Het rapport - De Nationale DenkTank

28
4.2 Factoren die de arbeidsmotivatie beïnvloeden
Motivatie valt uiteen in een aantal behoeften van het individu. De Nationale DenkTank heeft
onderzocht in welke mate deze behoeften worden vervuld en waar mogelijkheden tot verbetering
zijn.
Verbetering in arbeidsmotivatie mogelijk op het gebied van zelfontplooiing,
waardering, inspraak in beleid en instemming met visie en doelen van de
organisatie
Veertien behoeften kenmerken motivatie. 52 Deze behoeften zijn: inhoud, zelfontplooiing, afwisseling,
status, inspraak in beleid, instemming met visie en doelen van de organisatie, bijdragen aan
de maatschappij, (materiële) beloning, waardering en respect van leidinggevende, uitdaging,
autonomie en zelfstandigheid, werksfeer, zekerheid en vrijheid, en flexibiliteit.
Uit onderzoek van de Nationale DenkTank blijkt dat werknemers in loondienst hun motivatie gemiddeld
met een 7.5 beoordelen. 53 Toch dragen niet alle veertien behoeften evenredig bij aan
het motivatieniveau. Inhoud van het werk en werksfeer behoren voor de meerderheid van de
respondenten tot de top drie van belangrijkste behoeften. Echter, niet elk individu heeft dezelfde
behoeften en wensen. De derde belangrijkste behoefte in de top drie is afhankelijk van de variabelen
geslacht, sector, opleidingsniveau en leeftijdsfase. Naast inhoud van het werk en werksfeer
is de derde belangrijkste behoefte per variabele weergegeven in figuur 6.
6.
De top drie belangrijkste behoeften bestaat uit ‘inhoud werk’, ‘werksfeer’ en…
Geslacht
Sector
Opleidingsniveau
Leeftijd (in jaren)
Zorg
Waardering
Onderwijs
Uitdaging
55
Visie
organisatie
Mannen Vrouwen
Visie organisatie Afwisseling
Laag
Maatschappelijke bijdrage
BRON: Onderzoek Nationale DenkTank 2011 en Newcom (N=956)
Afwisseling Status Waardering
Uit onderzoek blijkt dat de meeste mogelijkheden tot verbetering van arbeidsmotivatie liggen bij
zelfontplooiing, waardering, inspraak in beleid en instemming met visie en doelen van de organisatie.
54
52 Geïdentificeerde behoeften volgen uit literatuur en interviews met experts. Literatuur bevat inzichten van Adams.
(1965). Inequity in Social Exchange.; Hackman & Oldham. (1976). Motivation through the Design of Work: Test of a
Theory.; Locke et al. (1981). Goal Setting and Task Performance: 1969–1980.; Maslow. (1943). Theory of Human Motivation.;
McClelland. (1961). The Achieving Society.; McGregor. (1960). The Human Side of Enterprise.
53 Onderzoek van de Nationale DenkTank 2011 onder 956 werknemers en 193 leidinggevenden in samenwerking met
Newcom.
54 Onderzoek van de Nationale DenkTank 2011 onder 956 werknemers en 193 leidinggevenden in samenwerking met
Newcom.
Hoog
Visie organisatie
Figuur 6: De derde belangrijkste behoefte naast ‘inhoud werk’ en ‘werksfeer’ verschilt per
geslacht, sector, opleidingsniveau en leeftijdscategorie
| 5