />

B-team, C-team nog buiten beschouwing gelaten. Het gaat de burgemeester te ver te<br />

stellen dat er interactief niet of slecht gewerkt wordt, maar hij ontkent niet dat de werkwijze<br />

voor verbetering vatbaar is. Dat is en blijft zo.<br />

De burgemeester is het absoluut eens met de VVD dat ook <strong>Oisterwijk</strong> niet ontkomt aan een<br />

vorm van (jeugd)criminaliteit. Er is daarover in twee uitgebreide en goed gewaardeerde<br />

integrale veiligheidsavonden gesproken. De VVD stelt dat er te veel instanties zijn, die om te<br />

veel geld vragen. Het college denkt daar anders over. Het integrale veiligheidsplan is juist vanuit


92<br />

de deelname vanuit het veld opgesteld, met alle instanties uit het veld. Daaruit is het Jaarplan<br />

ontstaan, waarin de jeugd bijzondere aandacht heeft, zoals de afgelopen keer is verteld. De<br />

betrokken instanties vragen op dit moment nog geen extra geld. Zij handelen nog steeds uit<br />

eigen budget. Het college heeft in de risicoparagraaf opgenomen dat, als de integrale aanpak,<br />

zeker op het gebied van de jeugd, leidt tot extra kosten, dat een zeker risico vormt, omdat de<br />

gemeente in het Jaarplan heeft opgenomen dat het tenminste 10.000 euro per jaar zou kosten.<br />

Het college heeft geconstateerd dat tot nog toe geen geld is gevraagd, dus is het niet<br />

opgenomen in de groep begrotingswijzigingen of vaste kosten, en heeft het dit als risico<br />

benoemd.<br />

De arbeidsvoorwaarden binnen het eigen huis volgen, zoals bijna alle gemeenten in Nederland,<br />

de landelijke cao. Dat is de reden waarom de gemeente <strong>Oisterwijk</strong> bekijkt of de afdeling P&O<br />

kan worden samengevoegd met een aantal andere gemeenten, omdat overal hetzelfde werk<br />

wordt gedaan; de richtlijnen uit Den Haag moeten door alle ambtenaren worden behandeld. Er<br />

is alleen een zekere beleidsruimte voor iedere gemeente, en een van die beleidsruimten is het<br />

toekennen van een vergoeding voor woon- werkverkeer voor nieuw personeel. In de<br />

arbeidsmarkt blijkt, dat veel gemeenten dit doen om personeel te kopen dan wel te behouden.<br />

Als <strong>Oisterwijk</strong> daar niet aan meedoet, dan loopt de gemeente straks achter in de kwaliteit van<br />

het personeel. Alternatieven daarvoor zijn onder andere samenwerking met andere gemeenten.<br />

Het CDA heeft daar in de afgelopen vier, vijf jaar steeds naar gevraagd: daar is <strong>Oisterwijk</strong><br />

ambitieus in, maar er zijn meerdere partijen voor nodig en het lukt niet altijd meteen.<br />

A. Hamerstukken<br />

5. Raadsvoorstel 08/22<br />

Voorstel tot het vaststellen van een voorbereidingsbesluit als bedoeld in artikel 21<br />

van de Wet op de Ruimtelijke Ordening voor het gedeelte van het her in te richten<br />

kruispunt Quatre Bras (N65-Pannenschuurlaan) dat in de gemeente ligt en<br />

waarvoor het bestemmingsplan buitengebied Berkel-Enschot ‘94 geldt<br />

6. Raadsvoorstel 08/23<br />

Voorstel tot instemmen met het starten van ‘Gast van de raad’<br />

7. Raadsvoorstel 08/26<br />

Voorstel tot het goedkeuren van de jaarrekening 2006 en begroting <strong>2008</strong> van<br />

Stichting OPMAAT<br />

11. Raadsvoorstel 08/24<br />

Voorstel tot het vastleggen van afspraken over de uitvoering van de planning- en<br />

controlcyclus<br />

De raad stemt bij hamerslag in met de voorstellen 5, 6, 7 en 11, die hiermee zijn vastgesteld.<br />

B. Bespreekstukken<br />

8. Vaststellen van de <strong>notulen</strong> van de raadsvergaderingen van 27 maart en<br />

10 april <strong>2008</strong><br />

Niemand verlangt hierover het woord of verlangt stemming. De <strong>notulen</strong> van beide<br />

vergaderingen worden vastgesteld onder dankzegging aan degenen die ze hebben<br />

samengesteld.<br />

9. Raadsvoorstel 08/29<br />

Ingekomen stukken en mededelingen<br />

De voorzitter deelt mede dat de commissie die de geloofsbrieven voor twee nieuwe<br />

commissieleden, de heer Uitzinger en de heer Ten Brink heeft onderzocht, door die commissie<br />

zijn goedgekeurd en zij kunnen beëdigd worden als lid van de betreffende commissies.


93<br />

De heer Heijstee stelt een vraag over brief nummer 16 van de Provinciale Milieufederaties en<br />

Stichting Natuur en Milieu over energiebesparing en openbare verlichting. Hij vraagt of deze<br />

brief geagendeerd kan worden in de commissie Ruimtelijke zaken, zodat hierover met de andere<br />

commissieleden en met de betreffende wethouder van gedachten kan worden gewisseld.<br />

De voorzitter zegt toe dit via de griffie te zullen vragen aan de voorzitter van de commissie<br />

Ruimtelijke zaken.<br />

De voorzitter constateert dat niemand stemming verlangt over de ingekomen stukken. Met<br />

inachtneming van verschuiving van een ingekomen stuk naar de vergadering van 29 <strong>mei</strong> <strong>2008</strong>,<br />

is aldus besloten.<br />

10. Raadsvoorstel 08/25<br />

Voorstel tot het vaststellen van de programmarekening 2007<br />

De wethouders worden op verzoek van de raad aan de tafel uitgenodigd.<br />

De heer Van Duijnhoven zegt het volgende. De programmarekening bevat een berg<br />

informatie, waaraan hard gewerkt is door de hele organisatie, waarvoor dank. In de<br />

programma’s en de paragrafen en ook in het rapport van de bevindingen van de accountant is<br />

over vele onderwerpen veel informatie te vinden. Toch heeft die berg aan informatie ook een<br />

nadeel. Evenals bij het verkennen van echte bergen is het zicht bij het lezen van de<br />

jaarrekening beperkt tot een klein stukje. PrO pleit nogmaals voor een jaarrekening in een<br />

oogopslag, zoals ook een berg het best gezien kan worden als men erboven vliegt of zweeft. In<br />

de commissie is de jaarrekening uitvoerig aan de orde geweest en zijn tal van deelvragen<br />

beantwoord. Het belangrijkste bespreekpunt was uiteraard de overschrijding van de kredieten<br />

Natuurontwikkeling Waterborg, Dorpsstraat De Lind en Kerkhoven. Het college heeft aan de<br />

accountant gevraagd de feiten rond die kredietoverschrijdingen goed op een rij te zetten. Dat is<br />

prima gedaan. De reactie van bestuurders moet dan uiteraard zijn: ‘eens maar nooit weer’, of<br />

eigenlijk deze keer: ‘dat was drie keer, maar nooit weer’. Het gaat er dus om, dat er<br />

maatregelen worden genomen om dergelijke fouten in de toekomst te voorkomen. In de<br />

commissie MABZ is daar nog onvoldoende op gereageerd en naar aanleiding van het<br />

commissieadvies is toegezegd dat in de commissie van juni besproken wordt welke maatregelen<br />

het college zal nemen naar aanleiding van deze fouten en de aanbevelingen van de accountant.<br />

PrO zal geen genoegen nemen met vage intenties, maar zal erop toezien dat concrete<br />

maatregelen worden genomen om herhaling te voorkomen. Overigens vraagt PrO zich af of de<br />

verkoop van de parkeerkelder Tiliander weer in programma 3 een volgende fout oplevert. Het is<br />

toch vreemd, dat in de jaarrekening is verantwoord dat die kelder verkocht is, dat de inkomsten<br />

binnen zijn en dat de resterende boekwaarde is afgeschreven, terwijl in de eerste berap <strong>2008</strong><br />

vermeld wordt dat de verkoop vertraagd is, waardoor er in <strong>2008</strong> nog lasten en baten zullen zijn.<br />

Overigens verwacht PrO daardoor geen financieel tekort; immers, de parkeerkelder is<br />

tegenwoordig goed bezocht, te meer daar de NS erin slaagt hun parkeerterrein zo goed als<br />

autovrij te houden. PrO verwacht hier geen financieel probleem, maar er is wel een flinke fout<br />

gemaakt in de informatie. De fractie wacht het antwoord in deze af.<br />

Als de raad de programmarekening vaststelt zoals door het college gepresenteerd, dan is het<br />

resultaat 2,3 miljoen euro nadelig. Dat is wel 1 miljoen euro minder dan voorzien in de<br />

begroting, maar per saldo is het eigen vermogen van de gemeente gekrompen van 29 miljoen<br />

euro naar € miljoen euro. De voorstellen voor het bestemmen van dat mindere verlies hebben<br />

de steun van PrO, zowel de reeds vastgelegde bestemmingen, als het resultaat na bestemming<br />

van ruim 200.000 euro. Het is in lijn met eerdere besluitvorming in deze raad om zo mogelijk<br />

investeringen met maatschappelijk nut extra af te schrijven.


94<br />

De heer Mutsaers stipt drie punten aan. Het doet het CDA deugd dat het college in juni een<br />

nota presenteert, waarin de aanbevelingen van de accountant zijn verwerkt met betrekking tot<br />

de kredietbewaking, zoals PrO heeft gememoreerd.<br />

Over de subsidies zijn in de commissies vragen gesteld, waarop de wethouder geen direct<br />

antwoord heeft gegeven. Wellicht dat dit nu kan. Het CDA stelt voor om in de jaarrekening een<br />

aparte paragraaf voor de subsidies op te nemen, voor een beter beeld.<br />

Als derde punt spreekt het CDA haar zorg uit over de leesbaarheid van de financiën in de<br />

jaarrekening. Er moet her en der gebladerd worden en gezocht en hopen dat men er dan<br />

uitkomt. De fractie pleit ervoor om het komend jaar nadrukkelijk te bezien of er niet een<br />

eenvoudiger systeem te bedenken is om de leesbaarheid en begrijpelijkheid te kunnen<br />

verbeteren.<br />

De heer Pijpers spreekt in de eerste plaats welgemeende complimenten uit voor de<br />

jaarrekening. Het is vrij uitgebreid. Er worden zoals gebruikelijk veel afwijkingen gesignaleerd,<br />

die duidelijk worden verklaard. In dit niveau van detail moet men niet veel verder gaan, dat<br />

bevordert de leesbaarheid niet. Maar, in de richting van PrO: als men wil weten hoe hoog een<br />

berg is, kan men er beter niet overheen vliegen. Hier worden wel de problemen gesignaleerd.<br />

Dat maakt het gemakkelijker om kritiek te leveren; die openheid is er. Die kritiek is redelijk<br />

ernstig van de kant van de VVD. De fractie heeft zich, zonder het college te willen vrijpleiten,<br />

verbaasd over de rol van de accountant, die in de commissie geen goed antwoord kon geven<br />

hoe hij jarenlang jaarrekeningen heeft kunnen goedkeuren, wetende dat er geen bewaking op<br />

kredieten is. Dat is een groot gat en een echte omissie van de accountant.<br />

De VVD gaat wat betreft de afwijkingen in grote lijnen uit van berap II, die als doelstelling heeft<br />

ongeveer de omvang van de jaarrekening te representeren. Er is een aantal merkwaardige<br />

dingen te zien: in de eerste plaats wordt er ineens een winst gerealiseerd op het grondbedrijf,<br />

die niet zomaar ontstaat. De VVD kan zich voorstellen dat men het niet zeker weet, maar de<br />

kans hierop had toch zeker opgemerkt moeten worden. Ineens verschijnt de 490.000 euro van<br />

het schoolonderhoud weer. En dan de beroemde kredieten als apart onderwerp. De VVD neemt<br />

aan dat het college dit niet bewust heeft gedaan, want dan zou het veel ernstiger zijn, maar<br />

deze dingen zijn kennelijk in de organisatie onder de pet gehouden worden en nu naar boven<br />

gekomen en niet bij berap II. Dat is een structureel ernstige zaak.<br />

Het onderzoek van de accountant over de kredieten deugt niet. Het is merkwaardig, wat daar is<br />

gebeurt. Het gaat niet over fouten die zijn gemaakt, dat is zo; overschrijdingen zullen er altijd<br />

zijn, maar dat dit zo lang in de organisatie blijft rommelen en verborgen blijft, is heel ernstig. In<br />

de commissie hebben de VVD en ook andere fracties de wethouder uitgedaagd om aan te geven<br />

wat het college eraan doet. Er zijn twee richtingen: hoe is zeker te stellen dat alle lijken uit de<br />

kast zijn – vanuit een diep verleden is dit gebeurd, want men had, en zeker deze wethouder,<br />

het vermoeden dat dit soort dingen er waren en wat gebeurt er om zeker te stellen dat dit soort<br />

dingen er niet meer in zitten? Het tweede is hoe het college dit voorkomt. Het verhaal dat er<br />

projectleiders zijn aangesteld is een lapmiddel. De accountant heeft de klassieke systematiek<br />

van de projectbewaking opgesomd; dat is minimaal. Er zit iets meer fout. De VVD verlangt<br />

duidelijkheid van de wethouder op dit punt. Niet dat er geen fouten kunnen worden gemaakt,<br />

daar heeft de VVD begrip voor, ook als de fractie dit soms niet zegt. Maar dit is een ernstige<br />

zaak die onzeker maakt. De echte beheersing moet er duidelijker uitkomen.<br />

De heer R. van de Ven spreekt allereerst de dank uit van Algemeen Belang aan de organisatie<br />

voor deze goed gedocumenteerde jaarrekening. Deze gedetailleerde weergave geeft echter heel


95<br />

duidelijk aan waar het goed fout is gegaan. Met het persbericht probeert het college de burger<br />

zand in de ogen te strooien, wat door de woordvoerder van Algemeen Belang in de commissie<br />

MABZ als volksverlakkerij werd gekwalificeerd. Niet een positief overschot van 200.000 euro is<br />

het resultaat; de realiteit laat een negatief bedrag zien van 2,9 miljoen euro, dat is de bittere<br />

werkelijkheid. Het college probeert dit goed te maken door een greep van 3,1 miljoen euro te<br />

doen uit de kas van de meerjarentekorten. De budgetoverschrijdingen bedragen 4,8 miljoen<br />

euro. Dan moet men zich toch afvragen hoe de accountant een verklaring van getrouwheid kan<br />

afgeven als van de rechtmatigheid niets deugt. Dit wordt dan met een net woord een<br />

‘goedkeuring van getrouwheid zonder voorbehoud’ en een ‘verklaring van rechtmatigheid met<br />

beperkingen’ genoemd. Het beeld wordt ook nog eens vertroebeld door het doorschuiven van<br />

circa 800.000 euro aan kosten naar <strong>2008</strong>. Het in controle zijn is ver te zoeken met de<br />

budgetdiclipline van dit college. Als de wethouder zojuist zegt dat de meerjarentekorten zo<br />

gepland zijn, en Algemeen Belang ziet wat een zware wissel de overschrijdingen die niet<br />

gepland zijn trekken op deze pot, dan ontgaat haar de rechtmatigheid, zeker met de woorden<br />

die de wethouder zojuist gebruikte.<br />

Deze coalitie zal het achteraf allemaal wel goedkeuren en bevestigt daarmee het potverteren,<br />

hetgeen door Algemeen Belang bij de PPN in 2007 al is aangegeven. De pot van<br />

meerjarentekorten is nu bijna leeg. Wie zal dit aanvullen als het nodig is? Het college heeft geen<br />

stratgische gronden kunnen verwerven; het vist overal achter het net. De winsten uit het<br />

grondbedrijf zullen snel afnemen, en dan droogt dat potje ook snel op. Wat erger is: het college<br />

verliest de regie en is overgeleverd aan andere partijen. Niet getreurd, de burger betaalt wel,<br />

zegt PrO. De burger zal dit allemaal niet begrijpen: een ozb-explosie en nu dit resultaat. Er<br />

bleek ook nog een ozb-overschot te zijn van ongeveer 270.000 euro. Dat zou dus kunnen<br />

resulteren in 6% minder ozb voor <strong>2008</strong>, of de ozb van 2009 bevriezen op het niveau van <strong>2008</strong>.<br />

Buiten de financiële beoordeling is er nog een uitvoerende beoordeling. Die is op diverse punten<br />

niet best en bovendien warrig van inhoud en opzet. Met een groot aantal gegrond verklaarde<br />

bezwaren wordt een duidelijke achteruitgang van de kwaliteit van de organisatie aangegeven.<br />

Naar de mening van Algemeen Belang is niet de ambtelijke organisatie verantwoordelijk, maar<br />

het college. Het niet willen beantwoorden van de vragen van Algemeen Belang over de<br />

parkeernorm betreffende het Lindeplein en de herkomst van gelden in de parkeerzone roept<br />

grote vraagtekens op, ook bij de burgers. De krantenartikelen van gisteren spreken boekdelen.<br />

De blunders die gemaakt zijn op Pannenschuur ten nadele van Jong Gebouwd en het geval van<br />

de Moergestelseweg 7 spreken voor zich. De voorziening in de jaarrekening 2007 van 27<strong>4.</strong>000<br />

euro voor mogelijk niet-inbare dwangsommen op een totaal van 300.000 euro, is een teken aan<br />

de wand. Het treffen van een voorziening is vreemd, nu er bij de dwangsommen zelf staat dat<br />

ze niet geraamd zijn, dus volgens Algemeen Belang niet als vordering in de begroting zitten.<br />

Deze jaarrekening heeft Algemeen Belang ernstig verontrust. Het is echt een ´PrOduct´: hoog<br />

van de toren blazen, gevolgd door weinig daden. De gemeente <strong>Oisterwijk</strong> boert snel achteruit<br />

met een zeer hoog lastenniveau. Zou het daarom zijn dat het gemiddelde lastenniveau van de<br />

provincie nog niet bekend is?<br />

De heer Van Elderen bedankt namens <strong>Gemeente</strong> Belangen het college en de ambtelijke<br />

organisatie voor het vele werk dat met het maken van deze jaarrekening is verzet. Daarbij<br />

plaatst <strong>Gemeente</strong> Belangen kort een opmerking vooraf: de termen jaarrekening en<br />

programmarekening lopen door elkaa.; <strong>Gemeente</strong> Belangen zou het over de totale jaarrekening<br />

willen hebben. De jaarrekening roept een aantal vragen op. De leesbaarheid is een probleem<br />

door het grote aantal gegevens. <strong>Gemeente</strong> Belangen heeft een aantal vragen in de commissie<br />

gesteld, die inmiddels zijn beantwoord, waarvoor dank.


96<br />

De antwoorden zijn helaas niet altijd even volledig en duidelijk. Zij illustreren slordigheden in<br />

tabellen en teksten en signaleren onvoldoende aansluiting tussen enerzijds de begroting 2007<br />

en de jaarrekening 2007. Juist dat soort dingen roepen die vragen op. De antwoorden zijn soms<br />

ontwijkend. <strong>Gemeente</strong> Belangen vraagt zich af of het soms niet concreter kan. Verder wordt<br />

verwezen naar nader onderzoek of een betere communicatie. Het blijkt dat een aantal<br />

maatschappelijke effecten en meetbare doelen nauwelijks tijdige en goede stuurinformatie<br />

biedt. Al met al is dat voor <strong>Gemeente</strong> Belangen een weinig bevredigende situatie. Het beeld<br />

over de jaarrekening sluit goed aan bij een artikel in het Brabants Dagblad, waaraan <strong>Gemeente</strong><br />

Belangen refereert. Dit artikel gaat weliswaar over de provincie, maar zou nadrukkelijk goed van<br />

toepassing kunnen zijn op <strong>Oisterwijk</strong>. De kop van het artikel luidt: “Provincie nauwelijks te<br />

controleren.” Voorts stond vermeld, dat het voor de politiek nog steeds niet mogelijk is, om<br />

beleid en uitgaven van het provinciebestuur goed te kunnen controleren. Het blijft nogal<br />

onduidelijk wat de provincie wil, wat ze daarvoor doet en tegen welke prijs. Er zijn verschillende<br />

voorbeelden van informatie, waarmee het provinciebestuur de politiek in het ongewisse laat<br />

over de oorzaak van lagere of hogere uitgaven dan begroot.<br />

Dat beeld roept deze jaarrekening bij <strong>Gemeente</strong> Belangen ook op. Er wordt een voordeel<br />

gerapporteerd met betrekking tot het gerealiseerde resultaat, maar dat is slechts schone schijn.<br />

Het lijkt slechts een lager nadeel te zijn. Uiteindelijk is het resultaat namelijk fors negatief en<br />

iets minder slecht en iets beter dus dan begroot, omdat opbrengsten uit het grondbedrijf en<br />

andere incidentele inkomsten aan het resultaat zijn toegevoegd. Het is maar hoe men de cijfers<br />

presenteert.<br />

<strong>Gemeente</strong> Belangen is per saldo teleurgesteld over de financiële resultaten van het afgelopen<br />

jaar. Al langer en opnieuw hamert <strong>Gemeente</strong> Belangen op verbetering van de<br />

begrotingsdiscipline van dit college. Daarbij lijkt het, of het college met twee maten meet. De<br />

een lijkt te worden gebruikt ten opzichte van de raad: “Als je iets wilt meer uitgeven, minder<br />

lasten voor de burger, geef dan de dekking aan”. En maat twee geldt kennelijk voor het college<br />

zelf: overschrijdingen van het budget of extra uitgaven komen ten laste van de algemene<br />

middelen. Daarbij wordt de reden gehanteerd dat die overschrijdingen en extra uitgaven<br />

onoverkomelijk zijn. Zijn die dan zo onoverkomelijk, vraagt <strong>Gemeente</strong> Belangen zich af, want<br />

het college besluit daarover in de meeste gevallen toch zelf? <strong>Gemeente</strong> Belangen vindt dat er<br />

van onoverkomelijkheid nauwelijks sprake is. Het college heeft dat naar haar mening in ieder<br />

geval onvoldoende aangetoond.<br />

<strong>Gemeente</strong> Belangen staat uiteraard stil bij de overschrijding van kredieten. Er lijkt maar wat te<br />

worden aangerommeld, niet alleen met betrekking tot de besteding van de middelen, maar ook<br />

met de aanvragen van de kredieten zelf. De onderbouwing lijkt kwalitatief onvoldoende.<br />

Bekende kosten worden niet meegenomen en aanbestedingen vallen soms veel gunstiger uit<br />

dan geraamd. De aanvragen zijn soms erg voorbarig; het duurt soms lange tijd voordat<br />

daadwerkelijk met de start van een project wordt begonnen. Dat maakt de zaak er niet<br />

inzichtelijker op. Het college stelt nu dat maatregelen zijn genomen om kredietoverschrijdingen<br />

te voorkomen. De aanbevelingen die de accountant heeft gedaan zijn tamelijk basaal, zoals net<br />

werd opgemerkt, en stellen <strong>Gemeente</strong> Belangen niet gerust. Zo maakt de kwaliteitsverbetering<br />

en –bewaking daarvan geen onderdeel uit, en bevat het geen aanbevelingen voor een versterkte<br />

rapportage aan de raad. GB stelt de portefeuillehouder de vraag op welke wijze en met welke<br />

frequentie hij de raad zal informeren over de lopende kredieten. In dat kader is <strong>Gemeente</strong><br />

Belangen benieuwd naar recent bestede en uitgegeven forse bedragen, bijvoorbeeld aan de<br />

waterberging aan de Spoorlaan of het inrichten van het Lindeplein. <strong>Gemeente</strong> Belangen verlangt<br />

een totaaloverzicht van alle lopende kredieten en de stand van zaken per 1 januari <strong>2008</strong>.


97<br />

Samengevat is deze jaarrekening voor <strong>Gemeente</strong> Belangen te veel een gatenkaas. De<br />

bevindingen van de accountant maken het er niet beter op. Niet voor niets merkt hij op, dat ten<br />

aanzien van een aantal eerder door hem gesignaleerde aandachtsgebieden weinig vooruitgang is<br />

geboekt. Niet voor niets is voor wat betreft het onderdeel rechtmatigheid een verklaring met<br />

een beperking afgegeven. Soms lijkt het er zelfs op, dat het college dit de raad verwijt, omdat<br />

begrotingsoverschrijdingen door de raad bij de tweede berap niet zijn goedgekeurd. Dat is de<br />

wereld op zijn kop. Wat <strong>Gemeente</strong> Belangen betreft blijft het college zelf primair<br />

verantwoordelijk voor eventuele begrotingsoverschrijdingen. Al met al wil <strong>Gemeente</strong> Belangen<br />

in een motie tot uitdrukking brengen dat de raad teleurgesteld is over de jaarrekening 2007. Zij<br />

dient hiervoor de volgende motie van treurnis in.<br />

De heer Van Elderen leest de motie voor, die aan de <strong>notulen</strong> van deze vergadering wordt<br />

toegevoegd.<br />

Het college stelt in het raadsvoorstel de volgende punten voor. Op de eerste plaats om kennis te<br />

nemen van het rapport van de bevindingen van de accountant en de reactie van het college<br />

hierop. Daar heeft <strong>Gemeente</strong> Belangen geen moeite mee. Vervolgens het vaststellen van de<br />

programmarekening 2007. <strong>Gemeente</strong> Belangen neemt aan dat het hier over de volledige<br />

jaarrekening gaat. Door die vast te stellen, verleent de raad decharge over het gevoerde beleid.<br />

Dat kan <strong>Gemeente</strong> Belangen vooralsnog niet voor haar rekening nemen. De overige twee<br />

punten zijn daardoor voorlopig niet meer aan de orde.<br />

Wethouder Wagenmakers begint met een aantal opmerkingen die zijn gemaakt over de<br />

leesbaarheid en de inzichtelijkheid. Het college is al enkele jaren bezig om het hele financiële<br />

systeem zoals de planning- en controlcyclus – en een van de komende agendapunten gaat daar<br />

nog op in - zoveel mogelijk inzichtelijk en leesbaar te maken. Het gevolg daarvan is dat het<br />

college zo transparant mogelijk wil handelen en de raad meer informatie geeft. De wethouder<br />

kan zich voorstellen dat sommigen dit ervaren als een soort overkill aan informatie. Daarom<br />

zegt de wethouder toe naar een systeem te gaan, dat met de ambtelijke organisatie zal worden<br />

uitgewerkt, om te komen tot twee zaken: een informatieavond bij dit soort grote stukken, zodat<br />

de technische vragen en de informatie beter gestructureerd kunnen worden en uitleg gegeven<br />

kan worden over het systeem en een jaarrekening zoals die in het verleden bestond, een<br />

jaarrekening in een oogopslag. Wellicht kan dat dan meteen met de begroting worden gedaan,<br />

zodat aan de bevolking kan worden uitgelegd waar waardegelden in feite naar toe gaan.<br />

Met PrO hoopt het college om nooit meer kredietoverschrijdingen te hebben, maar een garantie<br />

kan de wethouder niet geven. Wel is het college het traject ingegaan, waarover de wethouder<br />

graag op 12 juni uitgebreid met de raad over wil spreken en waarvoor nog een stuk wordt<br />

aangeleverd dat in concept klaar is, hoe echt grip op de zaak kan worden verkregen. Het is niet<br />

alleen een kwestie van administreren en bijhouden, wat natuurlijk ook belangrijk is, maar het<br />

heeft ook te maken met beheersing en moet bij de mensen tussen de oren zitten.<br />

Het college komt daarop op 12 juni <strong>2008</strong> met concrete maatregelen terug.<br />

Het CDA vraagt om een aparte paragraaf in de jaarrekening voor de subsidies. De wethouder<br />

weet niet of dit technisch mogelijk is. Hij beschouwt dit als een technische vraag en komt er<br />

later op terug.<br />

Sommige partijen, Algemeen Belang en <strong>Gemeente</strong> Belangen, zeggen dat het college een<br />

verkeerde voorstelling van zaken geeft, volksverlakkerij. Dit is een meerjarenbegroting. Er kan<br />

alleen goedkeuring van de provincie worden verkregen, als een sluitende meerjarenbegroting<br />

wordt gepresenteerd. In het verleden heeft een opbouw plaatsgevonden van een reserve voor<br />

meerjarige tekorten. Die reserve is inmiddels, wat te maken heeft met begrotingsdiscipline in<br />

het verleden, uitgeput. Dan is het toch niet vreemd dat het college zegt de zaak structureel de


98<br />

zaak op orde te willen krijgen. In de sluitende begroting werd aanvankelijk uitgegaan van 3<br />

miljoen euro gedekt verlies. Het was een solide begrotingssysteem. Dan is minder tekort een<br />

voordeel, volgens de wethouder; geen winst, maar minder verlies dan voorzien. Dat vindt de<br />

wethouder een positief resultaat.<br />

De VVD maakt complimenten over de jaarrekening, met een duidelijke verklaring van<br />

overschrijdingen en onderschrijdingen, akkoord. Complimenten zijn een; het college heeft zich<br />

de kritiek van de VVD sterk aangetrokken. Op 12 juni <strong>2008</strong> komt het college daar uitvoerig op<br />

terug. De VVD is verbaasd over de rol van de accountant. Dat is echter de mening van de VVD.<br />

Inmiddels is er een nieuwe accountant, die is ingelicht over wat er gebeurd is en waarmee een<br />

verbetertraject is besproken. In dat verbetertraject kunnen projectleiders in een project alle<br />

knopen bij elkaar zetten en alles overzichtelijk aansturen. Dat is in het verleden een probleem<br />

geweest; de kredietbestedingen zijn diffuus geweest over de verschillende afdelingen heen. Het<br />

college werkt eraan en komt daar op 12 juni <strong>2008</strong> op terug.<br />

<strong>Gemeente</strong> Belangen maakt bezwaar over de ozb. Bij de PPN is aangegeven dat het financiële<br />

systeem in balans is. Als er meer uitgegeven wordt aan de ene kant, zal er aan de andere kant<br />

meer bij moeten komen, anders is er sprake van een onbalans. Dat wil zeggen dat men zich<br />

daarvan voortdurend bewust moet zijn. Het college hamert daarop: nieuwe dingen of de ozb<br />

koste wat het kost verhogen is een goed recht van de raad, die kaderstellend is, maar dan<br />

moeten er andere dingen vanaf, zo zit dat met financiën nu eenmaal in elkaar.<br />

Over het krediet voortgang Lindeplein wordt het college aanstaande dinsdag uitgebreid<br />

geïnformeerd over de stand van zaken. Het Lindeplein en het parkeerterrein bij de Spoorlaan is<br />

een complex geheel, een groot project. Het risico is, dat gaandeweg het project nieuwe dingen<br />

opkomen. Het college wil in elk geval binnen het totaalkrediet blijven.<br />

De vraag over subsidies legt de wethouder terug bij de raad. De raad moet duidelijk laten weten<br />

wat gewenst is, dat mag schriftelijk, zodat het college kan aangeven wat het kan bieden.<br />

De wethouder onderschrijft de opmerking van <strong>Gemeente</strong> Belangen dat het college primair zelf<br />

verantwoordelijk blijft. Er zijn geen verwijten aan de raad; het college zou niet durven. De<br />

wethouder merkt tenslotte op niet helemaal te kunnen volgen dat de inhoud teleurstellend zou<br />

zijn.<br />

In tweede termijn<br />

De heer Van Duijnhoven uit zijn dank voor de beantwoording. PrO wacht de informatie van de<br />

wethouder in juni over maatregelen af. Inmiddels begrijpt PrO dat raadsbreed duidelijke<br />

maatregelen worden verwacht. De heer Van de Ven sprak over ´PrOduct´, waarbij de klemtoon<br />

iets anders ligt dan in gebruikelijk Nederlands. PrO vermoedt dat Algemeen Belang daarmee wil<br />

zeggen dat deze jaarrekening en het feilen daarin vooral aan PrO worden toegeschreven. Dat is<br />

in zoverre merkwaardig, omdat de grootste problemen voortkomen uit een verleden waarin<br />

Algemeen Belang bestuurlijke verantwoordelijkheid droeg. Het college en PrO kunnen nu<br />

verweten worden dat het twee jaar duurde voordat het boven water kwam, maar de fouten zijn<br />

in een eerdere fase gemaakt.<br />

De heer Rijnen interrumpeert dat de wethouder politiek verantwoordelijk is, en dat PrO niet na<br />

twee jaar moet komen met fouten uit het verleden. <strong>Gemeente</strong> Belangen is het er wel mee eens<br />

als PrO de wethouder kwalificeert als onbekwaam.<br />

De heer Van Duijnhoven zegt te reageren op de woorden van de heer Van de Ven, die een<br />

PrOduct noemde, daarmee implicerend dat het allemaal te wijten was aan PrO. De<br />

overschrijding van de kredieten is vooral gebeurd in de vorige periode. Uiteraard moeten het<br />

huidige college en de huidige raad hun verantwoording nemen, maar als wordt gesuggereerd


99<br />

dat alles wat Algemeen Belang verkeerd vindt de schuld van PrO is, is dat een beetje te veel eer<br />

en dat kan niet.<br />

De heer Mathijssen voegt toe dat het vorige college een begroting heeft nagelaten die in orde<br />

was.<br />

De heer Van Duijnhoven vervolgt en herhaalt dat PrO de jaarrekening goedkeurt. De<br />

jaarrekening is vooral een verantwoording van de uitvoering van de begroting. De begroting van<br />

vorig jaar, die niet alleen kan worden toegeschreven aan het college, is door deze raad<br />

goedgekeurd. In die begroting zat een dekking uit eigen middelen van 3 miljoen euro. Dat is<br />

uitgekomen op 2 miljoen euro. PrO vindt het verstandiger om in de communicatie te zeggen dat<br />

het tekort beperkt is gebleven tot 2 miljoen euro. Dat is verstandiger dan te zeggen dat er<br />

voordeel is behaald. Maar het is uitvoering van door de meerderheid van de raad vastgesteld<br />

beleid en daarop moet getoetst worden. Het is niet terecht om aan te geven dat dit college er<br />

een rommeltje van maakt omdat er zulke grote verliezen zijn. Dat is een onjuiste voorstelling<br />

van zaken.<br />

De heer R. van de Ven reageert hier kort op. Er is een overschrijding van 4,8 miljoen euro, die<br />

gedeeltelijk door de raad is goedgekeurd. De rest dus niet. Blijkbaar wordt, als er een potje is<br />

van meerjarige tekorten, de budgetdisclipline gelegaliseerd doordat uit dat potje wordt geplukt.<br />

Daar heeft Algemeen Belang grote bezwaren tegen.<br />

De heer Van Duijnhoven antwoordt dat dit door de raad bij de vaststelling van de begroting<br />

vorig jaar is goedgekeurd. Er zijn ongewenste overschrijdingen en er zijn overschrijdingen die<br />

erop neerkomen dat men verwachtte dat het Ministerie van Sociale Zaken een x-bedrag zou<br />

overmaken en dat dit 500.000 euro minder is. Dat is een overschrijding. Algemeen Belang kan<br />

daar boos over worden, maar dat helpt niet. Dat zijn feiten die vaststaan.<br />

De heer R. van de Ven stelt dat dit beleid is van dit college. Het college moet de<br />

overschrijdingen bewaken, niet de raad. De raad wordt gevraagd ze achteraf goed te keuren,<br />

maar dat doet Algemeen Belang dus niet.<br />

De heer Van Duijnhoven antwoordt dat als halverwege het jaar een brief wordt ontvangen van<br />

het Ministerie van Sociale Zaken, dat budgetten zijn bijgesteld, dan moet de gemeente dit in de<br />

begroting ook bijstellen. Het heeft dan weinig zin om over de omvang van dit soort bijstellingen<br />

boos te worden, of PrO, het college of de coalitie daarop aan te kijken. Dat is verspilde energie.<br />

PrO zou over dit gedrag een motie van treurnis kunnen formuleren, maar zal dat niet doen,<br />

evenmin als PrO de motie van treurnis van <strong>Gemeente</strong> Belangen zal ondersteunen.<br />

De heer R. van de Ven vraagt tenslotte hoe lang het vol te houden is als men boven de<br />

budgetten geld uit blijft geven. Er is gezamenlijk vastgesteld welk budget beschikbaar is.<br />

Vervolgens wordt dit grof overschreden. Als dat in een normaal huishouden zou gebeuren, is dat<br />

niet lang vol te houden.<br />

De heer Van Duijnhoven erkent dat Algemeen Belang daarin volstrekt gelijk heeft. PrO heeft<br />

aangegeven, dat het eigen vermogen van vorig jaar met bijna 3 miljoen euro is geslonken. Dat<br />

kan men geen tien jaar volhouden, dat klopt; dan is het eind in zicht. PrO heeft het begrepen en<br />

hoopt dat Algemeen Belang heeft begrepen dat haar kritiek in eerste instantie ernaast zat.<br />

De heer Mutsaers spreekt namens het CDA haar dank uit voor de toezegging van de wethouder<br />

met de woorden: “u vraagt en alles is mogelijk,” dat er een aparte paragraaf voor subsidies<br />

komt.<br />

De voorzitter antwoordt dat dan de begroting snel overschreden zou worden. Hij verduidelijkt<br />

dat de wethouder heeft toegezegd dat, als het CDA de wensen schriftelijk op papier zet, het<br />

college bekijkt of het aan die wensen tegemoet kan komen.<br />

De heer Mutsaers geeft aan dat het CDA dit in haar fractie zal bespreken en erop terugkomt.


100<br />

De heer Pijpers maakt nog een paar korte opmerkingen. Er zijn opmerkingen gemaakt over de<br />

leesbaarheid. Het college kan het nooit goed doen op dat punt. De een wil het compacter en de<br />

ander overzichtelijker. Als de VVD ziet welke vragen er nog gesteld worden op micro-niveau,<br />

dan heeft het college de balans aardig gevonden, naar de mening van de VVD.<br />

De VVD doet niet mee aan het woordenspel over het meevallend verlies. Feitelijk moet worden<br />

geconstateerd dat het meevallen niet veroorzaakt wordt door begrotingsdiscipline. Het is een<br />

aantal bedragen die ineens uit de hoge hoed komt. Dat is de zorg van de fractie over de<br />

beheersing: ineens is er een winstrealisatie uit het grondbedrijf en 490.000 euro. Dat zijn geen<br />

meevallers, het is gewoon eigen geld dat tevoorschijn komt. De VVD wacht 12 juni af en de<br />

discussie hoe men daarin verder gaat.<br />

De VVD weet niet wat te doen met de motie van <strong>Gemeente</strong> Belangen. Hen zou meer<br />

bescheidenheid passen op financieel beleid.<br />

De heer R. van de Ven geeft aan nog geen antwoord te hebben gekregen op de voorziening<br />

van 27<strong>4.</strong>000 euro die het college maakt op de dwangsom. Algemeen Belang heeft haar zorg<br />

uitgesproken over het feit dat het college iedere keer miskleunt als strategische gronden<br />

beschikbaar komen. Daar moet straks het potje van gevuld worden. Het is een gebrek aan<br />

zakelijk instinct van het college. Dan moet er iets anders gebeuren; zo zakt de gemeente stilaan<br />

af en wordt <strong>Oisterwijk</strong> een armlastige gemeente.<br />

De heer Van Elderen gaat in op de kleine les die de wethouder geeft over de balans die in<br />

balans moet zijn. <strong>Gemeente</strong> Belangen begrijpt dat onbalans geen goede zaak is voor een<br />

balans. De begrotingsdisclipine is daarmee aan de orde. De onbalans in de jaarrekening is<br />

ontstaan door een aantal al dan niet te voorkomen overschrijdingen en is hersteld door een<br />

aantal bijzondere opbrengsten uit het grondbedrijf en incidentele opbrengsten. Dat is het risico<br />

dat in de hele situatie zit. Als daar geen grip op is, noch aan de ene noch aan de andere kant,<br />

loopt men kans op grote onbalans.<br />

<strong>Gemeente</strong> Belangen is blij met een informatieavond, in het vervolg vooraf in plaats van<br />

achteraf. <strong>Gemeente</strong> Belangen geeft een vraag mee voor aanstaande maandag over de situatie<br />

rond het nieuwe beleid, het incidenteel niet uitgeven van budgetten en het overhevelen<br />

budgetten voor volgend jaar (in deze jaarrekening voor een bedrag van 800.000 euro). Die<br />

budgetten zijn gereserveerd om bepaalde doelen te realiseren, daar was waarschijnlijk<br />

personele capaciteit bij inbegrepen. Worden de kosten daarvan dan ook overgeheveld of betreft<br />

het alleen out-of-pocketkosten? <strong>Gemeente</strong> Belangen zou graag op dit soort technische vragen<br />

aanstaande maandag antwoord ontvangen en de consequenties hiervan vernemen voor de<br />

lopende begroting <strong>2008</strong>.<br />

De voorzitter gaat in op de opmerking over de informatieavond achteraf. Die is in goed overleg<br />

met het presidium tot stand gekomen. Hij wil daarover geen misverstand laten bestaan.<br />

De heer Mathijssen geeft aan moedeloos te worden. Bij de PPN 2007 heeft hij aan de<br />

wethouder infrastructuur vragen gesteld over de 33 parkeerplaatsen die het zittend college op<br />

24 oktober 2006, bij besluit nummer 13 vaststelde: dat er op het Lindeplein 33 parkeerplaatsen,<br />

zijnde €2278,90 per plaats, samen € 7<strong>4.</strong>873,70 gestort moesten worden in het parkeerfonds.<br />

Algemeen Belang heeft geen antoord gekregen wegens wisseling van de wacht en daarmee<br />

genoegen genomen. In september 2007 en op 21 december 2007 bij het vaststellen van de<br />

nieuwe parkeerverordening heeft Algemeen Belang opnieuw vragen gesteld en geen antwoord<br />

ontvangen. Vragen zijn gesteld via de e-mail in februari en maart <strong>2008</strong> en op 31 maart <strong>2008</strong>


101<br />

kwam het antwoord van de medewerker: “in maart 2007 is afgesproken dat op basis van de<br />

vorige parkeerverordening <strong>15</strong> parkeerplaatsen gestort moeten worden in het fonds.” Algemeen<br />

Belang heeft alle antwoorden van het college vanaf oktober 2006 tot maart 2007 nagekeken.<br />

Geen enkel collegebesluit lag daaraan ten grondslag. Algemeen Belang neemt aan dat bij het<br />

afgeven van een bouwvergunning ook de parkeernorm bekeken wordt. Voordat een<br />

bouwvergunning afgegeven wordt, moet er gestort worden in het parkeerfonds. Hoe is dit alles<br />

te rijmen met de werkelijkheid? PrO heeft net bij de PPN aangegeven dat de parkeergarage niet<br />

verkocht is. De verkoop is niet doorgegaan. Inmiddels is in de beroep- en bezwaarcommissie<br />

aangegeven dat de parkeergarage is doorverkocht door de heer Rietberger. Aan de<br />

communicatie zal het niet liggen, want het college zal het hebben gelezen uit de verslagen van<br />

de beroep- en bezwaarcommissie. Algemeen Belang kan het niet meer volgen. De heer<br />

Wagenmakers heeft bewust of onbewust de vraag over de parkeernorm bij de PPN<br />

doorgeschoven naar wethouder Van den Bosch, omdat gewacht moest worden op de<br />

Parkeervisie. Algemeen Belang verlangt nu eindelijk een duidelijk antwoord op de vraag of het<br />

bedrag van 99.514 euro inclusief het bedrag is dat de heer Rietberger gestort moest hebben<br />

voor 33 parkeerplaatsen voordat hij zijn bouwvergunning kreeg.<br />

De heer Van Duijnhoven corrigeert dat PrO heeft aangegeven dat in de jaarrekening is<br />

verantwoord dat de parkeerkelder in 2007 verkocht zou zijn.<br />

De heer Mathijssen antwoordt dat mevrouw Bastiaan bij de behandeling van de PPN aan het<br />

begin van haar betoog heeft gezegd dat de parkeergarage niet verkocht was.<br />

Mevrouw Bastiaan zegt hetzelfde te hebben gezegd als de heer Van Duijnhoven: het was PrO<br />

gebleken dat de verkoop geboekt zou worden in 2007 en dat blijkbaar door allerlei<br />

misverstanden dit niet gebeurd was. PrO heeft niet gezegd dat de parkeerkelder niet verkocht<br />

was.<br />

De heer Mathijssen antwoordt het verkeerd te hebben begrepen. Uit de stukken van de<br />

beroep- en bezwaarcommissie blijkt, dat de parkeerkelder verkocht is aan Patrick van der Reit.<br />

Wethouder Wagenmakers begint bij Algemeen Belang. Er is hier sprake van een timewreck.<br />

De heer Mathijssen is teruggevallen naar de PPN <strong>2008</strong>. De wethouder stelt voorop, dat het niet<br />

de bedoeling is dat hij de raad niet goed informeert. Onlangs is de raad geïnformeerd over die<br />

vijftien plaatsen; dat was de informatie die de wethouder op dat moment had. Algemeen Belang<br />

praat over een aantal details dat de wethouder niet kan volgen. Hij nodigt de heer Mathijssen uit<br />

voor een overleg samen met wethouder Van den Bosch en de verkeerskundige van de gemeente<br />

en wellicht degene die de contracten rond het Lindeplein heeft opgesteld. Wellicht is hier een<br />

misverstand dat te maken heeft met een packagedeal. De wethouder kan dit op dit moment niet<br />

beoordelen. Hij beschouwt de vraag van Algemeen Belang als een technische vraag, die hij<br />

graag wil bekijken.<br />

De heer Mathijssen antwoordt dat het wel een technische vraag kan zijn, maar die heeft hij per<br />

e-mail diverse malen gesteld. Hij zou de uitleg graag willen hebben, maar dan in de volledige<br />

commissie Ruimtelijke zaken.<br />

De voorzitter doet een tussenvoorstel. Wellicht is het goed tussen wethouder Wagenmakers en<br />

de heer Mathijssen eerst precies uit te zoeken wat en hoe, en vervolgens naar aanleiding van<br />

deze discussie in de commissie Ruimtelijke zaken de uitkomst van dat overleg uitgebreid te<br />

communiceren. Anders blijven de burgers en de raadsleden ook in onwetendheid. Het lijkt hem<br />

goed, daar waar partijen elkaar niet begrijpen in de vraagstelling, eerst in kleiner gezelschap<br />

met elkaar vast te stellen wat de vraagstelling is en wat daarvan de uitkomst zou kunnen zijn.<br />

Hij vraagt de heer Mathijssen of hij zich hierin kan vinden.<br />

De heer Mathijssen geeft aan met moeite, maar dat hij het zal doen.


102<br />

Wethouder Wagenmakers vervolgt zijn antwoord in tweede termijn. Hij vraagt het CDA<br />

nogmaals duidelijk de wensen aan te geven. Als dat duidelijk is, zal de wethouder aangeven wat<br />

daarvan de consequenties zijn. Misschien krijgt het CDA dan wel zoveel informatie, dat het<br />

gewenst zou zijn de subsidies in een oogopslag te presenteren. Hij komt terug op de<br />

geschiedenis in verband met de algemene reserves en de reserves ter dekking van meerjarige<br />

tekorten. Herinnert de raad zich dat de ozb jarenlang boventrendmatig is verhoogd om reserves<br />

te vormen om de tekorten te dekken?<br />

Algemeen Belang spreekt over een miskleun met betrekking tot strategische grond en komt<br />

daar iedere keer op terug. Het college is het hier absoluut mee oneens, dat kan. Hij benadrukt<br />

dat daar waar strategische gronden te koop zijn, hij als de portefeuillehouder Grond en<br />

Financiën in goed overleg binnen het college een verantwoorde bieding zal doen. Als anderen<br />

daarover heen gaan en voor andere projecten de kostprijs verhogen, dan vraagt hij zich af of hij<br />

dan als wethouder Financien nog verantwoord bezig is. Als Algemeen Belang aangeeft dat er<br />

straks een gebrek is en een gebrek aan zakelijk instinct, heeft de wethouder daar een andere<br />

mening over. Daarover zullen zij geen overeenstemming bereiken.<br />

De VVD heeft helemaal gelijk over het punt van leesbaarheid en beheersing. Op 12 juni wordt<br />

deze discussie gevoerd. Op deze avond zal de kennismaking met de nieuwe accountant<br />

plaatsvinden zodat deze meteen bij het traject betrokken kan worden.<br />

De heer R. van de Ven geeft aan geen antwoord te hebben gekregen op de vraag over de<br />

dwangsom. Hoe zit het met de getroffen voorziening van 27<strong>4.</strong>000 euro over de dwangsommen?<br />

Wethouder Wagenmakers geeft aan dat deze vraag gaat over de voorziening dubieuze<br />

debiteuren. Hij beschouwt dit als technische vraag, waarop een schriftelijk antwoord volgt.<br />

De voorzitter stelt voor om deze technische vraag aanstaande maandag te beantwoorden.<br />

De heer R. van de Ven gaat hiermee akkoord.<br />

De motie van <strong>Gemeente</strong> Belangen wordt in stemming gebracht bij handopsteken.<br />

Voor zijn de fracties <strong>Gemeente</strong> Belangen en Algemeen Belang; tegen zijn de fracties PrO, CDA<br />

en VVD, waarmee de motie is verworpen.<br />

De voorzitter brengt het voorstel over de jaarrekening in stemming bij handopsteken.<br />

Voor zijn de fracties van PrO, CDA en VVD; tegen zijn de fracties Algemeen Belang en <strong>Gemeente</strong><br />

Belangen, waarmee het voorstel is aangenomen.<br />

12. Raadsvoorstel 08/27<br />

Voorstel tot vaststellen programmastructuur met ingang van begroting 2009<br />

De portefeuillehouder wordt op verzoek van de raad aan tafel uitgenodigd.<br />

De heer Denissen geeft aan dat de fractie van PrO heeft moeten dubben over dit onderwerp.<br />

Het geeft een tweesporengevoel. De fractie heeft vandaag gesproken over de<br />

duurzaamheidbalans, net als het college. De nieuwe programmastructuur gaat richting<br />

duurzaamheidbalans, wat voor PrO een belangrijke pijler is. Als de duurzaamheidbalans snel in<br />

beeld komt, is het zaak daar met de begroting zo snel mogelijk naar toe te werken.<br />

Ten tweede zorgt het doorgaan met de oude programmastructuur voor problemen. De kans op<br />

misverstanden lijkt toe te nemen, juist omdat de ambtelijke structuur al werkt met<br />

productstructuren die niet meer passen in de programmastructuren. De vlag dekt de lading niet;<br />

maakt men het zich niet te moeilijk? Het brengt PrO in dubio. De fractie verneemt graag de<br />

mening van de wethouder.


103<br />

De heer Mutsaers zegt dat de commissie adviseert de raad de structuur van de programma´s<br />

niet te wijzigen. De commissie geeft het college toestemming de productenstructuur aan te<br />

passen. Het college heeft aangegeven in de commissie de productenstructuur te zullen<br />

veranderen. Het CDA denkt dat raad zichzelf daarmee voor de gek houdt. De raad wil de<br />

structuur niet veranderen, maar de onderliggende producten wel wijzigen. Als men de producten<br />

reshuffelt, verschillende producten bij elkaar haalt onder een oude programmastructuur, denkt<br />

het CDA dat men de kop in het zand steekt. De programmastructuur is niet meer de oude. Er<br />

hangen andere producten onder, die niet meer te vergelijken zijn. Het CDA denkt dat een<br />

nieuwe programmastructuur onontkoombaar is. Dezelfde namen kunnen overigens blijven<br />

behouden.<br />

De heer Pijpers antwoordt op twee verschillende manieren. De VVD-fractie heeft het voorstel<br />

uitgebreid besproken en is tegen.<br />

Als voorzitter van de werkgroep, geeft de heer Pijpers een toelichting. In politieke zin is geen<br />

fractie gebonden aan een werkgroep; iedereen kan een andere mening hebben.<br />

Het proces in de werkgroep verliep merkwaardig. In oorsprong was het geen collegevoorstel,<br />

het voorstel kwam uit de ambtelijke organisatie. Er is drie avonden zorgvuldig over<br />

gediscussieerd. Het is aannemelijk gemaakt dat er een aanpassing moet komen in de<br />

productstructuur. De Wmo is een mooi voorbeeld; daar zitten vormen van dienstverlening in die<br />

eerst niet bestonden of niet in die vorm en die moeten worden ondergebracht. De vraag is, of<br />

daar automatisch een programmastructuur bij hoort. De diverse varianten hebben alle hun voor-<br />

en nadelen. In principe kan elke productstructuur worden ondergebracht in een<br />

programmastructuur, ook in de bestaande. De werkgroep heeft geen enkel voordeel gezien om<br />

dit te veranderen, behalve nieuwe nadelen. Uiteindelijk is de vraag waarom het zou moeten<br />

worden doorgevoerd als er geen voordeel duidelijk wordt voor de raad. Het nadeel is dat er<br />

geen vergelijk mogelijk is als alles overhoop wordt gehaald. Dat is het standpunt van de<br />

werkgroep. Het is de vraag of er ooit moet worden veranderd; bij elke verandering moet het<br />

voordeel in beeld worden gebracht. Dat voordeel zag de werkgroep niet, alleen het nadeel.<br />

De heer Van Elderen geeft aan dat het proces dat in de werkgroep heeft plaatsgevonden, juist<br />

door de heer Pijpers is weergegeven. Aan het einde van dat proces waren de leden van de<br />

werkgroep het er inderdaad over eens de programmastructuur niet te wijzen omdat er weinig<br />

voordeel te vinden was en de vergelijking met voorgaande jaren wegviel. In de laatste<br />

commissievergadering is door de controller toegelicht dat de wijziging van de productstructuur<br />

automatisch een verandering van de programmastructuur zou betekenen, althans van de<br />

invulling daarvan, van de onderliggende waarde. Dat bracht <strong>Gemeente</strong> Belangen ernstig aan het<br />

twijfelen. Daarbij komt, dat het inpassen van de duurzaamheidbalans, voor zover daar al zicht<br />

op is, ook zal leiden tot andere maatschappelijke effecten en andere meetbare doelen, zoals<br />

men die tot op heden gewend is. De huidige programmabegroting qua opzet voldoet niet aan de<br />

wensen die daaraan gesteld worden. <strong>Gemeente</strong> Belangen heeft de zaak nog eens in de fractie<br />

besproken en heeft geconcludeerd dat de wijziging uiteindelijk toch doorgevoerd moet worden<br />

en dat men nu door de zure appel heen moet bijten. Op grond van die argumenten gaat<br />

<strong>Gemeente</strong> Belangen mee met het college om de programmastructuur aan te passen.<br />

Wethouder Wagenmakers stelt duidelijk naar aanleiding van de woorden `voordat het college<br />

de programmastructuur aanpast`, dat de programmastructuur des raads is. Het college stelt<br />

voor de bestaande programmastructuur te continueren of om deze structuur in lijn van de<br />

nieuwe producten als volgt aan te passen. Dat wil dus zeggen dat in dit besluit alles nog open


104<br />

ligt. Het is aan de raad om aan te geven wat hij wil. In de commissie is aangegeven dat een<br />

wijziging niet gewenst is in verband met de vergelijkbaarheid. De wethouder kan zich daarbij<br />

neerleggen, dat is aan de raad. De wethouder bespeurt nu vanuit verschillende fracties om het<br />

opnieuw overwegen. De wethouder weet niet hoe dat in de planning- en controlcyclus zit. Er<br />

ontstaat misschien een capaciteitsprobleem om de begroting op tijd klaar te hebben. Dat is een<br />

dilemma.<br />

De voorzitter vraagt de raad of het bezwaarlijk is om het besluit over twee weken te nemen.<br />

Daar komt bij dat in het presidium het voltallige presidium het voorstel verwierp op instigatie<br />

van de heer Pijpers, die aangaf dat de hele commissie tegen was. Nu twijfelt men weer. De<br />

voorzitter kan zich indenken dat er maandag nog iets over wordt gedelibereerd tijdens de<br />

informatieavond en dat het besluit op 29 <strong>mei</strong> <strong>2008</strong> wordt genomen. Maar dan moet het ook echt<br />

genomen worden, daar staat de voorzitter op.<br />

De heer Pijpers geeft aan dat het besluit wat hem betreft mag worden uitgesteld. Hij hoort van<br />

twee fracties buitengewoon onduidelijke verhalen over de voordelen. De duurzaamheid wordt er<br />

bijgehaald. Duurzaamheid past in elke programmabegroting, op zichzelf geen probleem. Dat<br />

wordt er nu kunstmatig bijgehaald als kapstok. Als een besluit wordt genomen en er zijn<br />

voordelen die hem overtuigen, dan is dat prima. Dan moet dat maandag wel worden uitgelegd.<br />

De voorzitter constateert dat iedereen zich hierin kan vinden. Het agendapunt wordt<br />

toegevoegd aan de agenda van 29 <strong>mei</strong> <strong>2008</strong> alleen in besluitvormende sfeer.<br />

Hij deelt mede dat het burgerjaarverslag aan de raad wordt aangeboden en zo dadelijk wordt<br />

uitgereikt. Het verschijnt nog in boekjesvorm, niet alleen via de website of in krantenvorm. Het<br />

is verkrijgbaar op het gemeentehuis en wordt niet huis-aan-huis bezorgd. Ook het jaarverslag<br />

van de raad is klaar en zal worden uitgereikt. Hij wenst de raad de komende dagen veel<br />

leesplezier.<br />

Hierna verzoekt de voorzitter iedereen te gaan staan en een moment van stilte in acht te nemen<br />

zodat iedereen de vergadering op eigen wijze kan afsluiten (22.10 uur).<br />

Aldus besloten in de openbare vergadering van de raad van de gemeente <strong>Oisterwijk</strong>,<br />

op 26 juni <strong>2008</strong>,<br />

De griffier De voorzitter<br />

Mevrouw P.G. van Wijk De heer Y.C.Th.J. Kortmann

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!