Jaarverslag 2006 (pdf) - Het Juridisch Loket
Jaarverslag 2006 (pdf) - Het Juridisch Loket
Jaarverslag 2006 (pdf) - Het Juridisch Loket
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
10<br />
<strong>Jaarverslag</strong> <strong>2006</strong><br />
3. Dienstverlening<br />
3a Algemeen<br />
De dienstverlening van het <strong>Juridisch</strong> <strong>Loket</strong> heeft zich in <strong>2006</strong> sterk ontwikkeld. In vergelijking<br />
tot 2005 is er sprake van een stijging van 120% van het totaal aantal publiekscontacten. In 2005<br />
waren echter nog niet alle vestigingen open. In de loop van <strong>2006</strong> was dat wel het geval. De groei<br />
van het aantal contacten in het jaar <strong>2006</strong> is opmerkelijk. In het eerste trimester verzorgden de<br />
vestigingen gemiddeld 44.393 klantcontacten per maand en in het laatste trimester waren dat<br />
er 50.463.<br />
Een vergelijking met de cijfers van het Bureau voor Rechtshulp leert dat het <strong>Juridisch</strong> <strong>Loket</strong> er nu<br />
al in is geslaagd meer klanten te bereiken dan de bureaus in 2002. <strong>Het</strong> concept van een ruime<br />
landelijke openstelling èn de landelijke, regionale en lokale publiciteitscampagnes zijn kennelijk<br />
een succes: het publiek weet het <strong>Juridisch</strong> <strong>Loket</strong> in korte tijd goed te vinden.<br />
Een blik op het soort contacten geeft aan dat het aantal balie- en telefooncontacten inmiddels<br />
aanzienlijk hoger ligt dan bij het Bureau voor Rechtshulp. Er is meer tijd voor ingeruimd en de<br />
opleiding en deskundigheid van medewerkers is sterk verbeterd. Daarom worden bij het <strong>Juridisch</strong><br />
<strong>Loket</strong> minder spreekuurcontacten verzorgd dan bij het Bureau voor Rechtshulp: geen 40%, maar<br />
15 tot 20% van het totale aantal contacten.<br />
3b Telefoon<br />
De hoge groei van het aantal telefooncontacten leidde er kort na de zomer toe dat de telefonische<br />
bereikbaarheid in het gedrang kwam. Steeds meer telefoongesprekken konden niet langer op<br />
de “eigen” vestiging worden beantwoord, maar gingen via de overloopregeling het land in.<br />
Drempels in het telefoonsysteem moesten worden opgeruimd en een strakkere aansturing bleek<br />
noodzakelijk om een goede telefonische bereikbaarheid landelijk te realiseren. Met succes, want<br />
het <strong>Juridisch</strong> <strong>Loket</strong> slaagde erin een telefonische bereikbaarheid van meer dan 95% te realiseren.<br />
Inmiddels wordt circa 50% van de telefooncontacten (dat zijn dus inmiddels ongeveer 170.000<br />
telefoontjes) niet meer op de eigen vestiging gerealiseerd. In feite is daarmee sprake van een<br />
landelijk callcenter, dat op dertig locaties is gevestigd.<br />
3c Balie<br />
De fysieke toeloop was landelijk gezien groot en maakte circa 22% van het aantal contacten uit.<br />
In het algemeen was de belangstelling voor de balie in grote steden goed tot zeer goed met als<br />
uitschieters Den Haag en Den Bosch met respectievelijk 37,2% en 31,7% van het totale aantal<br />
contacten. In sommige vestigingen bleef de belangstelling voor de balie achter. De oorzaak moet<br />
vaak worden gezocht in het landelijke karakter van het verzorgingsgebied. Soms kunnen<br />
ook andere factoren een rol spelen, bijvoorbeeld als de locatie buiten het directe winkelcentrum<br />
is gelegen.<br />
3d Spreekuur<br />
<strong>Het</strong> aantal spreekuurcontacten maakte landelijk gezien circa 15% van het aantal contacten uit.<br />
Regionaal en lokaal waren er aanzienlijke verschillen.