Het rapport - De Nationale DenkTank

50
7 Flexibele organisatie van arbeid
Een flexibele organisatie van arbeid komt tegemoet aan de veranderende behoeften van werknemers
en werkgevers. Het geeft medewerkers de kans om tijd en plaats van werk zelf te bepalen.
Dit stelt individuen in staat om, wanneer zij dat willen, meer uren te werken. Zo geeft 26 procent
van de in deeltijd werkende vrouwen aan dat zij meer wil werken als zij zelf haar werktijden
kan bepalen. 116 Wanneer flexibiliteit leidt tot mobiliteit, houdt dit mensen ook langer inzetbaar.
Het zorgt dat zij gemakkelijker van baan kunnen wisselen, binnen of buiten hun eigen sector.
Dit komt niet alleen het individu ten goede, maar ook de organisatie. Flexibiliteit vereenvoudigt
namelijk het aantrekken van werknemers. Ook stelt het organisaties in staat kennis te verwerven
door het inzetten van werknemers met diverse achtergronden. Dit kan plaatsvinden door mensen
uit te wisselen tussen organisaties of door meer zzp’ers in dienst te nemen. Om de flexibele
organisatie van arbeid aan te moedigen, behandelt de Nationale DenkTank drie thema’s: het
bevorderen van ontwikkeling en mobiliteit, het uitwisselen van werknemers tussen organisaties en
het stimuleren van ondernemerschap.
7.1 Bevorderen van ontwikkeling en mobiliteit
Werknemers richten zich in toenemende mate op werkzekerheid, in tegenstelling tot de historische
focus op baanzekerheid. Werknemers werken niet langer hun hele leven bij dezelfde
werkgever, maar wisselen vaker van baan. Zij worden mobieler en hebben een sterkere focus op
ontwikkeling. Ook de juiste match tussen baan en werknemer is een belangrijke factor voor duurzame
inzetbaarheid. Het blijkt dat 37 procent van de werknemers over vijf jaar niet meer bij hetzelfde
bedrijf wil werken. 117 Het bevorderen van ontwikkeling en mobiliteit is daarom van belang.
Het oprichten van een investeringsmaatschappij met de oplossing InvestMens en het verbeteren
van de uitstroom van promovendi en postdocs met de oplossing Promostroom dragen bij aan
een continue ontwikkeling en een verhoogde mobiliteit van werknemers. Ook het breder erkennen
van verworven competenties (EVC) en de Leerplicht tot je 67ste streven betere ontwikkeling
en mobiliteit van Nederlandse werknemers na.
InvestMens
Investeer in menselijk kapitaal door opleidingskosten of
inkomensverlies te financieren tijdens de zoektocht van
mensen naar een betere baan. Hierdoor is het aantrekkelijker
voor werknemers om een opleiding te volgen en
van carrière te veranderen. Het rendement van de investering
bestaat uit een percentage van het toekomstige
loon van de werknemer.
Probleemomschrijving
Voor werknemers ligt de drempel om van baan te wisselen
tussen sectoren onwenselijk hoog in Nederland. 118
116 Onderzoek van de Nationale DenkTank 2011 naar Deeltijdvrouwen onder 62 respondenten.
117 Koppes et.al. (2011). Nationale enquête arbeidsomstandigheden 2010.
118 Sociaal-Economische Raad (SER). (2011). Werk maken van baan-baanmobiliteit.