Het rapport - De Nationale DenkTank

66
De Nationale DenkTank ziet kansen op het gebied van de zorgplicht van werkgevers. Werkgevers
zijn wettelijk verantwoordelijk voor goede en veilige arbeidsomstandigheden voor hun werknemers.
Het voldoen aan deze zorgplicht is in het kader van HNW lastig voor werkgevers. HNW
brengt immers met zich mee dat zij minder invloed en zicht hebben op de manier van werken
van hun werknemers, enerzijds omdat er geen sprake meer is van vaste werkplekken en –tijden,
anderzijds omdat werkgever en werknemer hun arbeidsrelatie steeds minder vanuit een traditionele
hiërarchische verhouding vormgeven. 173 Deze verschuiving van verantwoordelijkheden
leidt ertoe dat werkgevers hun zorgplicht anders moeten invullen: de nadruk komt te liggen op
voorlichting en minder op controle.
De werkgroep ‘Het Nieuwe Werken en Arbeidsomstandigheden’, die bestaat uit vertegenwoordigers
van bedrijven, sociale partners en ministeries, heeft in oktober 2010 een handreiking
gemaakt over de zorgplicht van de werkgever voor zijn werknemers. 174 Deze handreiking bevat
tips aan werkgevers voor de nieuwe invulling van hun zorgplicht. De Krom ziet dit document als
een startpunt, dat bij verdere ontwikkeling van nieuwe arbeidsvormen of nieuwe technologische
ontwikkelingen in overleg tussen de betrokken partijen wordt aangepast.
De Nationale DenkTank beveelt werkgevers en werknemers aan om – conform de handreiking –
duidelijke afspraken te maken over de feitelijke verdeling van de verantwoordelijkheden en deze
afspraken schriftelijk vast te leggen.
De Woliday
De scheidslijn tussen werk en privé vervaagt. Daarnaast willen steeds meer mensen plaats- en
tijdsonafhankelijk werken. De Woliday is hierop een antwoord. Door werk mee te nemen op vakantie
kunnen werknemers de duur van de vakantie aanzienlijk verlengen, terwijl er flexibel ruimte
blijft voor ontspanning.
De Woliday bevordert de motivatie, de arbeidsproductiviteit
en de creativiteit van werknemers. Daarnaast is werken op
vakantie niet per se slecht voor het welzijn van medewerkers
zolang er een duidelijke werkplanning is en reisgenoten er
rekening mee houden. 175 Naast flexibiliteit voldoet de Woliday
ook aan de behoefte van werknemers om hen te belonen op
prestaties in plaats van op gemaakte uren. Bedrijven moeten
dus ook op prestaties sturen.
De ideale werkplek
Kantoren als in de Engelse televisie-serie The Office 176 bieden medewerkers weinig inspiratie en
stimulatie. Systeemplafonds en TL-licht in betonnen gebouwen stimuleren het denkvermogen en
de creativiteit van werknemers allerminst. Bovendien beïnvloeden ze de geestelijke en fysieke
gezondheid negatief.
Comfort is essentieel voor de productiviteit van medewerkers. Hierbij kun je denken aan het meubilair
en de aanwezige voorzieningen. Creativiteit van medewerkers stijgt bij de aanwezigheid van
grote planten, uitzicht op natuur en ramen in een werkkamer. 177 Eigen controle over verlichting,
meubilair en temperatuur leidt bovendien tot een hogere ervaren productiviteit. 178
173 Zie hoofdstuk 6 volwaardige arbeidsrelaties.
174 Werkgroep Het Nieuwe Werken en Arbeidsomstandigheden. (2011). Handreiking: Het Nieuwe Werken: hoe blijf je er
Gezond bij? Aandachtspunten bij een Verantwoorde Introductie.
175 De Bloom et al. (2010) Effects of Vacation from Work on Health and Well-being: Lots of fun, quickly gone.
176 Voor meer informatie: www.nbc.com/the-office.
177 Vink. (2009). Aangetoonde Effecten van het Kantoorinterieur: Naar Comfortabele, Innovatieve, Productieve en
Duurzame Kantoren.
178 American Society of Interior Designers. (2001). Workplace Values: How Employees Want to Work.