Het rapport - De Nationale DenkTank

Flexibel inzetten van ouderen
Organisaties kunnen talenten beter benutten en de productiviteit verhogen door oudere werknemers
op tijdelijke projecten in te zetten. Organisaties kampen met een probleem rondom het duurzaam
inzetten van oudere werknemers. Ten eerste worden oudere werknemers vaak boventallig
als een organisatie moet krimpen. Aan de andere kant investeren organisaties weinig in de ontwikkeling
van werknemers boven de 45, waardoor deze mensen ‘vastroesten’. Hierdoor kosten deze
oudere werknemers geld voor de organisatie, terwijl zij hun talenten niet optimaal benutten.
Om oudere werknemers duurzaam aan het werk te houden, kunnen ze op tijdelijke projecten binnen
of buiten de organisatie aan de slag. Achmea past dit principe toe op boventallige medewerkers
ouder dan 57,5 jaar, in de vorm van de Zilverpool. 146 Hiermee bespaart deze organisatie op het
inhuren van externe krachten voor tijdelijke projecten. Daarnaast zet een organisatie de ontslagvergoeding
of werkeloosheidsuitkering die de werkgever sowieso moet betalen nu in als loon.
De Nationale DenkTank meent dat het op projectbasis inzetten van oudere werknemers ook
toepasbaar is binnen andere organisaties. In samenwerking met Stichting Senior Werkt — die als
doelstelling heeft om medewerkers langer gemotiveerd, gezond, flexibel en klantgericht door
te laten werken 147 — kunnen organisaties een samenwerkingsverband opzetten. Ook vindt de
Nationale DenkTank dat werken op projectbasis de duurzame arbeidsparticipatie van oudere
werknemers vergroot.
Gepensioneerden inzetten
Veel ouderen stoppen met werken zodra zij de pensioenleeftijd bereiken. Echter, zij kunnen zich
nog op allerlei manieren inzetten, zowel betaald als vrijwillig. Wanneer een werknemer de leeftijd
van 65 bereikt, beëindigt automatisch zijn arbeidsovereenkomst. Echter, steeds meer 65-plussers
blijven doorwerken. De laatste tien jaar is hun aantal meer dan verdubbeld; van 64.000 werkende
65-plussers in 2000 naar 138.000 in 2010. En voor het aantal werkenden tussen de 65 en 70 jaar
is zelfs een nog grotere stijging waarneembaar (zie figuur 17). 148 Van de werknemers geeft 14,3
procent aan nog wel door te willen werken na hun 65e. 149
26.
Aantal 65-70 jarigen
Nederland, x 1000
1.000
800
600
400
200
BRON: CBS
Totaal 65-70 jarigen
Werkzame 65-70 jarigen
Percentage werkzame 65-70 jarigen
Percentage werkzame
65-70 jarigen
Nederland, procenten
20
0
0
1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010
Figuur 17: Het aandeel werkzame 65 tot 70-jarigen ten opzichte van de totale beroepsbevolking
146 Interview met Jan Menderink (Programmanager HR, Achmea).
147 Interview Ron van der Net, Willem Troost en Annelous Vrancken (Stichting Senior Werkt).
148 CBS Statline 2010.
149 Koppes et al. (2011). Nationale enquête arbeidsomstandigheden 2010.
15
10
5
| 14
59