Het rapport - De Nationale DenkTank
Het rapport - De Nationale DenkTank
Het rapport - De Nationale DenkTank
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
9 Op weg naar de toekomst<br />
In de toekomst zien zowel de inhoud van werk als de rol die werk speelt in ons leven er waarschijnlijk<br />
anders uit. In vier scenario’s schetst de <strong>Nationale</strong> <strong>De</strong>nkTank hoe het werken van de toekomst<br />
er in 2030 uit zou kunnen zien. Twee assen met mogelijke en tegengestelde trends liggen<br />
ten grondslag aan deze scenario’s (zie figuur 21). <strong>De</strong> horizontale as geeft een richting aan tussen<br />
individualisme en collectivisme. <strong>De</strong> verticale as is een weergave van de behoefte aan zekerheid<br />
tegenover flexibiliteit in de samenleving. Op basis van een combinatie van deze trends schetst<br />
<strong>De</strong> <strong>Nationale</strong> <strong>De</strong>nkTank vier scenario’s voor het werken van de toekomst in 2030.<br />
Figuur 21: Toekomstscenario’s voor het werken van de toekomst in 2030<br />
9.1 Toekomstscenario’s<br />
In het eerste toekomstscenario wordt behoefte aan zekerheid collectief georganiseerd, hierbij<br />
staat zorgen centraal. Dit scenario vertoont veel kenmerken van de klassieke verzorgingsstaat:<br />
sociale voorzieningen, vaste contracten en cao’s voorzien collectief in de behoefte aan zekerheid.<br />
Mensen werken op vaste tijden met dezelfde groep collega’s op kantoor. Hierbij zijn werk<br />
en privé gescheiden. Dit scenario kan in 2030 werkelijkheid worden als er door de huidige economische<br />
crisis een groeiende behoefte aan zekerheid komt en er een tegenbeweging ontstaat<br />
tegen de individualisering.<br />
In het tweede toekomstscenario staat waarborgen centraal, hierbij is behoefte aan zekerheid<br />
individueel georganiseerd. Een voorbeeld hiervan in Nederland is de combinatie van een basisverzekering<br />
in de zorg met aanvullende verzekeringen die individueel afgestemd kunnen worden.<br />
<strong>De</strong> overheid en werkgevers garanderen een sociaal minimum. Arbeidscontracten zijn vast<br />
met een enorme individuele keuzevrijheid, bijvoorbeeld over secundaire arbeidsvoorwaarden,<br />
werktijden en het gebruik van een opleidingsbudget. Bij dit scenario blijft zekerheid gewaarborgd<br />
en zetten de huidige trends van individualisering en marktwerking verder door.<br />
73