Het rapport - De Nationale DenkTank

Passende baan
Een baan moet passen bij de competenties en de levensfase van medewerkers. Dit betekent dat
ouderen in de laatste fase van hun carrière verantwoordelijkheden kunnen krijgen die meer zijn
gericht op bijvoorbeeld het overbrengen van kennis en vaardigheden naar jongere collega’s.
Van de ondervraagden uit het onderzoek wil 56 procent dat ouderen een mentorfunctie vervullen.
36
Ontwikkeling
Ontwikkeling houdt medewerkers breder inzetbaar op de arbeidsmarkt en leidt tot een toename
van de arbeidsproductiviteit. Als medewerkers zich ontwikkelen, verdiepen en/of verbreden ze
hun eigen vaardigheden en kennis door het volgen van een opleiding, (bij)scholing en een leven
lang leren. 37 Van de in deeltijd werkende moeders geeft 39 procent aan dat zij meer gaat werken
als zij meer ontwikkelingsmogelijkheden krijgt. 38
Gezondheid
Een goede gezondheid is een essentiële voorwaarde voor deelname aan de arbeidsmarkt. 39
Het is een toestand van volledig, lichamelijk, geestelijk en sociaal welbevinden en niet slechts
de afwezigheid van ziekte of andere lichamelijke gebreken. 40 Een minder goede gezondheidstoestand
kan mensen ervan weerhouden de arbeidsmarkt te betreden of kan voor mensen een
overweging zijn de arbeidsmarkt (vervroegd) te verlaten. 41 Van de werkenden tussen de 55 en 70
jaar oud ziet 85 procent gezondheid als hét belangrijkste knelpunt voor de duurzame inzetbaarheid
van ouderen. 42
Dialoog
Dialoog over de bovenstaande zes factoren is de bindende factor in het vergroten van de duurzame
inzetbaarheid. Er moet een oprechte interesse in, en communicatie met elkaar zijn. 43 Dialoog
tussen leidinggevenden en medewerkers zorgt ervoor dat zij samen knelpunten erkennen en zo
mogelijk oplossen. Er gaat dan ook een preventieve werking van uit. Het merendeel van de geïnterviewde
experts geeft aan dat er in het algemeen te weinig dialoog is op de werkvloer. Dit blijkt
ook uit kwantitatief onderzoek: 87 procent van de leidinggevenden vindt dat hij 44 de ontwikkeling
van zijn medewerkers voldoende bespreekt, terwijl slechts 42 procent van de medewerkers deze
mening deelt. 45 De verschillen in ervaringen maken duidelijk dat mensen niet open en niet met
oprechte interesse communiceren over de ervaringen op het werk; er is onvoldoende dialoog.
3.3 Conclusie
Door groei van het aantal mensen dat deelneemt aan de arbeidsmarkt en door mensen meer
uren te laten werken kan de arbeidsparticipatie met 16 procent toenemen. Dit is nodig om de
gevolgen van de vergrijzing op te vangen. Vooral vrouwen en oudere werknemers kunnen een
hogere bijdrage aan de arbeidsmarkt leveren. Hiervoor moet en kan de Nederlandse beroepsbevolking
duurzaam ingezet worden.
36 Onderzoek van de Nationale DenkTank 2011 naar Inzetbaarheid onder 240 respondenten.
37 Nauta. (2011). Tango op de werkvloer; Stichting van de Arbeid. (2009). Leren loont.
38 Onderzoek van de Nationale DenkTank 2011 naar Deeltijdvrouwen onder 62 respondenten.
39 Sociaal-Economische Raad (SER). (2009). Een Kwestie van Gezond Verstand: Breed Preventiebeleid binnen Arbeids- Arbeidsorganisaties.
40 World Health Organization (2006) Constitution Basic Documents: orty-fi orty-fifth fth edition, Supplement.
41 Sociaal-Economische Raad (SER). (2009). Een Kwestie van Gezond Verstand: Breed Preventiebeleid binnen Arbeids- Arbeidsorganisaties.
42 Onderzoek van de Nationale DenkTank 2011 naar Inzetbaarheid onder 240 respondenten.
43 Nauta. (2011). Tango op de werkvloer.
44 Overal waar “hij” staat, kan ook “zij” gelezen worden.
45 Onderzoek van de Nationale DenkTank 2011 onder 1302 werknemers, leidinggevenden en zzp’ers in samenwerking
met Newcom.
25