Armoede, migranten en informaliteit in Rotterdam-Delfshaven. Tweede

Armoede, migranten en informaliteit in Rotterdam-Delfshaven. Tweede Armoede, migranten en informaliteit in Rotterdam-Delfshaven. Tweede

godfriedengbersen.com
from godfriedengbersen.com More from this publisher
29.09.2013 Views

Hoofdstuk 2 gen kring. De ondernemers die leiding geven aan Surinaamse videotheken, Afro-kapsalons, Suri-goud juweliers, Indische modezaken, evenals vele horecagelegenheden richten zich voor een belangrijk deel op landgenoten. Andere migrantenondernemingen, zoals Turkse (banket)bakkers, islamitische slagerijen, belwinkels en verschillende eetgelegenheden bedienen een veel gemêleerder publiek. Binnen één vierkante kilometer treft men een breed aanbod aan van verschillende keukens waaronder Turkse kebab en pide salons, Amerikaanse Kentucky Fried Chicken, Surinaams-Indisch, Chinees, Portugees, Marokkaans, Italiaanse pizzeria’s die overigens veelal in Turkse handen zijn en Nederlandse snacks. Voor de beste Hollandse haring kan men terecht bij een Marokkaanse vishandelaar. Binnen dit ondernemerschap nemen Turkse migranten een dominante positie in waarbij hun bedrijvigheid ook werkgelegenheid voor illegaal verblijvende landgenoten met zich meebrengt (Staring 2001). Sommige ondernemers doen het goed, hebben naam gemaakt en zijn tot de gevestigde middenstand van Delfshaven gaan behoren. Andere zaken lijken er patent op te hebben om binnen het jaar van eigenaar en product te wisselen, waarbij bijvoorbeeld een witgoedzaak wordt omgetoverd in een islamitische slagerij om vervolgens weer dienst te doen als vishandel. Van de Turkse zelfstandige ondernemers gaat bijna eenderde na het eerste jaar over de kop. Turkse ondernemingen doen het daarmee het slechtst onder de allochtone ondernemers en blijken op de korte termijn het minst levensvatbaar (Tillaart en Poutsma 1998: 61-62). Indien een autochtone winkelier met pensioen gaat, wordt de leeggekomen zaak meestal door een migrantenondernemer ingenomen. In de winkel waar decennia lang het volkorenbrood over de toonbank van eigenaar verwisselde, kan men nu een ‘telefoonminuut’ naar de Nederlandse Antillen of Kameroen kopen. Het grote aanbod van deze zogenoemde belwinkels is kenmerkend voor multi-etnische wijken als Delfshaven. Hun aanwezigheid is ingegeven door slimme entrepreneurs die inspelen op de behoeftes van bewoners en tegen gereduceerde tarieven telefoonverbindingen naar het buitenland aanbieden. Een snelle blik op de veelal handgeschreven prijslijsten biedt inzicht in de diversiteit aan herkomstlanden van de bewoners van de buurt. De aanwezigheid van dergelijke belwinkels maakt ook duidelijk dat mensen niet alleen lokaal geworteld zijn, maar dat er tevens sterke banden met andere delen van de wereld op na worden gehouden. Belwinkels symboliseren daarmee niet alleen de moderne, geavanceerde technologische ontwikkelingen die aan de basis van processen van mondialisering liggen, tevens zijn het de concrete locaties waar transnationale relaties worden bevestigd en versterkt. 26

Delfshaven: een blijvende migrantenwijk Voorzieningen in de wijk Niet alleen het ondernemerschap heeft zich aangepast aan en gevormd onder invloed van de vele migranten in deze buurten, ook het welzijnswerk en de vele (zelf)organisaties vormen een spiegel van de demografische samenstelling van de buurten. Zo zijn er in de deelgemeentegids van Delfshaven (1998) ruim zeventig migrantenorganisaties opgenomen waaronder een groot aantal Turkse organisaties, vaak met een religieus karakter (vgl. Heelsum, Tillie en Fennema 1999). Religieus-ideologische tegenstellingen, zo stelt Sunnier, speelden tot de eerste helft van de jaren zeventig in de vorige eeuw nauwelijks een rol onder de Turken in Rotterdam (1996: 85). Mede onder invloed van het sterk toenemende aantal Turkse migranten dat zich via de gezinshereniging in Europa vestigt, gaan verschillende organisaties zich meer en meer profileren. Naast allerlei kleinere religieuze verbanden, zijn de drie belangrijkste religieuze koepelorganisaties - die ook in Rotterdam zijn gevestigd - de Suleymanli-beweging, de Diyanet-organisatie en de Milli Görüş. 8 Het creëren van gebedsruimtes, waar door de aanwezigheid van veel moslims behoefte aan was, werd tevens aangegrepen om de verschillende organisaties op te bouwen. In 1995 kende Rotterdam 38 islamitische gebedsruimtes, waaronder achttien moskeeën bestemd voor Turkse migranten (Groen 1995: 3). Naar verwachting zal de grootste moskee van Nederland - de Mevlana moskee - in 2001 door de Turkse migranten in gebruik worden genomen. Een groot deel van de kosten van deze in Delfshaven gesitueerde moskee is door lokale Turkse migranten bij elkaar gebracht. ‘Delfshaven werkt aan haar toekomst’, valt in de gelijknamige nota (2000) van de deelgemeente te lezen. De talrijke initiatieven en projecten die hiermee samengaan, richten zich voor een belangrijk deel op het wegwerken van economische, maatschappelijke en ruimtelijke achterstanden. Zo zijn er verschillende projecten die zich concentreren op het opwaarderen van bijzondere locaties in de wijk zoals het Heemraadsplein, historisch Delfshaven en het rivierfront. Een deel van dit stedelijk beleid richt zich ook op het stimuleren van lokale werkgelegenheid. Dit komt bijvoorbeeld tot uitdrukking in projecten die zich richten op het begeleiden van ondernemers in creatieve en ambachtelijke sectoren, de oprichting van een ondernemersplatform en de herinrichting van de Van Nelle-fabriek tot een ruimte waar zich meer dan honderd bedrijven moeten gaan vestigen. Voor de toekomst overweegt de deelgemeente onder andere meer woon-werk woningen in de buurten te realiseren, buitenruimtes te verbeteren, ondergrondse parkeergelegenheden te cre- 8 27 Voor een uitgebreide beschrijving van de ontstaansgeschiedenis, achtergronden en verschillen tussen de koepelorganisaties, zie Sunnier (1996).

Delfshav<strong>en</strong>: e<strong>en</strong> blijv<strong>en</strong>de <strong>migrant<strong>en</strong></strong>wijk<br />

Voorzi<strong>en</strong><strong>in</strong>g<strong>en</strong> <strong>in</strong> de wijk<br />

Niet alle<strong>en</strong> het ondernemerschap heeft zich aangepast aan <strong>en</strong> gevormd onder<br />

<strong>in</strong>vloed van de vele <strong>migrant<strong>en</strong></strong> <strong>in</strong> deze buurt<strong>en</strong>, ook het welzijnswerk <strong>en</strong> de<br />

vele (zelf)organisaties vorm<strong>en</strong> e<strong>en</strong> spiegel van de demografische sam<strong>en</strong>stell<strong>in</strong>g<br />

van de buurt<strong>en</strong>. Zo zijn er <strong>in</strong> de deelgeme<strong>en</strong>tegids van Delfshav<strong>en</strong><br />

(1998) ruim zev<strong>en</strong>tig <strong>migrant<strong>en</strong></strong>organisaties opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> waaronder e<strong>en</strong> groot<br />

aantal Turkse organisaties, vaak met e<strong>en</strong> religieus karakter (vgl. Heelsum,<br />

Tillie <strong>en</strong> F<strong>en</strong>nema 1999). Religieus-ideologische teg<strong>en</strong>stell<strong>in</strong>g<strong>en</strong>, zo stelt Sunnier,<br />

speeld<strong>en</strong> tot de eerste helft van de jar<strong>en</strong> zev<strong>en</strong>tig <strong>in</strong> de vorige eeuw<br />

nauwelijks e<strong>en</strong> rol onder de Turk<strong>en</strong> <strong>in</strong> <strong>Rotterdam</strong> (1996: 85). Mede onder <strong>in</strong>vloed<br />

van het sterk to<strong>en</strong>em<strong>en</strong>de aantal Turkse <strong>migrant<strong>en</strong></strong> dat zich via de gez<strong>in</strong>sher<strong>en</strong>ig<strong>in</strong>g<br />

<strong>in</strong> Europa vestigt, gaan verschill<strong>en</strong>de organisaties zich meer<br />

<strong>en</strong> meer profiler<strong>en</strong>. Naast allerlei kle<strong>in</strong>ere religieuze verband<strong>en</strong>, zijn de drie<br />

belangrijkste religieuze koepelorganisaties - die ook <strong>in</strong> <strong>Rotterdam</strong> zijn gevestigd<br />

- de Suleymanli-beweg<strong>in</strong>g, de Diyanet-organisatie <strong>en</strong> de Milli Görüş. 8 Het<br />

creër<strong>en</strong> van gebedsruimtes, waar door de aanwezigheid van veel moslims<br />

behoefte aan was, werd tev<strong>en</strong>s aangegrep<strong>en</strong> om de verschill<strong>en</strong>de organisaties<br />

op te bouw<strong>en</strong>. In 1995 k<strong>en</strong>de <strong>Rotterdam</strong> 38 islamitische gebedsruimtes,<br />

waaronder achtti<strong>en</strong> moskeeën bestemd voor Turkse <strong>migrant<strong>en</strong></strong> (Gro<strong>en</strong> 1995:<br />

3). Naar verwacht<strong>in</strong>g zal de grootste moskee van Nederland - de Mevlana<br />

moskee - <strong>in</strong> 2001 door de Turkse <strong>migrant<strong>en</strong></strong> <strong>in</strong> gebruik word<strong>en</strong> g<strong>en</strong>om<strong>en</strong>. E<strong>en</strong><br />

groot deel van de kost<strong>en</strong> van deze <strong>in</strong> Delfshav<strong>en</strong> gesitueerde moskee is door<br />

lokale Turkse <strong>migrant<strong>en</strong></strong> bij elkaar gebracht.<br />

‘Delfshav<strong>en</strong> werkt aan haar toekomst’, valt <strong>in</strong> de gelijknamige nota (2000)<br />

van de deelgeme<strong>en</strong>te te lez<strong>en</strong>. De talrijke <strong>in</strong>itiatiev<strong>en</strong> <strong>en</strong> project<strong>en</strong> die hiermee<br />

sam<strong>en</strong>gaan, richt<strong>en</strong> zich voor e<strong>en</strong> belangrijk deel op het wegwerk<strong>en</strong> van<br />

economische, maatschappelijke <strong>en</strong> ruimtelijke achterstand<strong>en</strong>. Zo zijn er verschill<strong>en</strong>de<br />

project<strong>en</strong> die zich conc<strong>en</strong>trer<strong>en</strong> op het opwaarder<strong>en</strong> van bijzondere<br />

locaties <strong>in</strong> de wijk zoals het Heemraadsple<strong>in</strong>, historisch Delfshav<strong>en</strong> <strong>en</strong> het rivierfront.<br />

E<strong>en</strong> deel van dit stedelijk beleid richt zich ook op het stimuler<strong>en</strong><br />

van lokale werkgeleg<strong>en</strong>heid. Dit komt bijvoorbeeld tot uitdrukk<strong>in</strong>g <strong>in</strong> project<strong>en</strong><br />

die zich richt<strong>en</strong> op het begeleid<strong>en</strong> van ondernemers <strong>in</strong> creatieve <strong>en</strong> ambachtelijke<br />

sector<strong>en</strong>, de opricht<strong>in</strong>g van e<strong>en</strong> ondernemersplatform <strong>en</strong> de her<strong>in</strong>richt<strong>in</strong>g<br />

van de Van Nelle-fabriek tot e<strong>en</strong> ruimte waar zich meer dan honderd<br />

bedrijv<strong>en</strong> moet<strong>en</strong> gaan vestig<strong>en</strong>. Voor de toekomst overweegt de deelgeme<strong>en</strong>te<br />

onder andere meer woon-werk won<strong>in</strong>g<strong>en</strong> <strong>in</strong> de buurt<strong>en</strong> te realiser<strong>en</strong>,<br />

buit<strong>en</strong>ruimtes te verbeter<strong>en</strong>, ondergrondse parkeergeleg<strong>en</strong>hed<strong>en</strong> te cre-<br />

8<br />

27<br />

Voor e<strong>en</strong> uitgebreide beschrijv<strong>in</strong>g van de ontstaansgeschied<strong>en</strong>is, achtergrond<strong>en</strong><br />

<strong>en</strong> verschill<strong>en</strong> tuss<strong>en</strong> de koepelorganisaties, zie Sunnier (1996).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!