Beleidsnota Cultuur Bonaire 2010 - Ban Boneiru Bèk
Beleidsnota Cultuur Bonaire 2010 - Ban Boneiru Bèk Beleidsnota Cultuur Bonaire 2010 - Ban Boneiru Bèk
Beleidsdoel 5. Promoveren van cultuur via de media Speerpunt A. Opstellen van een mediabeleid Actiepunten 1) Zorgen voor inspraak en ruggespraak van tv, radio en kranten Strategische partners OCW, Gedeputeerde, media, SKAL Middelen Cultuurpot & OCW Tijdspad Prioriteit Speerpunt B. Promoveren en stimuleren van cultuurprogramma’s door lokale media Actiepunten 1) Overleg met de media voor afspraken (zie ook beleidsdoel 2: facilitering en promotie van culturele en artistiek e expressie, speerpunt C: promoveren van eigen authentiek Bonaireaanse muziek) Strategische partners Media Middelen Private en Publieke Partnerschap Tijdspad Prioriteit 60
Beleidsdoel 6. Bevordering cultuurtoerisme Speerpunt A. Promoveren van cultureel ondernemerschap Actiepunten 1) Gezamenlijk aanpak van Partners Strategische partners CKB, FORMA, TCB, SKAL, Bankier’s Vereniging, Magazina di Rei, AKIB, SASO Middelen Cultuurpot & Fondsen Tijdspad Prioriteit Voorgestelde Activiteiten Vijf stage-plekken in het buitenland Reaktiveren van Stiching Fundashon Arte Industria Boneriano Speerpunt B. Promoveren van productontwikkeling Actiepunten 1) Gezamenlijk aanpak van partners Strategische partners TCB, SKAL, Stichting Kunst & Kultuur Middelen Cultuurpot Tijdspad Prioriteit Voorgestelde Activiteiten Produceren van een Culturele Folder voor promotie ”Real Taste of Bonaire” evenement met prijzen voor, en later publicatie van het meest creatieve lokaal gerecht Speerpunt C. Ontwikkelen van een geintegreerd beleid voor toerisme en cultuur Actiepunten 1) Culturele bewustwordingscampagne voor de lokale toeristisch veld Strategische partners TCB, Bonhata, AKIB 61
- Page 10 and 11: - Witte baan: staat voor vrede en v
- Page 12 and 13: 2001 en 2002 respectievelijk, nivel
- Page 14 and 15: Nikiboko Nort’i Saliňa Tera Cora
- Page 16 and 17: • Rust • Een stevige zon • Kr
- Page 18 and 19: Rancho’s Vóór de komst van de N
- Page 20 and 21: Er was op Bonaire geen sprake van e
- Page 22 and 23: De Mangazina di Rei is nu onderdeel
- Page 24 and 25: Landhuis Karpata De eerste grootgro
- Page 26 and 27: In 1816 werd Bonaire een plantage v
- Page 28 and 29: Tot op de dag van vandaag is het da
- Page 30 and 31: nationaal cultureel religieus UNESC
- Page 32 and 33: 3. Visie, missie en beleidskader va
- Page 34 and 35: 3.3 Beleidscontext Als context word
- Page 36 and 37: 4.1 Behoud, bescherming, ontwikkeli
- Page 38 and 39: Op dit terrein zijn er vijf speerpu
- Page 40 and 41: Op dit moment is er geen of bijna g
- Page 42 and 43: 6. Samenvatting Sinds 1993 is de al
- Page 44 and 45: Voor het opstellen van een integraa
- Page 46 and 47: Prioriteit = Starten binnen een jaa
- Page 48 and 49: Strategische partners Akademia Papi
- Page 50 and 51: 5) Organiseren van de kunukero’s
- Page 52 and 53: Beleidsdoel 2. Facilitering en prom
- Page 54 and 55: 7) Realiseren van een studio voor o
- Page 56 and 57: Beleidsdoel 3. Bevordering cultuure
- Page 58 and 59: Beleidsdoel 4. Verbetering culturel
- Page 62 and 63: Middelen Cultuurpot Tijdspad Priori
- Page 64 and 65: Speerpunt C. Realiseren van de Koni
- Page 66 and 67: 2 Facilitering en promotie van cult
- Page 68 and 69: 5 Promoveren van cultuur via de med
- Page 70 and 71: 8. Beleidsaanbevelingen en beslispu
- Page 72 and 73: Kriabon Boeren organisatie MNB Mili
- Page 74 and 75: 10. Bronnen. - Academic Consultancy
- Page 76 and 77: 11. Bijlagen. A. Het beleidsproces
- Page 78 and 79: Gedurende Fase II werd de volgende
- Page 80 and 81: B. Advertentie Vertaling: “Zonder
- Page 82: D. Presentielijsten 82
- Page 92 and 93: FASE I GRAFISCH VERWERKT: 92
- Page 94 and 95: F. Grafiek Bevolkingsgroei en tabel
- Page 96 and 97: Bevolking per nationaliteit Bonaire
- Page 98 and 99: Prognosis (2005) Bevolking’sgroei
Beleidsdoel<br />
6. Bevordering cultuurtoerisme<br />
Speerpunt<br />
A. Promoveren van cultureel ondernemerschap<br />
Actiepunten<br />
1) Gezamenlijk aanpak van Partners<br />
Strategische partners CKB, FORMA, TCB, SKAL, <strong>Ban</strong>kier’s<br />
Vereniging, Magazina di Rei, AKIB, SASO<br />
Middelen <strong>Cultuur</strong>pot & Fondsen<br />
Tijdspad Prioriteit<br />
Voorgestelde Activiteiten<br />
Vijf stage-plekken in het buitenland<br />
Reaktiveren van Stiching Fundashon Arte Industria Boneriano<br />
Speerpunt<br />
B. Promoveren van productontwikkeling<br />
Actiepunten<br />
1) Gezamenlijk aanpak van partners<br />
Strategische partners TCB, SKAL, Stichting Kunst & Kultuur<br />
Middelen <strong>Cultuur</strong>pot<br />
Tijdspad Prioriteit<br />
Voorgestelde Activiteiten<br />
Produceren van een Culturele Folder voor promotie<br />
”Real Taste of <strong>Bonaire</strong>” evenement met prijzen voor, en later publicatie van het meest<br />
creatieve lokaal gerecht<br />
Speerpunt<br />
C. Ontwikkelen van een geintegreerd beleid voor toerisme en cultuur<br />
Actiepunten<br />
1) Culturele bewustwordingscampagne voor de lokale toeristisch veld<br />
Strategische partners TCB, Bonhata, AKIB<br />
61