Het rapport - De Nationale DenkTank

Recommendations

Info

82 10.2 Geraadpleegde personen en organisaties De Nationale DenkTank 2011 bedankt in het bijzonder de themapartners van dit jaar: PGGM, SoFoKleS UMC, SoFoKleS WO en Vodafone. Daarnaast bedanken we de structurele partners van Stichting de Nationale DenkTank en alle andere personen die het project en het werk van de Stichting mogelijk maken. Omdat het helaas onmogelijk is iedereen bij naam te noemen, bedanken we verder iedereen voor hun bijdrage aan de totstandkoming van dit rapport. In het bijzonder bedanken we de volgende personen: dhr. M. van Aalst Directeur onderzoek, EFMI Business School dhr. T. van Acquoy Programmamanager Sociale Innovatie, Stenden mevr. W. Adank Advocaat arbeidsrecht, De Brauw Blackstone Westbroek dhr. R. Aernoudts Directeur, Lean Management Institute dhr. N. Altorf Hoofd Centrale Beheertaken, Gemeente Amstelveen mevr. I. Andriessen Onderzoeker, Sociaal en Cultureel Planbureau mevr. S. Anstadt Bedrijfsarts, Universiteit van Amsterdam dhr. M. Aslander Medeoprichter, Quantified Self Europe dhr. A. Bakas Trendwatcher, Bakas dhr. M. Ballieux Adviseur, Hiemstra & De Vries mevr. A. Bambach Algemeen directeur, Thomashuizen mevr. I. Barentsen Projectcoördinator, Werken in het Westen mevr. A. van Beek Adviseur, VanDoorneHuiskes en partners dhr. A. van Beek Directeur Human Resources, Movares mevr. G. Been Manager Communicatie, Microsoft dhr. P. de Beer Bijzonder Hoogleraar arbeidsverhoudingen, Universiteit van Amsterdam mevr. F. van Belle Consultant, McKinsey & Company dhr. R. Bello Human Resource Manager, PGGM dhr. R. Benoist Senior consultant, Rijkswaterstaat mevr. M. van den Bergh Projectleider Leren en Werken in de Zorg, Regioplus dhr. D. van Berlo Projectmanager Ambtenaar 2.0, Rijksoverheid mevr. B. Besançon Partner, Andersson Elffers Felix dhr. I. van den Besselaar Tweede Kamerlid, Partij voor de Vrijheid mevr. N. den Besten Onderzoeker en redacteur, Takeastep dhr. H. Biesheuvel Voorzitter, MKB-Nederland dhr. M. Bijlsma Strategisch consultant Flexibel organiseren, slimmer werken, Novay dhr. J. Blank Universitair Hoofddocent Doelmatigheid Publieke Sector, Technische Universiteit Delft mevr. S. Bleuland Projectleider Duurzame inzetbaarheid, Ministerie van van Oordt-Dröge Sociale Zaken en Werkgelegenheid dhr. M. Blok Onderzoeker/projectmanager Het Nieuwe Werken, TNO dhr. T. Blonk Programmamaker, De Rode Hoed dhr. R. Blonk Bijzonder Hoogleraar arbeidsparticipatie en psychische klachten, TNO/Universiteit Utrecht dhr. B. de Boer CPAT specialist, Microsoft dhr. A. den Boer Business Alliance Manager Microsoft, Hewlett Packard dhr. R. Bogaarts Hoofdredacteur, Ondernemen! mevr. E. ten Bokkel Huinink Human Resource Manager, Rijk Zwaan mevr. F. Bolle Senior adviseur Public Affairs, Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland dhr. M. Bongers Eigenaar, Iceberg Webshop Hands B.V. mevr. P. Bongers Onderzoeker, TNO
dhr. A. Bontekoning Generatiespecialist, Magma dhr. A. van den Born Organisatieadviseur/Assistent Professor Economie (zzp’ers), Universiteit Utrecht dhr. P. Borst Emeritus wetenschappelijk directeur van het Nederlands Kanker Instituut en Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis dhr. A. van der Borst Projectmanager, CAOP dhr. R. van den Bosch Product en Organisatieadviseur, Dilemmamanager mevr. J. Bouman Adviseur belangenbehartiging, FNV Ouderen, ANBO mevr. M. Bousie Voorzitter Amsterdam, Talent Plus mevr. E. ter Braak Hoogleraar Medisch Onderwijs, Internist en endocrinoloog, Universitair Medisch Centrum Utrecht dhr. F. Brave Senior managing consultant, Berenschot dhr. J. van den Brink Directeur Human Capital, Mercer dhr. T. van Brussel Directeur, De Rode Hoed dhr. J. Buis Senior beleidsadviseur Sociale Zaken, Randstad mevr. J. Bussemaker Rector, Hogeschool van Amsterdam mevr. J. van Butzelaar Eerstverantwoordelijke, Zuylenstede dhr. R. Carsouw Partner, McKinsey & Company mevr. M. Chapman Personeelsbegeleider/talent ontwikkeling, Loyens & Loeff N.V. mevr. I. Coenen Projectmanager, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties dhr. J. Coremans Managing Director, Rijk Zwaan mevr. M. Dahler Senior adviseur, Het Consulaat dhr. W. Davidse Directeur, econoom en trendwatcher, Dzjeng dhr. E. de Gier Professor social engineering, Radboud Universiteit Nijmegen dhr. C. Dekker Unithoofd radiotherapie, Erasmus Medisch Centrum dhr. J. Dekker Projectleider arbeidsmarkt, CAOP mevr. M. Delfos Onderzoeker, schrijver dhr. R. Delwel Partner/Operationeel directeur, Two Minds/ United Broadcast Facilities dhr. F. Derks Oprichter, Deskbookers mevr. I. de Deugd Adviseur arbeidsvoorwaarden, MKB-Nederland dhr. T. van Dijk Voormalig bedrijfsleider, Marqt dhr. N. van Dijk Professor Orthopedie, Academisch Medisch Centrum Amsterdam mevr. S. Dirkse Eigenaar, 2knowhow mevr. T. Dompeling Bestuurslid Rechtbank Den Bosch, Rechtbank Den Bosch dhr. J. Donga Hoofd P&O, Gemeente Diemen dhr. B. Dönszelmann VP Alliances, KLM dhr. W. Doosje Organisatieadviseur, Erasmus Universiteit Rotterdam dhr. P. Draaisma Voorzitter Raad van Bestuur, IJsselland Ziekenhuis dhr. R. van Driel Sales consultant, Effectory mevr. J. van Duijn Hoofd P&O, Universiteit Leiden dhr. I. van Duijneveldt Adviseur zorg, Andersson Elffers Felix mevr. P. Echtelt Onderzoeker arbeidsmarkt, Sociaal en Cultureel Planbureau mevr. M. Eekhout Adviseur, CAOP dhr. B. van Eggelen Medewerker, Onderwijs en Ontwikkelingsfonds Energie en Nutsbedrijven dhr. P. Elshout Programmamanager, Aegon mevr. M. Engbers Eigenaar, Het Consulaat dhr. L. Engelen Directeur, REshape Innovation Center Radboud mevr. D. van Erp Trainee, Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie 83
Page 3 and 4:
Maak Werk van de Toekomst 22 baanbr
Page 5 and 6:
Toename arbeidsparticipatie voor he
Page 7 and 8:
BaroBeter Laat leidinggevenden en m
Page 9:
naar lokale diensten en maken het a
Page 12 and 13:
10 Inhoudsopgave 1 Introductie 1.1
Page 15 and 16:
1 Introductie 1.1 De Nationale Denk
Page 17 and 18:
1.3 Methodologie De onderzoeksperio
Page 19 and 20:
Om de Nederlandse welvaartsgroei te
Page 21 and 22:
2 Arbeidsproductiviteit 2.1 Welvaar
Page 23 and 24:
Financiële sector: efficiënter be
Page 25 and 26:
3 Arbeidsparticipatie 3.1 Het tekor
Page 27 and 28:
Passende baan Een baan moet passen
Page 29 and 30:
4 Arbeidsmotivatie 4.1 Waarom is ar
Page 31 and 32:
De respondenten geven voor deze beh
Page 33 and 34: 5 Verandervermogen 5.1 Waarom moete
Page 35 and 36: 5.3 Factoren met de grootste impact
Page 37 and 38: Deel 2 Oplossingen en adviezen De a
Page 39 and 40: BaroBeter Laat leidinggevenden en m
Page 41 and 42: Blikopener Zet actief medewerkers i
Page 43 and 44: Met EveryBuddy kunnen organisaties
Page 45 and 46: Werknemers kunnen deze arbeidsvoorw
Page 47 and 48: Daarnaast innen vakbonden vaak geld
Page 49 and 50: Dit advies raadt aan zowel de beken
Page 51 and 52: Dit kan onder andere door moeders d
Page 53 and 54: Als een persoon over wil stappen na
Page 55 and 56: Implementatie Een investering loont
Page 57 and 58: Toch is het ook daar nuttig om op t
Page 59 and 60: Ambtenaren hebben de langste dienst
Page 61 and 62: Flexibel inzetten van ouderen Organ
Page 63 and 64: 36. Aantal zzp’ers Nederland, x 1
Page 65 and 66: Ook klanten beoordelen de dienst op
Page 67 and 68: 8 Stimulerende werkomgeving Mensen
Page 69 and 70: Omdat de ideale werkplek zich niet
Page 71 and 72: Ondernemers behalen een grote tijds
Page 73 and 74: 34. Weekformulier Yammer activiteit
Page 75 and 76: 9 Op weg naar de toekomst In de toe
Page 77 and 78: In 2030 is de organisatie van arbei
Page 79 and 80: 10 Epiloog 10.1 Bibliografie Adams,
Page 81 and 82: Kotter, J. (1995). Leading Change:
Page 83: Vink, P. (2009). Aangetoonde Effect
Page 87 and 88: dhr. T. Hulshoff Consultant, ING In
Page 89 and 90: dhr. H. van der Pol Directeur Marke
Page 91 and 92: dhr. F. Wijnstra Strateeg, Finext d
Page 93 and 94: De Nationale DenkTank 2011 Aster va
Page 95 and 96: Bestuur Stefan Derksen Advocaat, De
Page 98: 96 Nawoord Maak werk van de toekoms
show all

Het rapport - De Nationale DenkTank

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?