Strategisch plan - Unamec
Strategisch plan - Unamec
Strategisch plan - Unamec
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Beroepsvereniging van fabrikanten, invoeders en<br />
verdelers van medische hulpmiddelen v.z.w.<br />
DIAGNOSTIC In-Vitro<br />
IMPLANTS<br />
MEDICAL CONSUMABLES MEDICAL EQUIPMENT & SYSTEMS
UNAMEC is de Belgische beroepsvereniging van fabrikanten, invoerders<br />
en verdelers van medische hulpmiddelen en telt meer dan 200 bedrijven,<br />
goed voor 80% van de betrokken markt. De leden worden onderverdeeld in<br />
4 productsegmenten: in-vitro diagnostiek, verbruiksgoederen, im<strong>plan</strong>taten<br />
en medische investerings-goederen. Samen vertegenwoordigen zij 1,5 miljoen<br />
referenties voor een jaaromzet van 3,4 miljard euro en ongeveer 18.000 banen<br />
in België.<br />
Wat doet UNAMEC voor de sector?<br />
Wij vertegenwoordigen de medische hulpmiddelensector bij alle belanghebbenden<br />
om zo de essentiële rol en de toegevoegde waarde van onze industrie in<br />
de gezondheidszorg te ondersteunen.<br />
Wat doen de leden van UNAMEC voor de gezondheidszorg?<br />
Zij investeren in up-to-date Medische Technologieën en Systemen, met de daaraan<br />
verbonden kwaliteitsbewaking en opleiding, en optimaliseren aldus de effi ciëntie<br />
van de gezondheidszorg.<br />
Wat doet UNAMEC voor de patiënten?<br />
Door als een betrouwbare partner permanent en proactief bij te dragen tot de<br />
evolutie van betaalbare gezondheidszorg in België, willen wij de patiënten de beste<br />
beschikbare behandeling verzekeren.<br />
Wat zijn onze vier prioriteiten?<br />
1. Een fi nanciering, die zowel rekening houdt met de specifi eke meerwaarde van<br />
onze producten als met een betaalbare gezondheidszorg.<br />
2. Toegang voor de patiënten en de zorgverleners tot innovatie.<br />
3. De kwaliteit en de meerwaarde van onze producten.<br />
4. Waken over de ethiek. Gezien de specifi citeit en de toenemende techniciteit van<br />
de medische hulpmiddelen, verbindt UNAMEC zich er toe de informatie en kennis<br />
over deze producten bij alle gezondheidsbeoefenaars te verhogen. Daarom pleit<br />
UNAMEC voor een meer doorgedreven overleg en samenwerking tussen de<br />
overheid, de gezondheidszorgverstrekkers en de industrie.<br />
Wat zijn medische hulpmiddelen?<br />
Dit zijn alle producten en uitrustingen die onder het toepassingsgebied vallen<br />
van de Europese richtlijnen “Medische Hulpmiddelen” (93/42/EG), “Actief<br />
im<strong>plan</strong>teerbare medische hulpmiddelen” (90/385/EG) en “Medische hulpmiddelen<br />
voor in-vitro diagnostiek” (98/79/EG). Het gaat dus om een heel ruim werkgebied, van<br />
injectienaalden, rolstoelen en snelverbanden over im<strong>plan</strong>taten en pacemakers tot<br />
medische beeldvorming en in-vitro diagnose testen.<br />
Voor meer informatie: Richard Van den Broeck, Directeur UNAMEC<br />
Tel. 02 257.05.90 - r.vandenbroeck@unamec.be - www.unamec.be<br />
3
4<br />
INHOUD<br />
UNAMEC<br />
POSITION PAPER - SUMMARY DIAGNOSTIC In-Vitro BIOLOGIE CLINIQUE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7<br />
POSITION PAPER - DIAGNOSTIC In-Vitro BIOLOGIE CLINIQUE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8<br />
1. DEFINITIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8<br />
2. FINANCIERING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8<br />
3. TOEGANKELIJKHEID VOOR PATIENTEN EN ZORGVERLENERS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9<br />
4. KWALITEIT EN MEERWAARDE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10<br />
A. Diabetes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10<br />
B. Hartziekten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11<br />
C. Borstkanker . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12<br />
5. ETHIEK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12<br />
A. Sociale verantwoordelijkheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12<br />
B. Integriteit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12<br />
6. AANBEVELINGEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13<br />
POSITION PAPER - SUMMARY IMPLANTATEN EN INVASIEVE MEDISCHE HULPMIDDELEN . . . . 15<br />
POSITION PAPER - IMPLANTATEN EN INVASIEVE MEDISCHE HULPMIDDELEN . . . . . . . . . . . . . 16<br />
1. DEFINITIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16<br />
2. FINANCIERING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16<br />
3. TOEGANKELIJKHEID VOOR PATIENTEN EN ZORGVERLENERS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17<br />
4. KWALITEIT – MEERWAARDE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18<br />
5. ETHIEK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19<br />
POSITION PAPER - SUMMARY MEDICAL CONSUMABLES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21<br />
POSITION PAPER - MEDICAL CONSUMABLES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22<br />
1. DEFINITIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22<br />
A. Bandagisterie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22<br />
B. Thuiszorg / Ziekenhuis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22<br />
C. Andere gezondheidssectoren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23<br />
2. FINANCIERING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23<br />
A. Ziekenhuis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23<br />
B. Ambulant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23<br />
3. TOEGANKELIJKHEID VOOR PATIENTEN EN ZORGVERLENERS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24<br />
A. Verschuiving van ziekenhuis naar ambulante sector . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24<br />
B. Het traject van de patiënt met zijn multidisciplinair team. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24<br />
4. KWALITEIT EN MEERWAARDE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24<br />
A. Chronische zieken. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24<br />
B. E-health . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24<br />
C. Normen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25<br />
D. Technische complexiteit van de verbruiksgoederen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25<br />
E. Duurzaamheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25<br />
5. ETHIEK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25<br />
A. Distributie kanalen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25<br />
B. Deontologische code. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25<br />
6. AANBEVELINGEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25<br />
POSITION PAPER - SUMMARY MEDICAL EQUIPMENT and SYSTEMS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27<br />
POSITION PAPER - MEDICAL EQUIPMENT AND SYSTEMS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28<br />
1. DEFINITIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28<br />
2. FINANCIERING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28<br />
3. TOEGANKELIJKHEID VOOR PATIENTEN EN ZORGVERLENERS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29<br />
4. KWALITEIT EN MEERWAARDE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29<br />
5. ETHIEK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
6 POSITION PAPER - SUMMARY DIAGNOSTIC In-Vitro KLINISCHE BIOLOGIE<br />
1
POSITION PAPER - SUMMARY<br />
DIAGNOSTIC In-V itro KLINISCHE BIOLOGIE<br />
1. DEFINITIE<br />
In-vitro diagnostica (IVD) zijn medische hulpmiddelen die gebruikt worden om informatie te<br />
geven over de gezondheidstoestand van de patiënt. Dit gebeurt via analyses op materiaal dat<br />
afkomstig is van het menselijk lichaam zoals bloed of urine.<br />
2. FINANCIERING<br />
De totale kostprijs van alle biologische testen in België maken 5,2% van de totale<br />
gezondheidskosten uit.<br />
Het aandeel van de IVD industrie bedraagt 328,7 miljoen euro. Dit komt overheen met 27,4%<br />
van de uitgaven klinische biologie in 2009 of 1,4% van het totale gezondheidsbudget.<br />
De interpretatie van de resultaten die voortkomen uit deze testen, zijn ondersteunend bij<br />
60% tot 70% van de medische beslissingen.<br />
3. TOEGANKELIJKHEID VOOR DE PATIENTEN EN DE ZORGVERLENERS<br />
Deze technologische innovaties kunnen leiden tot een verhoogde levenskwaliteit voor<br />
de patiënt en een meer effi ciënte en toegankelijke gezondheidszorg waarbij de patiënt<br />
sneller terugkeert naar het actieve leven.<br />
4. KWALITEIT EN MEERWAARDE<br />
Een vroegtijdige diagnose door middel van testen en een effi ciënte behandeling heeft<br />
aanzienlijke gevolgen voor de gezondheid en de levenskwaliteit van de patiënten.<br />
Innovatieve in-vitro diagnostiek biedt een basis voor specifi eke testen en effectieve farmaca.<br />
De combinatie van beide leidt tot het juiste geneesmiddel.<br />
Kwalitatieve testen kunnen duidelijk helpen om de doelstellingen van de beleidsstrategie van<br />
de betrokken overheden te verwezenlijken.<br />
5. ETHIEK<br />
Alle activiteiten van UNAMEC respecteren de ethische normen en zijn in overeenstemming<br />
met de wetgeving, de deontologische code van UNAMEC en de criteria van Mdeon.<br />
POSITION PAPER - SUMMARY DIAGNOSTIC In-Vitro KLINISCHE BIOLOGIE<br />
7
POSITION PAPER<br />
DIAGNOSTIC In-V itro KLINISCHE BIOLOGIE<br />
1. DEFINITIE<br />
De klinische biologie, ook wel medische diagnostiek genoemd, wordt gedefi nieerd als<br />
het onderzoek naar de bepaling van concentraties van lichaamsvreemde stoffen en van<br />
bijproducten van de stofwisseling in alle mogelijke humane vloeistoffen en weefsels.<br />
“De klinische biologie vormt één van de belangrijkste beslissingspijlers in de gezondheidszorg.<br />
Ze speelt een essentiële rol in het opsporen, de diagnose en de follow-up van een hele reeks<br />
pathologieën. Een niet-tijdige diagnose of niet-accurate behandeling van een pathologie<br />
door het niet-optimaal aanwenden van klinische testen kan zware gevolgen hebben, zowel<br />
voor de patiënt als voor het gezondheidsbudget” 1 .<br />
Wat zijn in-vitro diagnostische medische hulpmiddelen (IVD’s)?<br />
• In-vitro diagnostica zijn medische hulpmiddelen die gebruikt worden om<br />
informatie te geven over de gezondheidstoestand van een patiënt.<br />
Dit gebeurt via analyses op materiaal dat afkomstig is van het menselijk lichaam<br />
zoals bloed of urine.<br />
• In-vitro diagnostica laat medische technologieën toe de gezondheidszorg van<br />
morgen te structureren.<br />
• In-vitro diagnostica spelen een cruciale rol in de preventie van ziekten, bij het stellen<br />
van een vroege diagnose en vooral bij het instellen van een optimale therapie.<br />
Via innovatieve diagnostische technieken en effi ciënte monitoring van de patiënt<br />
zullen in-vitro diagnostica bijdragen tot een behandeling “op maat” van de patiënt.<br />
2. FINANCIERING<br />
Het aandeel van de klinische biologie in het totale gezondheidsbudget van 23,1 miljard euro<br />
voor 2009 bedraagt:<br />
• uitgaven klinische biologie 2009: 1.198 miljoen euro (52% ambulant –<br />
48% gehospitaliseerd) (27% via akte – 73% via forfaitaire basis: via verpleegdag, opname,<br />
forfait)<br />
• uitgaven diabetesconventies 2009: 96,8 miljoen euro (split: 4.797.527 euro<br />
pompconventie – 4.172.546 euro kinderenconventie – 87.877.389 euro<br />
volwassenenconventie)<br />
• totaal klinische biologie 2009 (inclusief diabetes): 1.294,8 miljoen euro<br />
De uitgaven voor de klinische biologie (exclusief diabetes en dringende verstrekkingen)<br />
stijgen over de laatste 10 jaar gemiddeld met 6,9%.<br />
De klinische biologie (exclusief diabetes) maakt 5,2% uit van de totale uitgaven van het RIZIV.<br />
1. Voorstel van resolutie van 16 januari 2008 betreffende de impact van de innovatie in de klinische biologie op het Belgische gezondheidsbeleid, Parl. St., Leg52K0687/001<br />
8 POSITION PAPER - DIAGNOSTIC In-Vitro KLINISCHE BIOLOGIE
Uitgaven klinische biologie (exclusief diabetes) in duizend euro<br />
Ambulant<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009<br />
Per akte 132.158 130.377 142.354 154.771 160.658 166.950 179.113 199.252 223.092<br />
Forfait 236.546 208.492 235.213 281.042 292.056 289.169 311.692 340.941 399.939<br />
Totaal 368.704 338.869 377.567 435.813 452.714 456.119 490.805 540.193 623.031<br />
Gehospitaliseerd<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009<br />
Per akte 72.296 71.043 74.898 79.466 79.746 80.470 84.663 90.264 96.547<br />
Maxi- en superforfait 45.719 41.515 51.601 60.841 64.053 68.469 69.128 76.788 83.983<br />
Per opname 89.340 93.251 81.266 90.863 89.059 94.152 95.757 111.598 116.536<br />
Per verpleegdag 209.283 215.198 230.615 227.143 254.015 215.997 236.007 257.598 278.275<br />
Totaal 416.638 421.007 438.380 458.313 486.873 459.088 485.555 536.248 575.341<br />
Totaal<br />
785.342 759.876 815.947 894.126 939.587 915.207 976.360 1.076.441 1.198.372<br />
• De totale kostprijs van alle biologische testen in België, van eenvoudige zelftesten<br />
tot de meer geautomatiseerde laboratoriumtesten, maken 5,2% van de totale<br />
gezondheidskosten uit.<br />
• Het aandeel van de IVD industrie binnen het totale gezondheidsbudget bedraagt<br />
slechts 1,4% of 328,7 miljoen euro.<br />
• De interpretatie van de resultaten die voortkomen uit deze testen,<br />
zijn ondersteunend bij 60% tot 70% van de medische beslissingen<br />
voor het bepalen van het optimale zorgpad of therapie.<br />
De objectieve verdeling van het aandeel van de industrie gebeurt via de facturatie van<br />
technische prestaties die deel uitmaken van de nomenclatuur van het RIZIV.<br />
De resterende 869,3 miljoen euro worden voornamelijk besteed aan artsenhonoraria en<br />
forfaitaire terugbetalingen.<br />
UNAMEC stelt voor een fundamentele gezondheidseconomische analyse te laten<br />
uitvoeren door het Kenniscentrum van de toegevoegde waarde van de klinische<br />
biologie.<br />
3. TOEGANKELIJKHEID V OOR PATIENTEN EN ZORGV ERLENERS<br />
Technologische innovaties kondigen nieuwe therapeutische benaderingen aan.<br />
Bepaalde testen die momenteel op de markt gebracht worden sluiten aan bij de nieuwe<br />
technologische benaderingen die berusten op de continuïteit van de zorgen en een<br />
doorgedreven individualisering van de geneeskunde, beter bekend als “Gepersonaliseerde<br />
gezondheidszorg”. Hierbij worden categorieën van mensen geïdentifi ceerd die in aanmerking<br />
komen voor een specifi eke therapie.<br />
POSITION PAPER - DIAGNOSTIC In-Vitro KLINISCHE BIOLOGIE<br />
9
UNAMEC is ervan overtuigd dat de diagnostische test een deel wordt van het<br />
behandelingsproces en in combinatie met de therapie een cruciale sturingsfactor in<br />
de geneeskunde.<br />
Deze nieuwe strategie heeft o.a. de volgende toepassingsgebieden:<br />
• Predispositie<br />
• Screening<br />
• Vroegtijdige diagnose<br />
• Het vooraf bepalen van de kans op slagen van de behandeling<br />
• De opvolging van de reactie op een behandeling en de bepaling van de meest<br />
doeltreffende hoeveelheid medicatie zonder schadelijke bijwerking.<br />
De innovatieve technologieën doen hun intrede in het klinisch laboratorium.<br />
De komst van de moleculaire biologie opent belangrijke perspectieven en brengt de<br />
laboratoriumgeneeskunde naar een nieuwe dimensie en nieuwe toepassingsgebieden.<br />
In de moleculaire biologie bestudeert men de processen in levende cellen op het kleinste<br />
functionele niveau, namelijk dat van de moleculen. Hiervoor wordt een grote verscheidenheid<br />
aan technieken gebruikt, om de werking van de cel te doorgronden en afwijkingen te<br />
detecteren die kunnen leiden tot een diagnose.<br />
Proteomics brengen combinaties van eiwitten in kaart van organismen, op een manier die<br />
waardevolle informatie geeft over complexe aandoeningen en hun optimale behandeling.<br />
Genomics verleggen het terrein van de laboratoriumgeneeskunde van het “curatieve” naar<br />
het “voorkomen” door te peilen naar “predispositie” of “voorbestemdheid”. Op basis van<br />
dergelijke informatie kan een aanpassing van de levensstijl (met of zonder therapeutische<br />
begeleiding) een anders onherroepelijk ziekteproces helpen vermijden.<br />
Deze technologische innovaties kunnen leiden tot:<br />
1. Een verhoogde levenskwaliteit voor de patiënt.<br />
2. Een meer effi ciënte en toegankelijke gezondheidszorg.<br />
3. Een maatschappelijk voordeel, waarbij de patiënt sneller terugkeert<br />
naar het actieve leven.<br />
4. KWALITEIT EN MEERWAARDE<br />
A. Diabetes<br />
Het belang van de biologische controle van de diabetesparameters, in de strijd tegen deze<br />
ziekte en in het bijzonder in de preventie van de diverse gevreesde complicaties, hoeft<br />
niet te worden herhaald.<br />
Een laattijdige diagnose van type 2 diabetici leidt op lange termijn tot een verhoogde<br />
graad van mortaliteit en morbiditeit van patiënten, met kosten voor de gezondheidszorg<br />
tot gevolg. Een recent gepubliceerde studie bevestigt dat vroegtijdige bloedglucose<br />
monitoring een vermindering betekent van 40 tot 60 % van mortaliteit en morbiditeit,<br />
met dito kostenvermindering bij behandeling van laatcomplicaties van diabetes.<br />
10 POSITION PAPER - DIAGNOSTIC In-Vitro KLINISCHE BIOLOGIE
Hierbij een aantal epidemiologische data:<br />
• 85% van de diabetici vertonen verwikkelingen aan de ogen (blindheid: 2%)<br />
• 86% van de diabetici vertonen verwikkelingen aan de nieren<br />
• bij 5 tot 10% van de diabetici dreigt een amputatie door vasculaire of infectieuze<br />
complicaties in de onderste ledematen.<br />
Het sterftecijfer als gevolg van complicaties bij diabetes is hoog:<br />
• 55% van de diabetici overlijden aan hartaandoeningen<br />
• 8% van de diabetici overlijden aan een cerebrovasculair accident<br />
• 6% van de diabetici overlijden aan een infectie.<br />
Degelijke vroegtijdige diagnose door middel van testen die eenvoudig zijn voor<br />
de arts, weinig of niet invasief voor de patiënt, heeft aanzienlijke gevolgen zowel<br />
voor de gezondheid en de levenskwaliteit van de betrokken patiënt als voor het<br />
gezondheidsbudget.<br />
B. Hartziekten<br />
Belang van preventie, vroegtijdige opsporing en effi ciënte behandeling.<br />
In België staan hartziekten in voor zowat 35% van alle doodsoorzaken 2 . Zowel de Federale<br />
Overheid als de Franse Gemeenschap leggen enorm de nadruk op de strijd tegen<br />
hartziekten. Zij hebben daarbij zowel oog voor een preventief luik alsook een betere<br />
begeleiding van mensen die reeds lijden aan een ernstige hartaandoening.<br />
Ofschoon dat in Vlaanderen hartziekten bij respectievelijk 30,9% en 37% van de mannen<br />
en vrouwen instaat als hoofdoorzaak van overlijden, voorziet de Vlaamse regering geen<br />
bijkomende maatregelen in haar beleids<strong>plan</strong>nen 3 . Dit is zeer merkwaardig.<br />
Toegevoegde waarde van een sterke diagnostiek in cardiologische preventie.<br />
Op het vlak van de cardiologie kan de klinische biologie met de ontwikkeling van de cardiale<br />
biomerkers een enorme bijdrage leveren. Bij het vroegtijdig vaststellen van hartziekten of<br />
een meer nauwkeurige behandeling kunnen levens gered worden. Onnodige infarcten<br />
die levensbedreigende situatie opleveren en de mobilisatie van urgentiediensten vereist,<br />
worden vermeden. Om hierop een antwoord te bieden, hebben wetenschappers een<br />
aantal cardiale biomerkers ontwikkeld om zulk beleid te realiseren. Het betreft dan<br />
ondermeer de Troponin T test en de NT-ProBNP test. Over deze laatste liet ondermeer het<br />
KCE zich al positief uit 4 .<br />
Overheidsbeleid en diagnostiek solide partners?<br />
Vandaag zijn er kwalitatieve testen beschikbaar die duidelijk helpen om<br />
de doelstellingen van de beleidsstrategie van de betrokken overheden te<br />
verwezenlijken. UNAMEC wenst hierin zijn verantwoordelijkheid op te nemen en<br />
wenst hierbij een gesprekspartner voor de overheid te zijn.<br />
2. http://www.zorg-en-gezondheid.be/doodsoorzaken.aspx; http://www.statbel.fgov.be/fi gures/d364_nl.asp#1bis; Foncq, Ch. (2008), <strong>plan</strong> communautaire opérationnel de<br />
promotion de la santé pour les années 2008-2009, Brussel: MCF, 44<br />
3. Van Ackere, S. (2007), Beleidsbrief 2007-2008 Welzijn Volksgezondheid en gezin, Brussel. Vl. Reg., 185; Regeringsverklaring van 22 juli 2004, ‘Vertrouwen geven, verantwoordelijkheid<br />
nemen’, Vlaams Parlement., Parl. St. 31(2004) Nr. 1<br />
4. KCE (2005), Het gebruik van natriuretische peptides in de diagnostische aanpak van patiënten met vermoeden van hartfalen. Brussel: KCE, 62 (KCE reports vol. 24A)<br />
POSITION PAPER - DIAGNOSTIC In-Vitro KLINISCHE BIOLOGIE<br />
11
C. Borstkanker<br />
5. ETHIEK<br />
Borstkanker is de meest frequent voorkomende kanker bij de vrouw met jaarlijks 9.600<br />
nieuwe gevallen per jaar voor België.<br />
8 à 9% van de vrouwen ontwikkelt borstkanker gedurende hun leven. Dit maakt het tot<br />
een van de meest voorkomende types van kanker bij vrouwen. Ieder jaar wordt meer dan<br />
1 miljoen nieuwe gevallen van borstkanker wereldwijd vastgesteld. Dit betekent ongeveer<br />
400.000 doden per jaar.<br />
De in-vitro diagnostica spelen een cruciale rol in de opsporing en de juiste behandeling<br />
van deze aandoening.<br />
Een groot aantal innovatieve testen wordt ontwikkeld vanuit de moleculaire biologie.<br />
De focus is gericht op biomerkers die een basis bieden voor specifi eke testen en effectieve<br />
farmaca. De combinatie van beide leidt tot het juiste geneesmiddel.<br />
Een voorbeeld is een specifi eke vorm van borstkanker, de zogenaamde HER2-positieve<br />
tumor. In geval van HER2-positieve borstkanker wordt een verhoogd HER2 proteïnegehalte<br />
gemeten aan het oppervlak van de tumor. Dit staat bekend als “HER2 positiviteit”.<br />
Een hoog gehalte HER2 wordt gemeten in deze zeer agressieve vorm van de ziekte.<br />
Onderzoek met een specifi eke test toont aan dat HER2-positiviteit wordt vastgesteld bij<br />
ongeveer 20-30% van vrouwen met borstkanker.<br />
Op die manier kunnen vrouwen worden geselecteerd die voor een specifi eke<br />
behandelingswijze in aanmerking komen.<br />
A. Sociale verantwoordelijkheid<br />
Alle activiteiten van DIAGNOSTIC In-Vitro beogen het optimaliseren van de patiëntenzorg en<br />
de gezondheidszorg waarbij de patiënt centraal staat.<br />
DIAGNOSTIC In-Vitro stimuleert het juist gebruik van IVD testen binnen de “intended use”.<br />
B. Integriteit<br />
Alle activiteiten van DIAGNOSTIC In-Vitro respecteren de ethische normen en zijn in<br />
overeenstemming met de wetgeving, de deontologische code van UNAMEC en de criteria<br />
van Mdeon.<br />
• Participatie in de discussie en opbouwen van een partnership met beleidsmakers,<br />
artsen, opinieleiders, laboratoria en andere stakeholders.<br />
• Trachten om anderen te overtuigen om zich te mengen in het debat over<br />
het effi ciënt en ethisch gebruik van beschikbare gezondheidszorgbronnen.<br />
• IVD industrie informeren over het wettelijk en ethisch kader.<br />
12 POSITION PAPER - DIAGNOSTIC In-Vitro KLINISCHE BIOLOGIE
6. AANBEV ELINGEN<br />
Kernboodschappen:<br />
• De in-vitro diagnostica hebben hun klinisch nut bewezen om ziekten vroegtijdig op te<br />
sporen (voorbeeld: HPV – opsporen van SOA)<br />
• Nieuwe en bestaande testen verlagen de gezondheidskost (voorbeeld: cholesterol)<br />
• De informatie, resulterend uit een nieuwe test of bestaande test, leidt naar een therapie<br />
met een positieve invloed op de gezondheid van de patiënt (voorbeeld: kankermerkers)<br />
• Het instellen of het niet instellen van een therapie, volgend op het resultaat van een<br />
nieuwe of bestaande test, zorgt voor een verbetering van de levenskwaliteit (voorbeeld:<br />
diabetes)<br />
• Een oordeelkundig gebruik van de in-vitro diagnostica doen de gezondheidskost<br />
dalen met een maatschappelijk voordeel als gevolg. Tegelijkertijd doet een lagere<br />
gezondheidskost de toegankelijkheid voor de patiënt toenemen (voorbeeld:<br />
theranostics, gepersonaliseerde gezondheidszorg).<br />
Op basis van deze kernboodschappen vraagt UNAMEC:<br />
• Een periodiek overleg te organiseren tussen de Belgische gezondheidsstakeholders<br />
en de industrie om de transversale gevolgen te evalueren van<br />
de innovatie in de klinische biologie op het budget van de totale gezondheidszorg.<br />
• Bij het RIZIV aan te dringen op het uitwerken van een versnelde procedure voor<br />
de introductie van innovatieve testen in de klinische biologie in de nomenclatuur.<br />
• Met de gemeenschappen te overleggen om in de opleiding geneeskunde meer<br />
aandacht te besteden aan de diverse toepassingen van de klinische biologie<br />
binnen het kiezen van zorgpaden en/of therapieën.<br />
POSITION PAPER - DIAGNOSTIC In-Vitro KLINISCHE BIOLOGIE<br />
13
14 POSITION PAPER - SUMMARY IMPLANTATEN EN INVASIEVE MEDISCHE HULPMIDDELEN<br />
2
POSITION PAPER - SUMMARY<br />
IMPLANTATEN EN INV ASIEV E MEDISCHE<br />
HULPMIDDELEN<br />
1. DEFINITIE<br />
Een im<strong>plan</strong>taat is een medisch hulpmiddel ontworpen om geheel in het menselijk lichaam te<br />
worden ingebracht of om een epitheeloppervlak of het oppervlak van het oog te vervangen, door<br />
middel van een chirurgische ingreep en dat is bestemd om na de ingreep ter plaatse te blijven.<br />
Een invasief medisch hulpmiddel wordt gedeeltelijk of volledig in het lichaam ingebracht,<br />
ofwel door een lichaamsopening, ofwel door het lichaamsoppervlak heen.<br />
2. FINANCIERING<br />
UNAMEC wenst een versnelling in de fi nanciering en vergoeding van nieuwe technologieën<br />
en stelt, in dit kader, het volgende voor:<br />
• Invoeren van een transversaal denkpatroon bij de introductie van nieuwe<br />
im<strong>plan</strong>taten of invasieve medische hulpmiddelen in samenwerking met de industrie.<br />
• Voorzien van een aangepast jaarlijks budget voor veelbelovende technologieën.<br />
3. TOEGANKELIJKHEID V OOR PATIENTEN EN ZORGV ERLENERS<br />
De patiënt heeft recht op toegang tot de allernieuwste behandelingen. Teneinde de<br />
toegang tot nieuwe technologieën te versnellen en te optimaliseren stelt UNAMEC volgende<br />
maatregelen voor:<br />
• Doorvoeren van een duidelijke administratieve vereenvoudiging.<br />
• Versnellen van de procedure voor het op de markt brengen van innovatieve<br />
im<strong>plan</strong>taten en invasieve medische hulpmiddelen.<br />
• Het uitwerken van een specifi ek HTA beoordelingsproces eigen aan de medische<br />
hulpmiddelen.<br />
4. KWALITEIT – MEERWAARDE<br />
UNAMEC wil de waarde van de CE markering onderlijnen en beschouwt het CE certifi caat<br />
als een garantie voor hoogstaande kwaliteit, klinische werkzaamheid en veiligheid van de<br />
op de markt zijnde im<strong>plan</strong>taten en invasieve medische hulpmiddelen.<br />
5. ETHIEK<br />
UNAMEC werkt actief aan de naleving van de van kracht zijnde regel en is ten alle tijde<br />
bereid deel te nemen aan elk nieuw initiatief in deze richting.<br />
POSITION PAPER - SUMMARY IMPLANTATEN EN INVASIEVE MEDISCHE HULPMIDDELEN<br />
15
POSITION PAPER<br />
IMPLANTATEN EN INV ASIEV E<br />
MEDISCHE HULPMIDDELEN<br />
1. DEFINITIE<br />
Een im<strong>plan</strong>taat wordt gedefi nieerd als elk medisch hulpmiddel dat is ontworpen om geheel<br />
in het menselijk lichaam te worden ingebracht of om een epitheeloppervlak of het oppervlak<br />
van het oog te vervangen, door middel van een chirurgische ingreep en dat is bestemd om<br />
na de ingreep ter plaatse te blijven.<br />
Eveneens beschouwd als im<strong>plan</strong>taat is een hulpmiddel dat bestemd is om door middel van<br />
een chirurgische ingreep in het menselijk lichaam te worden ingebracht en dat bestemd is<br />
om daar na de ingreep gedurende een periode van ten minste 30 dagen te blijven.<br />
Daarnaast wordt een invasief medisch hulpmiddel omschreven als een medisch hulpmiddel<br />
dat gedeeltelijk of volledig in het lichaam binnendringt, ofwel door een lichaamsopening,<br />
ofwel door het lichaamsoppervlak heen.<br />
Het onderscheid tussen de beide defi nities bestaat, met andere woorden, in de aanwezigheid<br />
of niet van het medisch hulpmiddel in het menselijk lichaam na afl oop van de medische<br />
procedure.<br />
2. FINANCIERING<br />
In 2010 bedroegen de totale RIZIV uitgaven voor de sector im<strong>plan</strong>taten en invasieve medische<br />
hulpmiddelen 516 miljoen euro, of 2,26% van de totale uitgaven voor de gezondheidszorg<br />
zijnde 22.827 miljoen euro 1 .<br />
Financiering van im<strong>plan</strong>taten en invasieve medische hulpmiddelen verloopt vooral via het<br />
terugbetalingsysteem van het RIZIV. De patiënt betaalt vaak nog een eigen bijdrage via het<br />
remgeld.<br />
Niet-terugbetaalde invasieve medische hulpmiddelen worden gefi nancierd via het budget<br />
fi nanciële middelen (BFM) van het ziekenhuis, niet-terugbetaalde im<strong>plan</strong>taten zijn ten laste<br />
van de patiënt.<br />
De terugbetalingtarieven voor im<strong>plan</strong>taten worden sinds 1998 niet geïndexeerd. Dit is<br />
tevens, zij het in mindere mate, het geval voor de invasieve medische hulpmiddelen. Concreet<br />
betekent dit een jaarlijkse devaluatie van 2% voor de im<strong>plan</strong>taten en invasieve medische<br />
hulpmiddelen.<br />
Daarbovenop werd de laatste jaren, in het kader van verschillende budget beperkende<br />
initiatieven, het terugbetaalbare bedrag voor diverse im<strong>plan</strong>taten en invasieve medische<br />
hulpmiddelen verminderd, vaak met belangrijke prijsverlagingen tot gevolg.<br />
1. RIZIV: statistieken 2009; p 129 -143; http://riziv.fgov.be/presentation/nl/publications/news-bulletin/2010-1/pdf/part06.pdf<br />
16 POSITION PAPER - IMPLANTATEN EN INVASIEVE MEDISCHE HULPMIDDELEN
De door het RIZIV gebudgetteerde middelen voor het terugbetalen van nieuwe technologieën<br />
worden met veel vertraging ontplooid. Op basis van de RIZIV cijfers heeft UNAMEC berekend<br />
dat de gecumuleerde achterstand voor de groep im<strong>plan</strong>taten en invasieve medische<br />
hulpmiddelen 150 miljoen euro zou bedragen voor de periode 2006-2008. Een bedrag<br />
van 152 miljoen euro is eind 2007 bevestigd geweest door de Christelijke Mutualiteiten 2 .<br />
Ondertussen blijft de lijst van nieuwe technologieën, wachtend op een terugbetaling, maar<br />
groeien.<br />
Het budgettair “silo denken” laat vele kansen tot kostenbesparing in de gezondheidszorg<br />
onbenut. Financiering van nieuwe technologieën wordt enkel bekeken vanuit het specifi eke,<br />
ter beschikking gestelde budget binnen het RIZIV voor de im<strong>plan</strong>taten en invasieve<br />
medische hulpmiddelen, waardoor geen rekening wordt gehouden met de transversale<br />
kostenbesparingen die kunnen gebeuren binnen andere budgetten.<br />
Teneinde de fi nanciering van nieuwe technologieën te versnellen stelt UNAMEC het volgende<br />
voor:<br />
• Invoeren van een transversaal denkpatroon bij de introductie van nieuwe<br />
im<strong>plan</strong>taten of invasieve medische hulpmiddelen in samenwerking met<br />
de industrie.<br />
• Voorzien van een aangepast jaarlijks budget voor veelbelovende technologieën.<br />
3. TOEGANKELIJKHEID V OOR PATIENTEN EN ZORGV ERLENERS<br />
Alhoewel de C.E. markering betekent dat medische hulpmiddelen overal in de Europese Unie<br />
in de handel kunnen worden gebracht, stellen enkele landen, waaronder België, bijkomende<br />
en strengere voorwaarden met het oog op het bekomen van een terugbetaling die de<br />
toegang voor de patiënt bemoeilijken.<br />
De in ons land gehanteerde terugbetalingprocedures zorgen ervoor dat patiënten en<br />
zorgverleners langer moeten wachten op innovatieve technieken dan in andere landen.<br />
Om terugbetaling voor een product te bekomen, moeten de producenten en verdelers<br />
een dossier indienen bij het RIZIV. Dit dossier moet, behalve het CE-certifi caat, informatie<br />
bevatten met betrekking tot de gebruikte materialen in de invasieve medische hulpmiddelen<br />
of im<strong>plan</strong>taten, in-vitro en in-vivo testen, een overzicht van de meest relevante klinische<br />
studies, enz…<br />
Health Technology Assessment (HTA) speelt een steeds grotere rol in het beslissingsproces<br />
om medische technologieën al dan niet beschikbaar te stellen voor de patiënt. Ook in<br />
België baseert het RIZIV zich meer en meer op de conclusies en aanbevelingen van het<br />
Federaal Kenniscentrum (KCE) om beslissingen te nemen over terugbetaling, fi nanciering<br />
en marktpenetratie van medische hulpmiddelen. Ze eisen dat technologieën worden<br />
ondersteund door gerandomiseerde (RCT), gecontroleerde en gepubliceerde klinische<br />
studies. Voor veel medische technologieën en chirurgische ingrepen is dergelijk bewijs vaak<br />
beperkt of nog niet beschikbaar op het moment van de lancering.<br />
2. Persbericht - Christelijke Mutualiteiten. Een ziekenhuisopname: betaalbaar voor iedereen, 4 december 2007<br />
POSITION PAPER - IMPLANTATEN EN INVASIEVE MEDISCHE HULPMIDDELEN<br />
17
De conclusies uit dergelijke HTA studies zijn dan ook vaak gelimiteerd, zelfs negatief met<br />
als gevolg dat de toegang tot de betrokken medische hulpmiddelen wordt beperkt. De<br />
gebruikte methodologie in deze HTA studies is echter niet aangepast aan de specifi eke<br />
kenmerken van de medische hulpmiddelen en houdt b.v.b. geen rekening met de snelheid<br />
van de technologische evolutie in deze markt.<br />
Het proces waarbinnen de meerwaarde van een nieuwe technologie bepaald wordt<br />
moet transparant zijn, wat vereist dat alle relevante belanghebbenden, zorgverleners,<br />
ziekenhuisbeheerders, betalers, patiënten en fabrikanten in alle stadia van het proces<br />
betrokken moeten zijn.<br />
Voor bepaalde producten, zoals actieve im<strong>plan</strong>taten (pacemakers), hartkleppen,<br />
oogim<strong>plan</strong>taten, gewrichtsim<strong>plan</strong>taten (heup en knie) en wervelzuil im<strong>plan</strong>taten geldt dat<br />
er, vooraleer er een RIZIV-dossier wordt ingediend, bijkomend een prijsaanvraag aan de<br />
FOD Economie gericht dient te worden. In dit dossier dient men onder meer de volledige<br />
prijsstructuur kenbaar te maken (berekening op basis van de aankoopprijs en kosten<br />
verbonden aan de verkoop) maar ook de prijs van het hulpmiddel in andere landen van de<br />
Europese Unie en de prijs van vergelijkbare producten in België.<br />
Op basis van dat dossier, kent de Minister die de economie onder zijn bevoegdheid heeft aan<br />
het product een offi ciële maximum prijs toe. Meestal is deze prijs lager dan deze voorgesteld<br />
door de fi rma. Daarna volgt de aanvraag tot terugbetaling bij het RIZIV waarbij onvoldoende<br />
rekening wordt gehouden met de door de Minister toegestane verkoopprijs en de bedrijven<br />
vaak gevraagd worden hun prijzen voor een tweede keer naar beneden te herzien.<br />
Teneinde de toegang tot nieuwe technologieën te versnellen en te optimaliseren stelt<br />
UNAMEC het volgende voor:<br />
• Doorvoeren van een duidelijke administratieve vereenvoudiging.<br />
• Versnellen van de procedure voor het op de markt brengen van innovatieve<br />
im<strong>plan</strong>taten en invasieve medische hulpmiddelen.<br />
• Uitwerken van een specifi ek HTA beoordelingsproces eigen aan de medische<br />
hulpmiddelen.<br />
4. KWALITEIT – MEERWAARDE<br />
Im<strong>plan</strong>taten en invasieve medische hulpmiddelen bieden een kwalitatieve meerwaarde op<br />
verscheidene vlakken: zij kunnen levensreddend zijn, zij kunnen de levensverwachting<br />
van de patient verlengen, zij kunnen bijdragen tot de verbetering van de levenskwaliteit<br />
van patiënten en kunnen kostenbesparend werken voor de maatschappij en voor de<br />
ziekteverzekering in het bijzonder.<br />
Innovatieve im<strong>plan</strong>taten en invasieve medische hulpmiddelen bieden nieuwe therapeutische<br />
opties voor patiënten die vroeger niet behandeld konden worden. Daarenboven worden<br />
bestaande technieken en technologieën constant verbeterd.<br />
De industrie stelt alles in het werk om innovatieve producten met meerwaarde zo snel en<br />
optimaal mogelijk ter beschikking te stellen van de patiënt en de zorgverlener. Zo zorgen zij<br />
onder andere voor een continue en kwaliteitsvolle productopleiding voor alle gebruikers en<br />
18 POSITION PAPER - IMPLANTATEN EN INVASIEVE MEDISCHE HULPMIDDELEN
indien gewenst, voor technisch advies, voor, tijdens en na de plaatsing of het gebruik van een<br />
im<strong>plan</strong>taat of invasief medisch hulpmiddel.<br />
De industrie neemt ook de nodige logistieke ondersteuning op zich door het beschikbaar<br />
stellen en constant aanpassen/moderniseren/bijwerken van het instrumentarium noodzakelijk<br />
voor het veilig en optimaal gebruik van de im<strong>plan</strong>taten en invasieve medische hulpmiddelen.<br />
Zij waarborgt tevens een snelle levering van een groot gamma van modellen en afmetingen,<br />
waardoor het ziekenhuis niet dient te investeren in voorraad en een gepersonaliseerde<br />
oplossing voor de patient gewaarborgd wordt.<br />
In tegenstelling tot de geneesmiddelen moeten de medische hulpmiddelen niet europees<br />
of nationaal geregistreerd worden. Volgens de “Nieuwe Benadering” uitgewerkt door de<br />
Europese Commissie, is het de fabrikant die zich moet vergewissen dat de producten voldoen<br />
aan alle essentiële vereisten. Zodra dit werd gedocumenteerd, mag de fabrikant zijn product<br />
CE markeren.<br />
Een onafhankelijke studie 3 heeft recent aangetoond dat de huidige Europese regulering<br />
via CE markering voor medische hulpmiddelen een effi ciënt systeem is om patiënten snel<br />
toegang te verlenen tot de allernieuwste technologieën zonder hun veiligheid in het gedrang<br />
te brengen. Andere systemen zoals het F.D.A. (Food & Drug Administration) blijken, ondanks<br />
de eis naar meer klinisch onderzoek, geen bijkomende garanties qua patiëntveiligheid of<br />
hulpmiddel doeltreffendheid te geven.<br />
UNAMEC wil de waarde van de CE markering onderlijnen en beschouwt het CE<br />
certifi caat als een garantie voor hoogstaande kwaliteit, klinische werkzaamheid<br />
en veiligheid van de op de markt zijnde im<strong>plan</strong>taten en invasieve medische<br />
hulpmiddelen.<br />
5. ETHIEK<br />
Een voorbeeldig ethisch gedrag van alle actoren verdient bijzondere aandacht binnen de<br />
sector. Wij streven naar volledige naleving van de bestaande wetgeving terzake en waken<br />
over de uitvoering van de UNAMEC gedragscode.<br />
Het naleven van de wetgeving en de ethische code van de sector zijn basisvereisten. Zo<br />
maken het naleven van de procedures m.b.t. aankoop, de opleiding, de gebruiksrichtlijnen<br />
van het materiaal, de herstellingen en het onderhoud van de hulpmiddelen ook integraal<br />
deel uit van een ethisch gedrag.<br />
UNAMEC werkt actief aan de naleving van de van kracht zijnde regels en is ten alle<br />
tijde bereid deel te nemen aan elk nieuw initiatief in deze richting.<br />
3. FDA Impact on U.S. Medical Technology Innovation: A Survey of Over 200 Medical Technology Companies • November 2010 by Josh Makower, MD consulting Professor of<br />
medicine, Stanford university.<br />
POSITION PAPER - IMPLANTATEN EN INVASIEVE MEDISCHE HULPMIDDELEN<br />
19
20 POSITION PAPER - SUMMARY MEDICAL CONSUMABLES<br />
3
POSITION PAPER - SUMMARY<br />
MEDICAL CONSUMABLES<br />
1. DEFINITIE<br />
Onder medische verbruiksgoederen verstaan we alle medische hulpmiddelen die een<br />
groot, vaak dagelijks, gebruik kennen. Sommige verbruiksgoederen zijn specifi ek voor het<br />
ziekenhuis, heel wat producten worden ook gebruikt in de ambulante sector.<br />
De patiënt wordt vaak behandeld met medische verbruiksgoederen binnen het ziekenhuis<br />
waarna deze verder gebruikt worden in de thuiszorg.<br />
2. FINANCIERING<br />
Buiten het ziekenhuis kennen deze hulpmiddelen een specifi eke ambulante terugbetaling of<br />
forfait, maar vaak zijn ze helemaal niet terugbetaald. Soms zijn ze ook gekoppeld aan de akte<br />
van verstrekkers.<br />
Binnen het ziekenhuis vallen grotendeels de medische verbruiksgoederen onder de<br />
ligdagprijs en worden gefi nancierd via het deelbudget B2 “klinische diensten” van het BFM.<br />
Indien ze niet onder het BFM vallen is de terugbetaling van verbruiksgoederen gekoppeld<br />
aan een akte van verstrekkers.<br />
3. TOEGANKELIJKHEID V OOR PATIENTEN EN ZORGV ERLENERS<br />
Een kortere hospitalisatieduur leidt tot verdere toename voor wat betreft het verbruik<br />
van medische verbruiksgoederen buiten de ziekenhuizen. Voor de ambulante sector is er<br />
nood aan een specifi ek wettelijk kader (rond fi nanciering en distributie) zodat de patiënt<br />
weet, welke zorgverlener wat mag en kan doen (v.b. zorgtraject). Patiënten dienen vroeger<br />
gediagnosticeerd en opgevolgd te worden om zo ernstige complicaties met de daaraan<br />
verbonden fi nanciering te beperken.<br />
4. KWALITEIT – MEERWAARDE<br />
De industrie gelooft een belangrijke bijdrage te kunnen leveren bij:<br />
• Opleidingen over gebruik van (soms technisch complexe) medische verbruiksgoederen.<br />
• Effi ciënte toegang tot de juiste hulpmiddelen voor het groeiend aantal chronische zieken.<br />
• Informatie en communicatietechnologie in de gezondheidszorg (e-health).<br />
• Bewaking en toepassing van normen.<br />
5. ETHIEK<br />
UNAMEC vraagt heel nadrukkelijk dat alle verschillende actoren (producenten, verdelers,<br />
toeleveranciers, …) de juridische en ethische bepalingen die van toepassing zijn naleven<br />
volgens de overeengekomen gedragscode.<br />
POSITION PAPER - SUMMARY MEDICAL CONSUMABLES<br />
21
POSITION PAPER<br />
MEDICAL CONSUMABLES<br />
1. DEFINITIE<br />
Onder medische verbruiksgoederen verstaan we alle medische hulpmiddelen die een groot<br />
-vaak dagelijks- gebruik kennen.<br />
Specifi ek voor het ziekenhuis:<br />
• betekenen zij meestal per stuk geen hoge kost, ressorteren ze onder deelbudget B2<br />
van het Budget van fi nanciële middelen (BFM)<br />
• worden in grote aantallen afgenomen en worden frequent besteld<br />
• worden ze op vele verschillende ziekenhuisdiensten en door veel verschillende soorten<br />
ziekenhuiszorgverstrekkers gebruikt<br />
Het fi nancieel luik van verbruiksgoederen is federale materie (FOD) Volksgezondheid en RIZIV.<br />
Specifi ek voor de ambulante sector:<br />
• zijn deze producten bij aankoop door de patiënt meestal niet of weinig terugbetaald door<br />
de verzekeringsorganismen waardoor de totale kost voor de patiënt zelf sterk toeneemt<br />
• zijn ze in de privé EHBO-kast het meest vertegenwoordigd naast de medicatie<br />
• zijn ze in het terugbetalingscircuit verdeeld over verschillende soorten terugbetalingssystemen<br />
(i.e. overeenkomsten, forfaits, verweven aan akten van zorgverstrekkers …)<br />
• het fi nancieel luik van verbruiksgoederen is federale en/of regionale materie (i.e. FOD<br />
Volksgezondheid, RIZIV, Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap (VAPH),<br />
Agence Wallone pour l’Intégration des Personnes Handicapées (AWIPH), Commission<br />
communautaire française (Cocof), Dienststelle für Personen mit Behinderung (DPB))<br />
De industrie dient hoofdzakelijk haar steriele verbruiksgoederen te notifi ceren bij het Federaal<br />
Agentschap voor Geneesmiddelen en Gezondheidsproducten (FAGG).<br />
Bij UNAMEC worden de medische verbruiksgoederen opgesplitst in 3 grote groepen. Vele<br />
hulpmiddelen kunnen in meer dan één van de hieronder opgesomde groepen voorkomen.<br />
A. Bandagisterie<br />
Alle medische verbruiksgoederen die worden verstrekt door de sector bandagisterie zowel<br />
binnen de ziekenhuizen als ambulant.<br />
Qua terugbetaling valt dit onder artikel 27, 28§8 en 29 van de RIZIV nomenclatuur.<br />
Binnen het RIZIV worden deze medische hulpmiddelen behandeld binnen de<br />
overeenkomstencommissie bandagisterie, de werkgroep orthopedie en de Technische<br />
Raad Rolstoelen (TRR).<br />
B. Thuiszorg / Ziekenhuis<br />
Onder deze noemer vallen de meeste verbruiksgoederen. Vaak worden deze hulpmiddelen<br />
binnen het ziekenhuis opgestart en kennen deze meer en meer een verschuiving naar<br />
de thuiszorg. Met thuiszorg wordt bedoeld “ten huize van de patiënt”, dus een patiënt<br />
die verblijft in:<br />
22 POSITION PAPER - MEDICAL CONSUMABLES
• zijn woonst<br />
• een revalidatiecentrum<br />
• een rust-en verzorgingstehuis<br />
• een rustoord voor bejaarden<br />
• een psychiatrisch verzorgingstehuis<br />
• een dagverzorgingscentrum<br />
• een door de Gemeenschappen/Gewesten erkend semi-internaat<br />
• een Medisch-Pedagogisch Instituut<br />
Qua terugbetaling kennen deze hulpmiddelen een specifi eke ambulante terugbetaling of<br />
tegemoetkoming of forfait of zijn ze vaak niet terugbetaald.<br />
Binnen het RIZIV worden deze medische hulpmiddelen behandeld binnen de Technische<br />
Raad voor Diagnostische middelen en Verzorgingsmiddelen (TRDVM) of door één van<br />
de overeenkomstencommissies. De medische verbruiksgoederen binnen het ziekenhuis<br />
vallen grotendeels onder de ligdagprijs.<br />
C. Andere gezondheidssectoren<br />
Onder deze rubriek vallen alle verbruiksgoederen die behoren tot de regio boven de hals<br />
en niet thuishoren bij de productgroep im<strong>plan</strong>taten. Ze zijn gelinkt aan een groep van<br />
verstrekkers, waaronder o.a.:<br />
• oogartsen<br />
• NKO specialisten<br />
• tandartsen<br />
Qua terugbetaling kennen deze hulpmiddelen een specifi eke ambulante terugbetaling<br />
(i.e. art. 4, 14h – i - l, 30, 31 van de RIZIV nomenclatuur).<br />
Binnen het RIZIV worden deze medische hulpmiddelen behandeld in de commissies waar<br />
deze zorgverstrekkers zijn vertegenwoordigd.<br />
2. FINANCIERING<br />
Het belang van de sector medische verbruiksgoederen wordt geraamd op 1 miljard euro.<br />
Bij de fi nanciering van de medische verbruiksgoederen moet een onderscheid gemaakt<br />
worden tussen de goederen verbruikt binnen het ziekenhuis en deze verbruikt buiten het<br />
ziekenhuis.<br />
A. Ziekenhuis<br />
• De medische verbruiksgoederen binnen het ziekenhuis worden gefi nancierd via het<br />
deelbudget B2 “klinische diensten” van het BFM. Dit budgetonderdeel dekt de kosten<br />
van verpleegkundig en verzorgend personeel alsook van medische verbruiksgoederen.<br />
De fi nanciële verantwoordelijkheid hiervoor valt onder de FOD Volksgezondheid,<br />
Directoraat Generaal-Gezondheidsvoorzieningen.<br />
• Indien ze niet onder het BFM vallen, is de terugbetaling van de verbruiksgoederen<br />
gekoppeld aan een akte van verstrekkers.<br />
B. Ambulant<br />
• De medische verbruiksgoederen buiten de gezondheidszorginstellingen worden<br />
geheel, gedeeltelijk of niet terugbetaald via de RIZIV nomenclatuur, soms ook<br />
gekoppeld aan de akte van verstrekkers. De fi nanciële verantwoordelijkheid hiervoor<br />
valt hoofdzakelijk onder het RIZIV.<br />
POSITION PAPER - MEDICAL CONSUMABLES<br />
23
• Gehandicapten kunnen ook van een bijkomende fi nanciële hulp genieten.<br />
Het is goed om te noteren dat de uitgaven in de ambulante sector voortdurend stijgen.<br />
3. TOEGANKELIJKHEID V OOR PATIENTEN EN ZORGV ERLENERS<br />
A. Verschuiving van ziekenhuis naar ambulante sector<br />
Een verdere toename wat betreft het verbruik van medische verbruiksgoederen buiten<br />
de ziekenhuizen als gevolg van een kortere hospitalisatieduur (en een gewijzigde<br />
ziekenhuisfi nanciering) met daaraan gekoppeld de stijgende vraag naar een (specifi eke<br />
en aangepaste) terugbetaling in de thuiszorg is een merkwaardige tendens.<br />
B. Het traject van de patiënt met zijn multidisciplinair team<br />
De patiënt mag en kan niet meer gezien worden als een intramuros (enkel binnen het ziekenhuis)<br />
of extramuros (ambulante) patiënt. Patiënten dienen vroeger gediagnosticeerd en opgevolgd<br />
te worden om zo ernstige complicaties met de daaraan verbonden zware fi nanciering te<br />
beperken. De patiënt wordt in zijn/haar traject gevolgd door een multidisciplinair team.<br />
Zorgtrajecten, klinische paden en zorgbekkens worden meer en meer in het leven geroepen.<br />
UNAMEC wil zich duidelijk positioneren als belangrijke partner binnen de huidige en<br />
toekomstige gezondheidszorg.<br />
Onvoldoende toegankelijkheid van medische verbruiksgoederen ambulant ten gevolge<br />
van niet bestaande of niet aangepaste wetgeving hoort bij de huidige context. Hierdoor<br />
neemt het persoonlijk aandeel voor de patiënt gestadig toe.<br />
A. De ambulante sector verbruiksgoederen heeft met zeer veel verschillende soorten<br />
zorgverstrekkers te maken. Het is noodzakelijk dat een duidelijk wettelijk kader rond<br />
alle zorgverleners wordt gecreëerd zodat iedereen, maar vooral de patiënt, weet<br />
welke zorgverlener wat mag en kan doen (K.B. 78). De overgang van ziekenhuis naar<br />
ambulante zorg dient zo eenvoudig en vlot mogelijk te verlopen voor de patiënt.<br />
B. Komen tot een effi ciënt werkende TRDVM, die de nood voor de patiënten voor bepaalde<br />
medische hulpmiddelen goed kan invullen en nakomen.<br />
4. KWALITEIT EN MEERWAARDE<br />
A. Chronische zieken<br />
Patiënten met (een) chronische ziekte(n) dienen een duidelijk kader te verkrijgen omtrent hun<br />
erkenning. Zo hebben erkende chronische zieke personen effi ciënte toegang tot informatie<br />
en een kwaliteitsvol organisatorisch kader met een administratieve vereenvoudiging voor<br />
de patiënten zelf maar ook voor de verschillende actoren in de gezondheidszorg.<br />
B. E-health<br />
Hogere levenskwaliteit, betere toegankelijkheid tot zorg, snellere communicatie, meer<br />
patiënten, minder zorgverstrekkers, zijn enkele factoren die invloed hebben op informatie<br />
en communicatietechnologie (ICT) in de gezondheidszorg. Allerlei e-health instrumenten<br />
24 POSITION PAPER - MEDICAL CONSUMABLES
en technieken worden ontwikkeld voor o.a. de patiënt en de zorgverstrekkers. Voorbeelden<br />
zijn het doorseinen van resultaten van medische beeldvorming en parameters van klinische<br />
biologie sneller doorgestuurd, geïntegreerde bluetooth applicaties voor patiënten en hun<br />
begeleidende zorgverstrekkers, elektronische voorschriften, …<br />
C. Normen<br />
Normen zullen in de toekomst meer aan bod komen. Ook bij de terugbetalingdossiers<br />
zal dit een bepalende factor kunnen worden (voorbeelden zijn o.a. terugbetalingdossiers<br />
ambulante pompen en pennaalden).<br />
D. Technische complexiteit van de verbruiksgoederen<br />
De verschillende zorgverstrekkers dienen levenslang te leren door o.a. het toenemend<br />
aantal referenties en technisch complexer worden van medische verbruiksgoederen. De<br />
medische technologie zal thuiszorg doen groeien en omgekeerd. Allerhande opleidingen en<br />
diensten worden door de industrie georganiseerd i.s.m. met de verschillende stakeholders.<br />
E. Duurzaamheid<br />
5. ETHIEK<br />
De duurzaamheid van ons gezondheidszorgsysteem zal enkel worden gegarandeerd door<br />
rekening te houden met het toewijzen van budgetten volgens het concept van de QALY<br />
(Quality Adjusted Life Year).<br />
A. Distributie kanalen<br />
De huidige trend in de richting van de thuiszorg en thuishospitalisatie vereist een<br />
update van erkenning van rechtspersoonlijkheid voor de distributiekanalen (beademing<br />
assistentie, dialyse, enterale en parenterale voeding,…)<br />
B. Deontologische code<br />
UNAMEC vraagt heel nadrukkelijk dat alle verschillende actoren (producten, verdelers,<br />
toeleveranciers,…) de juridische en ethische bepalingen die van toepassing zijn naleven<br />
volgens de overeengekomen gedragscode.<br />
6. AANBEV ELINGEN<br />
1. Voor medische verbruiksgoederen bestaat geen duidelijk (of transparant)<br />
fi nancieringssysteem noch distributiekanalen voor de behandeling en opvolging van<br />
de patiënt buiten het ziekenhuis.<br />
Wij vinden dat het opstellen van een duidelijk wettelijk kader noodzakelijk is.<br />
2. Wij zien een noodzaak om meer aandacht te besteden aan het aantal toenemende<br />
chronische zieken.<br />
3. Onze aandacht dient ook te gaan naar meer preventieve zorg om chronische<br />
aandoeningen te voorkomen.<br />
4. Wij geloven in het ontwikkelen van zorgtrajecten kan helpen bij het verkrijgen van een<br />
betere terugbetaling.<br />
5. Wij staan in voor continue opleiding van de vakkundige zorgverstrekker; deze is<br />
bijzonder belangrijk om meer effi ciëntie en betere resultaten te garanderen.<br />
6. Wij willen ons engageren om alle betrokkene stakeholders regelmatig en goed te informeren.<br />
POSITION PAPER - MEDICAL CONSUMABLES<br />
25
26 POSITION PAPER - SUMMARY MEDICAL EQUIPMENT and SYSTEMS<br />
4
POSITION PAPER - SUMMARY<br />
MEDICAL EQUIPMENT and SYSTEMS<br />
1. DEFINITIE<br />
Onder medische investeringsgoederen worden medische hulpmiddelen verstaan die:<br />
• een aankoopprijs van meer dan 1.250 euro (excl. BTW)/stuk (KB van 14 augustus<br />
1987), met een minimum afschrijfperiode van 5 jaar<br />
• bestemd zijn voor meermalig en langdurig gebruik.<br />
2. FINANCIERING<br />
De bevoegde autoriteiten dienen fi nanciële ruimte te garanderen, een kwalitatieve<br />
gezondheidszorg, inclusief preventiebeleid, tot stand te brengen.<br />
UNAMEC wil als volwaardige partner betrokken worden om samen met alle stakeholders<br />
binnen de gezondheidszorg om mogelijke alternatieven van fi nanciering en/of een<br />
vereenvoudiging ervan te realiseren.<br />
3. TOEGANKELIJKHEID V OOR PATIENTEN EN ZORGV ERLENERS<br />
Medische investeringsgoederen moeten helpen de doelstellingen van de gezondheidszorg<br />
te realiseren namelijk aan elke patiënt toegang geven tot een snelle en juiste diagnose en<br />
de meest aangewezen behandeling.<br />
4. KWALITEIT EN MEERWAARDE<br />
De materiovigilantie is cruciaal en garandeert de veiligheid en de gezondheid van<br />
gezondheidspersoneel en patiënten.<br />
UNAMEC beveelt aan om, systematisch en minstens vanaf het 5de jaar, een jaarlijkse check<br />
of onderhoud te laten uitvoeren door de fabrikant of een door hem erkende organisatie<br />
(de richtlijnen van de fabrikant moeten steeds worden gevolgd). Een permanente<br />
opleiding en training van de gebruiker is een noodzaak.<br />
5. ETHIEK<br />
UNAMEC ijvert actief voor een ethisch beleid en staat ter beschikking om de werking van<br />
de gezondheidszorg met alle stakeholders in die zin verder uit te bouwen.<br />
POSITION PAPER - SUMMARY MEDICAL EQUIPMENT and SYSTEMS<br />
27
POSITION PAPER<br />
MEDICAL EQUIPMENT and SY STEMS<br />
1. DEFINITIE<br />
De medische investeringsgoederen worden onderverdeeld in:<br />
• Medische beeldvorming waaronder Nucleaire Magnetische Resonantie (NMR),<br />
Computer Tomografi e (CT), Positron Emissie Tomografi e (PET), ultrasound,<br />
nucleaire geneeskunde, radiotherapie, enz…<br />
• Elektromedische apparatuur waaronder monitoring van patiënten op<br />
intensieve zorgen, anesthesie- en beademingsapparatuur, laparoscopie- en<br />
endoscopiemateriaal, spuit- of infuuspompen, dialyseapparatuur, de via<br />
motoren en/of perslucht aangedreven toestellen gebruikt aan de operatietafel,<br />
ziekenhuisbedden, rolstoelen, enz…<br />
• Healthcare IT waaronder het Picture Archiving and Communication Systems<br />
(PACS), e-Health toepassingen (telegeneeskunde/telemonitoring), het Elektronisch<br />
Patiënten Dossier (EPD), Klinische Informatie Systemen, enz…<br />
Onder medische investeringsgoederen worden medische hulpmiddelen verstaan die:<br />
• een aankoopprijs van meer dan 1.250 euro (excl. BTW) / stuk vertegenwoordigen<br />
(Koninklijk Besluit van 14 augustus 1987 tot bepaling van de minimumindeling<br />
van het algemeen rekeningstelsel voor de ziekenhuizen (BS 01/09/1987))<br />
• bestemd zijn voor meermalig en langdurig gebruik<br />
• een minimum afschrijftermijn van 5 Jaar hebben.<br />
2. FINANCIERING<br />
Zonder in detail te willen treden, kunnen we stellen dat de medische investeringsgoederen,<br />
qua fi nanciering, grosso modo opgesplitst zijn in 3 groepen:<br />
1. Medische investeringsgoederen die geen honoraria genereren (dus niet direct gekoppeld<br />
zijn aan de RIZIV nomenclatuur) zoals bijvoorbeeld bedden of operatietafels. In<br />
ziekenhuizen worden deze meestal gefi nancierd door het Budget Financiële Middelen<br />
(BFM). In sommige gevallen of in privépraktijken gebeurt dit door de eigen middelen van<br />
de gezondheidszorgverstrekkers.<br />
2. Medische investeringsgoederen die wel honoraria genereren zoals dialyseapparatuur of<br />
bepaalde diagnose apparatuur. Deze worden niet gefi nancierd door het BFM en worden,<br />
ook in privépraktijken, door de activiteiten van de zorgverleners gefi nancierd.<br />
28 POSITION PAPER - MEDICAL EQUIPMENT and SYSTEMS
3. Medische investeringsgoederen voor de zogenaamde (zware) medisch-technische<br />
diensten zoals de NMR, de PET-scan en radiotherapie.<br />
De bevoegde autoriteiten moeten fi nanciële ruimte creëren met als doel kwalitatieve<br />
gezondheidszorg te realiseren; dit geldt trouwens eveneens voor preventiebeleid en<br />
voor extramurale gezondheidszorg.<br />
UNAMEC dient zich aan als volwaardige partner om samen met de beslissers en de<br />
zorgverstrekkers mogelijke alternatieven van fi nanciering en/of een vereenvoudiging<br />
van de fi nanciering te realiseren.<br />
3. TOEGANKELIJKHEID V OOR PATIENTEN EN ZORGV ERLENERS<br />
Ons gezondheidszorgsysteem en ziekteverzekering zijn erop gericht de toegang tot<br />
kwalitatieve gezondheidszorgen voor alle burgers te waarborgen.<br />
Dit betekent dat noch geografi sche noch fi nanciële omstandigheden de toegang tot de<br />
vereiste zorgen mogen beletten. Alle noodzakelijke voorzieningen moeten binnen een<br />
minimaal tijdsframe voor de patiënt bereikbaar zijn.<br />
De totale behandeling en revalidatiekost moet optimaal zijn, zowel voor het individu als voor<br />
de gemeenschap.<br />
De aangeboden zorgen moeten kwalitatief zijn. Dit betekent dat ze beantwoorden aan de<br />
huidige stand van de wetenschap/technologie en voor de patiënt een zo beperkt mogelijk<br />
risico inhouden. Iedereen heeft recht op een snelle en juiste diagnose en de meest<br />
aangewezen en optimale behandeling.<br />
Het invoeren van een nieuwe technologie moet deze doelstellingen realiseren.<br />
Kwaliteitsgeneeskunde betekent meer dan ooit een geïntegreerde gezondheidszorg<br />
waarbij preventie, diagnose, behandeling en nazorg als waardeketen benaderd worden en<br />
uitgebouwd worden door optimaal gebruik te maken van hedendaagse technologie en ICT<br />
ondersteuning.<br />
Hoewel Health Technology Assessment (HTA) niet voor elke nieuwe technologische evolutie<br />
noodzakelijk of mogelijk is, kan het in bepaalde gevallen een methode zijn om state-of-theart,<br />
effi ciëntere en de veiligste nieuwe technologieën voor iedere patiënt te waarborgen. In dit<br />
proces dient de industrie evenals de autoriteiten en de zorgverstrekkers als een volwaardige<br />
partner te worden geconsulteerd.<br />
4. KWALITEIT EN MEERWAARDE<br />
Verouderde apparatuur brengt een hoger risico op storingen en defecten met zich mee wat<br />
kan leiden tot verminderde kwaliteit en veiligheid voor de patiënt.<br />
Ook bepaalde onderdelen en componenten, die door gespecialiseerde externe<br />
fabrikanten worden geleverd, worden dikwijls vlugger uit productie genomen dan het<br />
medisch investeringsgoed waarvoor ze bestemd zijn met een niet-beschikbaarheid van<br />
reserveonderdelen tot gevolg.<br />
Op zijn beurt kan dit dan weer de veiligheid en de gezondheid van gezondheidspersoneel en<br />
patiënten in gevaar brengen.<br />
Omwille van bovenvernoemde redenen is materiovigilantie cruciaal.<br />
POSITION PAPER - MEDICAL EQUIPMENT and SYSTEMS<br />
29
Zo is onder andere de leeftijdstructuur van medische investeringsgoederen van bijzonder<br />
belang in de kwaliteit van de verstrekte medische dienstverlening.<br />
Daarom wordt voorgesteld om volgende “gouden regels” of richtsnoeren, zoals<br />
opgesteld door COCIR1 , te volgen bij het evalueren van en investeren in medische<br />
investeringsgoederen:<br />
• Medische apparatuur niet ouder dan 5 jaar refl ecteert de huidige stand van technologie<br />
en laat tevens toe, indien nodig, economisch verantwoorde upgrades uit te voeren.<br />
• Medische apparatuur tussen 6 en 10 jaar is nog goed voor gebruik maar vraagt<br />
vervanging/vernieuwingsstrategieën. Het totaal aantal geïnstalleerde toestellen<br />
(total installed base of TIB) tussen 6 en 10 jaar zou niet meer mogen bedragen dan 30%<br />
van de TIB.<br />
• Medische apparatuur ouder dan 10 jaar is niet langer state-of-the-art. Het is verouderd en<br />
zou niet meer dan 10% van de TIB mogen uitmaken. Vervanging is noodzakelijk.<br />
Aanbeveling om, indien door de fabrikant geen jaarlijks nazicht of onderhoud vanaf het<br />
eerste jaar wordt opgelegd of aangeraden, minstens vanaf het 5 de jaar een jaarlijkse check<br />
of onderhoud te laten uitvoeren door de fabrikant of een door hem erkende organisatie<br />
(de richtlijnen van de fabrikant moeten steeds worden gevolgd). Een servicecontract geniet<br />
hierbij de voorkeur vermits dit een betere waarborg op continuïteit biedt.<br />
Permanente opleiding en training van de gebruiker (artsen, paramedici, biotechnici,<br />
enz …) zijn eveneens essentiële elementen die de kwaliteit van de gezondheidszorg<br />
verzekeren. Gedocumenteerde opvolging daarvan (b.v. via een kwaliteitssysteem) en ook<br />
het ter beschikking stellen van de nodige fi nanciële middelen daarvoor, zijn noodzakelijk om<br />
permanente kwaliteit voor de patiënt te waarborgen.<br />
De technologische evolutie van de gezondheidszorg is een opportuniteit om de<br />
doeltreffendheid van onze gezondheidszorg te verhogen. Opleiding en training zijn daarbij<br />
vereist en dragen bij tot het optimaal benutten van de technologie met een minimum aan<br />
incidenten.<br />
5. ETHIEK<br />
Ethiek in de gezondheidszorg heeft vele facetten, maar kwaliteitsbewaking, toegankelijkheid<br />
en voldoende fi nanciering zijn daarbij kernbegrippen.<br />
Ethisch gedrag van alle betrokkenen is essentieel om onze doelstellingen te realiseren.<br />
Respecteren en naleven van alle wettelijke bepalingen door alle stakeholders is een<br />
basisvereiste.<br />
Bewaking van de kwaliteit van de aankoopprocedures, opleiding, training, opvolging van<br />
de richtlijnen van de fabrikant en technische opvolging van medische technologie maken<br />
integraal deel uit van ethisch gedrag, met als doel de optimale en doeltreffende diagnose en<br />
behandeling voor de patiënt. Dit draagt ook bij tot de veiligheid van patiënt en gebruiker.<br />
UNAMEC ijvert actief voor een ethisch beleid en staat ter beschikking om de werking<br />
van de gezondheidszorg met alle stakeholders in die zin verder uit te bouwen.<br />
1. Age Profi le Medical Devices (Third Edition: “The need for Sustained Investment”) European Coordination Committee of the Radiological and Electromedical Industries (COCIR)<br />
30 POSITION PAPER - MEDICAL EQUIPMENT and SYSTEMS