Lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 Tremelo - Gemeente Tremelo

Lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 Tremelo - Gemeente Tremelo Lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 Tremelo - Gemeente Tremelo

29.09.2013 Views

4.5 Tewerkstellingsbeleid De algemene werkloosheid ligt in Tremelo lager dan in Vlaanderen, de provincie en het arrondissement. Toch komen uit het cijfermateriaal ook enkele bedreigingen naar voor: - De activiteitsgraad ligt lager bij de inwoners uit Tremelo dan gemiddeld in Vlaanderen en de omliggende gemeenten (uitzondering van Keerbergen). - Er zijn ook minder werkende personen op arbeidsleeftijd. - Er is weinig werkgelegenheid in de gemeente Tremelo zelf. De meerderheid van de inwoners moeten zich dus buiten Tremelo verplaatsen. - Er is bovendien weinig werkgelegenheid in de secundaire sector (industrie). 82,2% van de loontrekkenden zijn werkzaam in de dienstensector (een hoog percentage). - Er is weinig aanbod op vlak van sociale economie. - Relatief gezien is er veel jongerenwerkloosheid, zijn er veel langdurige werklozen en veel oudere werkzoekenden (50-plussers) in Tremelo. Het OCMW van Tremelo levert reeds inspanningen om laaggeschoolden en werklozen aan het werk te helpen: - Er bestaat een overeenkomst tussen de OCMW’s van Keerbergen, Haacht en Tremelo, om een eenduidige en gecoördineerde vorm van tewerkstellingsbegeleiding vorm te geven en toe te passen. - In september 2003 is in het OCMW de dienst voor arbeidstrajectbegeleiding opgestart. Sinds 2004 is deze dienst operationeel (42 dossiers in 2005). - Het OCMW heeft tewerkstelling art.60§7, dat kadert in de arbeidscluster Keerbergen, Haacht en Tremelo. Deze cliënten krijgen de kans opleidingen te volgen tijdens hun tewerkstelling. Tijdens de themawerkgroep ‘arbeid’ werden door de aanwezigen volgende vaststellingen, noden en knelpunten geformuleerd: - De werkloosheid daalt. De groep werkzoekenden die nu nog overblijft, blijkt een groep te zijn met zeer lage capaciteiten, zware problematieken, waardoor ze moeilijk inzetbaar zijn op de arbeidsmarkt. - Er zijn weinig busverbindingen, zeker vanuit Baal. Voor mensen zonder eigen vervoer is dit een drempel bij het zoeken, vinden en behouden van werk. - Er is geen strijkatelier in Tremelo. (In 2007 is het strijkatelier opgericht, waardoor deze stelling achterhaald is). - Er is een enorm gebrek aan klusjes binnen PWA. De klusjes beperken zich tot tuinonderhoud. Er stelt zich in Tremelo een specifiek probleem: het OCMW heeft een grote klusjesdienst, 5 mannen, Lokaal sociaal beleidsplan Tremelo 2008-2013 26

die ook tewerkgesteld zijn binnen het patrimonium van Tremelo (LOI). Bovendien is er volgende beperking binnen het OCMW: mensen die geen gebruik maken van andere thuisdiensten, mogen ook geen beroep doen op de klusjesdienst. Aan deze nood wordt reeds gevolg gegeven in actie 2.2.4 bij strategisch doel 2. - Er is nood aan een goede samenwerking / afstemming: - Lokale besturen zouden nauwer betrokken moeten worden bij de uitbouw van de lokale werkwinkel (Forum lokale werkwinkel). Lokale werkwinkels zullen in de toekomst waarschijnlijk omgevormd worden tot loopbaanwinkels in plaats van werkwinkels. Hierin zullen dan alle aspecten van ‘werk’ aan bod moeten komen: zowel werknemers, werkzoekenden, als werkgevers,.. - Het forum van de lokale werkwinkel bestaat uit bestuurders. Dit forum wordt niet altijd druk bezocht. Niet alle partners zitten bovendien op dezelfde lijn. Ze kennen elkaars werking niet allemaal, daarenboven is het uitgangspunt van de organisaties niet altijd hetzelfde. - De beste manier van samenwerken blijken de individuele contacten te zijn: telefoon nemen, … Hiervoor is het wel belangrijk dat je elkaars gezicht kent. - Er is nood aan transparantie van de dienstverlening: - Mensen weten niet altijd tot welke dienst ze zich moeten richten. - ACV, VDAB, ATB geven informatiesessie aan pas afgestudeerden (6 de leerjaar), voornamelijk bij BSO en TSO scholen. Deze informatie is op elkaar afgestemd. - De doelgroep ‘OCMW-cliënteel’ is zeer moeilijk te motiveren, wordt vaak geconfronteerd met een kluwen van persoonlijke problemen. Bedrijven werven de doelgroep niet gemakkelijk aan. - In Tremelo wonen er wel wat allochtone gezinnen, anderstaligen. Er bestaat een nieuwe richtlijn: ze moeten Nederlands leren. Als ze dit niet willen, krijgen ze 3 maanden de tijd om concrete vooruitzichten te krijgen (werk of opleiding). Lukt dit niet, dan moeten ze een opleiding volgen, willen ze dit niet, dan is er transmissie naar de RVA. - In elke gemeente zou een basis computeropleiding moeten gegeven worden. In Haacht en Aarschot had dit succes, in enkele andere werkwinkels niet. - Sommige mensen hebben nood om beperkt ondersteund te worden bij het solliciteren. De stuurgroep besliste om acties uit te werken om aan deze noden tegemoet te komen, in volgende strategische doelstelling: Het lokaal werkgelegenheidsbeleid in Tremelo verder vorm geven, met specifieke aandacht voor tewerkstelling van kansengroepen. Lokaal sociaal beleidsplan Tremelo 2008-2013 27

die ook tewerkgesteld zijn binnen het patrimonium van <strong>Tremelo</strong> (LOI). Bovendien is er volgende<br />

beperking binnen het OCMW: mensen die geen gebruik maken van andere thuisdiensten, mogen<br />

ook geen beroep doen op de klusjesdienst. Aan deze nood wordt reeds gevolg gegeven in actie<br />

2.2.4 bij strategisch doel 2.<br />

- Er is nood aan een goede samenwerking / afstemming:<br />

- Lokale besturen zouden nauwer betrokken moeten worden bij de uitbouw van de lokale<br />

werkwinkel (Forum lokale werkwinkel). Lokale werkwinkels zullen in de toekomst<br />

waarschijnlijk omgevormd worden tot loopbaanwinkels in plaats van werkwinkels. Hierin<br />

zullen dan alle aspecten van ‘werk’ aan bod moeten komen: zowel werknemers,<br />

werkzoekenden, als werkgevers,..<br />

- Het forum van de lokale werkwinkel bestaat uit bestuurders. Dit forum wordt niet altijd<br />

druk bezocht. Niet alle partners zitten bovendien op dezelfde lijn. Ze kennen elkaars<br />

werking niet allemaal, daarenboven is het uitgangspunt van de organisaties niet altijd<br />

hetzelfde.<br />

- De beste manier van samenwerken blijken de individuele contacten te zijn: telefoon<br />

nemen, … Hiervoor is het wel belangrijk dat je elkaars gezicht kent.<br />

- Er is nood aan transparantie van de dienstverlening:<br />

- Mensen weten niet altijd tot welke dienst ze zich moeten richten.<br />

- ACV, VDAB, ATB geven informatiesessie aan pas afgestudeerden (6 de leerjaar),<br />

voornamelijk bij BSO en TSO scholen. Deze informatie is op elkaar afgestemd.<br />

- De doelgroep ‘OCMW-cliënteel’ is zeer moeilijk te motiveren, wordt vaak geconfronteerd met een<br />

kluwen van persoonlijke problemen. Bedrijven werven de doelgroep niet gemakkelijk aan.<br />

- In <strong>Tremelo</strong> wonen er wel wat allochtone gezinnen, anderstaligen. Er bestaat een nieuwe richtlijn:<br />

ze moeten Nederlands leren. Als ze dit niet willen, krijgen ze 3 maanden de tijd om concrete<br />

vooruitzichten te krijgen (werk of opleiding). Lukt dit niet, dan moeten ze een opleiding volgen,<br />

willen ze dit niet, dan is er transmissie naar de RVA.<br />

- In elke gemeente zou een basis computeropleiding moeten gegeven worden. In Haacht en<br />

Aarschot had dit succes, in enkele andere werkwinkels niet.<br />

- Sommige mensen hebben nood om beperkt ondersteund te worden bij het solliciteren.<br />

De stuurgroep besliste om acties uit te werken om aan deze noden tegemoet te komen, in volgende<br />

strategische doelstelling: Het lokaal werkgelegenheidsbeleid in <strong>Tremelo</strong> verder vorm geven, met<br />

specifieke aandacht voor tewerkstelling van kansengroepen.<br />

<strong>Lokaal</strong> <strong>sociaal</strong> <strong>beleidsplan</strong> <strong>Tremelo</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong> 27

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!