29.09.2013 Views

Het rapport - De Nationale DenkTank

Het rapport - De Nationale DenkTank

Het rapport - De Nationale DenkTank

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Implementatie<br />

Een investering loont zich pas bij grote sommen geld (meer dan 100 miljoen) aangezien anders<br />

de administratiekosten te hoog worden (meer dan 1 procent investeringssom). 127 InvestMens kan<br />

met deze startinvestering circa 10.000 tot 15.000 mensen bereiken. 128 Werknemers kunnen een<br />

aantal jaar een opleiding en inkomenscompensatie krijgen. <strong>De</strong> <strong>Nationale</strong> <strong>De</strong>nkTank schat het<br />

rendement voor de investeringsmaatschappij op 5 procent per jaar.<br />

Voor investeerders is het cruciaal om goed het risico en het rendement van de investering in te<br />

schatten. Dit betekent dat het loon na de opleiding een bepaalde hoogte en een voorspelbare<br />

ontwikkeling moet hebben. Bovendien moet er een goede indicatie worden gemaakt van de<br />

baanzekerheid binnen de bestemmingssector. Randstad heeft de expertise in huis om dit goed in<br />

te schatten. Uit gesprekken bleek dat zij efficiënt de benodigde administratie kunnen bijhouden<br />

van de vele relatief kleine bedragen die naar de werknemers gaan. 129 <strong>Het</strong> is daarbij belangrijk<br />

om binnen het selectiemechanisme een prikkel te ontwerpen om mensen te selecteren die duurzaam<br />

inzetbaar blijven. Dit komt het uiteindelijke rendement ten goede, omdat daarmee het<br />

risico op uitval kleiner is.<br />

Naast institutionele beleggers en nieuwe werkgevers kunnen verschillende belanghebbenden<br />

de private investering aanvullen. Regiofondsen, O&O fondsen en rijksfondsen hebben veel geld<br />

voor arbeidsmobiliteit naar de zorg toe. Huidige werkgevers hebben baat bij een snelle overstap,<br />

omdat zij minder sociale premies hoeven te betalen. <strong>De</strong> overheid heeft bovendien de mogelijkheid<br />

fiscale voordelen te verlenen door bijvoorbeeld het rendement van de investering over het<br />

brutoloon uit te keren.<br />

<strong>Het</strong> rendement van InvestMens is niet alleen financieel, maar ook maatschappelijk.<br />

Promostroom<br />

Zet landelijke carrièredagen op voor<br />

promovendi en postdocs. Door workshops<br />

en presentaties denken promovendi en<br />

postdocs na over carrièrewensen en werken<br />

zij aan het opdoen van vaardigheden<br />

en het opbouwen van een netwerk.<br />

Zo bekijken ze al vroeg in de loopbaan<br />

hun carrièremogelijkheden, ook buiten<br />

de wetenschap. Hierdoor is de drempel<br />

voor wetenschappelijk personeel om de<br />

universiteit te verlaten laag en lopen ze<br />

minder kans later in hun wetenschappelijke<br />

carrière vast te lopen.<br />

Probleemomschrijving<br />

Promovendi en postdocs worden op dit moment vooral begeleid naar een carrière binnen de<br />

wetenschap. Voor elke stap in deze loopbaan zijn echter meer gegadigden dan posities; ook<br />

worden posities voor relatief lange tijd bezet.<br />

127 Schatting gemaakt door Tjitsger Hulshoff. Hij is als econometrist verbonden aan ING investment management en expert<br />

op het gebied van pensioenfondsen en investeringen in menselijk kapitaal.<br />

128 Een investering voor een leerwerktraject van vier jaar bedraagt volgens schattingen 7000 euro. Hier zijn de opbrengsten<br />

van een lerende werknemer afgetrokken van de kosten voor opleiding en inkomenscompensatie. Gedurende negen<br />

jaar kan 5 procent rendement per jaar gehaald worden als er gedurende vijf jaar 5 procent van het loon wordt ingehouden.<br />

<strong>Het</strong> risico op uitval is hierin verdisconteerd.<br />

129 Dit bleek uit diverse interviews die zijn gehouden met Randstad gedurende de analyse- en oplossingsfase van de<br />

<strong>Nationale</strong> <strong>De</strong>nkTank.<br />

53

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!