Het rapport - De Nationale DenkTank
Het rapport - De Nationale DenkTank
Het rapport - De Nationale DenkTank
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
52<br />
<strong>De</strong> doelgroep bestaat in beginsel uit iedereen die behoefte of noodzaak heeft om van baan<br />
te wisselen. Vrijwillige wisselaars willen graag in een andere sector aan de slag, maar zien een<br />
te grote financiële barrière. InvestMens neemt deze belemmeringen voor hen weg. Ontslagen<br />
werknemers moeten zich omscholen als hun sector krimpt, zoals bijvoorbeeld bij ambtenaren en<br />
postbodes het geval is. Ook werknemers die ontevreden over hun huidige baan zijn, kunnen een<br />
andere baan vinden waarin ze productiever en gemotiveerder zijn.<br />
Een investering in menselijk kapitaal vindt op dit moment in Nederland nog niet plaats. <strong>Het</strong> bedrijf<br />
Brain Capital in Duitsland financiert op kleine schaal studenten. 123 Hier is niet het aanbod van studenten<br />
het probleem, maar de financiële capaciteit, aangezien er in Duitsland weinig grote institutionele<br />
beleggers zijn. <strong>De</strong>ze zijn er in Nederland wel. Daarom lijkt een schaalvergroting hier ook haalbaar.<br />
Institutionele beleggers, en dan met name pensioenfondsen, zijn de uitgelezen partners om te investeren<br />
in menselijk kapitaal. Pensioenfondsen willen graag een stabiel rendement met inflatiedekking<br />
en hebben een groot te beleggen vermogen. Bovendien beheren zij vaak pensioengelden<br />
vanuit een bepaalde sector. Dit kan een reden zijn om in de duurzaamheid van die sector<br />
te investeren. Zo beheert pensioenuitvoeringsorganisatie PGGM geld van pensioenfonds Zorg en<br />
Welzijn. 124 Investeren in menselijk kapitaal in de zorg houdt het pensioengeld van de zorgwerknemers<br />
in de zorg en creëert tevens een maatschappelijke belegging voor een pensioenfonds.<br />
Werkgevers met vacatures kunnen investeren in hun nieuwe werknemers door het geld, dat nu<br />
beschikbaar is voor omscholingstrajecten, in het investeringsfonds te stoppen. Bovendien kunnen<br />
ook particuliere beleggers met een voorkeur voor een laag risico-, laag rendementsinvestering<br />
deelnemen, zoals in Duitsland nu al plaatsvindt.<br />
Rendement op privaat en maatschappelijk vlak<br />
“Een waardevolle toekomst bereiken we niet door alleen geld te sparen, maar vooral ook door<br />
na te denken over wat waardevol is voor degenen die straks zorg nodig hebben en degenen die<br />
straks zorg bieden.”<br />
- Martin van Rijn, CEO PGGM<br />
Een investering in menselijk kapitaal is een lange termijn investering met een stabiel rendement<br />
dat is gedekt voor inflatie. Dit is een welkome afwisseling in de beleggingsportefeuille omdat<br />
menselijk kapitaal zich anders gedraagt dan ander kapitaal. 125<br />
Investeren in menselijk kapitaal heeft ook maatschappelijke baten. <strong>De</strong> investeerder heeft er baat<br />
bij om mensen aan het werk te houden, aangezien iemands loon het rendement van de investeerder<br />
bepaalt. Als iemand werkeloos wordt, biedt de private partij een financiële prikkel om iemand<br />
aan het werk te helpen. Immers, aan iemand die werkt, kan worden verdiend. <strong>De</strong> private<br />
partij zal bijvoorbeeld actief bemiddelen in het vinden van een baan. Dit is voor de samenleving<br />
als geheel wenselijk, want dit drukt de werkeloosheid.<br />
Bovendien kiest een investeerder voor omscholingstrajecten die uitzicht hebben op een baan<br />
met een zo hoog mogelijke werkzekerheid en een goede voorspelbaarheid van de baan. Dit is<br />
wenselijk, want Nederland kan productiever worden. 126 InvestMens werkt in dit kader als katalysator<br />
voor productiviteitsgroei.<br />
123 Brain Capital. www.braincapital.de.<br />
124 Bovendien is PGGM een partner van de <strong>Nationale</strong> <strong>De</strong>nkTank 2011. PGGM stelde de <strong>De</strong>nkTank de volgende specifieke<br />
vraag: Welke handvatten kan het werken van de toekomst bieden om om te gaan met een krimpende arbeidsmarkt<br />
in de zorg, <strong>De</strong>ze vraag heeft specifiek betrekking op het behoud van personeel in de zin van vitaliteit, duurzame inzetbaarheid,<br />
de aantrekkelijkheid beroep en de (arbeids)participatie.<br />
125 Hulshoff. (2011). Onderwijs als Investeringskans voor de Private Sector.<br />
126 Zie hoofdstuk 2 arbeidsprestaties.