Samen kan het! Nederlands op de Werkvloer? - Klare taal rendeert

2
VDAB en twee die les kregen van Basiseducatie. Een opleiding duurde 60 uur,
verdeeld over tien weken (driemaal twee uur per week). De helft van de lessen was
tijdens de werkuren: in die tijd werden uitzendkrachten ingezet.
Het was, al bij al, een succes en iedereen was akkoord om een vervolgopleiding
te organiseren, onder ander omdat bleek dat die 60 uur eigenlijk niet genoeg is.
Dat liep niet van een leien dakje: we moesten nieuwe subsidies zoeken, de lessen
moesten buiten de werkuren en wij wilden een globaal opleidingsplan afdwingen.
Na enig onderhandelen vonden we een oplossing voor elk probleem: de Ravagogroep
kreeg ESF-subsidie*, de cursisten kregen extra verlofdagen en de werkgever
is bereid om een algemeen opleidingsbeleid uit te werken.
Finaal was dit een goede ervaring: de werkgever heeft enkele jongeren een stageplaats
gegeven en was ook bereid om het opleidingsplan uit te werken. De
contacten tussen collega’s verlopen vlotter: men doet meer moeite om elkaar te
begrijpen. Een goed voorbeeld van een win-win situatie.”
Colruyt - Halle
Marc begon in 1977 bij Colruyt in Halle, in 1983 werd hij delegee en in 1991
hoofddelegee. Toen hij daar begon, werkten er vierduizend werknemers. Nu zijn
er in een tweehonderdtal verkooppunten drieduizend arbeiders en dertienduizend
bedienden. De keten, die oorspronkelijk een groothandel in koloniale waren was,
breidt nog steeds uit maar blijft sterk gehecht aan haar Vlaams profiel. Het
management is honderd procent Nederlandstalig en wil dat zo houden. Nieuwe
personeelsleden worden er bij aanwerving op gewezen dat wie wil doorgroeien
Nederlands moet kunnen. Dat geldt zelfs voor functies zoals vorkliftchauffeur,
stockbeheerder of verificateur. Marc legt uit hoe dat komt.
“Door de economische bloei en de ongekende groei in de periode 1998 – 2000
was men genoodzaakt om de vacatures te verspreiden buiten de gekende kringen.
Veel Vlamingen vonden gemakkelijk werk kort bij huis en waren niet meer bereid
om zich tot Halle te verplaatsen voor een job. Voordien werkten er in Halle uitsluitend
Vlamingen. Op korte tijd deden heel wat Franstalige Belgen hun intrede en
kort daarna ook allochtone Belgen. Opvallend is dat het meestal zwarte Afrikanen
zijn en veel minder Belgen van Marokkaanse of Turkse oorsprong. Op dit moment
werken er ongeveer driehonderd Franstaligen, meestal arbeiders (waaronder veel
jobstudenten).
In de praktijk is het bedrijf Nederlands- en Franstalig. De dagelijkse briefings
gebeuren in twee talen. Ook ons maandelijks syndicaal overleg, waaraan een
twintigtal delegees deelneemt, is tweetalig. Bijgevolg is eentaligheid bij Colruyt
een probleem. Op dit vlak stel ik vast dat niet iedereen gelijk behandeld wordt.
* ESF = Europees Sociaal Fonds