Klik hier voor het Korpsrevue - Lokale Politie
Klik hier voor het Korpsrevue - Lokale Politie
Klik hier voor het Korpsrevue - Lokale Politie
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
COLOFON<br />
Dit is een publicatie van <strong>Politie</strong>zone Gent.<br />
Antonius Triestlaan 12<br />
9000 Gent<br />
09 266 61 11<br />
www.politiegent.be<br />
Redactie:<br />
Dienst Communicatie (Stephanie Verbeure en Clio Van Peteghem)<br />
Eindredactie en coördinatie:<br />
Dienst Communicatie (Cindy Salamon)<br />
Vormgeving:<br />
Dienst Communicatie (Michel Bogaert en Freya Stevens)<br />
Fotografie:<br />
Michel Bogaert © PZ Gent<br />
m.u.v. pagina 6 © Dienst Communicatie Stad Gent<br />
m.u.v. pagina 7 © Frederik Van De Velde<br />
m.u.v. pagina 8 foto nr. 3, pagina 11 foto’s nr. 2-3-5, pagina 15 foto’s nr. 4-5-7, pagina 21 foto’s nr. 1-2-5,<br />
pagina 27 foto’s nr. 1-2-3-4-5-7, pagina 35 foto’s nr. 4-5-7, pagina 40 foto’s nr. 5-6 © Polymagery<br />
COPYRIGHT<br />
© <strong>Politie</strong>zone Gent, België<br />
Alle rechten <strong>voor</strong>behouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in<br />
een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enigerlei wijze,<br />
<strong>het</strong>zij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of op enige andere manier, zonder<br />
<strong>voor</strong>afgaande schriftelijke toestemming van de politiezone Gent.<br />
3
Inhoudstafel<br />
Voorwoord Burgemeester.......................................................................................................................................6<br />
Voorwoord Korpschef ............................................................................................................................................7<br />
Onthaal ..................................................................................................................................................................9<br />
Bereikbaarheid: de commissariaten ...............................................................................................................................................9<br />
Love Story Gent-Centrum .............................................................................................................................................................9<br />
Virtueel onthaal: de website ..........................................................................................................................................................10<br />
Wijkwerking ...........................................................................................................................................................12<br />
Commissariaten: <strong>het</strong> kloppend hart van buurtgericht politiewerk ........................................................................................................12<br />
Bijzondere aanpak .......................................................................................................................................................................12<br />
Partnerschap: Bulgaarse samenwerking ..........................................................................................................................................14<br />
Interventie .............................................................................................................................................................16<br />
Nieuwe teams .............................................................................................................................................................................16<br />
Salduz en politie ..........................................................................................................................................................................17<br />
Het neusje van de hond ................................................................................................................................................................17<br />
Bijzondere hulpmiddelen ..............................................................................................................................................................18<br />
Grondige opfrissingsbeurt <strong>voor</strong> <strong>het</strong> Stedelijk Bewaarhuis ...................................................................................................................18<br />
Hallo met de 101 .........................................................................................................................................................................19<br />
Maatschappelijke zorg ............................................................................................................................................22<br />
Politionele preventie .....................................................................................................................................................................22<br />
Politionele zorg - Slachtofferbejegening ..........................................................................................................................................23<br />
Jeugd en familie ..........................................................................................................................................................................23<br />
Integratie ...................................................................................................................................................................................26<br />
<strong>Lokale</strong> recherche en opsporing ...............................................................................................................................28<br />
Team Drugs ................................................................................................................................................................................28<br />
Team Geweld ..............................................................................................................................................................................28<br />
Team Verdwijningen .....................................................................................................................................................................29<br />
Over de grenzen heen ..................................................................................................................................................................30<br />
Team Bijzondere Crim ..................................................................................................................................................................31<br />
Team Meprosch ...........................................................................................................................................................................31<br />
Team Inbraken ............................................................................................................................................................................32<br />
Team Ecofin ................................................................................................................................................................................33<br />
Verhoorcoach ..............................................................................................................................................................................34<br />
Openbare orde .......................................................................................................................................................36<br />
Gent voetbalstad .........................................................................................................................................................................36<br />
Gent feeststad: Gentse Feesten ....................................................................................................................................................36<br />
Gent sportstad: Zesdaagse Vlaanderen-Gent ...................................................................................................................................37<br />
Probleemoplossend werken ..........................................................................................................................................................37<br />
Proefproject #gf12 ......................................................................................................................................................................37<br />
Verkeer ..................................................................................................................................................................41<br />
Team ongevallen: eerste hulp bij verkeersongevallen .......................................................................................................................41<br />
Bijzondere acties .........................................................................................................................................................................41<br />
Achter de schermen ...............................................................................................................................................44<br />
Onmisbaar ..................................................................................................................................................................................44<br />
Stafdienst ...................................................................................................................................................................................44<br />
4
Interne controle .........................................................................................................................................................................45<br />
Informatie, communicatie en technologie ........................................................................................................................................46<br />
Kennis- en informatiemanagement .................................................................................................................................................46<br />
Financiën en materiële middelen ....................................................................................................................................................49<br />
Personeel ...................................................................................................................................................................................49<br />
HRM ..........................................................................................................................................................................................50<br />
Vrouwen bij de (Gentse) politie .....................................................................................................................................................52<br />
5
Voorwoord Burgemeester<br />
2012 was een bijzonder jaar: <strong>het</strong> laatste<br />
van een bestuursperiode van zes jaar, <strong>het</strong><br />
jaar van de gemeenteraadsverkiezingen.<br />
Op <strong>het</strong> moment dat ik dit <strong>voor</strong>woord<br />
schrijf, ben ik al opnieuw door de gouverneur<br />
aangesteld als burgemeester <strong>voor</strong><br />
de periode 2013-2018. Ik blijf dus ook de<br />
‘bestuurlijke baas’ van de <strong>Politie</strong> Gent. Dat<br />
zal ik met minstens evenveel inzet doen<br />
als de afgelopen jaren, want veiligheid is<br />
een basisrecht. Het is aan ons om dat te<br />
garanderen <strong>voor</strong> iedereen. Daarom is mijn<br />
waardering en respect <strong>voor</strong> al onze Flikken<br />
zo immens groot: <strong>voor</strong>al dankzij hen blijft<br />
Gent de veiligste grote stad in Vlaanderen.<br />
2012 was een bijzonder jaar: er is ongelofelijk<br />
veel goed werk verricht binnen<br />
en door <strong>het</strong> Gentse korps. Ik onthoud<br />
als belangrijkste zaken de schitterende<br />
resultaten van de ‘S.T.R.O.P.-acties’<br />
(Samen Tegen Rondtrekkers en OverlastPlegers)<br />
door dik 200 vrijwilligers<br />
uit <strong>het</strong> hele korps; de doorstart van <strong>het</strong><br />
‘Overlastteam’ in zeven prioritaire wijken,<br />
dat er <strong>voor</strong> moet zorgen dat ‘kleine’ maar<br />
bijzonder vervelende overlastfenomenen<br />
grondig worden aangepakt; en <strong>het</strong> succes<br />
van de nieuwe formule ‘Buurt Bestuurt’<br />
waarbij buurtbewoners zelf beslissen over<br />
waar onze politiemensen minstens een<br />
deel van hun tijd mee bezig moeten zijn.<br />
2013 wordt een bijzonder jaar: <strong>het</strong> eerste<br />
van een nieuwe bestuursperiode. In <strong>het</strong><br />
Gentse ‘Bestuursakkoord 2013-2018’<br />
staat duidelijk wat ons belangrijkste<br />
doel is <strong>voor</strong> de <strong>Politie</strong>: we willen blauw<br />
méér op straat. Want er is wel degelijk<br />
blauw, maar <strong>het</strong> zit al te vaak en te lang<br />
achter een bureau gekluisterd <strong>voor</strong> werk<br />
dat beter door burgerpersoneel of door<br />
andere diensten kan worden gedaan.<br />
We willen onze agenten weer meer<br />
zichtbaar de wijken in <strong>voor</strong> preventief<br />
en repressief werk – de echte gemeenschapsgerichte<br />
politiezorg. We willen onze<br />
slogan ‘Uw <strong>Politie</strong> altijd nabij’ nog meer<br />
eer aan doen. De Gentenaars (en onze<br />
welkome bezoekers) rekenen daar op.<br />
Maar dat is <strong>voor</strong> binnenkort. In dit<br />
‘Jaarverslag 2012’ vindt u naar jaarlijkse<br />
gewoonte een terugblik op alles<br />
wat de Gentse <strong>Politie</strong> <strong>het</strong> afgelopen<br />
jaar heeft gedaan – van beleid en strategie,<br />
over operationele werking, tot<br />
feedback over de politiewerking in <strong>het</strong><br />
algemeen. Heel interessant dus <strong>voor</strong> wie<br />
ons korps (nog) beter wil leren kennen.<br />
Daniël Termont<br />
Burgemeester stad Gent<br />
7 januari 2013<br />
6
Voorwoord Korpschef<br />
Toen ik <strong>hier</strong> - ondertussen bijna twee<br />
jaar geleden - begon als korpschef, was<br />
de <strong>Politie</strong>zone Gent zich na een grondige<br />
doorlichting ten volle bewust van haar<br />
beperkingen. Mijn grootste uitdaging was<br />
- en is nog steeds - om die beperkingen<br />
niet te camoufleren maar te erkennen<br />
en structureel aan te pakken binnen de<br />
bestaande context (en mogelijkheden).<br />
Het <strong>voor</strong>bije jaar heb ik mij meermaals<br />
verheugd over de stijgende creativiteit en<br />
zin <strong>voor</strong> initiatief in ons korps om zaken<br />
aan te pakken en te verbeteren. Ik denk<br />
dan bij<strong>voor</strong>beeld aan de diverse realisaties<br />
op <strong>het</strong> vlak van de veiligheid en<br />
leefbaarheid van onze stad en op <strong>het</strong> vlak<br />
van <strong>het</strong> welzijn van onze medewerkers.<br />
De verschillende diensthoofden hebben<br />
<strong>het</strong> afgelopen jaar met hun medewerkers<br />
veel bereikt en dat verdient erkenning.<br />
Eigenlijk zijn de mooiste momenten<br />
de gewone momenten, waarin<br />
heel veel medewerkers samen hun<br />
uiterste best doen om hun werk met<br />
bezieling en passie uit te voeren.<br />
In 2012 legden ook 82 medewerkers de<br />
eed af. Zonder twijfel één van de mooiste<br />
momenten van <strong>het</strong> jaar. Deze 82 personeelsleden<br />
zijn <strong>het</strong> bewijs bij uitstek dat<br />
we in een aantrekkelijke zone werken.<br />
Die aantrekkingskracht wordt uitgeoefend<br />
door alle medewerkers: zij zijn de<br />
ambassadeurs van onze organisatie, en<br />
dankzij hun mond-aan-mond reclame<br />
stromen jaar na jaar nieuwe mensen toe<br />
in <strong>het</strong> Gentse korps. Ik vind dat prachtig.<br />
Natuurlijk loopt niet alles van een leien<br />
dakje. Naast <strong>het</strong> korps in zijn geheel<br />
had ook ik in 2012 als leider van een<br />
korps met een unieke geschiedenis,<br />
enkele bijzondere leermomenten. Maar<br />
<strong>het</strong> is dankzij teamwerk en dankzij<br />
blijvende inzet en enthousiasme dat<br />
de inwoners en de bezoekers van Gent<br />
permanent mogen blijven rekenen op<br />
een kwaliteitsvolle politionele dienstverlening.<br />
“Uw politie altijd nabij” blijft ons<br />
permanent streefdoel en vindt dan ook<br />
zijn vertaling in onze gehele werking.<br />
En nu, aan de start van een nieuw jaar,<br />
blikken we <strong>voor</strong>uit. We gaan in <strong>het</strong> nieuwe<br />
jaar verder op <strong>het</strong> elan van 2012. Voor mij<br />
houdt dit in dat we als politie, in samenspraak<br />
met onze autoriteiten (waaronder<br />
ons nieuw bestuur) en partners,<br />
zoeken naar de beste oplossingen <strong>voor</strong><br />
de veiligheid en leefbaarheid van Gent.<br />
Verbeteren door lokaal te handelen en<br />
bovenlokaal te denken, is daarbij de juiste<br />
weg om ons doel te bereiken, zonder daarbij<br />
ons eigen huis uit <strong>het</strong> oog te verliezen.<br />
2013 wordt zeker een bijzonder jaar.<br />
Maar nu eerst een overzicht van de resultaten<br />
van onze inzet van <strong>het</strong> <strong>voor</strong>bije jaar.<br />
Dit jaarverslag loodst u doorheen de werking<br />
van <strong>het</strong> Gentse korps. Het eerste deel<br />
geeft een cijfermatig overzicht van onze<br />
politiewerking. De revue belicht een aantal<br />
markante verwezenlijkingen aan de hand<br />
van de zeven basisfunctionaliteiten van<br />
politie. Ik wens u alvast veel leesplezier!<br />
Filip Rasschaert<br />
Korpschef PZ Gent<br />
14 februari 2013<br />
7
Onthaal<br />
ONTHAAL = Politionele dienstverlening bestaat<br />
in eerste instantie uit <strong>het</strong> onthaal van de<br />
burger. Iedereen die zich persoonlijk of telefonisch<br />
tot een politiedienst richt, zal worden te<br />
woord gestaan en geholpen door de dienst die<br />
daar<strong>voor</strong> <strong>het</strong> meest geschikt is. Indien nodig,<br />
worden burgers verwezen naar een interne<br />
of meer geschikte externe dienst die een<br />
antwoord kan bieden op de gestelde vraag.<br />
Bereikbaarheid: de commissariaten<br />
Een vlotte bereikbaarheid van politie is<br />
essentieel <strong>voor</strong> <strong>Politie</strong>zone Gent. Over<br />
de volledige zone liggen 13 onthaalpunten<br />
waar de burger op bepaalde<br />
tijdstippen terecht kan <strong>voor</strong> meldingen,<br />
aangiftes, administratieve verrichtingen,<br />
... De toegankelijkheid van <strong>het</strong><br />
onthaal wordt afgestemd op de noden<br />
en verwachtingen van de bevolking.<br />
Het spreekt vanzelf dat de bereikbaarheid<br />
van <strong>Politie</strong> Gent altijd wordt verzekerd.<br />
U kan permanent terecht aan <strong>het</strong> onthaal<br />
van <strong>het</strong> Algemeen <strong>Politie</strong>centrum<br />
Gent (APG). Het APG is zeven dagen op<br />
zeven, de klok rond, toegankelijk <strong>voor</strong><br />
<strong>het</strong> publiek. Op <strong>het</strong> Commissariaat Gent-<br />
Centrum kan u ook iedere dag terecht,<br />
maar dan wel van 8 uur tot 19 uur.<br />
Verbouwen <strong>voor</strong> een (nog) beter<br />
onthaal<br />
Sinds begin september 2012 wordt<br />
<strong>het</strong> onthaal van <strong>het</strong> Algemeen <strong>Politie</strong>centrum<br />
Gent grondig gerenoveerd.<br />
De huidige infrastructuur was<br />
immers dringend aan verandering toe.<br />
De APG-site is een onderdeel van een<br />
ruimere woon- en leefomgeving. Daarom<br />
koos de <strong>Politie</strong> Gent er <strong>voor</strong> om de<br />
werken grotendeels te laten uitvoeren<br />
door cursisten van CVO Leerdorp, een<br />
Love Story Gent-Centrum<br />
Het leven zoals <strong>het</strong> is ...<br />
<strong>het</strong> politiekantoor Gent-Centrum<br />
Op 26 maart 2012 kwamen Tanya<br />
en Louis, twee wildvreemden,<br />
elkaar tegen in <strong>het</strong> commissariaat<br />
Gent-Centrum. Een paar minuten<br />
in de wachtzaal waren voldoende<br />
om de vonk te doen overslaan.<br />
Zoals gebruikelijk, werd Tanya naar<br />
binnen geroepen om de administratie<br />
in orde te brengen. Toen<br />
ze terug buiten kwam, was Louis<br />
echter al verdwenen. Daar stond ze<br />
dan. Ze had net de man van haar<br />
leven ontmoet en ze had enkel zijn<br />
<strong>voor</strong>naam.<br />
Niet wetend of de politie haar zou<br />
kunnen helpen, stuurde ze na een<br />
slapeloze nacht toch een e-mail naar<br />
<strong>het</strong> commissariaat Gent-Centrum in<br />
de hoop meer informatie te krijgen<br />
over ‘Louis’.<br />
De collega’s van <strong>het</strong> commissariaat<br />
Gent-Centrum vonden <strong>het</strong> zo’n mooi<br />
verhaal dat ze zelf contact opnamen<br />
met Louis met de vraag of zijn contactgegevens<br />
mochten doorgegeven<br />
worden. Louis was enthousiast<br />
en Tanya kreeg haar informatie. En<br />
zo geschiedde…<br />
Of hoe de politie steeds bijdraagt tot<br />
<strong>het</strong> geluk van anderen!<br />
9
Gentse school <strong>voor</strong><br />
volwassenenonderwijs.<br />
Deze samenwerking<br />
kadert binnen een project<br />
van ‘werkplekleren’<br />
en zorgt er<strong>voor</strong> dat<br />
de (reeds positieve)<br />
relaties binnen de leefomgeving<br />
nog sterker<br />
worden.<br />
Tijdens de werken blijft<br />
de permanente bereikbaarheid<br />
van onze zone gewaarborgd en<br />
blijft de 24 uur-onthaalbalie doorlopend<br />
toegankelijk. Een deel van de onthaalruimte<br />
wordt van de werken afgeschermd<br />
door een wand. Daarnaast wordt er <strong>voor</strong>zien<br />
in een ‘noodbalie’ en ook een aantal<br />
verhoordesks en –lokalen blijven beschikbaar<br />
<strong>voor</strong> <strong>het</strong> onthaal van de burger.<br />
Na de aanpassingswerken zal een nieuwe,<br />
aangename en efficiënte onthaalruimte in<br />
gebruik genomen worden. Dit zal de geboden<br />
dienstverlening en de interne werking<br />
optimaliseren. Het eindresultaat wordt<br />
<strong>voor</strong>zien in <strong>het</strong> <strong>voor</strong>jaar van 2013 en zal<br />
een voelbare verbetering inzake comfort,<br />
veiligheid en privacy met zich meebrengen.<br />
Virtueel onthaal: de website<br />
Van belang is dat iedereen weet waar<strong>voor</strong><br />
haar politie staat. Via onze website wordt<br />
op een laagdrempelige wijze informatie<br />
over de werking van politie ter beschikking<br />
gesteld aan de bevolking. U vindt<br />
er algemene informatie over de werking<br />
van de Gentse politie en een hoop praktische<br />
inlichtingen zoals de openingsuren<br />
van de 13 commissariaten, de contactgegevens<br />
van uw buurtinspecteur,…<br />
Op de website vindt de burger niet enkel<br />
“ Steeds meer mensen<br />
vinden hun weg naar<br />
www.politiegent.be.<br />
319.578 surfers<br />
bezochten de webstek.<br />
allerhande nuttige info.<br />
Via <strong>het</strong> e-loket kan de<br />
burger tevens op een<br />
veilige manier aangifte<br />
doen van bepaalde<br />
feiten (fietsdiefstal,<br />
bromfietsdiefstal,<br />
winkeldiefstal, beschadigingen<br />
en graffiti),<br />
kan hij afwezigheidstoezicht<br />
aanvragen<br />
en zijn alarmsysteem<br />
registeren. De politie<br />
is daardoor 7 dagen op 7 en 24 uur op<br />
24 bereikbaar, via om <strong>het</strong> even welke<br />
internetverbinding. Police-on-web<br />
biedt de burger <strong>het</strong> grote <strong>voor</strong>deel<br />
dat hij de politie zonder moeite en<br />
zonder wachttijden rechtstreeks kan<br />
bereiken. In 2012 werden in totaal<br />
971 aangiftes gedaan via <strong>het</strong> e-loket.<br />
Steeds meer mensen vinden hun weg<br />
naar de site www.politiegent.be. In 2012<br />
bezochten maar liefst 319.578 surfers de<br />
webstek. Vooral de pagina’s ‘Wie is uw<br />
buurtinspecteur’, de contactpagina en<br />
de trefwoordenlijst ‘A tot Z’ zijn populair.<br />
10
Wijkwerking<br />
WIJKWERKING = De wijkwerking vormt één<br />
van de belangrijkste hoekstenen van onze<br />
politiezorg en bestaat in <strong>het</strong> aanbieden van<br />
een zichtbare, aanspreekbare en contacteerbare<br />
politiedienst, die in haar werking<br />
maximaal georiënteerd is op de behoeften en<br />
verwachtingen van haar omgeving. De Wijkdienst<br />
is dan ook de afdeling van ons korps die<br />
de nauwste contacten met de burger heeft.<br />
Commissariaten: <strong>het</strong> kloppend<br />
hart van buurtgericht politiewerk<br />
Het grondgebied van <strong>Politie</strong>zone Gent is<br />
verdeeld in zes deelgebieden. Elk deelgebied<br />
heeft één hoofdcommissariaat en<br />
soms nog één of twee bijcommissariaten.<br />
Op die manier is de politie letterlijk ‘altijd<br />
nabij’. Het personeel van de Wijkdienst<br />
staat dicht bij de burger en weet wat er<br />
leeft in de buurt. Zo kan elk commissariaat<br />
eigen klemtonen leggen die tegemoet<br />
komen aan de noden van de wijk.<br />
Het commissariaat vervult een belangrijke<br />
onthaalfunctie. Het personeel van<br />
<strong>het</strong> commissariaat is vaak <strong>het</strong> eerste aanspreekpunt<br />
<strong>voor</strong> wie vragen heeft over<br />
politionele zaken, aangifte wil doen of<br />
administratieve documenten nodig heeft.<br />
Naast de onthaalfunctie, worden ook<br />
de veiligheids- en overlastproblemen,<br />
die door de inwoners worden ervaren,<br />
aangepakt door de buurtcommissariaten.<br />
De commissariaten werken vaak samen<br />
met andere diensten zoals <strong>het</strong> Fietsdepot<br />
en de Dienst Mobiliteit van Stad Gent<br />
<strong>voor</strong> de aanpak van fietsdiefstallen, met<br />
Ivago en <strong>het</strong> Overlastteam (O-team)<br />
<strong>voor</strong> <strong>het</strong> bestrijden van sluikstorten.<br />
Binnen de wijkwerking is een belangrijke<br />
rol weggelegd <strong>voor</strong> de buurtinspecteur.<br />
Hij heeft een toezicht-, contact- en signaalfunctie.<br />
De buurtinspecteur houdt de<br />
vinger aan de pols in zijn wijk. Hij wil door<br />
zijn zichtbaarheid, aanspreekbaarheid en<br />
contacteerbaarheid problemen in de wijk<br />
aanpakken, of beter nog, <strong>voor</strong>komen.<br />
Bijzondere aanpak<br />
Voor bepaalde doelgroepen wordt binnen<br />
de wijkwerking <strong>voor</strong>zien in een bijzondere<br />
aanpak.<br />
Jeugdinspecteurs: aanspreekpunt<br />
<strong>voor</strong> de jeugd<br />
Sinds mei 2011 heeft elk van de zes grote<br />
commissariaten een jeugdinspecteur.<br />
De jeugdinspecteur focust zich <strong>voor</strong>al<br />
op minderjarigen die probleemgedrag<br />
vertonen en dreigen af te glijden naar<br />
jeugddelinquentie. De jeugdinspecteur<br />
gaat regelmatig naar pleintjes of andere<br />
trefplaatsen van jongeren om een vertrouwensband<br />
op te bouwen. Hij volgt de jongeren<br />
op die met politie en justitie in aanraking<br />
zijn gekomen of dreigen te komen.<br />
De jeugdinspecteur onderhoudt ook<br />
contacten met scholen en met andere<br />
diensten, intern en extern, die de jeugd<br />
als doelgroep hebben. Intern werken<br />
de jeugdinspecteurs samen met <strong>het</strong><br />
Bureau Jeugd (Dienst Maatschappelijke<br />
Zorg) en de maatschappelijke recherche<br />
door risicojongeren of problematische<br />
opvoedingssituaties te melden zodat aan<br />
verdere opvolging gedaan kan worden.<br />
Daarnaast nemen jeugdinspecteurs deel<br />
aan acties die als doelgroep jeugd hebben,<br />
zoals spijbel- en overlastacties, en organiseren<br />
zij de controles op huisarrest.<br />
Wanneer zij vanuit hun kennis en ervaring<br />
een meerwaarde betekenen, staan<br />
de jeugdinspecteurs de jeugdrecherche<br />
bij in onderzoeken naar bij<strong>voor</strong>beeld<br />
pesten op school, internetpesten, winkeldiefstal,<br />
alcohol, drugs, enzo<strong>voor</strong>t.<br />
Persoonlijk contact<br />
De jeugdinspecteur zet zwaar in op<br />
persoonlijk contact met de jongeren. In<br />
die contacten is wederzijds vertrouwen<br />
cruciaal: de jongere moet de jeugdinspecteur<br />
beschouwen als iemand die<br />
met hem in dialoog treedt. Daarom zal<br />
de jeugdinspecteur <strong>voor</strong> wat de contacten<br />
met jongeren betreft vaak in burger<br />
werken en niet in uniform. Een politieuniform<br />
schrikt jongeren immers af.<br />
Indien de jeugdinspecteur te maken krijgt<br />
met jongeren die strafbare feiten plegen<br />
wordt steeds de afweging gemaakt of <strong>het</strong><br />
wel nuttig is om onmiddellijk repressief<br />
op te treden en of er geen alternatieven<br />
zijn. Het uiteindelijke doel is steeds om<br />
een mentaliteits- en gedragswijziging<br />
12
te bekomen bij de jongere. De jeugdinspecteur<br />
kan dan afspraken maken met<br />
de jongere en/of zijn ouders, zorgen <strong>voor</strong><br />
eventuele begeleiding en <strong>het</strong> opstellen<br />
van <strong>het</strong> pv uitstellen als er een gunstig<br />
gevolg is. Met een goede verstandhouding<br />
en wederzijds respect worden echt mooie<br />
resultaten geboekt.<br />
In <strong>het</strong> verlengde<br />
daarvan werd in<br />
2012 samen met ons<br />
bureau Jeugd en de<br />
jeugdrechtbank <strong>het</strong><br />
project ‘first offenders’<br />
opgericht. Dit project<br />
is gericht op minderjarige<br />
jongeren die <strong>voor</strong> <strong>het</strong> eerst met<br />
politie en justitie in aanraking komen.<br />
Binnen dit project speelt de jeugdinspecteur<br />
een essentiële rol. (zie verder p.19)<br />
Nieuw draaiboek horeca: optreden<br />
tegen geluidshinder<br />
Een gezellige stad als Gent telt veel<br />
restaurants en cafés. Soms zorgen<br />
die echter <strong>voor</strong> geluidshinder of<br />
nachtrumoer <strong>voor</strong> omwonenden.<br />
Om de overlast in te dijken zijn er<br />
geluidsnormen van kracht en geldt<br />
er in Gent een sluitingsuur om 01.00<br />
uur. Zaken die langer willen openblijven,<br />
betalen daar een toeslag <strong>voor</strong>.<br />
Daarnaast treedt politie op wanneer<br />
omwonenden klagen over geluidshinder<br />
door horecazaken.<br />
Sinds mei 2012 volgt de Gentse politie<br />
een nieuw draaiboek om horecazaken<br />
die hinder veroorzaken aan te pakken.<br />
Met deze nieuwe werkwijze tracht <strong>Politie</strong><br />
Gent een evenwicht te vinden tussen de<br />
behoeften van de omwonenden en deze<br />
van de horeca. Er wordt steeds eerst<br />
“ De jeugdinspecteur<br />
wil een vertrouwensper-<br />
soon <strong>voor</strong> jongeren zijn.<br />
geprobeerd om bemiddelend op te treden.<br />
Indien de overlast blijft aanhouden na<br />
een waarschuwing van politie, worden<br />
de horecazaken verplicht om zich aan<br />
<strong>het</strong> sluitingsuur van 01.00 uur te houden<br />
gedurende een bepaalde periode. Bij<br />
aanhoudende overlast, is een individuele<br />
maatregel mogelijk.<br />
Verkeersboetes<br />
Tot <strong>voor</strong> 2012 werd de<br />
buurtinspecteur ingeschakeld<br />
om langs te<br />
gaan bij wanbetalers<br />
van verkeersboetes.<br />
Op basis van lijsten<br />
van <strong>het</strong> parket gingen buurtinspecteurs<br />
aankloppen bij deze burgers met <strong>het</strong><br />
verzoek de boete alsnog te betalen. Deze<br />
aanmaningsbezoekjes kenden weinig<br />
resultaat en slorpten bovendien heel wat<br />
capaciteit op van de verschillende commissariaten.<br />
In juli 2012 werd de werkwijze<br />
dan ook aangepast: wie zijn boete<br />
nu niet betaalt, wordt steeds uitgenodigd<br />
op <strong>het</strong> commissariaat. Deze nieuwe<br />
aanpak zorgt <strong>voor</strong> capaciteitswinst binnen<br />
de werking van de commissariaten.<br />
Van klacht naar kracht<br />
De wijk Sint-Bernadette in Sint-Amandsberg<br />
droeg lange tijd de stempel ‘probleemwijk’.<br />
De buurt was achtergesteld<br />
en kreeg af te rekenen met hangjongeren<br />
en vandalisme. De Dienst Buurtwerk van<br />
Stad Gent nam <strong>het</strong> heft in handen om de<br />
overlast een halt toe te roepen. Samen met<br />
onze politiezone en andere partners (zoals<br />
vzw Jong, OCMW, …) werd de negatieve<br />
spiraal in de Bernadettewijk doorbroken.<br />
Om te weten te komen wat er leeft in de<br />
buurt, gingen de deelnemende organisa-<br />
ties de dialoog met de bewoners aan. Een<br />
belangrijke rol was <strong>hier</strong>bij weggelegd <strong>voor</strong><br />
<strong>het</strong> commissariaat. Uit die gesprekken<br />
kwamen duidelijke prioriteiten naar <strong>voor</strong>:<br />
de vrijetijdsbesteding van kinderen en jongeren,<br />
plaatsen en momenten <strong>voor</strong> open<br />
ontmoetingen en de netheid in de buurt.<br />
De verschillende partners ondernamen<br />
acties om <strong>hier</strong>aan tegemoet te komen.<br />
Voor de kleinsten is er ondertussen kinderwerking<br />
en speelpleinwerking. Vzw<br />
Jong organiseert diverse activiteiten <strong>voor</strong><br />
jongeren tot 25 jaar en helpt werkloze<br />
jongeren in hun zoektocht naar een baan.<br />
De jongeren hebben een eigen ontmoetingsruimte<br />
gekregen in <strong>het</strong> leegstaande<br />
schoolgebouw dat vroeger gevandaliseerd<br />
werd. Omdat ze op die manier betrokken<br />
werden bij <strong>het</strong> gebouw, is <strong>het</strong> vandalisme<br />
sterk afgenomen. De jeugdinspecteur van<br />
<strong>het</strong> Commissariaat Sint-Amandsberg is<br />
regelmatig aanwezig in de wijk en is een<br />
aanspreekpunt <strong>voor</strong> de jongeren. Dankzij<br />
een netheidscharter blijft de wijk ook<br />
proper. De Bernadettewijk organiseerde<br />
ondertussen buurtfeesten en andere evenementen<br />
om de banden tussen de bewoners<br />
aan te halen. Ook de buurtinspecteur<br />
probeert <strong>hier</strong>bij steeds aanwezig te zijn.<br />
Het project boekte heel wat positieve<br />
resultaten. Een hoop problemen vallen<br />
weg wanneer de bewoners elkaar leren<br />
kennen en met elkaar praten over de<br />
zaken die ze anders willen zien. Het project<br />
steunt <strong>voor</strong>al op de betrokkenheid<br />
van de bewoners: ze melden niet alleen<br />
de problemen in de wijk die ze aangepakt<br />
willen zien, ze hebben ook een stem en<br />
actieve rol in de aanpak van de problemen.<br />
Het project is een echt succesverhaal! In<br />
juni 2012 kaapte <strong>het</strong> project de Belgische<br />
Prijs <strong>voor</strong> Veiligheid en Criminaliteitspre-<br />
13
ventie weg. Het werd ook ingezonden<br />
<strong>voor</strong> de Europese Prijs <strong>voor</strong> de Veiligheid<br />
die op 5 december 2012 werd uitgereikt<br />
in Cyprus. Tweeëntwintig projecten<br />
werden daar <strong>voor</strong>gesteld. Het project<br />
‘Van klacht naar kracht’ werd uiteindelijk<br />
vierde. Alweer een mooie bekroning!<br />
Partnerschap: Bulgaarse samenwerking<br />
Gent kent sinds een paar jaar een grote<br />
instroom van Bulgaarse onderdanen.<br />
Sommigen van deze Bulgaren laten zich<br />
in met criminele activiteiten. Om deze<br />
fenomenen doelgericht aan te pakken,<br />
haalde de Gentse politie vier Bulgaarse<br />
collega’s naar de Arteveldestad om<br />
gedurende een maand samen te werken.<br />
Reeds in 1998 ondertekenden België<br />
en Bulgarije een overeenkomst rond<br />
politiesamenwerking. Sinds 2006<br />
werken beide landen jaarlijkse bilaterale<br />
samenwerkingsakkoorden uit <strong>voor</strong><br />
de uitwisseling van kennis en expertise<br />
in domeinen zoals mensenhandel, schriftvervalsing,<br />
openbare orde, enzo<strong>voor</strong>t.<br />
Na gesprekken tussen de Stad Gent<br />
en <strong>het</strong> Bulgaarse Ministerie van Binnenlandse<br />
Zaken over uitwisseling van<br />
Bulgaarse politiemensen, werden in<br />
2012 uiteindelijk vier Bulgaarse col-<br />
lega’s aangewezen om gedurende een<br />
maand de Gentse politie te ondersteunen<br />
in de aanpak van fenomenen waarbij<br />
Bulgaarse migranten zijn betrokken.<br />
De vier Bulgaarse collega’s arriveerden op<br />
29 februari in Gent. Twee van hen sloten<br />
aan bij de <strong>Lokale</strong> Recherchedienst, één<br />
werd toegewezen aan <strong>het</strong> Commissariaat<br />
Gent-West en één werkte een maand op<br />
<strong>het</strong> Commissariaat Gent-Centrum. Op 30<br />
maart keerden zij terug naar Bulgarije.<br />
De Bulgaarse collega’s namen deel aan<br />
acties en patrouilles. Zij werden ook<br />
ingeschakeld bij tussenkomsten waarbij<br />
Bulgaren betrokken waren. Daarnaast<br />
voerden zij onderzoek naar slachtofferschap<br />
van Bulgaarse migranten,<br />
mogelijke betrokkenheid van Bulgaren<br />
in criminele activiteiten en sociaaleconomische<br />
overtredingen. Het was de<br />
eerste keer dat er op lokaal vlak zo intens<br />
werd samengewerkt tussen beide landen.<br />
Het was een positieve ervaring en<br />
een succesvolle samenwerking <strong>voor</strong><br />
beide korpsen. De aanwezigheid van<br />
de Bulgaarse politie had een duidelijke<br />
meerwaarde <strong>voor</strong> de werking van<br />
de Gentse politie in lokale problematieken<br />
waarbij Bulgaren betrokken zijn.<br />
Er was een snelle informatie-uitwisseling<br />
in dossiers mogelijk uit de gerechtelijke<br />
en burgerlijke sfeer. Ook informatie over<br />
de achtergrond van Bulgaarse inwoners<br />
van Gent die met de politie in aanraking<br />
kwamen, kon snel opgevraagd worden.<br />
De aanwezigheid van Bulgaarse politie<br />
in <strong>het</strong> Gentse straatbeeld droeg ook<br />
bij tot een open communicatie. Door<br />
<strong>het</strong> wegvallen van de taalbarrière kon<br />
rechtstreeks gecommuniceerd worden<br />
met de Bulgaarse gemeenschap in Gent.<br />
Dankzij de Bulgaarse collega’s kon<br />
de Gentse politie de contacten met<br />
deze doelgroep dus verbeteren en<br />
kon gewerkt worden aan een vertrouwensrelatie<br />
tussen de Bulgaarse<br />
gemeenschap en de Gentse politie.<br />
14
Interventie<br />
INTERVENTIE = De basisfunctie interventie<br />
houdt in dat politie binnen een passende termijn<br />
een antwoord biedt op elke oproep waarbij een<br />
politionele interventie ter plaatse noodzakelijk<br />
is. Dit antwoord kan, afhankelijk van <strong>het</strong> geval<br />
en de context (ernst, dringende noodzaak,<br />
aard van de feiten) onmiddellijk gebeuren of<br />
uitgesteld worden. In dit laatste geval moet<br />
de hulpvrager op de hoogte gebracht worden<br />
van de oorzaak en duur van de vertraging.<br />
Deze functie wordt de klok rond binnen<br />
elke politiezone georganiseerd. De permanente<br />
beschikbaarheid en bereikbaarheid<br />
van de politie krijgt dus <strong>voor</strong>al in deze<br />
functie gestalte. Ook onze Interventiedienst<br />
staat 24 uur per dag paraat <strong>voor</strong> de eerste<br />
hulpverlening bij dringende noodoproepen.<br />
Nieuwe teams<br />
Het redactieteam<br />
De interventieteams van de politie zijn<br />
de eerstelijnspolitiemensen die ter<br />
plaatse snellen na een<br />
101-oproep. Zo’n inter-<br />
ventie brengt een heuse<br />
papiermolen met zich<br />
mee: getuigen worden<br />
verhoord, er moet een<br />
proces-verbaal opgesteld<br />
worden waarin de<br />
politionele vaststellingen<br />
worden gevat, soms<br />
moeten attesten opgevraagd worden,<br />
enzo<strong>voor</strong>t. Deze ambtsplichten slorpen<br />
heel wat tijd op en verhinderen dat <strong>het</strong><br />
interventieteam snel van de ene naar de<br />
andere interventie kan. Om dit te verhelpen<br />
is <strong>het</strong> redactieteam in <strong>het</strong> leven geroepen.<br />
De leden van <strong>het</strong> redactieteam nemen<br />
“ Meer blauw op<br />
straat dankzij <strong>het</strong><br />
redactieteam.<br />
Van links naar rechts: MACHI - ROY - TORRES - GOSSIP - ARRO - RICO - AYKO<br />
heel wat administratieve taken over, zoals<br />
<strong>het</strong> maken van afspraken <strong>voor</strong> <strong>het</strong> verhoren<br />
van getuigen die op <strong>het</strong> ogenblik van<br />
de vaststellingen niet ter plaatse kunnen<br />
blijven, <strong>het</strong> organiseren en uitvoeren<br />
van uitgestelde verhoren in <strong>het</strong> kader<br />
van de Salduz-wetgeving (waardoor<br />
verdachten <strong>voor</strong> <strong>het</strong> eerste verhoor een<br />
advocaat mogen raadplegen), neerleggingen<br />
van in beslag genomen <strong>voor</strong>werpen,<br />
<strong>het</strong> opvragen van medische<br />
attesten, <strong>het</strong> uitvoeren van gerechtelijke<br />
opdrachten, <strong>het</strong> samenstellen van dringende<br />
fotoalbums, <strong>het</strong> verhoren van<br />
gesignaleerde personen, enzo<strong>voor</strong>t.<br />
Dankzij de ondersteuning<br />
van <strong>het</strong> redactieteam zijn<br />
de interventieploegen<br />
sneller opnieuw beschikbaar<br />
<strong>voor</strong> een volgende<br />
interventie en wordt de<br />
interventietijd zo kort<br />
mogelijk gehouden om<br />
snel ter plaatse hulp<br />
te bieden. Zo krijgen<br />
we effectief blauw méér op straat.<br />
Het hondenteam: zeven bijzondere<br />
duo’s<br />
De Gentse politie was één van de<br />
eerste korpsen in België met een<br />
hondenbrigade. Door verschuivingen<br />
in prioriteiten en middelen, werd<br />
<strong>het</strong> hondenteam herleid tot één duo.<br />
Bij de doorlichting van de Gentse politie<br />
in 2010 werd echter snel duidelijk dat een<br />
volwaardig hondenteam geen overbodige<br />
luxe is in een grootstad als Gent. Deze<br />
aanbeveling was <strong>het</strong> startschot om <strong>het</strong><br />
hondenteam nieuw leven in te blazen.<br />
In 2012 vervoegden zes duo’s <strong>het</strong> team.<br />
Afwisselend takenpakket<br />
Eén van de troeven van <strong>het</strong> hondenteam<br />
is dat <strong>het</strong> snel en <strong>voor</strong> diverse taken ingezet<br />
kan worden. De aanwezigheid van een<br />
politiehond op <strong>het</strong> terrein heeft bovendien<br />
een directe impact: de bewoners voelen<br />
zich veiliger en de sfeer wordt rustiger.<br />
Vooral in buurten met veel klachten van<br />
overlast, zoals bij<strong>voor</strong>beeld de Zuid en<br />
de aangrenzende prostitutiebuurt, kan<br />
men al eens op een patrouille van <strong>het</strong><br />
Gentse hondenteam botsen. Het hondenteam<br />
surveilleert er en zorgt zo <strong>voor</strong><br />
een rustige sfeer. Tegelijk pakt <strong>het</strong> hondenteam<br />
de overlast aan: lawaaimakers<br />
worden aangesproken en gecontroleerd,<br />
parkeeroverlast wordt aangepakt, …<br />
Zo werkt <strong>het</strong> hondenteam, samen met<br />
<strong>het</strong> overlastteam en de respectieve wijkteams,<br />
aan een veilig en leefbaar Gent.<br />
Het hondenteam verleent vaak onder-<br />
16
steuning bij interventies waardoor<br />
een snel reactievermogen bij zware<br />
incidenten nog versterkt wordt.<br />
Daarnaast is <strong>het</strong> hondenteam ook<br />
present bij ordediensten, zoals voetbalwedstrijden.<br />
De aanwezigheid van<br />
een politiehond heeft ook daar een<br />
ontradend effect naar amokmakers toe.<br />
Tenslotte voert <strong>het</strong> hondenteam<br />
ook kleine opdrachten uit, zoals een<br />
nazicht bij een melding van overlast,<br />
of vaststellingen na een inbraak.<br />
De hondenbrigade spreekt tot de verbeelding<br />
van jongeren. Daarom geeft<br />
<strong>het</strong> hondenteam ook demonstraties<br />
tijdens schoolbezoeken en andere<br />
demomomenten, zoals de jaarlijkse<br />
opendeurdag van <strong>het</strong> Gentse dierenasiel.<br />
Selectie van partner<br />
Wie er<strong>voor</strong> gekozen heeft hondengeleider<br />
bij de politie te worden moet natuurlijk<br />
nog een trouwe viervoeter als partner<br />
vinden. De teamleider van <strong>het</strong> hondenteam<br />
schenkt veel<br />
aandacht aan de selec-<br />
tie van pups en jonge<br />
honden en begeleidt de<br />
nieuwe hondengeleiders<br />
in dat cruciale proces.<br />
Nieuwe pups en jonge<br />
honden komen altijd uit<br />
een werklijn van politiehonden.<br />
Zij hebben<br />
de beste slaagkansen<br />
<strong>voor</strong> <strong>het</strong> examen van patrouillehond.<br />
Het Gentse politiekorps werkt uitsluitend<br />
met Mechelse herders. Zij staan gekend<br />
om hun werkdrift en hun bereidheid om<br />
te dienen en te gehoorzamen.<br />
Groot engagement<br />
“ De hondengeleider<br />
moet zich er steeds van<br />
bewust zijn dat zijn<br />
hond een wapen is.<br />
Het neusje van de hond<br />
Patrouillehonden met een uitzonderlijke<br />
zoekdrift kunnen bijkomend<br />
opgeleid worden tot zogenaamde<br />
‘dual purpose’-diensthonden: zij zijn<br />
patrouille- en drughond.<br />
De actieve drugshond zoekt drugs<br />
in gebouwen, in voertuigen en in<br />
open ruimtes. Een stille drugshond<br />
zoekt naar drugs op personen en<br />
in handbagage, maar deze taak is<br />
niet te combineren met <strong>het</strong> werk<br />
van een patrouillehond. Momenteel<br />
is Rico de enige hond in <strong>het</strong> Gentse<br />
team die de opleiding tot actieve<br />
drugshond heeft afgerond.<br />
Het hondenteam draait met zeven<br />
duo’s op volle kracht. Hondengeleider is<br />
nochtans geen doorsnee job en vraagt<br />
een groot engagement. De kandidaathondengeleiders<br />
staan zelf in <strong>voor</strong> de<br />
aanschaf en opleiding<br />
van hun politiehond<br />
en staan permanent in<br />
<strong>voor</strong> de verzorging van<br />
hun werkpartner, ook na<br />
de diensturen. De hond<br />
gaat immers mee naar<br />
huis met zijn geleider.<br />
De opleiding van de<br />
hond en zijn geleider<br />
start wanneer de hond<br />
minimum twaalf maanden oud is. Hondengeleider<br />
en hond trainen gedurende<br />
vier maanden aan de politieschool op<br />
gehoorzaamheid, bijtwerk en de specifieke<br />
politie-interventietechnieken. De<br />
honden leren bij<strong>voor</strong>beeld op en over<br />
hindernissen te springen, gebouwen te<br />
doorzoeken naar verdachten, enzo<strong>voor</strong>t.<br />
De opleiding is niet van de poes: een<br />
politiehond is immers een dwangmiddel<br />
en kan als wapen ingezet worden.<br />
Eens de opleiding succesvol<br />
afgerond, kan <strong>het</strong> echte<br />
patrouillewerk beginnen. Dan ligt een<br />
grote verantwoordelijkheid op de schouders<br />
van de geleider: hij moet zijn hond<br />
te allen tijde onder controle hebben.<br />
De opleiding van een politiehond is echter<br />
nooit af: de honden en hun geleiders<br />
trainen quasi dagelijks om de honden fit<br />
en alert te houden. Twee keer per jaar<br />
keren de duo’s terug naar de politieschool<br />
om te bewijzen dat ze nog steeds alle<br />
knepen van <strong>het</strong> vak beheersen. Een<br />
patrouillehond gaat doorgaans rond<br />
zijn tiende levensjaar met pensioen.<br />
De nieuwe honden slaagden allen <strong>voor</strong><br />
hun opleiding en worden momenteel<br />
actief ingezet in <strong>het</strong> korps.<br />
Salduz en politie<br />
De Salduz-wet bepaalt dat een verdachte<br />
een beroep kan doen op rechtsbijstand<br />
(een advocaat) vóór <strong>het</strong> eerste (politie)<br />
verhoor. De wet is <strong>het</strong> gevolg van een arrest<br />
van <strong>het</strong> Europese Hof <strong>voor</strong> de Rechten van<br />
de Mens. In België trad de wet op 1 januari<br />
2012 in werking. Deze wet <strong>voor</strong>ziet onder<br />
andere in nieuwe regels <strong>voor</strong> <strong>het</strong> verhoor.<br />
Een paar heel concrete elementen uit de<br />
wet zijn onder andere <strong>het</strong> feit dat een<br />
verdachte die van zijn vrijheid beroofd<br />
is de gelegenheid heeft 30 minuten te<br />
overleggen met zijn advocaat <strong>voor</strong>aleer<br />
hij een verklaring aflegt aan de politie.<br />
Tijdens <strong>het</strong> daaropvolgende verhoor<br />
kan de advocaat aanwezig blijven, maar<br />
17
mag niet tussenkomen. Het politieverhoor<br />
kan worden onderbroken <strong>voor</strong> een<br />
bijkomend overleg van 15 minuten.<br />
Gevolgen <strong>voor</strong> politie<br />
De wet heeft een aantal belangrijke<br />
gevolgen <strong>voor</strong> de politie.<br />
Allereerst moest <strong>het</strong> personeel vertrouwd<br />
worden met de nieuwe wet.<br />
Daarom <strong>voor</strong>zag de Dienst Communicatie<br />
op <strong>het</strong> intranet een aparte rubriek <strong>voor</strong> <strong>het</strong><br />
personeel waaronder alle informatie (wetgeving,<br />
formulieren, ..) werd gebundeld.<br />
Het parket organiseerde informatiesessies<br />
waaraan <strong>het</strong> politiepersoneel deelnam.<br />
Daarnaast volgden 631 personeelsleden<br />
ook een externe vorming over de Salduzwet<br />
en haar implicaties <strong>voor</strong> <strong>het</strong> politiewerk.<br />
Omdat <strong>het</strong> overleg tussen verdachte en<br />
advocaat vertrouwelijk moet zijn, moesten<br />
ook de verhoorlokalen worden aangepast.<br />
In 2012 werden daar<strong>voor</strong> in <strong>het</strong> Algemeen<br />
<strong>Politie</strong>centrum Gent en bij de <strong>Lokale</strong><br />
Recherchedienst speciale lokalen ingericht.<br />
De wet heeft administratieve gevolgen:<br />
elke verdachte moet <strong>voor</strong> <strong>het</strong> verhoor<br />
van de politie kennis krijgen van zijn<br />
rechten. Hiertoe beschikt de politie over<br />
de zogenaamde ‘letter of rights’ in alle<br />
mogelijke talen, waarin de rechten in<br />
mensentaal (en in een taal die betrokkene<br />
begrijpt) uitgelegd worden. Vaak<br />
moet een tolk <strong>hier</strong>aan te pas komen.<br />
Grondige opfrissingsbeurt<br />
<strong>voor</strong> <strong>het</strong> Stedelijk Bewaarhuis<br />
Het stedelijk bewaarhuis, in de<br />
volksmond “<strong>het</strong> rolleke” genoemd,<br />
bevindt zich in <strong>het</strong> Algemeen <strong>Politie</strong>centrum<br />
Gent en is de plaats<br />
waar personen als gevolg van<br />
een bestuurlijke of gerechtelijke<br />
maatregel <strong>voor</strong> een beperkte tijd<br />
weerhouden worden, bij<strong>voor</strong>beeld<br />
ter ontnuchtering.<br />
Het stedelijk bewaarhuis telt<br />
momenteel vijftien (individuele)<br />
politiecellen, twee collectieve cellen<br />
en drie toezichtkamers (ook wel<br />
jeugdcellen genoemd). De Salduzwetgeving<br />
verplicht ons te investeren<br />
in bijkomende (grotere) cellen.<br />
Het complex heeft evenwel een<br />
verouderde infrastructuur.<br />
Een werkgroep boog zich over de<br />
problemen en kwam op basis van<br />
onder andere een dienstbevraging<br />
met een verbeterplan waarin verschillende<br />
prioriteiten opgenomen<br />
werden zoals nieuwe digitale registratietool,<br />
camerabewaking per cel,<br />
herindeling en opfrissen van <strong>het</strong> cellencomplex<br />
en maaltijden in eigen<br />
beheer.<br />
Ondertussen bezocht de werkgroep<br />
andere politiezones om ervaringen<br />
uit te wisselen. Naar aanleiding van<br />
zo’n werkbezoek zal <strong>Politie</strong>zone Gent<br />
binnenkort de digitale registratietool<br />
van <strong>Politie</strong> Brussel Hoofdstad Elsene<br />
overnemen en integreren in zijn<br />
eigen werking.<br />
Voor de herindeling en verbouwing<br />
van <strong>het</strong> stedelijk bewaarhuis neemt<br />
de Gentse politie een architect en<br />
aannemer in de arm. Er zal meteen<br />
<strong>voor</strong>zien worden in een nieuwe<br />
verluchting en een buitencel om de<br />
opgeslotene op een veilige manier<br />
te laten roken en luchten.<br />
Sinds eind 2012, tenslotte, zijn<br />
de maaltijd<strong>voor</strong>zieningen <strong>voor</strong> de<br />
opgesloten personen in <strong>het</strong> stedelijk<br />
bewaarhuis in eigen beheer van de<br />
<strong>Politie</strong>zone Gent.<br />
Bijzondere hulpmiddelen<br />
Om <strong>het</strong> operationele werk te vergemakkelijken<br />
worden bepaalde technische<br />
middelen ingezet. Deze hebben<br />
<strong>voor</strong>al tot doel informatiedoorstroming<br />
op <strong>het</strong> terrein te optimaliseren.<br />
A.S.T.R.I.D.-radio’s<br />
A.S.T.R.I.D. (All-round Semi-cellular<br />
Trunking Radio communication system<br />
with Integrated Dispatching) is een netwerk<br />
<strong>voor</strong> mobiele telecommunicatie via<br />
radio’s dat <strong>voor</strong>al door hulpdiensten zoals<br />
politie en brandweer gebruikt wordt.<br />
Alle Belgische hulp- en veiligheidsdiensten<br />
gebruiken A.S.T.R.I.D. Dankzij een uniform<br />
communicatiesysteem kunnen zij een<br />
beter gecoördineerde en efficiënte dienstverlening<br />
bieden tijdens hun opdrachten.<br />
Het <strong>voor</strong>deel van radiocommunicatie is<br />
de snelheid waarmee een verbinding tot<br />
stand gebracht wordt. In minder dan een<br />
halve seconde heb je verbinding met de<br />
andere A.S.T.R.I.D.-gebruiker. Met een<br />
GSM duurt <strong>het</strong> vaak een paar seconden.<br />
18
De verbindingen via A.S.T.R.I.D. zijn<br />
bovendien vertrouwelijk en beveiligd.<br />
In 2012 schafte de <strong>Politie</strong>zone Gent 143<br />
nieuwe A.S.T.R.I.D.-radio’s aan ter vervanging<br />
van oudere toestellen en om bepaalde<br />
diensten te <strong>voor</strong>zien van extra radio’s,<br />
zoals de <strong>Lokale</strong> Recherchedienst. In totaal<br />
bezit <strong>het</strong> korps meer dan 540 radio’s.<br />
Bij de ingebruikname van een nieuwe radio<br />
krijgt <strong>het</strong> personeel ook een opleiding over<br />
de procedure en <strong>het</strong> gebruik van <strong>het</strong> nieuwe<br />
toestel. De operationele personeelsleden<br />
genoten ondertussen deze opleiding.<br />
1 jaar briefingtool<br />
Sinds november 2011 is de briefingtool<br />
een vast werkinstrument in <strong>het</strong> Gentse<br />
politiekorps. De briefingtool zorgt er<strong>voor</strong><br />
dat operationele informatie<br />
op een transparante<br />
en gebruiksvriendelijke<br />
wijze bij de juiste<br />
gebruiker op de juiste<br />
plaats wordt gebracht.<br />
Het biedt een chronologisch<br />
overzicht van alle<br />
operationele briefings en<br />
bundelt alle informatie<br />
die <strong>voor</strong> <strong>het</strong> operationele<br />
werk van belang is. Alle informatie wordt<br />
op een uniforme wijze gebracht en ondersteund<br />
door beeldmateriaal. De inhoud van<br />
de briefing is <strong>voor</strong> iedere operationele en<br />
administratieve medewerker toegankelijk.<br />
Dankzij de korpsbrede verspreiding en<br />
raadpleging van de operationele informatie<br />
werken verschillende diensten<br />
“ De briefingtool<br />
heeft gezorgd <strong>voor</strong><br />
meerdere doorbraken<br />
in lopende dossiers.<br />
beter samen om tot succesvolle resultaten<br />
te komen. Er zijn ondertussen<br />
veel gevallen bekend waarbij collega’s<br />
die niet bij <strong>het</strong> dossier betrokken zijn,<br />
zorgden <strong>voor</strong> een doorbraak op basis<br />
van <strong>het</strong> aangeleverd beeldmateriaal.<br />
Door de regelmatige feedback in de<br />
briefingtool kunnen de initiële vaststellers<br />
van de feiten de evolutie volgen<br />
in de zaak waarin ze gewerkt hebben.<br />
Het personeel voelt zich bovendien<br />
meer betrokken en ziet <strong>het</strong> resultaat<br />
van de geleverde inspanningen.<br />
Na 1 jaar briefingtool mogen we alleszins<br />
spreken van een succes. Onze briefingtool<br />
is daarnaast ook een bron van inspiratie<br />
<strong>voor</strong> partners. De spoorwegpolitie heeft<br />
sinds kort een eigen briefingtool uitgebouwd,<br />
gebaseerd op onze versie. Daardoor<br />
werd met hen een verbeterde digitale<br />
informatie-uitwisseling opgebouwd.<br />
De briefingtool zorgt ook <strong>voor</strong> betere<br />
informatiedoorstroming<br />
naar de federale<br />
partners toe. De briefingtool<br />
draagt zowel<br />
intern als extern bij tot<br />
een betere informatiegestuurde<br />
politiezorg.<br />
Hallo met de 101<br />
Dienst Zonale Sturing<br />
101 is <strong>het</strong> nummer <strong>voor</strong> dringende politiehulp.<br />
Elke oproep die binnenkomt in<br />
de 101-centrale wordt geregistreerd. Het<br />
registratiesysteem beoordeelt de oproep<br />
en geeft prioriteiten aan zoals die door<br />
de politiezone bepaald zijn (dit kunnen<br />
bij<strong>voor</strong>beeld inbraken zijn). Oproepen<br />
uit Oost-Vlaanderen komen binnen in<br />
<strong>het</strong> Communicatie- en Informatiecen-<br />
19
trum Oost-Vlaanderen (CICOV) van de<br />
Federale <strong>Politie</strong>. Het personeel van <strong>het</strong><br />
CICOV is samengesteld uit leden van de<br />
Federale en <strong>Lokale</strong> <strong>Politie</strong>. De ‘calltakers’<br />
registreren de gebeurtenis<br />
en sturen die door<br />
naar <strong>het</strong> juiste ontvangststation.<br />
Oproepen<br />
<strong>voor</strong> gebeurtenissen<br />
op <strong>het</strong> grondgebied<br />
van de <strong>Politie</strong>zone Gent<br />
komen zo bij de Dienst<br />
Zonale Sturing (DZS)<br />
van de Gentse politie<br />
terecht. Deze dienst is gelokaliseerd<br />
binnen dezelfde gebouwen<br />
van de federale politie (Groendreef).<br />
Eenmaal de oproep doorgegeven aan<br />
de operatoren van DZS, geven zij de<br />
opdrachten aan de beschikbare interventieploegen<br />
om ter plaatse te gaan.<br />
De operatoren staan in <strong>voor</strong> de eerste<br />
sturing van de ploegen <strong>voor</strong> dringende<br />
hulpverlening. Zij bewaken, coördineren<br />
en volgen <strong>het</strong> dispatchinggebeuren op.<br />
BOA (Bureau Operationele Aansturing)<br />
Sinds de implementatie van de Dienst<br />
Zonale Sturing (DZS) binnen de gebouwen<br />
van de Federale <strong>Politie</strong> op de<br />
Groendreef in Gent, werd <strong>het</strong> Bureau<br />
Operationele Aansturing (BOA) in<br />
plaats gesteld, in de gebouwen van <strong>het</strong><br />
Algemeen <strong>Politie</strong>centrum Gent (APG).<br />
Het BOA neemt een verscheidenheid<br />
aan taken op zich: <strong>het</strong> beantwoorden<br />
van de oproepen die binnenkomen<br />
via <strong>het</strong> algemeen politienummer 09<br />
266 61 11, <strong>het</strong> opmaken van de dringende<br />
signaleringen, <strong>het</strong> beheer van<br />
de alarmcentrales, <strong>het</strong> voeden en ver-<br />
“ Dienst Zonale Sturing<br />
is <strong>het</strong> kloppend<br />
hart van de politie.<br />
zorgen van de briefings en <strong>het</strong> instaan<br />
<strong>voor</strong> de opmaak van <strong>het</strong> logboek, …<br />
Aan <strong>het</strong> hoofd van <strong>het</strong> BOA staat er 24 uur<br />
per dag een officier van bestuurlijke politie<br />
(OBP), bijgestaan door<br />
een inspecteur van poli-<br />
tie. Zij staan in <strong>voor</strong> de<br />
passieve opvolging van<br />
de eerstelijnsploegen en<br />
de actieve opvolging van<br />
de tweedelijnsploegen.<br />
Om een kwalitatieve<br />
dienstverlening naar<br />
de burger toe te verzekeren, werken<br />
<strong>het</strong> BOA en de DZS nauw samen in <strong>het</strong><br />
kader van eerste hulpverlening. Vanuit<br />
<strong>het</strong> BOA worden de beschikbare interventieploegen<br />
van de Interventie- en<br />
Verkeersdienst aan de DZS aangeleverd.<br />
Het BOA fungeert als ‘go between’<br />
tussen de DZS en de interventiepelotons.<br />
Waar nodig zorgt hij/zij <strong>voor</strong> personele<br />
en materiële ondersteuning van<br />
de interventieploegen op <strong>het</strong> terrein.<br />
Aan <strong>het</strong> BOA is ook een operationeel<br />
magazijn gekoppeld dat garant staat<br />
<strong>voor</strong> de materiële ondersteuning van<br />
<strong>het</strong> interventiepersoneel (voertuigen,<br />
radioposten, alcoholtesten, recipiënten<br />
<strong>voor</strong> bloed- en urinestalen, voedselverstrekkingen<br />
<strong>voor</strong> de opgeslotenen<br />
in de doorgangcellen, enzo<strong>voor</strong>t).<br />
De OBP/BOA is ook verantwoordelijk <strong>voor</strong><br />
de opsluitingen in <strong>het</strong> Stedelijk Bewaarhuis<br />
(doorgangcellen): hij/zij ziet erop<br />
toe dat de procedures worden gevolgd, de<br />
wettelijke registraties gebeuren, de rechten<br />
van de opgeslotenen gewaarborgd en<br />
de opsluitingstermijnen gerespecteerd<br />
worden. De OBP/BOA ziet ook toe op de<br />
activiteiten aan <strong>het</strong> onthaal van <strong>het</strong> APG.<br />
20
Maatschappelijke zorg<br />
De Dienst Maatschappelijke Zorg bestaat<br />
uit <strong>het</strong> Bureau Politionele Zorg, <strong>het</strong><br />
Bureau Politionele Misdrijfpreventie en<br />
<strong>het</strong> Bureau Jeugd, die elk instaan <strong>voor</strong><br />
bijzondere kerntaken binnen de maatschappelijke<br />
zorgverlening van politie.<br />
Politionele preventie<br />
Preventie in al haar facetten<br />
Het Bureau Politionele Misdrijfpreventie<br />
is gespecialiseerd in inbraak- en diefstalbeveiliging<br />
en geeft ondersteuning bij <strong>het</strong><br />
nemen van preventieve maatregelen met<br />
<strong>het</strong> oog op <strong>het</strong> beveiligen van een particuliere<br />
woning, een winkel, kantoor of bedrijf.<br />
Heel wat openbare gebouwen, scholen en<br />
kerken kregen in 2012 deskundige adviezen<br />
rond inbraakpreventie van de diefstalpreventieadviseurs<br />
van <strong>Politie</strong>zone Gent.<br />
Naast woninginbraken werkt <strong>het</strong> Bureau<br />
Politionele Misdrijfpreventie ook rond<br />
preventie van andere vermogensdelicten<br />
die zich <strong>voor</strong>doen op <strong>het</strong> Gentse grondgebied.<br />
Zij waarschuwen diverse doelgroepen<br />
<strong>voor</strong> specifieke misdrijven en<br />
trachten hen maximaal te sensibiliseren<br />
door <strong>het</strong> verstrekken van preventietips.<br />
‘Speeddpa’<br />
In september 2012 startten de diefstalpreventieadviseurs<br />
met de zogenaamde<br />
‘speeddpa’. Dpa staat <strong>voor</strong> diefstalpreventieadvies.<br />
Tijdens<br />
een speeddpa bezoeken<br />
de diefstalpreventieadviseurs<br />
samen met<br />
de buurtinspecteur(s)<br />
een bepaalde wijk<br />
waar recent inbraken<br />
zijn geweest of waar<br />
bewoners aan de politie<br />
hebben aangegeven dat<br />
ze zich minder veilig<br />
voelen door een recente<br />
inbrakengolf. In die wijk bekijken de<br />
adviseurs alle woningen van buitenaf en<br />
bepalen <strong>voor</strong> elke woning afzonderlijk of<br />
deze al dan niet voldoende beveiligd is<br />
tegen inbraken. Belangrijk punt in deze<br />
controle is <strong>het</strong> slot aan de <strong>voor</strong>deur. Bij<br />
halfopen en open bebouwingen vragen<br />
de adviseurs toestemming om in de tuin<br />
te kijken, want inbrekers durven ook<br />
wel door de achterdeur binnenkomen.<br />
Bewoners van huizen waarvan <strong>het</strong> slot te<br />
wensen overlaat ontvangen vervolgens<br />
een brief met de melding dat hun slot niet<br />
voldoet, foto’s van goede en slechte sloten,<br />
en de melding dat ze kunnen genieten van<br />
een fiscale aftrek wanneer ze investeren<br />
in de beveiliging van hun woning. De brief<br />
roept ook op om verdachte handelingen<br />
in de buurt te melden aan de politie.<br />
Mensen die extra advies willen, vinden<br />
in de brief ook alle contactgegevens van<br />
<strong>het</strong> Bureau Politionele Misdrijfpreventie.<br />
Sinds de start van de speeddpa’s<br />
heeft de Gentse politie al meer dan<br />
1.100 woningen gecontroleerd.<br />
Kot op slot<br />
“ Met een degelijk<br />
slot - thuis en op kot<br />
- <strong>voor</strong>kom je heel wat<br />
kopzorgen.<br />
Gent telt naar schatting 28.000 kotstudenten.<br />
Steeds meer studenten beschikken<br />
op kot over waardevol materieel. Bovendien<br />
zijn studenten<br />
vaak afwezig tijdens <strong>het</strong><br />
weekend én ontbreken<br />
inbraakveilige sloten,<br />
waardoor een inbraak in<br />
studentenkamers steeds<br />
aantrekkelijker wordt.<br />
Binnen één en <strong>het</strong>zelfde<br />
studentenhuis vindt<br />
men vaak meerdere<br />
kostbare toestellen.<br />
Met een beetje geluk staat de <strong>voor</strong>deur<br />
gewoon open en zijn de studentenkamers<br />
niet op slot of alleen maar afgesloten<br />
met een eenvoudige binnendeursleutel.<br />
Naast <strong>het</strong> financiële nadeel <strong>voor</strong><br />
studenten is <strong>het</strong> nog veel dramatischer<br />
als er samen met de computer<br />
belangrijke bestanden verdwijnen,<br />
zoals oefeningen, papers en thesissen.<br />
Reeds sinds 2005 organiseren de Dienst<br />
<strong>Lokale</strong> Preventie en Veiligheid van Stad<br />
Gent en <strong>Politie</strong> Gent (Bureau Politionele<br />
Misdrijfpreventie en de Wijkdienst) jaarlijks<br />
de actie ‘Kot-op-slot’. Met deze actie<br />
motiveren zij de studenten om hun kot<br />
altijd op slot te doen en zorgzaam om te<br />
springen met hun waardevolle spullen.<br />
Op dinsdag 23, woensdag 24 en donderdag<br />
25 oktober 2012 werden studentenkamers<br />
in Nieuw Gent, Gent-West en<br />
Gent-Centrum opnieuw gecontroleerd.<br />
Studenten wiens kot slotvast is, krijgen<br />
een ‘diploma’ en een pakketje Studentin-Gent-gadgets.<br />
Studenten wiens <strong>voor</strong>-<br />
of kotdeur niet slotvast is, moeten <strong>het</strong><br />
22
stellen met een attest met preventietips.<br />
Als blijkt dat de kwaliteit van de sloten<br />
ondermaats is, wordt de koteigenaar aangemaand<br />
ze te herstellen of te vervangen.<br />
Studenten worden gemotiveerd om<br />
niet alleen de gemeenschappelijke<br />
<strong>voor</strong>deur op slot te doen, maar ook de<br />
eigen kamerdeur en de ramen. Een<br />
goed ‘afsluitgedrag’ is niet alleen nodig<br />
als men buitenshuis is, maar ook wanneer<br />
men maar eventjes weg is en bij<strong>voor</strong>beeld<br />
bij een kotgenoot zit of in de<br />
gemeenschappelijke ruimtes vertoeft.<br />
De herkenbare affiches van de strenge<br />
kotmadam met deegrol hangen op verschillende<br />
campussen van Gentse onderwijsinstellingen<br />
om extra te sensibiliseren.<br />
Tijdens de acties in 2012 werden in<br />
totaal 168 <strong>voor</strong>deuren van kotadressen<br />
en 645 studentenkamers gecontroleerd.<br />
Bij 165 kotadressen was de<br />
<strong>voor</strong>deur vast, waarvan 33 echter enkel<br />
met een eenvoudige binnendeursleutel<br />
of een slot dat niet in orde was.<br />
Van de 645 gecontroleerde studentenkamers<br />
waren er 629 op slot. Dit is 97,5%.<br />
In 2009 waren dit er 96,3%, in 2010<br />
waren <strong>het</strong> er 93,8% en 95,4% in 2011.<br />
Deze cijfers bewijzen <strong>het</strong> nut van preventieve<br />
acties.<br />
Politionele zorg - Slachtofferbejegening<br />
SLACHTOFFERBEJEGENING = De functie<br />
politionele slachtofferbejegening bestaat in<br />
<strong>het</strong> verschaffen van een adequate opvang,<br />
informatie en bijstand aan slachtoffers. Elke<br />
politieambtenaar moet bekwaam zijn deze<br />
taak te volbrengen. In geval van confrontatie<br />
met zeer ernstig slachtofferschap, wordt<br />
een beroep gedaan op gespecialiseerde<br />
medewerkers van de Dienst Politionele Zorg.<br />
Slachtofferbejegening is niet enkel van groot<br />
belang <strong>voor</strong> <strong>het</strong> welzijn van slachtoffers en<br />
getuigen. Het verbetert tevens de kwaliteit<br />
van de verklaring van <strong>het</strong> slachtoffer en<br />
vergemakkelijkt zijn of haar medewerking<br />
aan <strong>het</strong> verdere verloop van de procedure.<br />
Dagelijks staat <strong>het</strong> team van sociaal consulenten<br />
klaar <strong>voor</strong> burgers die beroep<br />
wensen te doen op de Dienst Maatschappelijke<br />
Zorg (DMZ) van de Gentse politie.<br />
Wanneer de aard van een tussenkomst<br />
enige specialisatie vereist, worden zij<br />
gevraagd om ter plaatse de nabestaanden<br />
op te vangen en hen een luisterend oor<br />
aan te bieden. Een aanzienlijk deel van<br />
de interventies gebeurt buiten de kantooruren.<br />
Dit gaat dan in hoofdzaak over<br />
tussenkomsten in <strong>het</strong> kader van ‘slechtnieuwsmeldingen’<br />
na een overlijden, waarbij<br />
psychosociale bijstand wordt verleend.<br />
Het rouwkaartje<br />
Sinds december 2012 verstuurt de <strong>Politie</strong><br />
Gent een rouwkaartje om de nabestaanden<br />
een hart onder de riem te steken en<br />
medeleven te betuigen. Bijzonder is dat<br />
ook één jaar na <strong>het</strong> overlijden een kaartje<br />
wordt verstuurd, omdat <strong>het</strong> verlies ook<br />
dan nog steeds heel tastbaar aanvoelt.<br />
Door <strong>het</strong> kaartje te sturen, erkennen de<br />
consulenten dat <strong>het</strong> verdriet niet verdwijnt<br />
en dat er tijd nodig is om <strong>het</strong> verlies een<br />
plaats te geven. Daarnaast worden de<br />
nabestaanden erop gewezen dat ze zelf een<br />
jaar later nog steeds een beroep kunnen<br />
doen op de sociaal consulenten, <strong>voor</strong> een<br />
gesprek of een geschikte doorverwijzing.<br />
Vlak na <strong>het</strong> overlijden komen de nabestaanden<br />
immers vaak terecht in een<br />
wirwar van praktische beslommeringen<br />
en staan ze (nog) niet (altijd) open <strong>voor</strong><br />
doorverwijzing naar eventuele hulpverleningsinstanties.<br />
De Dienst Maatschappelijke<br />
Zorg is, tijdens deze verwarrende<br />
momenten, een aanspreekpunt maar<br />
merkt dat mensen vaak nog moeten<br />
bekomen van de eerste emoties en er<br />
van rouwverwerking nog geen sprake is.<br />
Enige tijd later kunnen nabestaanden de<br />
behoefte aan hulpverlening wel ervaren<br />
waarbij Dienst Maatschappelijke Zorg<br />
dan opnieuw een reikende hand biedt.<br />
Jeugd en familie<br />
Het Bureau Jeugd werkt diverse opdrachten<br />
uit rond de doelgroep jongeren.<br />
Cyberflikken<br />
Het gebruik van sociale media door jongeren<br />
is niet meer weg te denken uit de<br />
huidige maatschappij. Naast de leuke<br />
<strong>voor</strong>delen die deze nieuwe technologieën<br />
23
ieden, mag men ook de gevaren ervan<br />
niet miskennen. Het is in dit kader dat op<br />
woensdag 26 september 2012 <strong>het</strong> evenement<br />
‘Cyberflikken’ werd georganiseerd.<br />
Het project ‘Cyberflikken’ is ontstaan<br />
vanuit <strong>het</strong> project sociale media, in<br />
samenwerking met <strong>het</strong> Bureau Jeugd en<br />
met Kinepolis Gent als externe partner.<br />
Het project omvatte een film<strong>voor</strong>stelling<br />
waarbij <strong>het</strong> onderwerp cyberpesten<br />
en -criminaliteit sterk aan bod kwam.<br />
Om een zo’n groot mogelijk draagvlak te<br />
hebben, werden alle Gentse scholen aangeschreven.<br />
Uiteindelijk gingen tien scholen,<br />
met in totaal meer dan 900 leerlingen<br />
en leerkrachten, op de uitnodiging in.<br />
De <strong>voor</strong>stelling werd gevolgd door<br />
een debat waarbij de leerlingen<br />
uit <strong>het</strong> secundair onderwijs vragen<br />
konden stellen aan de zes aanwezige<br />
jeugdinspecteurs van ons korps.<br />
Door hun aanwezigheid tijdens <strong>het</strong><br />
evenement en door aanspreekbaar te<br />
zijn, leverden ze een positieve bijdrage<br />
aan <strong>het</strong> imago van de politie. De drempel<br />
tussen jongeren en de politie werd<br />
verlaagd. De jongeren voelden aan dat<br />
de politie er ook is om hen te helpen,<br />
te steunen en oplossingen te vinden.<br />
Ook burgemeester Daniël Termont<br />
was aanwezig en maakte op zijn eigen<br />
manier duidelijk dat (cyber)pesten niet<br />
thuis hoort in de (Gentse) scholen.<br />
Om de scholen aan te zetten blijvend<br />
aandacht te schenken aan deze problematiek<br />
werd de aanwezige scholen een<br />
vlindernetspel aangeboden. Dit spel biedt<br />
jongeren van 10 tot 15 jaar een speelse<br />
invalshoek om te praten over cyberpesten<br />
en een veilig internet. Het spel laat hen<br />
aan de hand van situatiekaarten en een<br />
gevoelskaart van gedachten wisselen<br />
over cyberpesten en in <strong>het</strong> bijzonder over<br />
de gevoelens die ze daarbij ervaren. Het<br />
spel besteedt bovendien aandacht aan<br />
verschillende vormen van cyberpesten.<br />
First Offenders<br />
Op 1 mei 2012 startte de Dienst Maatschappelijke<br />
Zorg in samenwerking met<br />
<strong>het</strong> parket van de Jeugdrechtbank van<br />
<strong>het</strong> gerechtelijk arrondissement Gent met<br />
<strong>het</strong> project ‘First Offenders’. De term ‘first<br />
offenders’ verwijst naar de doelgroep van<br />
<strong>het</strong> project. Het gaat over minderjarigen<br />
(-18 jaar) die <strong>voor</strong> de eerste keer een<br />
door de politie vastgesteld feit hebben<br />
gepleegd. Het betreft feiten zoals winkel-<br />
diefstal, gewone diefstal, slagen en verwondingen<br />
en gebruik van blanke wapens<br />
(d.i. alle wapens die geen vuurwapens<br />
zijn). Het project beperkt zich in eerste<br />
instantie tot minderjarigen die in Gent<br />
wonen. Opmerkelijk is wel dat de first<br />
offenders uit verschillende milieus komen.<br />
Het project heeft als doel te <strong>voor</strong>komen<br />
dat de jongere in de toekomst opnieuw<br />
een misdrijf zou plegen. Anderzijds willen<br />
we hulp aanbieden indien <strong>het</strong> gedrag<br />
van de jongere een signaal blijkt van<br />
achterliggende ernstigere problemen.<br />
Werking<br />
<strong>Politie</strong> Gent en <strong>het</strong> parket van de<br />
Jeugdrechtbank werken heel erg nauw<br />
samen. Dagelijks bezorgt de politie een<br />
overzicht van minderjarigen die een<br />
ernstig feit hebben gepleegd. Op basis<br />
daarvan gaat <strong>het</strong> parket na of deze<br />
jongeren al dan niet in aanmerking<br />
komen <strong>voor</strong> de projectmatige aanpak.<br />
Afhankelijk van de leeftijd wordt een<br />
andere aanpak <strong>voor</strong>zien. Bij -12-jarigen<br />
wordt een sociaal onderzoek gevoerd<br />
door onze consulenten van de Dienst<br />
Maatschappelijk Zorg. Indien daaruit<br />
blijkt dat er een problematische<br />
opvoedsituatie is, dan zal de jongere<br />
gedurende zes maand worden opgevolgd<br />
door onze Dienst Maatschappelijke Zorg.<br />
Bij +12-jarigen worden de ouders<br />
betrokken en worden ze samen met de<br />
minderjarige uitgenodigd op <strong>het</strong> wijkcommissariaat<br />
van de woonplaats <strong>voor</strong><br />
een gesprek met een jeugdinspecteur en<br />
een consulent van de Dienst Maatschappelijke<br />
Zorg. Tijdens dit gesprek wordt<br />
gevraagd om een excuusbrief te schrijven,<br />
wordt een contract van opvolging<br />
24
opgemaakt waarin afgesproken wordt<br />
dat de betrokkene geen nieuwe feiten<br />
mag plegen en wordt de regeling van een<br />
eventuele schadevergoeding besproken.<br />
Wordt niet ingegaan op de uitnodiging<br />
of op de <strong>voor</strong>stellen, dan gaat de zaak<br />
weer naar <strong>het</strong> jeugdparket. Wordt er<br />
wel een contract afgesloten, dan zal<br />
de jeugdinspecteur tijdens de looptijd<br />
van <strong>het</strong> contract regelmatig controleren<br />
om te zien of de <strong>voor</strong>waarden<br />
van <strong>het</strong> contract worden nageleefd.<br />
Bij schending van <strong>het</strong> contract, gaat<br />
<strong>het</strong> dossier weer naar <strong>het</strong> jeugdparket.<br />
Bij naleving van <strong>het</strong> contract, wordt <strong>het</strong><br />
contract positief afgesloten en wordt de<br />
zaak geseponeerd door de jeugrechtbank.<br />
Zij sturen dan een brief aan de<br />
ouders en de minderjarige waarin de<br />
minderjarige eraan herinnerd wordt<br />
dat <strong>het</strong> dossier op <strong>het</strong> jeugdparket<br />
bewaard blijft tot hij/zij 18 jaar is.<br />
Resultaten?<br />
Ouders reageren over <strong>het</strong> algemeen<br />
positief. Vooral <strong>het</strong> feit dat er bovenop<br />
de reactie van de ouders naar hun kind<br />
toe ook nog een boodschap en signaal<br />
komt van de politie, wordt als zeer positief<br />
ervaren. De impact <strong>hier</strong>van is vaak<br />
groter dan deze die ouders zelf hebben.<br />
Voor de jongeren zelf blijkt <strong>het</strong> schrijven<br />
van de excuusbrief vaak een<br />
moeilijke opdracht omdat zij op die<br />
manier geconfronteerd worden met<br />
hun eigen gevoelens en hun daden.<br />
Het project zorgt er uiteindelijk <strong>voor</strong> dat<br />
de ouders meer betrokken worden en dat<br />
de jongeren uit de ‘verkeerde’ kant van de<br />
maatschappij kunnen gehouden worden.<br />
Daarnaast geeft <strong>het</strong> de jeugdinspecteurs<br />
de mogelijkheid om proactief te werken<br />
binnen hun wijk. Zo kunnen ze de jongeren<br />
ook effectief helpen: de ‘afstand’<br />
tussen de jongere en de politie verkleint.<br />
Speciale aandacht <strong>voor</strong> de kleintjes<br />
Flikkenkamp<br />
Het Flikkenkamp werd opgericht met<br />
als doel antwoord te bieden op vragen,<br />
<strong>voor</strong>namelijk van jongeren en kinderen,<br />
over de politie. De boodschap was om<br />
jongeren aan te tonen dat de politie<br />
meer is dan schieten met pistolen en<br />
boeven pakken. Door <strong>het</strong> Flikkenkamp<br />
te organiseren, wordt ook ruimte gecreeerd<br />
<strong>voor</strong> informele contacten met echte<br />
politiemensen. Op deze manier wordt<br />
een ruimer beeld, zowel over de politie<br />
zelf als over hun werkzaamheden,<br />
gevormd bij de aanwezige jongeren.<br />
In samenwerking met VZW Free-Time<br />
wordt <strong>het</strong> kamp elk jaar, tijdens de<br />
eerste week van juli, georganiseerd.<br />
Het kamp duurt vijf dagen: drie van deze<br />
dagen worden georganiseerd door <strong>het</strong><br />
Bureau Jeugd. De overige twee dagen<br />
zijn in handen van VZW Free-Time zelf.<br />
In 2012 hebben 21 kinderen, allen tussen<br />
8 en 10 jaar, kunnen proeven van <strong>het</strong><br />
reilen en zeilen binnen de Gentse politie.<br />
Vanuit <strong>het</strong> Bureau Jeugd werd naar 2013<br />
<strong>het</strong> <strong>voor</strong>stel gelanceerd om de leeftijdscategorie<br />
te verhogen naar 10 tot 12 jarigen.<br />
De huidige groep is te jong en heeft <strong>het</strong><br />
bij momenten moeilijk om zich te concentreren,<br />
<strong>voor</strong>namelijk bij demonstraties die<br />
iets langer duren zoals die van de honden.<br />
Kinderen van 8 tot 10 jaar zouden meer<br />
speelgerichte kampen moeten volgen,<br />
waar concentratie minder belangrijk is.<br />
Momenteel is <strong>het</strong> nog wachten op de reactie<br />
van VZW Free-Time op dit <strong>voor</strong>stel.<br />
Flikkenwandeling (VIZIT)<br />
De Flikkenwandeling is een educatieve<br />
speurtocht door Gent <strong>voor</strong> kinderen van<br />
<strong>het</strong> lager onderwijs, <strong>voor</strong>namelijk uit <strong>het</strong><br />
vijfde en zesde leerjaar. Met politie en<br />
veiligheid als rode draad doorheen <strong>het</strong><br />
verhaal en onder begeleiding van een gids<br />
van VIZIT, doorkruisen de kinderen de<br />
Gentse binnenstad. De wandeling verenigt<br />
flarden stadsgeschiedenis en anekdotes,<br />
ze sensibiliseert over <strong>het</strong> takenpakket<br />
van de politie zoals verkeersveiligheid,<br />
en (uiteraard) prikkelt ze de speurzin<br />
van de jonge Gentenaartjes aan de hand<br />
van raadseltjes en zoekopdrachten.<br />
In april 2012 startte VIZIT met de wandelingen<br />
en sindsdien namen in totaal<br />
al 289 kinderen deel aan de speurtocht.<br />
Daarnaast ging er op 11 april 2012<br />
een promotiewandeling door <strong>voor</strong><br />
25
tien volwassenen. Ook in 2013 verwacht<br />
men een sterke opkomst!<br />
Integratie<br />
Nieuwe Gentenaars?<br />
Het devies van <strong>het</strong> Bureau Integratiezorg,<br />
onderdeel van de Dienst Maatschappelijke<br />
Zorg, luidt: ‘toonbaarheid en<br />
aanspreekbaarheid’. Zij ondersteunt de<br />
politiediensten in hun gerechtelijke en<br />
bestuurlijke opdrachten waarbij Gentenaars<br />
van diverse etnische afkomsten<br />
betrokken zijn. Daarbij staat ‘partnerschap’<br />
centraal, een item dat deel<br />
uitmaakt van de visie van ons korps en<br />
tevens ook één van de pijlers vormt van<br />
de gemeenschapsgerichte politiezorg.<br />
Partnerschap is niet alleen samenwerken<br />
met de eigen diensten maar in <strong>het</strong><br />
bijzonder met externe<br />
partners zoals <strong>het</strong> programma<br />
<strong>voor</strong> Diversiteit<br />
en Gelijke kansen,<br />
<strong>het</strong> Stedelijk Opvanginitiatief,<br />
de Dienst<br />
Gelijkheid en Diversiteit<br />
van de federale politie<br />
en daarenboven ook<br />
met de verschillende<br />
organisaties die de Gentse etnischculturele<br />
diversiteit vertegenwoordigen.<br />
Het Bureau Integratiezorg verschaft ook<br />
informatie over de structuur en werking<br />
van de geïntegreerde politie bij nieuwkomers,<br />
bemiddelt in specifieke conflictsituaties,<br />
instrueert de <strong>voor</strong>spelbaarheid<br />
van <strong>het</strong> politioneel optreden bij hun<br />
doelgroepen en draagt ten slotte een signaalfunctie<br />
uit naar de bevoegde bestuurlijke<br />
en gerechtelijke overheden toe.<br />
Ook als beroepen<strong>voor</strong>lichter stimuleert<br />
<strong>het</strong> Bureau Integratiezorg, bij zijn<br />
“ Aanspreekbaarheid<br />
en partnerschap<br />
staan centraal.<br />
doelgroepen, de aanwervingsmogelijkheden<br />
bij de geïntegreerde politie.<br />
Het Bureau Integratiezorg oefent tenslotte<br />
een signaalfunctie uit naar de<br />
overheden toe op vlak van overlastfenomenen<br />
ten gevolge van nieuwe<br />
sociale migratiegolven vanuit Midden-<br />
en Oost-Europa. Ze bemiddelt ook bij<br />
fenomenen van buurtoverlast waarbij<br />
de politie regulerend moet tussenbeide<br />
komen om de openbare rust te herstellen<br />
of te behouden, met als doel familiaal<br />
geweld en dreigende conflicten tussen<br />
diverse etnische groepen te vermijden.<br />
Een bijzonder multicultureel jaar<br />
Internationale voetbalwedstrijden zorgen<br />
altijd <strong>voor</strong> collectieve feestvreugde. Naar<br />
aanleiding van voetbalwedstrijden in<br />
de Africa-Cup en wedstrijden<br />
uit de Turkse<br />
competities was dit niet<br />
anders. Het Bureau Integratiezorg<br />
stond in <strong>voor</strong><br />
<strong>het</strong> maken van afspraken<br />
met de betrokken doelgroepen<br />
(preventief),<br />
alsook met de mensen<br />
op <strong>het</strong> terrein om de<br />
politieacties te coördineren en daar waar<br />
nodig regulerend op te treden (repressief).<br />
Het Bureau Integratiezorg leverde ook<br />
bijstand aan de bestuurlijke overheid ten<br />
gevolge van onverwachte gebeurtenissen<br />
(rampen, onheil) of gebeurtenissen waarin<br />
Gentenaars van vreemde origine betrokken<br />
waren of er zich betrokken bij voelden.<br />
Een <strong>voor</strong>beeld van deze geleverde<br />
bijstand is de woningbrand in de Luxemburgstraat<br />
in Gent waarbij 36 mensen van<br />
vreemde nationaliteit dakloos raakten.<br />
Men leverde ook ondersteuning bij de hand-<br />
having van de openbare orde omwille van<br />
ernstige politieke gebeurtenissen en manifestaties<br />
gelinkt aan de ‘Arabische Lente’<br />
of met de verkiezingen uit natale landen.<br />
Bijzonder dit jaar was de wereldwijde heisa<br />
rond de in de Verenigde Staten verspreide<br />
anti-Islamfilm. Dit had een weerslag in<br />
alle grootsteden, ook in Gent. Om de heisa<br />
niet te laten escaleren, werkte men samen<br />
met partners uit de betrokken gebedshuizen.<br />
Op deze manier konden opposanten<br />
aangesproken worden en eventuele<br />
spontane (re)acties worden vermeden.<br />
De jaarlijkse religieuze gebeurtenissen<br />
zoals de Ramadan en <strong>het</strong> Offerfeest zijn<br />
vaste items binnen de werking van <strong>het</strong><br />
Bureau Integratiezorg. Hier wordt zeer<br />
nauw samengewerkt met de gebedshuizen.<br />
Zo organiseerde men tijdens<br />
de Ramadan toezichtspatrouilles aan<br />
parken, pleinen en rond gebedshuizen<br />
en werd er regulerend opgetreden tegen<br />
verkeersoverlast. Tijdens <strong>het</strong> Offerfeest<br />
coördineerden ze <strong>het</strong> politionele luik<br />
op de tijdelijk ingerichte slachtvloer.<br />
Om alles zo vlot en goed mogelijk te<br />
laten verlopen, werden op regelmatige<br />
basis vergaderingen georganiseerd<br />
met de culturele gemeenschappen.<br />
26
<strong>Lokale</strong> recherche en<br />
opsporing<br />
LOKALE RECHERCHE EN OPSPORING =<br />
De <strong>Lokale</strong> Recherchedienst is een tweedelijnspolitie<br />
die de misdrijven onderzoekt<br />
waarvan <strong>het</strong>, omwille van de aard of<br />
omvang, aangewezen is dat ze door een<br />
gespecialiseerde dienst uitgevoerd worden.<br />
De <strong>Lokale</strong> Recherchedienst krijgt haar opdrachten<br />
vanuit de eigen organisatie, van <strong>het</strong> parket<br />
en de onderzoeksrechters of van andere<br />
politiediensten. Zij neemt tevens zelf <strong>het</strong> initiatief<br />
om initiële onderzoeken op te starten.<br />
Team Drugs<br />
Marihuana, heroïne, cocaïne, speed,…<br />
De elf rechercheurs van <strong>het</strong> Team Drugs<br />
weten er alles van. Wanneer zij uit verschillende<br />
bronnen meldingen krijgen van<br />
drugshandel, starten ze met een onderzoek.<br />
De rechercheurs werken <strong>voor</strong>al met<br />
zachte informatie: gerechtelijke gegevens<br />
die nog niet hard konden gemaakt<br />
worden op basis van concreet bewijsbare<br />
elementen. Doorgaans is zachte informatie<br />
gebaseerd op verklaringen van<br />
informanten. Daarnaast onderzoekt <strong>het</strong><br />
team ook overlijdens door overdosissen.<br />
Verder maakt de unit zijn jaarlijkse<br />
opwachting op grote evenementen zoals<br />
I Love Techno en Bassleader om erop<br />
toe te zien dat de feestvierders zich<br />
beperken tot de legale genotsmiddelen.<br />
Het Team Drugs staat eveneens in <strong>voor</strong><br />
<strong>het</strong> verdere gerechtelijk gevolg dat<br />
dient gegeven te worden aan intercepties<br />
die door bij<strong>voor</strong>beeld <strong>het</strong> O-Team<br />
en Stropacties gerealiseerd worden.<br />
Wie heb ik aan de lijn?<br />
In hun onderzoeken gebruiken de<br />
rechercheurs van <strong>het</strong> Team Drugs een<br />
brede waaier aan onderzoekstechnieken,<br />
gaande van observaties<br />
tot telefoontaps.<br />
Een onderzoek start<br />
doorgaans met een<br />
telefonie-onderzoek.<br />
Wanneer daaruit<br />
verdachte contacten<br />
boven komen drijven<br />
en er een vermoeden<br />
is dat <strong>het</strong> om een<br />
bende gaat, kunnen<br />
de speurders een telefoontap<br />
vragen aan de onderzoeksrechter.<br />
Wanneer <strong>het</strong> om één persoon gaat, zonder<br />
duidelijke samenwerkingsverbanden,<br />
gaan de speurders over tot observatie.<br />
Bij een telefoontap beluisteren de rechercheurs<br />
alle telefoongesprekken. Wanneer<br />
voldoende informatie ingewonnen is en <strong>het</strong><br />
moment opportuun is, kan <strong>het</strong> team overgaan<br />
tot interceptie van de verdachte(n).<br />
Het Team Drugs vraagt jaarlijks gemiddeld<br />
drie à vier telefoontaps aan.<br />
In <strong>het</strong> overgrote deel van de onderzoeken<br />
treffen de rechercheurs naast<br />
verdovende middelen ook een deel van<br />
de opbrengst aan. Meestal gaat <strong>het</strong> om<br />
baar geld, maar soms worden de dealers<br />
ook wel eens betaald in natura. Daarom<br />
vinden de speurders bij huiszoekingen<br />
soms ook gestolen goederen die door<br />
gebruikers als betaling gegeven werden.<br />
Een mooie vangst<br />
Begin 2012 startte <strong>het</strong> team met een<br />
onderzoek nadat een buurtinspecteur in<br />
Gentbrugge ter plaatse was geroepen<br />
“ Een plantage met<br />
3.600 cannabisplan-<br />
ten leverde de grootste<br />
drugsvangst ooit in Gent.<br />
<strong>voor</strong> aftakken van elektriciteit <strong>voor</strong> de<br />
meter. Dankzij <strong>het</strong> gepast optreden van<br />
deze collega, was de weg open <strong>voor</strong> een<br />
onderzoeksmatige aanpak. Het onderzoek<br />
leverde snel voldoende aanwijzingen dat<br />
<strong>het</strong> om een plantage<br />
ging en bracht hen<br />
ook op <strong>het</strong> spoor van<br />
een andere plantage<br />
in Sint-Niklaas. Na<br />
vier maand onderzoek<br />
had <strong>het</strong> team<br />
voldoende informatie<br />
verzameld en kon ze<br />
binnenvallen in de<br />
loods in Gentbrugge.<br />
De plantage overtrof<br />
alle verwachtingen: maar liefst 3.600<br />
cannabisplanten met een straatwaarde<br />
van meer dan 1 miljoen euro. Het was de<br />
grootste drugsvangst ooit in Gent. De verwante<br />
plantage in Sint-Niklaas was goed<br />
<strong>voor</strong> nog eens 1.400 planten. Vier personen<br />
werden aangehouden. Het verdere<br />
onderzoek leidde tevens naar Nederland.<br />
Team Geweld<br />
Het Team Geweld van de lokale recherche<br />
behandelt de misdrijven zoals diefstal<br />
met geweld (waaronder tasjesroof,<br />
overvallen op nacht- en buurtwinkels<br />
en apotheken), afpersing en moord en<br />
doodslag (alsook de poging daartoe).<br />
De rechercheurs zetten alles op alles om<br />
de waarheid boven water te halen. Ze<br />
spitten <strong>het</strong> dossier uit, nemen contact op<br />
met onderzoeksrechters, de procureur<br />
des Konings en zijn substituten, de wetsdokter,<br />
gerechtspsychiaters en andere<br />
deskundigen, organiseren wedersamenstellingen<br />
en doen huiszoekingen op zoek<br />
naar bewijzen. Zij organiseren acties en<br />
staan ook in <strong>voor</strong> <strong>het</strong> verhoor van de<br />
verdachten, slachtoffers en getuigen.<br />
28
Team Zeden<br />
Het Team Zeden van de <strong>Lokale</strong> Recherchedienst<br />
onderzoekt zedenmisdrijven gaande<br />
van exhibitionisme en aanranding van de<br />
eerbaarheid tot verkrachting en pedofilie.<br />
Mens en machine<br />
In 2012 kocht <strong>het</strong> Gentse korps een dvd/<br />
cd-analyserobot aan. In <strong>het</strong> kader van<br />
onderzoeken naar bij<strong>voor</strong>beeld kinderpornografie<br />
neemt <strong>het</strong> Team Zeden vaak<br />
duizenden cd’s en dvd’s in beslag met<br />
mogelijk bezwarend materiaal. Omdat <strong>het</strong><br />
niet mogelijk is al deze schijfjes te bekijken,<br />
werkt <strong>het</strong> team met steekproeven.<br />
Steekproeven zijn echter niet onfeilbaar.<br />
Dankzij de analyserobot kunnen veel<br />
grotere steekproeven gemaakt worden.<br />
De robot kan per dag 100 dvd’s of cd’s<br />
analyseren. Op basis van algoritmes<br />
bepaalt de robot op welke dvd’s belastend<br />
materiaal staat. Die moeten nadien wel<br />
nog door mensenogen bekeken worden.<br />
Een eigen dvd/cd-analyserobot geeft de<br />
<strong>Politie</strong>zone Gent een <strong>voor</strong>sprong. Vroeger<br />
moest <strong>het</strong> korps beroep doen op de<br />
analyserobot van de Computer Crime Unit<br />
van de Federale <strong>Politie</strong>. Aangezien die ter<br />
beschikking staat van alle korpsen, waren<br />
er vaak lange wachttijden. Door aankoop<br />
van een eigen toestel wint <strong>het</strong> team heel<br />
wat tijd, wat toelaat om sneller te werken.<br />
Team GO<br />
Het Team GO is <strong>het</strong> buitenbeentje van de<br />
recherche: de drie leden van <strong>het</strong> team<br />
verrichten zelf geen onderzoeken, maar<br />
ondersteunen andere teams bij <strong>het</strong> opsporen<br />
van personen. Je vindt hen daarom<br />
zelden aan hun bureau: ze spenderen <strong>het</strong><br />
gros van hun tijd op de baan. Omdat ze<br />
zoveel buiten zijn, (her)kennen ze veel<br />
personen. Zo hebben ze zich ook gaandeweg<br />
gespecialiseerd in de materie van<br />
‘veelplegers’ en ‘illegalen’. Hun deelname<br />
aan andere acties zoals STROP-acties is<br />
dan ook een belangrijke meerwaarde.<br />
ACTIEPLAN ZUID: op weg naar meer<br />
leefbaarheid<br />
De buurt van <strong>het</strong> Zuid en de aangrenzende<br />
prostitutiebuurt krijgen af<br />
te rekenen met diverse vormen van<br />
overlast: boomcars, carrouselrijden en<br />
window watching in de prostitutiebuurt,<br />
straatprostitutie, sluikstorten, wildplassen,…<br />
Bovenop deze overlast krijgt de<br />
buurt in <strong>het</strong> weekend Noord-Fransen op<br />
bezoek, die zich beschermd voelen door<br />
hun anonimiteit. De Gentse politie wou<br />
paal en perk stellen aan deze overlast en<br />
werkte een Actieplan Zuid uit, bestaande<br />
uit verschillende acties en maatregelen.<br />
Het Team GO van de lokale recherche<br />
is drijvende kracht achter dit actieplan.<br />
Naast de maatregelen die vanuit de Stad<br />
werden genomen (zoals afsluiting van<br />
de straat, <strong>het</strong> project ‘Buurt Bestuurt’,<br />
...), worden regelmatig overlastacties<br />
gehouden in de Zuidbuurt. Bij deze acties<br />
waren ook externe diensten betrokken,<br />
zoals <strong>het</strong> parket en de politie van<br />
Doornik die in rechtstreeks radiocontact<br />
met de Franse collega’s stonden om de<br />
politionele databanken te raadplegen.<br />
De aanwezige parketmagistraten konden<br />
ter plaatse onmiddellijk de nodige tussenkomsten<br />
of instructies verlenen zoals<br />
overgaan tot <strong>het</strong> geven van minnelijke<br />
schikkingen, arrestaties bevestigen met<br />
<strong>het</strong> oog op een onmiddellijke dagvaarding<br />
of een <strong>voor</strong>leiding <strong>voor</strong> de onderzoeksrechter.<br />
Het parket van Gent voert in <strong>het</strong><br />
kader van deze acties een lik-op-stukbeleid,<br />
in <strong>het</strong> bijzonder <strong>voor</strong> wat betreft<br />
drugsbezit en verboden wapendracht.<br />
Bij twee grootschalige acties, met als<br />
hoofdzaak de problematiek aan <strong>het</strong><br />
Zuidkwartier aan te pakken, namen ook<br />
Franse politiemensen deel, zij aan zij met<br />
meer dan 70 leden van de Gentse politie.<br />
Samen traden ze kordaat op tegen overlastplegers.<br />
Bezoekers uit Noord-Frankrijk<br />
kregen door de aanwezigheid van Franse<br />
politie een duidelijk signaal dat ze zich <strong>hier</strong><br />
niet meer anoniem konden misdragen.<br />
Team Verdwijningen<br />
Wie zoekt, die vindt<br />
Wanneer iemand als vermist wordt<br />
opgegeven, gebeuren de eerste opsporingen<br />
door een ploeg van de Interventiedienst.<br />
Pas wanneer dat niets oplevert,<br />
komt <strong>het</strong> dossier bij de recherche<br />
terecht. Daar bijten vier rechercheurs<br />
van <strong>het</strong> Team Verdwijningen zich vast<br />
in diverse verdwijningsdossiers. In<br />
2012 behandelden ze 161 dossiers.<br />
Het team krijgt een waaier aan zaken<br />
<strong>voor</strong>geschoteld: gewoonteweglopers,<br />
psychiatrische patiënten, mensen die<br />
zelfmoord willen plegen, (parentale)<br />
29
ontvoeringen,… De grootste moeilijkheid<br />
schuilt in een juiste<br />
inschatting: is de<br />
verdwijning onrustwekkend<br />
of niet?<br />
De grootste uitdaging<br />
van <strong>het</strong> team is om<br />
de vermiste levend<br />
terug te vinden. Dat<br />
voelt <strong>voor</strong> de rechercheurs<br />
vaak als<br />
dansen op een slappe<br />
koord: soms dienen zich verschillende<br />
plausibele pistes aan en dringt zicht een<br />
moeilijke keuze op. Toch halen de speurders<br />
veel voldoening uit hun job. Wanneer<br />
ze vermisten levend en wel terugvinden,<br />
zijn ze vaak <strong>het</strong> eerste klankbord.<br />
Met gewoonteweglopers ontstaat vaak<br />
een bijzondere band. Zij voelen zich misbegrepen,<br />
maar de rechercheurs slagen<br />
erin tot de jongeren door te dringen en de<br />
oorzaak van <strong>het</strong> weglopen bloot te leggen.<br />
Ze zullen dan altijd de hulp aanreiken<br />
die de jongeren daar<strong>voor</strong> niet wisten te<br />
vinden. In die zin zijn de rechercheurs<br />
van <strong>het</strong> Team Verdwijningen eerder sociale<br />
rechercheurs dan opsporingspolitie.<br />
Trieste ontknoping na acht jaar onderzoek<br />
Eén van die zaken was de verdwijning van<br />
Jean Hyde. Deze Gentenaar verdween in<br />
2004. Al snel legden de speurders een<br />
link met een moorddossier van de Federale<br />
Gerechtelijke <strong>Politie</strong> (FGP) in Veurne.<br />
De FGP Veurne en de Gentse recherche<br />
bundelden hun krachten, maar Jean Hyde<br />
werd niet gevonden. In 2012 stelde een<br />
nieuwe onderzoeksrechter aan <strong>het</strong> Parket<br />
van Veurne een reviewteam aan. Zes tactische<br />
en technische rechercheurs, waar-<br />
“ De grootste moeilijkheid<br />
schuilt in een juiste in-<br />
schatting: is de verdwijning<br />
onrustwekkend of niet?<br />
onder een rechercheur van de Gentse<br />
recherche, die <strong>voor</strong>dien<br />
nog nooit in <strong>het</strong><br />
onderzoek gewerkt<br />
hadden, bogen zich<br />
over de verdwijningszaak.<br />
Ze lieten<br />
de omgeving van <strong>het</strong><br />
huis waar de eerdere<br />
moord gepleegd was<br />
opnieuw afgraven.<br />
Zo kwam <strong>het</strong> tot<br />
een doorbraak: <strong>het</strong><br />
lichaam van Jean Hyde werd gevonden.<br />
Hij bleek om <strong>het</strong> leven gebracht<br />
te zijn door schotwonden. Men heeft<br />
momenteel een verdachte. De FGP<br />
Veurne onderzoekt de zaak verder.<br />
Vlucht naar <strong>het</strong> buitenland<br />
In april 2012 verdween een 43-jarige<br />
man met zijn bedrijfswagen. De familie<br />
gaf hem op als vermist. Het onderzoeksteam<br />
kon de man aan de hand van zijn<br />
telefoongegevens en bankverrichtingen<br />
in <strong>het</strong> buitenland plaatsen. Dankzij verder<br />
onderzoek konden de speurders de regio<br />
verfijnen. Ze namen contact op met<br />
diverse hotels en hadden snel <strong>het</strong> juiste<br />
hotel te pakken. Een hotelmedewerker<br />
kon aan de hand van een persoonsbeschrijving<br />
bevestigen dat de vermiste<br />
daar logeerde. Die gaf echter aan dat<br />
hij niet wou dat zijn familie te weten<br />
kwam waar hij verbleef. De rechercheurs<br />
zaten tussen hamer en aambeeld. Aangezien<br />
<strong>het</strong> om een volwassen man ging,<br />
bij zijn volle verstand, waren ze door<br />
beroepsethiek gebonden om zijn wens<br />
te respecteren. Ze konden aan de familie<br />
enkel doorgeven dat de vermiste in goede<br />
gezondheid verkeerde. Enkel wanneer<br />
<strong>het</strong> om minderjarigen of geestesgestoorden<br />
gaat, kan de politie dwang gebruiken<br />
om de vermiste persoon terug te halen.<br />
Over de grenzen heen<br />
Wanneer vermisten zich in <strong>het</strong><br />
buitenland bevinden, zijn de<br />
rechercheurs afhankelijk van de<br />
politie daar. De bureaucratie maakt<br />
de zaken niet altijd makkelijker.<br />
Soms nemen de rechercheurs dan<br />
informeel contact op met de politie<br />
ter plaatse om korter op de bal te<br />
spelen. In <strong>het</strong> binnenland ligt dat<br />
anders. Doorgaans is er een heel<br />
goede samenwerking met andere<br />
politiezones.<br />
Toch probeert <strong>het</strong> team zoveel<br />
mogelijk zelf te doen. Wanneer<br />
iemand uit Gent verdwijnt en de<br />
rechercheurs hebben aanwijzingen<br />
dat de vermiste zich in een andere<br />
stad bevindt, rijden ze liever zelf<br />
naar de stad in plaats van de plaatselijke<br />
politie in te schakelen om<br />
nazicht te doen. Het team heeft<br />
immers de dossierkennis en door<br />
hun ervaring hebben de speurders<br />
een soort ‘zesde zintuig’ ontwikkeld<br />
dat handelingen van weglopers aanvoelt<br />
en hen helpt bij <strong>het</strong> onderzoek.<br />
Vermist of criminele activiteiten?<br />
Soms schuilen criminele activiteiten<br />
achter verdwijningen. Een Gentse jonge<br />
vrouw leerde op de Gentse Feesten 2012<br />
een Afrikaanse man kennen. Het was<br />
liefde op <strong>het</strong> eerste gezicht. Na de Gentse<br />
Feesten reisden de twee naar Zweden.<br />
Kort na de reis verdween de man. De<br />
vrouw deed aangifte bij de politie en<br />
<strong>het</strong> dossier belandde bij <strong>het</strong> Team Verdwijningen.<br />
Via zijn bankverrichtingen<br />
30
konden de rechercheurs uitmaken dat<br />
de man wellicht in Zweden was beland.<br />
Uiteindelijk werd Interpol erbij gehaald.<br />
Via verbindingsofficieren kwamen de<br />
rechercheurs te weten dat de man in<br />
Zweden was opgepakt <strong>voor</strong> drugshandel.<br />
Team Bijzondere Crim<br />
Het Team Bijzondere Crim onderzoekt<br />
zaken van brandstichting, oplichting<br />
zonder internet, illegale wapenhandel en<br />
–bezit, extremisme en kunstcriminaliteit.<br />
Er zijn zes rechercheurs en twee hoofdinspecteurs<br />
verbonden aan <strong>het</strong> team.<br />
Het brede spectrum van zaken die <strong>het</strong><br />
team toebedeeld krijgt maakt <strong>het</strong> <strong>voor</strong> de<br />
rechercheurs zeer afwisselend. Ze gebruiken<br />
een waaier aan onderzoeksmethodes.<br />
De speurders zetten alles op alles<br />
om de waarheid boven tafel te krijgen,<br />
met een kritische en nieuwsgierige<br />
geest en aandacht <strong>voor</strong> details.<br />
Diefstallen in rusthuis<br />
In augustus 2012 kwam <strong>het</strong> team op<br />
<strong>het</strong> spoor van een dievegge die, in <strong>het</strong><br />
rusthuis waar ze werkte, zeventien bewoners<br />
bestolen had. Ze stal <strong>voor</strong>al geld<br />
en juwelen. De juwelen verkocht ze aan<br />
goudbanken. Bewoners en hun familieleden<br />
meldden de diefstallen aan de directie<br />
van <strong>het</strong> rusthuis. Die startten een intern<br />
onderzoek. De politie werd erbij gehaald.<br />
Na twee verhoren bekende de vrouw alles.<br />
Branden<br />
Op de avond van 29 mei 2012 kreeg de<br />
politie melding van een woningbrand.<br />
Amper een uur later brak brand uit in een<br />
nabijgelegen kinderdagverblijf. Het Team<br />
Bijzondere Crim wordt erbij geroepen en<br />
legt al snel de link tussen beide branden.<br />
Op basis van getuigenissen en persoonsbeschrijvingen<br />
vermoeden ze dat een<br />
huurder van de woning de branden heeft<br />
aangestoken. Ze starten een achtervolging.<br />
Uiteindelijk kunnen ze de man twee<br />
dagen later vatten in <strong>het</strong><br />
Universitair Ziekenhuis.<br />
Team Meprosch<br />
Binnen de <strong>Lokale</strong> Recherchedienst<br />
werken de<br />
rechercheurs van <strong>het</strong><br />
Team Meprosch rond<br />
mensenhandel, prostitutie<br />
en schijnhuwelijken. Het team monitort<br />
de openbare prostitutie in Gent (geconcentreerd<br />
rond de Zuid en een aantal<br />
plaatsen op de Kortrijksesteenweg). De<br />
rechercheurs hebben ook aandacht <strong>voor</strong><br />
de dames die actief zijn in de prostitutie:<br />
niet iedereen belandt vrijwillig in die job.<br />
Dan is er vaak sprake van mensenhandel.<br />
Zaken van huisjesmelkerij belanden<br />
ook bij <strong>het</strong> Team Meprosch. Wanneer<br />
er sprake is van huisjesmelkerij, liggen<br />
ook uitbuiting en mensenhandel op de<br />
loer. In dergelijke zaken werkt de Gentse<br />
recherche samen met Wooninspectie<br />
om te beoordelen of de woning al dan<br />
niet voldoet aan alle wettelijke normen.<br />
Voor dossiers inzake schijnhuwelijken<br />
werkt <strong>het</strong> Team samen met de cel<br />
Schijnhuwelijken van Stad Gent. Wanneer<br />
die cel vermoedt dat <strong>het</strong> om een<br />
schijnhuwelijk gaat, staan de speurders<br />
van <strong>het</strong> Team in <strong>voor</strong> verder onderzoek.<br />
Gedwongen vlucht in de prostitutie<br />
In 2012 kwamen de speurders op <strong>het</strong><br />
spoor van een escorteservice waarbij minderjarige<br />
meisjes worden aangeboden. In<br />
“ Kort op de bal<br />
spelen is de bood-<br />
schap.<br />
onderzoeken naar de escorte-activiteiten<br />
kon de recherche, in samenspraak met<br />
<strong>het</strong> parket, <strong>het</strong> meisje waarvan ze<br />
vermoedden dat ze minderjarig was,<br />
ontmoeten. Ze maakten zich kenbaar<br />
om zo haar identiteit te<br />
controleren en om haar te<br />
verhoren. Het meisje was<br />
op dat moment 17 jaar.<br />
Tijdens de actie werden<br />
drie jonge mannen<br />
tussen 18 en 20 jaar<br />
aangehouden: de hoofdverdachte<br />
(pooier) en<br />
twee chauffeurs. Uit<br />
verder onderzoek bleek dat zij zes jonge<br />
vrouwen, waaronder twee minderjarigen,<br />
in dienst hadden die <strong>het</strong> leeuwendeel<br />
van <strong>het</strong> geld dat ze verdienden met<br />
prostitutie afgaven. Door <strong>het</strong> parket<br />
werd een gevangenisstraf van 2 jaar en<br />
een verbeurdverklaring van 147.000<br />
euro gevorderd <strong>voor</strong> de hoofdverdachte<br />
en een gevangenisstraf van 1 jaar <strong>voor</strong><br />
de twee medeverdachten (chauffeurs).<br />
In de val van een loverboy<br />
Sinds kort wordt <strong>het</strong> Team Meprosch<br />
geconfronteerd met zogenaamde ‘loverboys’.<br />
Net als pooiers zoeken loverboys<br />
meisjes om <strong>voor</strong> hun rekening in de<br />
prostitutie te stappen, maar bij loverboys<br />
gaat de misleiding een stapje verder: ze<br />
veinzen verliefdheid, knopen een relatie<br />
aan met hun slachtoffer, overladen<br />
<strong>het</strong> meisje met cadeautjes en mooie<br />
beloftes. Uiteindelijk stemt <strong>het</strong> dolverliefde<br />
meisje toe om tegen betaling seks<br />
met andere mannen te hebben. Dan<br />
stopt de liefde en begint de uitbuiting…<br />
In oktober 2011 viel <strong>het</strong> oog van de<br />
rechercheurs op een 18-jarig meisje<br />
achter <strong>het</strong> raam dat na <strong>het</strong> werk wordt<br />
31
opgehaald door een jongeman wiens<br />
uiterlijke tekenen van luxe niet te rijmen<br />
vielen met zijn leeftijd. Ze vermoedden<br />
dat <strong>het</strong> om een loverboy gaat en startten<br />
een onderzoek, dat nog tot oktober<br />
2012 liep. De speurders zochten contact<br />
met <strong>het</strong> meisje en kregen uiteindelijk<br />
haar verhaal te horen. Het onderzoek<br />
werd nog moeilijker wanneer bleek dat<br />
de jongeman in Nederland woont en<br />
betrokken was bij een schietincident in<br />
Zelzate. Uiteindelijk viel de Gentse politie<br />
in oktober 2012 samen met de Nederlandse<br />
collega’s binnen bij de jongeman.<br />
De loverboy werd gevat, er werden<br />
drie luxe-auto’s in beslag genomen. De<br />
zaak is nog hangende <strong>voor</strong> <strong>het</strong> gerecht.<br />
Team Gauwdiefstallen<br />
Het Team Gauwdiefstallen van de<br />
lokale recherche tracht door hun dagelijkse<br />
patrouilles in <strong>het</strong> stadscentrum<br />
en op <strong>het</strong> openbaar vervoer daders van<br />
gauwdiefstallen en georganiseerde winkeldiefstallen<br />
op <strong>het</strong>erdaad te vatten.<br />
In 2012 kon <strong>het</strong> team een aantal opvallende<br />
zaken oplossen.<br />
Rug-aan-rug truc<br />
In 2012 kwamen de rechercheurs van<br />
<strong>het</strong> Team Gauwdiefstallen een dief op<br />
<strong>het</strong> spoor die de zogenaamde rug-aanrug<br />
truc gebruikte. Deze truc wordt<br />
<strong>voor</strong>al in horecazaken gebruikt. De dief<br />
neemt plaats aan <strong>het</strong> tafeltje achter <strong>het</strong><br />
slachtoffer, hangt zijn jas op de stoel.<br />
Even later wil hij iets uit zijn jaszak<br />
halen, maar zoekt daarbij eigenlijk<br />
in de jaszakken van <strong>het</strong> slachtoffer.<br />
Uiteindelijk werden 80 dergelijke zaken<br />
aangegeven bij de politie. Daarvan kon<br />
<strong>het</strong> team er 26 weerhouden <strong>voor</strong> ver-<br />
volging omdat er voldoende bewijzen<br />
(zoals persoonsbeschrijvingen, camerabeelden,…)<br />
waren om dezelfde persoon<br />
te linken aan die feiten. Wanneer de<br />
man kon worden aangehouden, bleek hij<br />
echter verhuisd te zijn naar Nederland.<br />
Uiteindelijk kwam de jongeman tijdens<br />
de Gentse Feesten terug naar Gent, en<br />
werd hij door de collega’s van <strong>het</strong> Team<br />
GO herkend en vervolgens aangehouden.<br />
De gauwdief is veroordeeld <strong>voor</strong> 24 feiten<br />
en kreeg een celstraf van 18 maanden.<br />
Rondtrekkende groepjes zakkenrollers<br />
Veel steden krijgen te maken met<br />
rondtrekkende groepjes rondtrekkende<br />
zakkenrollers, vaak vrouwen<br />
en kinderen. Ook in Gent duiken<br />
regelmatig dergelijke groepjes op om<br />
in winkels gauwdiefstallen te plegen.<br />
Het is <strong>voor</strong> de speurders moeilijk op<br />
te treden tegen deze zakkenrollers,<br />
omdat zij door heel Europa trekken:<br />
vandaag slaan ze hun slag in Gent,<br />
morgen proberen ze <strong>het</strong> in Parijs.<br />
Ze gebruiken ook allerlei kunstgrepen in<br />
de hoop de politie te slim af te zijn. Wanneer<br />
ze toch op <strong>het</strong>erdaad betrapt worden,<br />
schuiven ze vaak alle schuld in de schoenen<br />
van de kinderen waarmee ze rondtrekken.<br />
Eén van de gauwdieven paste wel een<br />
drastische techniek toe om te ontsnappen<br />
aan <strong>het</strong> verhoor. Door oren en<br />
neus tegelijk dicht te knijpen en dan<br />
hard te snuiten, bracht ze zichzelf een<br />
sinusletsel toe dat resulteerde in een<br />
opgezwollen oog. Het leek alsof de verdachte<br />
geslagen werd. De vrouw moest<br />
gehospitaliseerd worden <strong>voor</strong> dit letsel<br />
en kon zo even <strong>het</strong> verhoor ontlopen.<br />
Team Inbraken<br />
Het Team Inbraken werkt hoofdzakelijk<br />
rond inbraken in gebouwen, metaaldiefstallen<br />
en ‘home invasions’. Op basis van<br />
dagelijkse analyses trachten zij ook de<br />
materie rond inbraken in kaart te brengen.<br />
Krachten bundelen<br />
In 2012 noteerde de politie opvallend<br />
veel woninginbraken, over gans <strong>het</strong><br />
land. De politiediensten van <strong>het</strong> arrondissement<br />
Gent (tien politiezones en de<br />
Federale Gerechtelijke <strong>Politie</strong>) zetten<br />
alles op alles om deze inbrakenplaag<br />
een halt toe te roepen. Elke maand<br />
komen de recherc<strong>het</strong>eams van de tien<br />
politiezones en de Federale Gerechtelijke<br />
<strong>Politie</strong> samen om de dossiers en de<br />
vastgestelde tendensen te bespreken.<br />
Metaaldiefstallen<br />
Om koperdiefstallen aan te pakken<br />
werkt de Gentse lokale politie samen<br />
met collega’s van naburige politiezones<br />
en van de Federale Gerechtelijke <strong>Politie</strong>.<br />
32
In verschillende politiezones werden<br />
acties opgezet waarbij schroothandelaars<br />
ondervraagd en geobserveerd werden.<br />
Schroothandelaars zijn verplicht alle<br />
geleverde goederen te registreren. Wanneer<br />
ze dat niet doen, rijst <strong>het</strong> vermoeden<br />
dat <strong>het</strong> om gestolen metalen gaat.<br />
Ook de rechercheurs van <strong>het</strong> Team<br />
Inbraken van de Gentse lokale recherche<br />
controleerden in mei 2012 verschillende<br />
schroothandelaren in Gent. Er werden<br />
<strong>hier</strong>bij drie verdachten gearresteerd en<br />
aangehouden. Sinds de acties is <strong>het</strong> aantal<br />
koperdiefstallen in Gent gedaald, maar <strong>het</strong><br />
blijft noodzakelijk deze zaken van nabij<br />
op te volgen om blijvend effect te hebben.<br />
‘Home invasion’<br />
Tussen juli en september 2012 kwamen<br />
meldingen van ‘home invasions’ binnen bij<br />
de Gentse politie, <strong>voor</strong>al bij oudere slachtoffers.<br />
Dieven breken in en gebruiken daarbij<br />
(extreem) geweld tegen de bewoners.<br />
Aanvankelijk was <strong>het</strong> zeer moeilijk om de<br />
nodige linken te leggen gezien de oudere<br />
slachtoffers moeilijk een beschrijving van<br />
de daders konden geven. Op basis van<br />
analyse van de buit, locatie en goudbanken<br />
in de omgeving kon een patroon in de<br />
feiten gevonden worden. Wat volgde was<br />
een zeer intens gerechtelijk onderzoek,<br />
waarbij op basis van camerabeelden,<br />
telefonie, … vier daders konden geïdentificeerd<br />
worden. Zo konden twee daders<br />
gearresteerd worden naar aanleiding<br />
van een observatie op een goudbank,<br />
waarbij men de gestolen juwelen van de<br />
feiten van de dag er<strong>voor</strong> aan de juwelier<br />
trachtte te verkopen. De twee andere<br />
daders werden eveneens gelokaliseerd,<br />
doch vluchtten weg <strong>voor</strong> de politie. Via<br />
specifieke opsporingsmethodes konden<br />
de verdachten uiteindelijk gearresteerd<br />
worden in een hotel,<br />
waar ze zich tracht-<br />
ten te verbergen.<br />
In totaal konden<br />
18 feiten aan de<br />
bende toegewezen<br />
en bewezen<br />
worden. Alle vier<br />
de verdachten<br />
werden aangehouden. De zaak wordt<br />
momenteel behandeld door de rechtbank.<br />
Kluisdiefstallen<br />
In 2012 werden 20 feiten van kluisdiefstallen<br />
in bedrijven opgelost. Aan de hand van<br />
o.a. een robotfoto, camerabeelden in de<br />
media, telefonieonderzoek,... konden twee<br />
Nederlanders als dader geduid worden.<br />
Via samenwerking met de Nederlandse<br />
<strong>Politie</strong> konden de daders geïdentificeerd<br />
worden. Eén van de daders vluchtte naar<br />
Spanje, een andere naar Nederland.<br />
Beide verdachten werden via een Europees<br />
aanhoudingsmandaat gearresteerd.<br />
De daders werden door rechercheurs<br />
van <strong>het</strong> team Inbraken achtereenvolgens<br />
opgehaald in Spanje en Nederland. Na<br />
<strong>voor</strong>leiding <strong>voor</strong> de onderzoeksrechter<br />
werden ze aangehouden. In november<br />
2012 werd <strong>het</strong> onderzoek afgerond.<br />
Ondertussen werden beide daders reeds<br />
veroordeeld <strong>voor</strong> veertig maanden gevangenisstraf,<br />
waarvan de helft met uitstel.<br />
Eind augustus 2012 werd een spectaculaire<br />
inbraak gepleegd in <strong>het</strong> administratieve<br />
bureau van een danscafé in Gent.<br />
Hierbij werd een kluis gestolen en werd<br />
90.000 euro buit gemaakt. Door grondig<br />
onderzoek konden uiteindelijk zeven<br />
verdachten geïdentificeerd worden. De<br />
“ Internationale samenwerking<br />
zorgt <strong>voor</strong> doorbra-<br />
ken in complexe dossiers.<br />
daders bevonden zich in <strong>het</strong> taxi - en<br />
portiersmilieu.<br />
Tijdens twee grote<br />
acties op verschillendegrondgebieden<br />
in Vlaanderen<br />
werden, met behulp<br />
van speciale eenheden,<br />
zeven verdachten<br />
gearresteerd. Na<br />
<strong>voor</strong>leidingen bij de onderzoeksrechter<br />
werden alle zeven de daders aangehouden.<br />
De gestolen kluis kon gelokaliseerd<br />
worden en werd door duikers van de<br />
brandweer opgevist. Een deel van <strong>het</strong><br />
geld kon gerecupereerd worden. De zaak<br />
komt momenteel <strong>voor</strong> de rechtbank.<br />
Team Ecofin<br />
Het Team Economische en Financiële Criminaliteit<br />
van de <strong>Lokale</strong> Recherche bestaat<br />
uit zes inspecteurs en een teamleider. Zij<br />
behandelen een brede waaier van dossiers.<br />
Faillissementsdossiers vormen <strong>het</strong><br />
leeuwendeel van hun onderzoek. Wanneer<br />
een curator vermoedt dat <strong>het</strong><br />
om een frauduleus faillissement gaat,<br />
maakt hij zijn bevindingen over aan <strong>het</strong><br />
parket. Via die weg komt <strong>het</strong> dossier<br />
uiteindelijk bij <strong>het</strong> team Ecofin terecht.<br />
Ook oplichtingsdossiers belanden<br />
op <strong>het</strong> bureau van de rechercheurs.<br />
Deze dossiers zijn heel divers. Het<br />
betreft o.a. oplichting via internet.<br />
Bij erfenisdossiers wordt <strong>het</strong> team<br />
Ecofin ingeschakeld wanneer erfgenamen<br />
andere erfgenamen ervan<br />
verdenken gelden of goederen uit de<br />
nalatenschap te hebben ontvreemd.<br />
33
Inbreuken op <strong>het</strong> beroepsverbod, m.n.<br />
wanneer iemand door een eerdere veroordeling<br />
geen zelfstandige activiteit<br />
mag uitoefenen of geen deelname mag<br />
hebben in bepaalde vennootschappen,<br />
worden ook door <strong>het</strong> team onderzocht.<br />
Sociale fraude is een recent fenomeen<br />
waarmee <strong>het</strong> team Ecofin geconfronteerd<br />
wordt. Het gaat dan <strong>voor</strong>al om<br />
uitkeringsfraude, waarbij onterecht uitkeringen<br />
geïnd worden, bij<strong>voor</strong>beeld op<br />
basis van valse of vervalste documenten.<br />
In hun onderzoeken pluizen de rechercheurs<br />
<strong>voor</strong>al boekhoudingen en balansen<br />
uit. Andere teams van de <strong>Lokale</strong><br />
Recherche doen soms beroep op <strong>het</strong> team<br />
Ecofin, bij<strong>voor</strong>beeld <strong>voor</strong> een bankonderzoek.<br />
Ook de Wijkdienst komt aankloppen<br />
bij Ecofin wanneer zij geconfronteerd<br />
worden met valse of fictieve maatschappelijke<br />
zetels. Externe partijen zoals de<br />
Rijksdienst <strong>voor</strong> sociale zaken, banken<br />
en de Computer Crime Unit van de Federale<br />
<strong>Politie</strong> vinden de weg naar <strong>het</strong> team.<br />
Het team haalt <strong>voor</strong>al voldoening uit <strong>het</strong><br />
feit dat de straffen die uitgesproken worden<br />
de daders treffen waar <strong>het</strong> zeer doet: in de<br />
portemonnee, door boetes en inbeslagname<br />
of verbeurdverklaring van goederen.<br />
In 2012 behandelde <strong>het</strong> team Ecofin<br />
206 dossiers. In de tweede helft van <strong>het</strong><br />
jaar noteerden ze een opvallende toename<br />
van <strong>het</strong> aantal phishing-dossiers.<br />
Phishing is een vorm van internetfraude.<br />
Het slachtoffer wordt via een e-mailbericht<br />
naar een valse website gelokt, die<br />
sterk lijkt op de site van een bank of een<br />
commerciële site. Wanneer <strong>het</strong> slachtoffer<br />
zijn gebruikersnaam en paswoord<br />
ingeeft, zal de fraudeur deze onderscheppen<br />
en zelf gebruiken om transacties of<br />
aankopen uit te voeren. Soms vragen ze<br />
software op de computer te installeren<br />
waarmee ze vanop afstand de computer<br />
kunnen overnemen of de toetsaanslagen<br />
zien om zo inloggegevens te stelen.<br />
C4-fraude<br />
In februari 2012 kwam een opvallend<br />
dossier <strong>voor</strong> de rechter waarin <strong>het</strong> Team<br />
Ecofin onderzoeken had verricht. 157 personen<br />
werden <strong>voor</strong> de rechtbank gedaagd<br />
op verdenking van C4-fraude. Onder hen<br />
vijf koppelbazen die aan 152 mensen uit<br />
<strong>het</strong> Turks-Bulgaarse milieu in Gent een<br />
vervalste arbeidsovereenkomst, loonbrief<br />
of C4-formulier bezorgden via spookbedrijven.<br />
Met deze vervalste documenten<br />
konden de fraudeurs een uitkering of een<br />
lening bekomen. De fraude deed zich<br />
<strong>voor</strong> tussen 2006 en 2008. Uiteindelijk<br />
werden twee koppelbazen veroordeeld<br />
tot vijf jaar cel en een boete van 27.500<br />
euro. Twee andere beklaagden kregen elk<br />
drie jaar cel en een boete van 8.250 euro<br />
<strong>voor</strong>geschoteld. De vijfde koppelbaas<br />
kwam er vanaf met een werkstraf van<br />
250 uur. Alle vijf kregen ze bovendien<br />
een beroepsverbod van tien jaar. De<br />
152 valse werknemers kregen uiteenlopende<br />
straffen opgelegd, gaande van<br />
een werkstraf tot een celstraf met uitstel.<br />
Verhoorcoach<br />
<strong>Politie</strong>mensen verhoren veel<br />
mensen: verdachten, slachtoffers,<br />
getuigen,… Tijdens <strong>het</strong> verhoor<br />
moeten ze attent zijn <strong>voor</strong> kleine<br />
signalen, aanvoelen hoe de verhoorde<br />
best benaderd wordt en<br />
constant bij de pinken blijven om<br />
de controle te behouden. Een goed<br />
verhoor is immers van onschatbare<br />
waarde <strong>voor</strong> een onderzoek.<br />
Om de kwaliteit van verhoren zo<br />
hoog mogelijk te houden, werkten<br />
de Universiteit Gent en <strong>het</strong> Centrum<br />
<strong>voor</strong> <strong>Politie</strong>studies een opleiding<br />
verhoorcoach uit. Wie de opleiding<br />
volgt, begeleidt daarna vier collega’s<br />
om hun verhoorkwaliteiten waar<br />
nodig bij te schaven. De verhoorcoach<br />
geeft collega’s inzicht in hun<br />
persoonlijke verhoorkwaliteiten,<br />
hun sterktes maar ook hun verbeterpunten<br />
zodat ze hun potentieel en<br />
de aangeleerde verhoormethoden<br />
en –technieken bewuster kunnen<br />
inzetten in de praktijk. Het project<br />
is bijzonder waardevol om de kennis<br />
en expertise van ervaren collega’s<br />
door te geven aan de nieuwe generatie.<br />
Vanuit de <strong>Politie</strong>zone Gent volgden<br />
drie rechercheurs van de <strong>Lokale</strong><br />
Recherchedienst en twee medewerkers<br />
van de Dienst Intern Toezicht<br />
de opleiding. Ze coachten elk<br />
gedurende een half jaar een paar<br />
collega’s die hun verhoortechnieken<br />
wilden opfrissen of bijschaven.<br />
Door vb. een rollenspel, dat wordt<br />
opgenomen op video, zien en horen<br />
de verhoorders hoe ze overkomen,<br />
welke (onbewuste) signalen ze uitzenden,<br />
....<br />
34
Openbare orde<br />
OPENBARE ORDE = De handhaving van de<br />
openbare orde bestaat in <strong>het</strong> vrijwaren en<br />
<strong>het</strong> herstellen van de openbare rust, de<br />
openbare veiligheid en de openbare gezondheid.<br />
Dit begrip, ruim gemeten, omvat niet<br />
enkel de problemen van handhaving van<br />
openbare orde tijdens evenementen van<br />
grote omvang (betogingen, voetbalwedstrijden,<br />
lokale festiviteiten, enzo<strong>voor</strong>t), maar<br />
ook de milieuproblematiek en <strong>het</strong> verkeer.<br />
Het handhaven van de openbare orde is één<br />
van de essentiële taken van een lokale politie.<br />
Gent voetbalstad<br />
De voetbalcel van de Gentse politie hield<br />
<strong>het</strong> <strong>voor</strong>bije jaar de vinger aan de pols bij<br />
<strong>het</strong> opvolgen van de bepalingen inzake de<br />
voetbalwet en <strong>het</strong> reilen en zeilen rondom<br />
de voetbalsupporters. De voetbalcoördinator<br />
stond in <strong>voor</strong> de <strong>voor</strong>bereidingen<br />
van alle thuiswedstrijden van KAA Gent<br />
en onderhield dagelijks contacten met<br />
alle actoren die betrokken zijn bij de<br />
veiligheid rondom voetbalwedstrijden.<br />
Tijdens de wedstrijden zijn de voetbalcoördinator<br />
en de spottersunit steeds<br />
aanwezig en bieden zij ondersteuning<br />
aan de leidinggevende van de actie door<br />
<strong>het</strong> aanleveren van de nodige informatie<br />
met betrekking tot <strong>het</strong> supportersgedrag,<br />
zowel van de thuis- als van de bezoekende<br />
supporters. In 2012 volgden drie personeelsleden<br />
van de Gentse politie ook met<br />
vrucht de opleiding tot voetbalspotter.<br />
Door kort op de bal te spelen en onmiddellijk<br />
corrigerend en indien nodig verbaliserend<br />
op te treden, bleef collectief supportersgeweld<br />
zowel bij de thuis- als bij de<br />
uitwedstrijden van KAA Gent achterwege.<br />
Er werd enkel verbaliserend opgetreden<br />
tegenover een beperkt aantal alleenstaande<br />
overtredingen van de voetbalwet.<br />
Gent feeststad: Gentse Feesten<br />
Van zaterdag 14 tot en met maandag<br />
23 juli 2012 vonden de Gentse Feesten<br />
plaats. Dit jaarlijks<br />
evenement met interna-<br />
tionale uitstraling bracht<br />
ook dit jaar honderdduizenden<br />
bezoekers naar<br />
de Gentse binnenstad.<br />
Het evenement enerzijds<br />
en de bezoekers anderzijds<br />
hebben uiteraard<br />
de nodige impact op<br />
de openbare veiligheid.<br />
Tijdens deze tien dagen<br />
durende feesten is <strong>het</strong> de prioriteit van de<br />
Gentse flikken om de orde en de veiligheid,<br />
zowel van de bezoekers als van de bewoners,<br />
te garanderen. Gemiddeld werden<br />
elke dag zo’n 196 politiemannen en -vrouwen<br />
ingezet om te waken over onze stad.<br />
Veilige en rustige Gentse Feesten<br />
De Gentse Feesten hebben een positieve<br />
internationale uitstraling en daar<br />
draagt de Gentse politie haar steentje<br />
toe bij. Dagelijks ontvangt de Gentse<br />
“ Veilige en rustige<br />
Gentse Feesten door<br />
dagelijkse inzet van<br />
196 politiemensen.<br />
binnenstad 100.000 tot 150.000 bezoekers.<br />
De doelstelling en meteen ook<br />
de grootste uitdaging <strong>voor</strong> <strong>het</strong> korps<br />
is: ‘veilige en rustige Gentse Feesten’.<br />
Om alles in goede banen te leiden, hecht<br />
de politie veel belang aan de <strong>voor</strong>bereiding.<br />
Essentieel <strong>voor</strong> een goede werking<br />
tijdens dit grootschalig evenement zijn:<br />
de bespreking en eventuele<br />
aanpassing van <strong>het</strong><br />
Multidisciplinair<br />
Gentse Feesten-reglement,<br />
de herziening van<br />
de evacuatiezones, de<br />
mobiliteit in en rond <strong>het</strong><br />
stadscentrum, <strong>het</strong> <strong>voor</strong>zien<br />
van (<strong>het</strong> nodige en)<br />
voldoende personeel, de<br />
opmaak van draaiboeken<br />
en actieorders, enz.<br />
Om tot veilige en rustige Gentse Feesten te<br />
komen, wordt een multidisciplinaire aanpak<br />
gebruikt: elke stadsdienst, de politie, de<br />
brandweer, volksgezondheid, <strong>het</strong> Rode<br />
Kruis, enz. werken samen en beschouwen<br />
veiligheid als hun topprioriteit. Dit is de<br />
kracht van en de sleutel tot goede en<br />
veilige Gentse Feesten: <strong>het</strong> multidisciplinair<br />
karakter en de bijbehorende aanpak.<br />
36
Internationale samenwerking<br />
Net zoals in 2011 kwamen ook dit jaar<br />
Nederlandse collega’s de Gentse politie<br />
ondersteunen. Tijdens de <strong>voor</strong>bije Gentse<br />
Feesten kwamen in totaal acht Nederlandse<br />
collega’s <strong>het</strong> Gentse korps versterken.<br />
Deze collega’s voerden taken van<br />
‘onthaalpolitie’ uit in de feestenzone: zij<br />
liepen patrouille, stelden overlast en criminaliteit<br />
vast, verstrekten informatie, enz.<br />
In de eerste plaats hadden zij als doel de<br />
Nederlandse toeristen wegwijs te maken<br />
tijdens de Gentse Feesten. In dit kader<br />
was <strong>het</strong> belangrijk dat de Nederlandse<br />
collega’s hun eigen uniform en de daarbij<br />
horende uitrustingsstukken droegen.<br />
Deze internationale samenwerking is<br />
mogelijk dankzij <strong>het</strong> Verdrag van Senningen<br />
(2004). Op basis van dit verdrag<br />
kunnen de politiekorpsen van de Beneluxlanden,<br />
in <strong>het</strong> kader van bepaalde evenementen<br />
en opdrachten, een beroep doen op<br />
personeel van de andere Benelux-landen.<br />
Preventiestand<br />
Nieuw tijdens deze editie van de Feesten<br />
was de preventiestand van de Gentse<br />
politie die zich <strong>voor</strong> <strong>het</strong> Commissariaat<br />
Gent-Centrum in de Belfortstraat bevond.<br />
Bezoekers konden <strong>hier</strong> dagelijks, van<br />
13u00 tot 20u30, terecht <strong>voor</strong> gratis<br />
preventiegadgets, zoals de ‘handen-afvan-mijn-tas’,<br />
ICE-sleutelhangers en<br />
ander sensibiliseringsmateriaal en tips.<br />
Ook de gratis ‘vind-je-kindje’-armbandjes<br />
werden op deze preventiestand uitgedeeld,<br />
alsook in <strong>het</strong> Commissariaat<br />
Gent-Centrum zelf en in alle andere<br />
politiecommissariaten in Gent. Deze armbandjes<br />
zijn een initiatief van de Dienst<br />
<strong>Lokale</strong> Preventie en Veiligheid van de<br />
Stad Gent. Hierop kan je de naam van je<br />
kind en een gsm-nummer noteren zodat<br />
wie een verloren gelopen kind aantreft,<br />
onmiddellijk de ouder(s) kan bellen. Deze<br />
armbandjes waren een buitengewoon<br />
succes, vele kinderen droegen er één.<br />
Proefproject #gf12<br />
Tijdens de <strong>voor</strong>bije editie van de<br />
Gentse Feesten werd <strong>voor</strong> <strong>het</strong> eerst<br />
gebruik gemaakt van <strong>het</strong> medium<br />
‘Twitter’. Aangezien sociale media<br />
in <strong>het</strong> algemeen en Twitter in <strong>het</strong><br />
bijzonder nog niet geïntegreerd zijn<br />
in de operationele werking van <strong>het</strong><br />
Gentse korps ging <strong>het</strong> over een niet<br />
resultaat gebonden experiment. Het<br />
proefproject #gf12 liep gedurende<br />
de volledige periode van de Gentse<br />
feesten.<br />
De bemerkingen en observaties<br />
hebben veel bijkomende informatie<br />
en inzichten aangeleverd. In 2013<br />
zal dit project verder worden uitgewerkt<br />
samen met de stad Gent.<br />
Gent sportstad: Zesdaagse Vlaanderen-Gent<br />
Een ander jaarlijks terugkerend evenement<br />
is dat van de Z6sdaagse<br />
Vlaanderen-Gent in <strong>het</strong> Gentse Kuipke.<br />
Tijdens dit wielerfeest zakten in totaal<br />
zo’n 40.000 supporters af naar Gent, in<br />
de buurt van <strong>het</strong> Citadelpark, om mee te<br />
zorgen <strong>voor</strong> een fantastische Z6sdaagse.<br />
Veel volk betekent echter ook een<br />
impact op de toegangswegen, met<br />
eventuele verkeersproblemen tot gevolg.<br />
Om de overlast tot een minimum te<br />
beperken, nam de <strong>Politie</strong> Gent, samen<br />
met de Stad Gent, heel wat preventieve<br />
maatregelen en vonden er dagelijks verschillende<br />
controleacties plaats, <strong>voor</strong>al<br />
georiënteerd op correct parkeergedrag<br />
in en rond <strong>het</strong> Citadelpark. Over de hele<br />
Z6sdaagse werden 58 overtredingen van<br />
foutparkeren vastgesteld. Geen enkel<br />
voertuig diende getakeld te worden.<br />
Dankzij een klachtenlijn kon snel tussengekomen<br />
worden wanneer omwonenden<br />
hinder ondervonden. We kregen<br />
zeven oproepen: zes <strong>voor</strong> wildparkeren<br />
en één wegens geluidshinder.<br />
Door de aanwezigheid van de politie en<br />
security in <strong>het</strong> Kuipke kon er bij problemen<br />
snel opgetreden worden, waardoor<br />
de serene en ludieke sfeer, die eigen is<br />
aan de Z6sdaagse, werd behouden.<br />
Probleemoplossend werken<br />
Reeds één jaar Samen Tegen Rondtrekkers<br />
en OverlastPlegers (STROP)<br />
De S.T.R.O.P.-acties werden begin november<br />
2011 ingevoerd om <strong>het</strong> hoofd te<br />
bieden aan een groep overlastplegers die<br />
verantwoordelijk kan gesteld worden <strong>voor</strong><br />
een groot deel van de Gentse straatcriminaliteit.<br />
Met goedkeuring van de Zonale<br />
Veiligheidsraad werd <strong>hier</strong><strong>voor</strong> een ‘poule’<br />
van medewerkers gecreëerd. De poule<br />
kreeg de naam S.T.R.O.P. – dit staat <strong>voor</strong><br />
‘Samen Tegen Rondtrekkers en Overlast-<br />
Plegers’. De naam legt duidelijk de link<br />
naar de geschiedenis van de stad Gent en<br />
naar de Gentenaars, de ‘Stroppendragers’.<br />
Ondertussen bestaat de S.T.R.O.P.-poule<br />
uit 205 enthousiaste medewerkers uit<br />
de Interventiedienst, Wijkdienst en<br />
<strong>Lokale</strong> Recherchedienst. De acties<br />
worden aangestuurd vanuit de Dienst<br />
Operationele Acties (DOA, waar ook<br />
<strong>het</strong> Overlastteam deel van uitmaakt).<br />
37
Twee soorten acties: offensieve en<br />
defensieve<br />
De S.T.R.O.P.-poule voert twee soorten<br />
acties uit: de offensieve acties, waarbij<br />
men zich in bepaalde wijken op allerlei<br />
vormen van criminaliteit en overlast richt,<br />
en de defensieve acties, waarbij men<br />
zich op <strong>het</strong> vatten van één welbepaalde<br />
onbekende dader of dadergroep richt. Het<br />
zijn <strong>voor</strong>al de offensieve acties die <strong>het</strong><br />
afgelopen jaar tot spectaculaire resultaten<br />
leidden.<br />
Tijdens <strong>het</strong> eerste<br />
werkingsjaar voerden<br />
de S.T.R.O.P.-ers 105<br />
wijkgerichte acties uit<br />
in <strong>het</strong> Zuidkwartier,<br />
in de Brugse Poort /<br />
Wondelgemstraat en<br />
in de Dampoortbuurt.<br />
Ook aan <strong>het</strong> Van<br />
Beverenplein, in Ledeberg en in de<br />
buurt van <strong>het</strong> Sint-Pietersstation<br />
werden regelmatig acties uitgevoerd.<br />
Resultaten<br />
De S.T.R.O.P.–acties van de <strong>Politie</strong>zone<br />
Gent bestaan nu iets meer dan één jaar.<br />
Tijdens <strong>het</strong> eerste werkingsjaar werden in<br />
totaal 979 personen gevat – 94 werden<br />
bestuurlijk aangehouden, 106 werden<br />
gearresteerd. Er werd ook een pak<br />
(gestolen en andere) goederen in beslag<br />
genomen.<br />
Positief verhaal<br />
S.T.R.O.P. is duidelijk een succesverhaal.<br />
Er worden niet alleen goede resultaten<br />
geboekt, de medewerkers van de<br />
S.T.R.O.P.-poule zijn terecht fier op hun<br />
werk. De energie, inzet en bekwaam-<br />
“ S.T.R.O.P.: Samen<br />
Tegen Rondtrekkers<br />
en OverlastPlegers.<br />
heid van zowel de jonge als de ervaren<br />
collega’s en <strong>voor</strong>al de symbiose daarvan<br />
draagt bij tot <strong>het</strong> succes van S.T.R.O.P.<br />
Er zijn bovendien ook positieve nevenwerkingen.<br />
Tijdens de reguliere werking<br />
binnen de <strong>Lokale</strong> Recherchedienst, Interventiedienst,<br />
Wijkdienst of andere dienst<br />
kunnen de S.T.R.O.P.-ers terugvallen op<br />
de ervaring en kennis die ze bij S.T.R.O.P.acties<br />
opgedaan hebben en op die manier<br />
ook daar successen boeken. Vooral binnen<br />
de Interventiedienst en Wijkdienst is de<br />
kennis inzake veelplegers<br />
enorm toegenomen – de<br />
S.T.R.O.P.-leden van die<br />
diensten herkennen vlotter<br />
de gezichten en controleren<br />
veel gerichter en<br />
gedetailleerder.<br />
De korpsleiding is er dan<br />
ook van overtuigd dat<br />
de S.T.R.O.P.-acties een<br />
vitale politionele tactiek <strong>voor</strong> de veiligheid<br />
en leefbaarheid van Gent vormen. Het<br />
spreekt <strong>voor</strong> zich dat de <strong>Politie</strong>zone Gent<br />
de acties ook in de toekomst verderzet.<br />
Eén jaar O-team<br />
Uit verschillende bronnen (o.a. veiligheidsmonitor,<br />
criminaliteitscijfers 2010,<br />
aangiftes, 101-oproepen, klachten) stelde<br />
de <strong>Politie</strong> Gent vast dat bepaalde overlastfenomenen<br />
exponentieel toenamen en<br />
<strong>het</strong> onveiligheidsgevoel onder de burgers<br />
versterkten. Bovendien was de pakkans<br />
net bij die overlastvormen erg klein,<br />
waardoor er onder de (potentiële) daders<br />
een gevoel van straffeloosheid heerste.<br />
De <strong>Politie</strong> beschikte echter over<br />
onvoldoende capaciteit om een uitgebreidere<br />
aanwezigheid op <strong>het</strong> terrein<br />
te kunnen garanderen. Daarom<br />
is door de bestuurlijke overheid extra<br />
geïnvesteerd in de oprichting van een<br />
‘Overlastteam’ om de overlastfenomenen<br />
gerichter te kunnen bestrijden.<br />
Opzet is door een actieve en zichtbare<br />
aanwezigheid op <strong>het</strong> terrein bijzondere<br />
overlastfenomenen zoals sluikstorten,<br />
geluidsoverlast, eigendomsdelicten en<br />
buurtoverlast (zoals hangjongeren,<br />
verkeersoverlast, kleine drugsoverlast,<br />
wildplassen, vandalisme, graffiti, storend<br />
gedrag, studentenoverlast) doeltreffend<br />
te bestrijden zodat de veiligheid en<br />
de leefbaarheid van de stad verhogen.<br />
Daarbij sluit <strong>het</strong> overlastteam perfect aan<br />
bij <strong>het</strong> veiligheidsluik van de wijkgerichte<br />
aanpak en bij ons Zonaal Veiligheidsplan.<br />
Het O-Team is officieel van start gegaan<br />
op 1 november 2011 en bestaat momenteel<br />
uit 23 gemotiveerde medewerkers:<br />
18 inspecteurs, 3 hoofdinspecteurs, 1<br />
burgerpersoneelslid en 1 commissaris.<br />
Het O-team is <strong>voor</strong>al actief in zeven<br />
prioritaire wijken, zoals Brugse Poort,<br />
Dampoort, Rabot-Blaisantvest, Sluizeken-Tolhuis-Ham,<br />
Nieuw Gent-UZ,<br />
Ledeberg en Muide-Meulestede. Naast<br />
deze buurten werkt <strong>het</strong> team ook o.a.<br />
in de omgeving Overpoort en participeert<br />
<strong>het</strong> team aan <strong>het</strong> actieplan Zuid,…<br />
38
Werkwijze<br />
Het O-team voert gerichte acties met<br />
een ruimer team in <strong>het</strong> omschreven<br />
gebied. Daarnaast patrouilleert <strong>het</strong> team<br />
tijdens de reguliere werking op de toegewezen<br />
hotspots en prioritaire wijken.<br />
Het O-team werkt zowel met interne<br />
als externe partners (zoals de Dienst<br />
<strong>Lokale</strong> Preventie en Veiligheid, Dienst<br />
Milieutoezicht, Gemeenschapswachten,<br />
Gebiedsgerichte werking, Ivago, De Lijn,<br />
Dienst Vreemdelingenzaken,...) samen.<br />
Door permanent overleg<br />
met deze partners wordt<br />
de aanpak van deze<br />
overlastfenomenen in<br />
de verschillende wijken<br />
permanent bijgestuurd.<br />
Binnen de wijk Sluizeken-Tolhuis-Ham<br />
loopt<br />
sinds 1 mei 2012 <strong>het</strong><br />
project ‘Buurt Bestuurt’. Binnen dit project<br />
bepalen bewoners en plaatselijke<br />
organisaties mee welke problemen bij<br />
<strong>voor</strong>rang moeten aangepakt worden.<br />
Dan wordt er samen met de politie en<br />
de stadsdiensten (de Gemeenschapswacht<br />
en de Gebiedsgerichte Werking)<br />
gekeken welke oplossingen <strong>het</strong> beste<br />
antwoord bieden op de problemen en wat<br />
de bewoners er zelf aan kunnen doen.<br />
Het O-team leverde <strong>hier</strong> ook extra inspanningen<br />
<strong>voor</strong> de aanpak van overlast op<br />
speelpleintjes, nachtlawaai en drugsoverlast,<br />
verkeer en sluikstort en zwerfvuil.<br />
Door deze extra aandacht van politie zijn<br />
er positieve effecten merkbaar. Mogelijk<br />
wordt in 2013 beslist om deze werkwijze<br />
op andere buurten toe te passen.<br />
Bijzondere hulpmiddelen<br />
“ Extra inspanningen<br />
<strong>voor</strong> een leefbaar en<br />
veilig Gent.<br />
Sinds september 2012 wordt ook<br />
gebruik gemaakt van mobiele camera’s.<br />
Met <strong>het</strong> inzetten van de camera’s, die<br />
zowel bemand als onbemand ingeschakeld<br />
kunnen worden, hoopt de<br />
politie <strong>het</strong> sluikstorten op geselecteerde<br />
hotspots verder terug te dringen.<br />
De camera’s worden telkens ingezet <strong>voor</strong><br />
een langdurige observatie op de geselecteerde<br />
hotspots per prioritaire wijk. Nadien<br />
worden de beelden uitgelezen en worden<br />
de beelden en foto’s<br />
met de respectievelijke<br />
wijken uitgewisseld met<br />
<strong>het</strong> oog op identificatie<br />
van de daders die<br />
op beeld zijn gevat.<br />
Indien er door de<br />
buurtinspecteurs geen<br />
mogelijke daders<br />
worden geïdentificeerd,<br />
wordt door <strong>het</strong> overlastteam zelf op<br />
onderzoek gegaan naar deze daders.<br />
Betrapte sluikstorters riskeren een boete<br />
van 120 euro en krijgen ook de factuur<br />
van de opruimkosten van IVAGO gepresenteerd.<br />
Tot op heden zijn 16 langdurige cameraobservaties<br />
uitgevoerd. Er werden<br />
59 daders gevat op beeld, waarvan<br />
29 daders werden geïdentificeerd.<br />
Resultaten<br />
Het O-team is nu al meer dan één jaar<br />
aan <strong>het</strong> werk. Tijdens <strong>het</strong> eerste werkingsjaar<br />
werden volgende resultaten<br />
geboekt: 1.609 GAS-boetes (<strong>voor</strong><br />
sluikstorten, geluidsoverlast, wildplassen,<br />
controle op horecazaken, loslopende<br />
honden, ingebruikname openbare weg),<br />
7.291 verkeersovertredingen, 862<br />
gerechtelijke feiten (<strong>voor</strong> drugs, nachtlawaai,<br />
vreemdelingenwetgeving,<br />
wapens) en 1.922 <strong>het</strong>erdaadvattingen.<br />
Naar een vaste waarde<br />
Het O-Team werd opgericht om snel<br />
een oplossing te bieden <strong>voor</strong> een aantal<br />
overlastfenomenen. De acties van <strong>het</strong><br />
O-team hebben een bijzonder positieve<br />
impact en dragen bij tot een veiligere<br />
leefomgeving van de stad. Daarom werd<br />
beslist om <strong>het</strong> O-team permanent in<br />
te bedden in de werking van <strong>het</strong> korps<br />
om zo blijvend extra aandacht te<br />
kunnen schenken aan deze fenomenen.<br />
39
Verkeer<br />
VERKEER= Sinds 2009 is verkeer eveneens<br />
een basisfunctionaliteit van de <strong>Lokale</strong> <strong>Politie</strong>.<br />
Het betreft die verkeerstaken die nodig zijn<br />
<strong>voor</strong> <strong>het</strong> beheren van de lokale verkeersveiligheid,<br />
de strijd tegen verkeersinbreuken en<br />
de bijdrage tot <strong>het</strong> vlot verkeer op <strong>het</strong> grondgebied<br />
van de politiezone. Deze opdrachten<br />
worden geconcretiseerd door: <strong>het</strong> voeren van<br />
preventieve en repressieve acties inzake de<br />
naleving van de verkeersregels; de verkeersregeling<br />
in geval van ernstige en onverwachte<br />
verstoring van de mobiliteit; <strong>het</strong> vaststellen<br />
van verkeersongevallen; en <strong>het</strong> verstrekken<br />
van advies aan de bevoegde overheden<br />
inzake mobiliteit en verkeersveiligheid.<br />
Team ongevallen: eerste hulp bij<br />
verkeersongevallen<br />
Op 1 mei 2011 werd, onder impuls van<br />
de huidige korpschef en op vraag van <strong>het</strong><br />
parket, <strong>het</strong> Team Ongevallen opgericht.<br />
Dit team staat in <strong>voor</strong> de afhandeling<br />
van ongevallen zodat de interventieploegen<br />
zich met andere, meer dringende<br />
zaken, kunnen bezighouden. In<br />
2012 draaide dit team op volle toeren.<br />
Een ongeval is een complex geheel:<br />
de theoretische kennis is één deel,<br />
de praktijk een ander. Ervaring is een<br />
sleutelwoord. Er werden checklists en<br />
scenario’s uitgeschreven om die ervaring<br />
te delen en kennis over te brengen.<br />
De Gentse bevolking ervaart de tussenkomsten<br />
van <strong>het</strong> Team Ongevallen<br />
als positief en reageert in de meeste<br />
gevallen uitermate dankbaar. In de week<br />
is er, 24u op 24u, telkens één team<br />
beschikbaar. Het tweede team kan dan<br />
ingezet worden in bijstand van collega’s<br />
bij een verkeersactie. In <strong>het</strong> weekend<br />
worden beide teams ingeschakeld<br />
<strong>voor</strong> de afhandeling van ongevallen.<br />
Met 20 leden, onderverdeeld in 5 teams<br />
van 4, worden de meeste ongevallen op<br />
<strong>het</strong> Gentse grondgebied afgehandeld.<br />
Bijzondere acties<br />
Fietsverlichting<br />
Preventief<br />
Tijdens de novembermaand wordt traditioneel<br />
aandacht geschonken aan zichtbaarheid<br />
in <strong>het</strong> verkeer, <strong>voor</strong>al van fietsers.<br />
In Gent wordt de fiets heel vaak als<br />
transportmiddel gekozen, wat uitermate<br />
positief is. Als politiezone moeten<br />
we er echter op toezien dat dit op een<br />
veilige manier gebeurt. In <strong>het</strong> najaar<br />
wordt <strong>het</strong> vroeger donker en <strong>het</strong> zijn<br />
<strong>voor</strong>al de schemerperiodes bij zonsopgang<br />
en –ondergang die vaak <strong>voor</strong><br />
gevaarlijke verkeerssituaties zorgen.<br />
Daarom organiseerde de <strong>Politie</strong>zone Gent<br />
in de loop van november 2012 verschillende<br />
preventieve controleacties, gericht<br />
op <strong>het</strong> correct gebruik van fietsverlichting.<br />
Tijdens de preventieve fietscontroles<br />
kregen fietsers met een fiets<br />
die technisch niet in orde was, een<br />
proces-verbaal van waarschuwing.<br />
Dit betekent dat ze hun fiets in orde moesten<br />
brengen en die nadien op een politiecommissariaat<br />
dienden te gaan tonen.<br />
Bedoeling van deze acties was om<br />
fietsers te motiveren om hun fietsverlichting<br />
consequent te gebruiken<br />
én om defecte fietsverlichting zo<br />
snel mogelijk te laten herstellen.<br />
Resultaten<br />
De preventieve fietsverlichtingscontroles<br />
werden in de loop van de maand november<br />
2012 <strong>voor</strong>al door de verschillende com-<br />
41
missariaten van de Gentse politie op <strong>het</strong><br />
volledige Gentse grondgebied uitgevoerd.<br />
In totaal werden 1.782 fietsers gecontroleerd<br />
waarvan bijna 83% in orde was.<br />
Echter, de 17% die niet in orde was, bewijst<br />
dat de <strong>voor</strong>tdurende aandacht <strong>voor</strong> zichtbaarheid<br />
in <strong>het</strong> verkeer noodzakelijk blijft.<br />
Repressief<br />
Na de preventieve fietsverlichtingscontroles<br />
in november, startten vanaf 1 december<br />
2012 de repressieve acties. Wie dan<br />
nog betrapt werd op <strong>het</strong> rijden zonder<br />
fietsverlichting, kreeg een onmiddellijke<br />
inning van 50 euro <strong>voor</strong>geschoteld.<br />
Deze controleacties krijgen een vervolg<br />
tijdens de eerste maanden van 2013.<br />
Verkeersveilige dag<br />
Als herdenking aan de kettingbotsing van<br />
27 februari 1996, waarbij 10 mensen<br />
<strong>het</strong> leven lieten op de E17 in Nazareth,<br />
organiseren de lokale<br />
politiezones en de federale<br />
wegpolitie van de provincie<br />
Oost-Vlaanderen, jaarlijks<br />
een verkeersveilige dag.<br />
Tijdens deze actie worden<br />
in de hele provincie snelheids-,<br />
alcohol- en drugscontroles<br />
gehouden langs<br />
autosnelwegen, gewest- en<br />
gemeentewegen.<br />
Op 27 februari 2012, 16 jaar na de dramatische<br />
kettingbotsing, werden 3.656<br />
voertuigen gecontroleerd door de Gentse<br />
politie. Hiervan werden 19,2% van de<br />
bestuurders geverbaliseerd <strong>voor</strong> <strong>het</strong><br />
rijden met een onaangepaste snelheid<br />
waarvan 2 bestuurders hun rijbewijs<br />
onmiddellijk werd ingetrokken.<br />
Alcoholcontroles<br />
“ Alcohol gaat<br />
niet samen met<br />
een veilig verkeer.<br />
Alcohol gaat niet samen met veilig verkeer.<br />
Vanaf een alcoholconcentratie van<br />
0,22 mgl/l UAL (uitgeademde alveolaire<br />
lucht) of 0,5 promille in je bloed, ben je<br />
strafbaar als je een voertuig bestuurt.<br />
Controle op rijden onder invloed is een<br />
constante binnen de werking van <strong>het</strong><br />
Gentse korps.<br />
In 2012 voerde de <strong>Politie</strong>zone Gent<br />
maandelijks een aantal alcoholcontroles<br />
uit, naast bijzondere acties zoals de BOBcampagnes.<br />
De gedetailleerde resultaten<br />
van deze alcoholcontroles worden maandelijks<br />
bekend gemaakt.<br />
Verkeersveilige nacht<br />
Voor de zestiende keer al werd een verkeersveilige<br />
nacht georganiseerd door<br />
de gouverneur van de provincie Oost-<br />
Vlaanderen en de procureur-generaal<br />
van <strong>het</strong> hof van beroep<br />
van Gent. Hiermee wordt<br />
onder meer <strong>het</strong> startschot<br />
gegeven van de traditionele<br />
eindejaarscampagne<br />
inzake verkeersveiligheid.<br />
Tijdens deze nacht worden<br />
intensieve verkeerscontroles<br />
uitgevoerd, met in<br />
<strong>het</strong> bijzonder aandacht<br />
<strong>voor</strong> rijden onder invloed van alcohol.<br />
De verkeersveilige nacht ging door in<br />
de nacht van vrijdag 14 op zaterdag<br />
15 december 2012. Gedurende de hele<br />
nacht heeft ook de <strong>Politie</strong>zone Gent<br />
op verschillende plaatsen binnen haar<br />
grondgebied controles uitgevoerd.<br />
In totaal werden 162 personen gecontroleerd.<br />
136 bestuurders kregen een<br />
ademtest opgelegd, waarvan 8,8%<br />
te diep in <strong>het</strong> glas hebben gekeken.<br />
Het rijbewijs van één bestuurder werd<br />
onmiddellijk ingetrokken in opdracht<br />
van <strong>het</strong> parket. Daarnaast werden nog<br />
een aantal processen-verbaal opgesteld<br />
wegens allerhande verkeersinbreuken.<br />
BOB-campagnes<br />
Elk jaar organiseert <strong>het</strong> Belgisch Instituut<br />
<strong>voor</strong> Verkeersveiligheid (BIVV) een nieuwe<br />
BOB-campagne. Zowel in de zomer als in<br />
kader van de eindejaarsfeesten wordt telkens<br />
een nieuwe campagne gelanceerd.<br />
Hier<strong>voor</strong> werd gebruik gemaakt van affiches<br />
langs autosnelwegen om bestuurders<br />
te waarschuwen <strong>voor</strong> de gevolgen<br />
van rijden onder invloed van alcohol.<br />
De Gentse politie controleert <strong>het</strong> hele jaar<br />
door op rijden onder invloed van alcohol<br />
maar tijdens de eindejaarsperiode wordt<br />
telkens een extra inspanning geleverd.<br />
42
Achter de schermen<br />
Onmisbaar<br />
Het Gentse politiekorps telt ook heel wat<br />
steundiensten. Met deze diensten kom<br />
je als burger zeer weinig in aanraking.<br />
Het bestaan van deze diensten is <strong>voor</strong><br />
de goede werking van de politiezone<br />
niettemin uitermate noodzakelijk. Het<br />
betreft alles wat met personeelsaangelegenheden,<br />
logistiek, administratie,<br />
infrastructuur, budget, informatisering<br />
(ICT), communicatie en interne controle<br />
te maken heeft. De doelstelling<br />
van deze ondersteunende teams is de<br />
werking en resultaten van de ganse<br />
organisatie zo optimaal mogelijk maken.<br />
Stafdienst<br />
De Stafdienst verzorgt de administratieve<br />
ondersteuning van de korpsleiding. Zo<br />
staat <strong>het</strong> secretariaat in <strong>voor</strong> de redactionele<br />
weerslag van vergadermomenten<br />
en de afhandeling van klachten door deze<br />
over te maken aan de meest aangewezen<br />
dienst en toe te zien op de opvolging.<br />
De stafdienst is slechts één van de verschillende<br />
punten waar klachten binnen<br />
komen. Naar 2013 toe wordt bekeken<br />
hoe de klachtenafhandeling binnen de<br />
verschillende diensten van <strong>het</strong> Gentse<br />
korps beter op elkaar kan worden afgestemd.<br />
Klachtenmanagement draagt<br />
immers bij tot een verbeterde dienstverlening<br />
naar de burger toe. De bedoeling<br />
is om tot een centraal ‘meldpunt’ te<br />
komen, dat de klachten gestructureerd<br />
zal ontvangen, analyseren en afhandelen.<br />
Het Administratief Bureau is dan weer<br />
belast met een aantal specifieke taken<br />
zoals postbedeling, gevonden en<br />
verloren <strong>voor</strong>werpen en exploten.<br />
De stafdienst van de korpschef draagt<br />
ook bij tot een performante organisatie.<br />
De ‘excellente politiezorg’ is één van de<br />
bouwstenen van elke lokale politiezone.<br />
Onze politiezone wil deze ambitie waarmaken<br />
door zich permanent in vraag te<br />
stellen en op zoek te gaan naar mogelijke<br />
verbetering(en). In <strong>het</strong> kader daarvan<br />
wil <strong>het</strong> Bureau Beleidsondersteuning<br />
(BBO)<br />
een antwoord bieden<br />
op alle interne vragen<br />
naar inhoudelijke<br />
en methodologische<br />
ondersteuning. Dit team<br />
ontwikkelt <strong>hier</strong>toe,<br />
in samenspraak met<br />
de belanghebbenden,<br />
producten en tracht<br />
de toepassing ervan<br />
te vergemakkelijken binnen <strong>het</strong> beleid.<br />
In 2012 werd in <strong>het</strong> bijzonder gewerkt rond<br />
een aantal belangrijke problematieken.<br />
Kernafspraken: <strong>voor</strong>bereiding en<br />
evaluatie<br />
Met de goedkeuring van de opdrachtbrief<br />
van de korpschef door de burgemeester<br />
en door de procureur werd ook de aanzet<br />
gegeven om korpsbreed afspraken te<br />
maken over te bereiken doelstellingen<br />
<strong>voor</strong> de leidinggevenden. Daartoe<br />
werden kernafspraken vastgelegd op<br />
basis van aanbevelingen uit <strong>het</strong> verbeterplan<br />
en op basis van wensen van de<br />
korpschef. Het BBO begeleidde dit proces.<br />
Om de aandacht <strong>voor</strong> <strong>het</strong> realiseren<br />
van de kernafspraken warm te houden<br />
worden de diensthoofden aangespoord<br />
om tussentijds te rapporteren over de<br />
geboekte <strong>voor</strong>uitgang. Hiertoe werd,<br />
op vraag van de korpschef, door <strong>het</strong><br />
“ De excellente politiezorg<br />
is één van de<br />
bouwstenen van elke<br />
lokale politiezone.<br />
bureau op 30 november 2012 een<br />
echomeeting georganiseerd waarop de<br />
diensthoofden de kans kregen om in een<br />
korte bijdrage hun realisaties en intenties<br />
– én problemen – te presenteren.<br />
Organiseren rondetafelgesprekken<br />
verkeer en recherche<br />
De implementatie van<br />
<strong>het</strong> verbeterplan leidde<br />
ondermeer tot een<br />
vernieuwde werking<br />
van de functionaliteiten<br />
verkeer en lokale<br />
recherche. Na 2 jaar<br />
was <strong>het</strong> tijd <strong>voor</strong> een<br />
eerste evaluatie. Hiertoe<br />
werden in de loop<br />
van 2012 2 rondetafelgesprekken<br />
georganiseerd.<br />
Eenmaal met personeel van de <strong>Lokale</strong><br />
Recherchedienst en eenmaal met<br />
personeel van de Verkeersdienst.<br />
Het BBO begeleidde de tafelgesprekken<br />
en stond in <strong>voor</strong> <strong>het</strong> verslag.<br />
Infosessie politionele veiligheidsbeelden<br />
en veiligheidsplannen<br />
In de zomer werd door de korpschef en<br />
<strong>het</strong> BBO een infosessie georganiseerd<br />
rond politionele veiligheidsbeelden en veiligheidsplannen.<br />
Tijdens deze sessie werd<br />
door deskundigen van de federale politie<br />
en van de PZ Gent informatie gegeven<br />
over <strong>het</strong> nationaal, arrondissementeel<br />
en lokaal politioneel veiligheidsbeeld,<br />
<strong>het</strong> nationaal en zonaal veiligheidsplan<br />
en <strong>het</strong> project diefstallen in woningen.<br />
44
Interne controle<br />
Dienst Tucht<br />
Kerntaken<br />
De Dienst Tucht (DTU) werkt adviserend<br />
en ondersteunend <strong>voor</strong> de tuchtoverheden<br />
van de politiezone, met name de korpschef<br />
en de burgemeester. Dit impliceert<br />
dat de Dienst Tucht, in functie van de<br />
beslissingen van de korpschef <strong>voor</strong>onderzoeken<br />
uitvoert die al dan niet resulteren<br />
in een tuchtprocedure. Bij <strong>het</strong> uitoefenen<br />
van die ondersteunende taak streeft de<br />
dienst steeds een professionele verstandhouding<br />
na met andere actoren, waaronder<br />
ook de verschillende vakorganisaties.<br />
Daarnaast staat de Dienst Tucht ook<br />
in <strong>voor</strong> onderzoeken in <strong>het</strong> kader van<br />
<strong>het</strong> opleggen van een ordemaatregel,<br />
onderzoeken in <strong>het</strong> kader van <strong>het</strong><br />
opleggen van een maatregel van inwendige<br />
orde en inbreuken op <strong>het</strong> statuut.<br />
De Dienst Tucht heeft dus als belangrijkste<br />
taak bepaalde collega’s wakker te schudden<br />
en hen erop te wijzen dat ze niet goed<br />
bezig zijn, evenwel zonder hen daarbij te<br />
beoordelen. Bij <strong>het</strong> weergeven en onderzoeken<br />
van de feiten verliest de Dienst<br />
Tucht <strong>het</strong> menselijke aspect niet uit <strong>het</strong> oog.<br />
Bijkomende opdrachten<br />
In 2012 voerde de Dienst Tucht een audit<br />
uit in <strong>het</strong> kader van risicobeheersing<br />
binnen de organisatie. Deze audit betrof<br />
<strong>het</strong> management van de ‘zachte informatie’,<br />
met name informatie waar<strong>voor</strong> nog<br />
geen concrete strafbare feiten werden<br />
vastgesteld. De bedoeling van dit onderzoek<br />
is na te gaan of de bestaande werkprocessen,<br />
waaronder ook de verhoudingen<br />
met <strong>het</strong> Parket en de Federale <strong>Politie</strong>,<br />
al dan niet moeten bijgestuurd worden.<br />
Dienst Intern Toezicht<br />
Klachten inzake werking van politie<br />
De Dienst Intern Toezicht (DIT) staat in<br />
<strong>voor</strong> de klachtenprocedure en –behandeling<br />
van alle klachten die betrekking<br />
hebben op de werking van <strong>het</strong> Gentse<br />
korps. Het is de taak van de Dienst Intern<br />
Toezicht om elke klacht<br />
of melding omtrent een<br />
politieoptreden op een<br />
grondige en objectieve<br />
wijze te onderzoeken.<br />
De nadruk ligt <strong>hier</strong>bij<br />
op de onpartijdigheid<br />
en gelijke behandeling<br />
<strong>voor</strong> alle betrokken<br />
partijen. Elke klacht<br />
wordt beschouwd<br />
als een aanzet tot<br />
een leer- of verbetermoment<br />
<strong>voor</strong> de<br />
medewerkers of de organisatie.<br />
De Dienst Intern Toezicht werkt <strong>hier</strong>toe<br />
nauw samen met externe partners zoals de<br />
ombudsvrouw van de Stad Gent, <strong>het</strong> Parket,<br />
<strong>het</strong> Comité P, de Algemene Inspectie, enz.<br />
De DIT hecht veel belang aan een transparante<br />
wijze van handelen en communiceren<br />
met de betrokken personeelsleden<br />
en de burger. Er is daarom een standaardprocedure<br />
<strong>voor</strong> een kwalitatieve behandeling<br />
van de klachten. Elke klacht die bij de<br />
Dienst Intern Toezicht binnen komt, wordt<br />
systematisch ingeboekt en opgevolgd.<br />
Zowel de klager als de betrokken medewerker<br />
ontvangen schriftelijk feedback over<br />
<strong>het</strong> resultaat van <strong>het</strong> onderzoek. Medewerkers<br />
kunnen ook steeds inzage krijgen<br />
in hun dossier en er een kopie van krijgen.<br />
De Dienst Intern Toezicht rapporteert<br />
maandelijks aan de burgemeester en de<br />
procureur des Konings. Het Comité P en<br />
de Algemene Inspectie krijgen ook kennis<br />
van alle klachten en meldingen. Beide zijn<br />
als <strong>het</strong> ware <strong>het</strong> controleorgaan van de DIT.<br />
Proactief onderzoek<br />
“ De DIT hecht veel<br />
belang aan transparant<br />
handelen en communi-<br />
ceren met personeelsle-<br />
den en burgers.<br />
Naast de klachtenafhandeling gaat de<br />
Dienst Intern Toezicht<br />
ook proactief te werk<br />
door aanwezig te zijn<br />
op <strong>het</strong> terrein en door<br />
thematisch onderzoek<br />
te voeren, met als doel<br />
de kwaliteit van de<br />
werking van de organisatie<br />
te verbeteren.<br />
De DIT draagt zo bij<br />
tot risicobeheersing<br />
binnen de organisatie.<br />
Zo werden in 2012<br />
vier grote onderzoeken<br />
gevoerd, waaronder een onderzoek<br />
naar <strong>het</strong> al dan niet juist opbergen<br />
van <strong>het</strong> individuele dienstwapen.<br />
Ondersteuning interne diensten<br />
De DIT heeft ook als taak de andere<br />
interne diensten bij te staan en hen te<br />
wijzen op de grootste risico’s waaraan<br />
zij, tijdens de uitoefening van hun job,<br />
worden blootgesteld. In <strong>het</strong> kader daarvan<br />
hebben twee collega’s de mogelijkheid<br />
gekregen om de cursus ‘verhoorcoach’ te<br />
volgen. In deze opleiding leert men hoe<br />
personeelsleden te coachen om op een<br />
grondige manier verhoren af te nemen.<br />
De bedoeling is dat de Dienst Intern Toezicht<br />
collega’s van de Interventiedienst<br />
gaan ondersteunen en coachen om tot<br />
betere verhoorresultaten te komen.<br />
45
Informatie, communicatie en<br />
technologie<br />
Kennis- en informatiemanagement<br />
Aanspreekpunt<br />
Een politiezone moet heel wat informatie<br />
en gegevens verwerken en beheren. Het<br />
functionele beheer van<br />
de informatie gebeurt<br />
in de <strong>Politie</strong>zone Gent<br />
door de Dienst Informatie,<br />
Analyse en<br />
Kennisbeheer (DIAK).<br />
Deze dienst telt meer<br />
dan 60 medewerkers. Ze leveren onder<br />
andere alle cijfers aan die verder in dit<br />
jaarverslag zijn opgenomen. Zij staan<br />
ook in <strong>voor</strong> de jaarlijkse analyse van de<br />
criminaliteitscijfers. Deze uitgebreide en<br />
professionele analyse van 2011 werd<br />
begin 2012 door de Dienst Communicatie<br />
omgezet in een samenvattend overzicht,<br />
dat op de Commissie Algemene Zaken<br />
van 13 februari 2012 – ook aan de<br />
pers – werd <strong>voor</strong>gesteld. DIAK is een<br />
aanspreekpunt <strong>voor</strong> elke andere dienst<br />
van de Gentse politie die haar beslissingen<br />
wil onderbouwen met cijfers.<br />
De cijfers die DIAK oproept zijn afkomstig<br />
uit de registratie van de processenverbaal.<br />
Dit is de zogenaamde harde<br />
informatie: <strong>het</strong> gaat om feiten (bij<strong>voor</strong>beeld<br />
een verkeersovertreding) die zich<br />
hebben <strong>voor</strong>gedaan. DIAK beheert echter<br />
ook zachte informatie: als de politie (nog)<br />
geen strafbare feiten heeft vastgesteld,<br />
maar bij<strong>voor</strong>beeld wel vermoedens heeft.<br />
Uitwisseling van informatie<br />
De informatie uit de <strong>Politie</strong>zone Gent<br />
“ De DIAK beheert een<br />
schat aan informatie.<br />
komt ook in de Algemene Nationale<br />
Gegevensbank (ANG) terecht. Zo wordt<br />
informatie uit alle Belgische politiezones<br />
gedeeld. Er is ook een dagelijkse informatiestroom<br />
van DIAK naar <strong>het</strong> Arrondissementeel<br />
Informatiekruispunt (AIK).<br />
Daar worden fenomenen <strong>voor</strong> <strong>het</strong> ganse<br />
arrondissement Gent opgevolgd: de tien<br />
politiezones en de federale politiediensten<br />
van <strong>het</strong> arrondissement<br />
samen.<br />
DIAK zorgt ook <strong>voor</strong> de<br />
verspreiding van informatie<br />
naar alle operationele<br />
teams van <strong>het</strong><br />
Gentse korps en andere<br />
politiediensten via zogenaamde ‘intelligence’-producten<br />
zoals de briefingtool of<br />
automatische dagelijkse rapporten met<br />
relevante informatie over geregistreerde<br />
feiten van de dag er<strong>voor</strong>. Zo houden de<br />
diverse teams de vinger aan de pols.<br />
Kwaliteit<br />
De kwaliteit van deze producten is in<br />
grote mate afhankelijk van de kwaliteit<br />
van de registratie van feiten door de<br />
mensen op <strong>het</strong> terrein. Enkel met correcte<br />
en volledige informatie krijgt de<br />
dienst een beeld van de criminaliteit in<br />
Gent en kan de capaciteit van <strong>het</strong> korps<br />
gericht ingezet worden om die criminaliteit<br />
te bestrijden. De dienst organiseert<br />
dan ook regelmatig opleidingen <strong>voor</strong><br />
gebruikers en nieuwe medewerkers.<br />
Dienst Communicatie<br />
De Dienst Communicatie wil door<br />
een optimale en doorgedreven communicatie<br />
bijdragen tot een innoverend<br />
en modern politiekorps.<br />
Informeren, betrekken en binden<br />
De interne communicatie heeft enerzijds<br />
als doel <strong>het</strong> personeel in staat te stellen<br />
de informatie te vinden die zij nodig heeft<br />
en anderzijds om de algemene tevredenheid<br />
van <strong>het</strong> personeel te verbeteren. Een<br />
effectieve interne communicatie draagt bij<br />
tot een positieve, ondersteunende houding<br />
van de medewerkers ten aanzien van<br />
de strategische koers van de organisatie.<br />
Door <strong>het</strong> beheer van de interne communicatiekanalen<br />
zorgt de Dienst Communicatie<br />
er<strong>voor</strong> dat alle relevante ‘operationele’<br />
informatie beschikbaar is <strong>voor</strong> de medewerkers.<br />
De dienst staat in <strong>voor</strong> <strong>het</strong><br />
optimaliseren van de interne communicatiestructuur<br />
en ondersteunt diensten<br />
bij hun interne (en externe) communicatie<br />
in <strong>het</strong> kader van projecten en<br />
acties, zoals <strong>het</strong> globaal preventieplan,…<br />
Het intranet vormt één van de belangrijkste<br />
informatiebronnen van <strong>het</strong> korps.<br />
In 2012 werd <strong>het</strong> intranet verder geoptimaliseerd<br />
om de interne communicatie<br />
zo veel mogelijk af te stemmen op de<br />
behoeften van de organisatie en van de<br />
personeelsleden. Naar aanleiding van de<br />
evaluatie van <strong>het</strong> intranet, die eind 2011<br />
werd uitgevoerd, werd in 2012 veel tijd<br />
geïnvesteerd in <strong>het</strong> ontwikkelen van een ‘A<br />
tot Z-register’. Door deze alfabetische lijst<br />
van trefwoorden vinden de personeelsleden<br />
sneller terug waar ze naar op zoek zijn.<br />
In oktober 2012 werden tevens gebruikerstesten<br />
georganiseerd onder <strong>het</strong><br />
personeel met als <strong>voor</strong>naamste doelstelling<br />
de collega’s nog vlotter hun weg te<br />
laten vinden op <strong>het</strong> intranet. De resultaten<br />
zullen leiden tot een verbeterde en<br />
aangepaste structuur van <strong>het</strong> intranet.<br />
46
Om bij te dragen tot de afstemming van<br />
de communicatiestructuren, -middelen en<br />
–methodes op de informatiebehoeften van<br />
<strong>het</strong> personeel en de organisatie werd sinds<br />
midden 2012 een nieuwe overlegstructuur<br />
in <strong>het</strong> leven geroepen, met name <strong>het</strong><br />
‘strategisch overleg informatie en communicatie’.<br />
Binnen dit overleg trachten de<br />
Dienst Communicatie, de Dienst ICT, de<br />
Dienst Informatie, Analyse en Kennisbeheer,<br />
de stafdienst en de Dienst Zonale<br />
Sturing in te spelen op de bestaande<br />
behoeften en <strong>het</strong> hoofd te bieden aan<br />
reële problemen en vraagstukken.<br />
Verantwoording, transparantie en<br />
beeldvorming<br />
Eén van de wijzen waarop <strong>Politie</strong>zone<br />
Gent uiting geeft aan haar gemeenschapsgerichte<br />
werking is door alle<br />
belanghebbenden te informeren<br />
over de werking en de organisatie<br />
van de politie.<br />
De website van <strong>Politie</strong>zone Gent – www.<br />
politiegent.be - is <strong>het</strong> middel bij uitstek<br />
<strong>voor</strong> communicatie naar de burger<br />
toe. Alle nuttige informatie en ook<br />
de werking van politie wordt op een<br />
laagdrempelige manier ter beschikking<br />
gesteld van de bevolking. De website is<br />
ook een communicatiedrager waarmee<br />
we onze zone in een positief daglicht<br />
plaatsen. De website wordt constant<br />
aangevuld met nieuwe informatie. In de<br />
zomer van 2012 namen we de rubrieken<br />
‘Verkeer’ en ‘Preventie’ onder handen.<br />
De rubriek ‘Verkeer’ geeft een overzicht<br />
van de belangrijkste aandachtspunten<br />
<strong>voor</strong> elk vervoersmiddel (fiets,<br />
motor, auto) en bundelt informatie<br />
over controleacties, verkeersveiligheid<br />
en sancties bij overtredingen.<br />
In de rubriek ‘Preventie’ staan tips<br />
om allerlei aspecten van <strong>het</strong> dagelijks<br />
leven veiliger te maken, zoals <strong>het</strong> <strong>voor</strong>komen<br />
van inbraken, fietsdiefstal,...<br />
Bij de make-over van de site werd ook<br />
een nieuwe rubriek ‘Van A tot Z’ in <strong>het</strong><br />
leven geroepen. Deze rubriek verzamelt<br />
meer dan 200 trefwoorden, die de<br />
bezoeker naar een schat aan informatie<br />
leiden, van aangifte tot zone 30. Voor<br />
tal van deze trefwoorden werd een<br />
nieuwe pagina gecreëerd met daarop<br />
alle informatie waar<strong>voor</strong> de burger zich<br />
regelmatig tot de politie wendt. Sinds<br />
deze zomer staan ook alle vacatures<br />
van de <strong>Politie</strong>zone Gent op de website.<br />
Steeds meer mensen vinden hun weg<br />
naar de site. In 2012 bezochten maar<br />
liefst 319.578 surfers de webstek.<br />
Vooral de pagina’s ‘Wie is uw buurtinspecteur’,<br />
de contactpagina en de<br />
trefwoordenlijst ‘A tot Z’ zijn populair.<br />
Hoe mensen over politiemensen denken,<br />
wordt <strong>voor</strong> een groot deel bepaald door<br />
de persoonlijke contacten of ervaringen.<br />
Deze perceptie strookt niet altijd met<br />
de werkelijkheid. Om dit te doorbreken<br />
werden initiatieven genomen om <strong>het</strong><br />
beeld bij te sturen. Daarom werden ook<br />
dit jaar extra inspanningen geleverd om<br />
de dienstverlening van onze zone in de<br />
verf te zetten. De Dienst Communicatie<br />
ondersteunt <strong>hier</strong>bij de andere diensten bij<br />
hun externe communicatie. Dit was o.a.<br />
<strong>het</strong> geval bij de rekruteringscampagne en<br />
de daarbij horende informatieavonden,<br />
communicatie rond 1 jaar STROP-acties<br />
en <strong>het</strong> Overlastteam, de projecten<br />
‘cyberflikken’ en ‘first offenders’, …<br />
Naast inzet van de website, werkte de<br />
Dienst Communicatie dit jaar ook samen<br />
met de Dienst Communicatie van de Stad<br />
om door korte reportages op de regionale<br />
televisiezender AVS (‘Stadstelevisie’)<br />
bepaalde aspecten van de politietaken en<br />
–organisatie in de ‘spotlights’ te plaatsen.<br />
In 2012 werd een volledige uitzending<br />
gewijd aan <strong>het</strong> nieuwe Hondenteam<br />
van onze zone. De opnameploeg volgde<br />
<strong>het</strong> Hondenteam op patrouille en op<br />
training en gaf de kijker meer inzicht in<br />
de werking en <strong>het</strong> nut van zo’n team.<br />
Pers<br />
In <strong>het</strong> kader van de gemeenschapsgerichte<br />
politiezorg is de pers één van de<br />
belangrijke partners. Daarom streeft de<br />
Dienst Communicatie een open relatie<br />
met de pers na. Dit gebeurt door perscontacten<br />
te onderhouden en permanent<br />
47
ereikbaar te zijn <strong>voor</strong><br />
allerhande vragen.<br />
Tijdens de kantooruren<br />
gebeurt dit door de<br />
Dienst Communicatie.<br />
Na de kantooruren is<br />
de woordvoerder <strong>het</strong><br />
eerste aanspreekpunt.<br />
In 2012 werd de<br />
Dienst Communicatie<br />
877 keer gecontacteerd<br />
door de pers.<br />
De medewerkers<br />
van de dienst staan<br />
<strong>hier</strong>bij permanent<br />
in overleg met de woordvoerder, de<br />
korpsleiding, <strong>het</strong> bestuur en <strong>het</strong> Parket.<br />
Deze samenwerking wordt permanent<br />
geëvalueerd en bijgestuurd. Ook met de<br />
pers zelf wordt jaarlijks samengezeten<br />
om de samenwerking te optimaliseren<br />
en de contacten warm te houden.<br />
Maandelijks worden persberichten opgesteld<br />
om verantwoording af te leggen over<br />
acties en over de wijze waarop onze zone<br />
bepaalde problemen aanpakt. De persberichten<br />
worden ook gebruikt om projecten<br />
of acties aan te kondigen, om de bevolking<br />
te sensibiliseren en zelfs om hen te waarschuwen<br />
<strong>voor</strong> specifieke fenomenen. In<br />
2012 gingen 105 persberichten de deur uit.<br />
De Dienst Communicatie organiseerde<br />
ook enkele persconferenties om bepaalde<br />
gebeurtenissen extra in de verf te zetten.<br />
Zo werd bij<strong>voor</strong>beeld de Bulgaarse<br />
samenwerking in <strong>het</strong> <strong>voor</strong>jaar 2012<br />
belicht aan de hand van twee persmomenten.<br />
Op 28 februari 2012 werden de<br />
vier Bulgaarse collega’s, die een maand<br />
lang in Gent meeliepen, aan de pers<br />
<strong>voor</strong>gesteld. Op 30 maart 2012 werd een<br />
evaluatie van deze vruchtbare samenwerking<br />
aan de pers gepresenteerd.<br />
“ De Dienst Communicatie<br />
wil door een opti-<br />
male en doorgedreven<br />
communicatie bijdragen<br />
tot een innoverend en<br />
modern politiekorps.<br />
Tijdens de Gentse<br />
Feesten 2012 kreeg<br />
de Gentse politie<br />
de ondersteuning<br />
van acht Nederlandse<br />
collega’s. Deze<br />
samenwerking met<br />
onze noorderburen<br />
werd op 3 juli 2012<br />
tijdens een persconferentie<br />
toegelicht.<br />
Soms geeft de locatie<br />
waar de persconferentie<br />
wordt gehouden<br />
een extra dimensie. Zo werd de pers op 18<br />
juli 2012 ter plaatse uitgenodigd om in de<br />
commandopost een kijkje achter de schermen<br />
van de Gentse Feesten te nemen.<br />
Op 11 september 2012 werd de pers uitgenodigd<br />
op <strong>het</strong> Algemeen <strong>Politie</strong>centrum<br />
Gent <strong>voor</strong> een persconferentie met twee<br />
items op de agenda. De journalisten en<br />
persfotografen konden een kijkje gaan<br />
nemen in onze gloednieuwe fitnesszaal<br />
<strong>voor</strong> <strong>het</strong> personeel. Daar werden ze opgewacht<br />
door een aantal sportieve flikken.<br />
Dit leverde alvast een leuk fotomoment op.<br />
Het tweede deel van <strong>het</strong> persmoment<br />
werd verdergezet in de onthaalruimte<br />
van <strong>het</strong> APG – daar waren toen net<br />
grondige renovatiewerken gestart. De<br />
cursisten van CVO Leerdorp (Centrum<br />
<strong>voor</strong> Volwassenenonderwijs), die de<br />
werken uitvoeren, waren eveneens op <strong>het</strong><br />
persmoment aanwezig zodat de journalisten<br />
ook met hen konden kennismaken.<br />
Opbouw expertise<br />
Een gedegen communicatiebeleid is<br />
méér dan tegemoetkomen aan de communicatiebehoeften<br />
van de organisatie,<br />
de openbaarheid van bestuur en de<br />
persvrijheid. De uiteindelijke doelstelling<br />
is immers om alle klanten (zowel intern<br />
als extern) te dienen door een professionele<br />
aanpak en uitvoering van de<br />
communicatie in de openbare besturen.<br />
Het is dan ook van belang om op de<br />
hoogte te blijven van de laatste ontwikkelingen<br />
en kennis uit te wisselen met<br />
andere communicatie-experts. Naast<br />
<strong>het</strong> volgen van opleidingen, investeert<br />
de Dienst Communicatie ook in de uitbouw<br />
van een communicatie-expertise<br />
door ervaringsuitwisseling met andere<br />
politiezones en andere organisaties.<br />
Regelmatig wordt de dienst bevraagd<br />
door andere politiezones en besturen<br />
inzake <strong>het</strong> intranet en de werking van<br />
een communicatiedienst. In 2012 was<br />
dit niet anders. Zo kregen we <strong>Politie</strong>zone<br />
MINOS (Wijnegem, Wommelgem, Borsbeek,<br />
Mortsel, Boechout), <strong>Politie</strong>zone<br />
48
Grimbergen en <strong>Politie</strong>zone GAOZ (As,<br />
Genk, Opglabbeek, Zutendaal) op bezoek<br />
<strong>voor</strong> een <strong>voor</strong>stelling van ons intranet.<br />
Ook de Dienst Interne Communicatie van<br />
de Stad Gent kreeg dezelfde <strong>voor</strong>stelling.<br />
Begin 2012 bracht de Dienst Communicatie<br />
dan weer een bezoek aan de Dienst<br />
Interne Communicatie van de Stad Gent.<br />
Dienst ICT<br />
De Dienst ICT bekleedt een cruciale plaats<br />
in de werking van de politie en zorgt er<strong>voor</strong><br />
dat de mogelijkheden van informatica<br />
optimaal benut worden. Deze dienst staat<br />
in <strong>voor</strong> <strong>het</strong> beheer en <strong>het</strong> onderhoud van<br />
de ICT-infrastructuur en -apparatuur van<br />
de lokale politie Gent. Deze medewerkers<br />
ondersteunen de operationele en administratieve<br />
diensten door beheer van <strong>het</strong><br />
server-, computer- en printerpark. Ze<br />
dragen ook bij aan de ontwikkeling en <strong>het</strong><br />
onderhoud van federale en lokale software.<br />
Zij beheren eveneens de interne netwerkverbindingen<br />
en zorgen er<strong>voor</strong><br />
dat de medewerkers toegang hebben<br />
tot de verschillende modules van <strong>het</strong><br />
ISLP-systeem, <strong>het</strong> intranet en de verschillende<br />
nationale databanken (rijksregister,<br />
rijbewijzen, strafregister, …)<br />
De Dienst ICT is tevens verantwoordelijk<br />
<strong>voor</strong> de ontwikkeling van<br />
lokale informaticatools, die nodig zijn<br />
<strong>voor</strong> een performante organisatie.<br />
Naast de traditionele hardware en software<br />
volgt deze dienst de <strong>voor</strong>zieningen<br />
op <strong>voor</strong> wat betreft analoge en digitale<br />
communicatie op <strong>het</strong> vlak van radiocommunicatie<br />
en (vaste en mobiele) telefonie.<br />
Ook in 2012 heeft er binnen de politiezone<br />
Gent heel wat bewogen op <strong>het</strong> vlak van<br />
ICT. Zo werd hard gewerkt aan de ontwikkeling<br />
van enkele toepassingen op <strong>het</strong><br />
gebied van de verwerking van politionele<br />
en administratieve data alsook aan <strong>het</strong><br />
uitbreiden en optimaliseren van ons ICTpark<br />
op gebied van servers, netwerkapparatuur,<br />
pc’s, laptops, radio’s,… Het team<br />
werd daarom versterkt met een aantal<br />
nieuwe medewerkers die <strong>het</strong> groeiende<br />
takenpakket van deze dienst mee dragen.<br />
Financiën en materiële middelen<br />
De medewerkers van de politiezone<br />
verwachten dat de zaken <strong>voor</strong>uit gaan,<br />
dat met <strong>het</strong> beschikbare<br />
geld de goede en juiste<br />
materiële middelen<br />
aangekocht worden en<br />
dat de administratie<br />
correct en nauwkeurig<br />
gevoerd wordt.<br />
Elke organisatie, ook<br />
een politiezone, heeft<br />
dus nood aan een<br />
actief middelenbeleid<br />
dat inspeelt op de verwachtingen<br />
van alle betrokkenen en<br />
tegelijk rekening houdt met de reële<br />
toestand en budgettaire beperkingen.<br />
Financiën is meer dan alleen de boekhouding<br />
en de budgettering. In een<br />
steeds ingewikkeldere (financiële)<br />
wereld is er immers nood aan professioneel<br />
advies en ondersteuning. De<br />
Dienst Financiën en Middelen tracht aan<br />
al deze noden te voldoen dankzij de<br />
aanwezige kennis, expertise en ervaring.<br />
De Dienst Financiën en Middelen is verantwoordelijk<br />
<strong>voor</strong> <strong>het</strong> administratieve<br />
beheer van de financiën van de lokale<br />
politie Gent en <strong>voor</strong> <strong>het</strong> opstellen en<br />
uitvoeren van <strong>het</strong> budget en opteert <strong>hier</strong><strong>voor</strong><br />
<strong>voor</strong> een transparant beleid waarbij<br />
wordt toegezien dat de middelen doeltreffend<br />
en doelmatig worden aangewend.<br />
Daarnaast staat dit team ook in <strong>voor</strong><br />
<strong>het</strong> beheer van de logistieke middelen<br />
in de zone. Het beheer van de<br />
logistieke middelen is zowel administratief<br />
als technisch van aard.<br />
Personeel<br />
Globaal Preventieplan<br />
“ Ook een politiezone<br />
heeft nood aan<br />
een actief middelen-<br />
beleid.<br />
Begin 2012 werkte de Gentse politie<br />
een eigen ‘Globaal Preventie Plan’ (GPP)<br />
uit. Dat bestaat uit vijf<br />
jaaractieplannen om<br />
verschillende aspecten<br />
van welzijn, preventie<br />
en veiligheid op <strong>het</strong><br />
werk te verbeteren.<br />
De prioriteiten zijn een<br />
brand- en noodplan,<br />
ordediensten en risicovolle<br />
acties, geweldbeheersing,arbeidsongevallen<br />
en psychosociale belasting. De<br />
<strong>Politie</strong>zone Gent krijgt ondersteuning van<br />
consultancybureau Deloitte, in de vorm<br />
van een rapporterings- en opvolgingsinstrument.<br />
Alle medewerkers krijgen<br />
regelmatig welzijnsfiches met informatie,<br />
richtlijnen en aandachtspunten.<br />
49
De Welzijnswet van 1996 verplicht<br />
iedere werkgever een planmatig en<br />
structureel preventiebeleid te voeren.<br />
De <strong>Politie</strong>zone Gent werkte daarom, in<br />
samenspraak met de Interne Dienst<br />
<strong>voor</strong> Preventie en Bescherming op <strong>het</strong><br />
Werk, een ‘Globaal Preventie Plan’ uit.<br />
Dat plan werd goedgekeurd door de<br />
verschillende vakbonden. Het omvat alle<br />
acties die in <strong>het</strong> kader van preventie<br />
en bescherming op <strong>het</strong> werk in de volgende<br />
vijf jaar zullen uitgewerkt worden.<br />
Zoektocht naar nieuwe collega’s<br />
De Gentse politie is steeds op zoek naar<br />
nieuwe collega’s. Om geïnteresseerden<br />
kennis te laten maken met de selectieprocedure,<br />
opleiding en job van politieman/vrouw,<br />
organiseerde de Gentse politie in<br />
oktober 2012 twee informatieavonden. De<br />
slogan van deze informatieavonden, “De<br />
Gentse flikken zoeken u”, leidt meteen<br />
ook naar de rekruteringspagina op de<br />
website van de lokale politie van Gent.<br />
Het Commissariaat Wondelgem en <strong>het</strong><br />
Commissariaat Nieuw Gent openden de<br />
deuren om geïnteresseerden te ontvangen<br />
en om hen op een informele manier<br />
kennis te laten maken met de job van flik.<br />
Vertegenwoordigers van Jobpol (de federale<br />
selectiedienst) en van de Oost-Vlaamse<br />
<strong>Politie</strong>academie (waar aspiranten de<br />
politie-opleiding zullen volgen) maakten<br />
de bezoekers wegwijs in de selectieprocedure<br />
en de opleiding. Er werd zelfs een<br />
computerlokaal ingericht waar bezoekers<br />
de eerste selectietesten konden simuleren<br />
en feedback kregen over hun resultaten.<br />
Uiteraard waren er ook collega’s uit<br />
de diverse operationele diensten<br />
(Verkeersdienst, Wijkdienst en Interventiedienst)<br />
aanwezig om te vertellen<br />
wat hun job concreet inhoudt.<br />
<strong>Politie</strong> is nog steeds enorm in trek<br />
als werkgever. De avonden lokten<br />
meer dan 200 geïnteresseerden.<br />
HRM<br />
Activiteiten<br />
Tijdens <strong>het</strong> <strong>voor</strong>bije kalenderjaar 2012<br />
organiseerde de Dienst Human Resource<br />
Management vier personeelsevenementen.<br />
Het begon met de nieuwjaarsreceptie<br />
in <strong>het</strong> Winterdroomcafé op 5 januari<br />
2012. Naar jaarlijkse traditie kregen de<br />
collega’s de mogelijkheid om tijdens<br />
een hapje en een drankje de collegiale<br />
banden aan te sterken. De echte durvers<br />
bonden zelfs de schaatsen onder de<br />
voeten en riskeerden zich vol overgave<br />
op de ijspiste. In totaal waren 871 personeelsleden<br />
en 99 gepensioneerden aan-<br />
wezig tijdens deze nieuwjaarsreceptie.<br />
In juni werd dan weer een personeelsfeest<br />
georganiseerd, onder de noemer<br />
van een heuse ‘talentenhappening’.<br />
Tijdens deze talentenhappening kregen<br />
personeelsleden de mogelijkheid om<br />
hun bijzondere talenten aan collega’s<br />
en familieleden te tonen. 19 collega’s<br />
hadden voldoende lef om hun talent(en)<br />
te demonstreren: schilder- en kookkunsten,<br />
zangtalenten, fotografie, enz.<br />
kwamen aan bod. 143 personeelsleden<br />
zijn, alleen of met hun gezin,<br />
naar dit uniek evenement gekomen.<br />
Op 22 november 2012 ging <strong>het</strong> jaarlijkse<br />
seniorenfeest door. In 2012 werden in<br />
totaal 33 personeelsleden op rust gesteld.<br />
Om dit te vieren, wordt er elk jaar een<br />
seniorenfeest georganiseerd waarbij de<br />
nieuwe gepensioneerden van <strong>het</strong> lopende<br />
jaar in de bloemetjes worden gezet. Ook<br />
andere oud-gepensioneerden worden<br />
<strong>hier</strong>op uitgenodigd en mogen genieten van<br />
een gezellig samenzijn en weerzien met de<br />
collega’s. Burgemeester Daniël Termont<br />
en korpschef Filip Rasschaert maakten<br />
graag tijd vrij om de band met de oudgedienden<br />
van <strong>het</strong> korps te onderhouden.<br />
Tot slot was er op 6 december de eedaflegging<br />
van de nieuwe personeelsleden.<br />
82 nieuwe collega’s legden die dag<br />
hun eed af in de Pacificatiezaal van <strong>het</strong><br />
Gentse stadhuis, onder <strong>het</strong> toeziend<br />
oog van de burgemeester en korpschef.<br />
Het ging om 70 operationelen en 12<br />
burgerpersoneelsleden; 30 dames en 52<br />
heren met verschillende graden die op de<br />
meest diverse diensten aan de slag gaan.<br />
In vergelijking met 2011 (38 eedafleggers)<br />
legden dit jaar dubbel zoveel<br />
nieuwe personeelsleden de eed af.<br />
Het overgrote deel van de eedafleggers<br />
50
(66) kwam in <strong>het</strong> Gentse korps terecht<br />
via mobiliteit. Zij werkten vroeger in een<br />
andere politiezone of bij een federale<br />
politiedienst. Vier personeelsleden maakten<br />
interne promotie: zij werkten al bij<br />
de <strong>Politie</strong>zone Gent maar hebben nu een<br />
hogere graad. Vier andere personeelsleden<br />
kozen na hun politieopleiding onmiddellijk<br />
<strong>voor</strong> ons korps.<br />
Nog eens vier personeelsleden werden<br />
extern aangeworven als contractueel en<br />
werden via mobiliteit statutair benoemd,<br />
vier anderen werden extern aangeworven<br />
als statutair.<br />
Loopbaanbegeleiding<br />
Loopbaanbegeleiding helpt personeelsleden<br />
bij <strong>het</strong> nemen van loopbaankeuzes<br />
en –beslissingen en biedt hen<br />
een professionele gesprekspartner. De<br />
personeelsleden worden professioneel<br />
ondersteund in <strong>het</strong> proces van ontdekken,<br />
versterken en/of ontwikkelen van de<br />
competenties die nodig zijn om de eigen<br />
loopbaan actief te beheren. Zelfsturing<br />
en zelfredzaamheid staan <strong>hier</strong>bij <strong>voor</strong>op.<br />
Loopbaanbegeleiding is een heel ruim<br />
begrip: <strong>het</strong> omvat alle vormen van bege-<br />
leiding, hulpmiddelen en instrumenten<br />
die mensen kunnen helpen wanneer<br />
ze met loopbaanvragen zitten. Interne<br />
loopbaanbegeleiding vertrekt vanuit<br />
een gezamenlijk engagement van zowel<br />
<strong>het</strong> personeelslid als de werkgever. Het<br />
is een dynamisch proces van afstemmen<br />
van de wensen en mogelijkheden<br />
van de personeelsleden op de behoeften<br />
en mogelijkheden van <strong>het</strong> korps.<br />
Tijdens <strong>het</strong> loopbaanbegeleidingstraject<br />
komen medewerkers te weten wie ze<br />
zijn, wat ze te bieden hebben en wat ze<br />
willen bereiken. Aan de hand van een<br />
persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) ontdekken<br />
medewerkers welke opleidingen<br />
ze nodig hebben om hun competenties<br />
verder te ontwikkelen. De praktijk leert<br />
dat medewerkers met loopbaanbegeleiding<br />
zich een beter beeld kunnen vormen<br />
van hun verwachtingen van de werksituatie,<br />
wat hun tevredenheid verhoogt.<br />
In <strong>het</strong> kader van de medewerkerstevredenheid<br />
wordt ook ondersteuning<br />
gegeven bij screenings en worden<br />
inkijkstages begeleid. De medewerkers<br />
voelen zich gesteund in hun ontwikkeling<br />
en dat versterkt zowel hun<br />
motivatie als hun band met <strong>het</strong> korps.<br />
In 2012 werden de eerste bouwstenen<br />
gelegd tot de uitwerking van een<br />
loopbaanbegeleidingstraject intern <strong>het</strong><br />
Gentse politiekorps. Bedoeling is om in<br />
2013 effectief te starten met <strong>het</strong> begeleiden<br />
van onze medewerkers en op deze<br />
manier bij te dragen tot een hoge(re)<br />
medewerkerstevredenheid in <strong>het</strong> korps.<br />
51
Vrouwen bij de (Gentse) politie<br />
De <strong>Politie</strong> Gent streeft al jaren naar een evenwicht tussen mannen en vrouwen opdat <strong>het</strong> korps een zo groot mogelijke<br />
weerspiegeling zou zijn van de bevolking aan wie ze haar diensten verleent. De laatste jaren heeft de Gentse politie<br />
een grote inhaalbeweging gemaakt en meer vrouwen aangetrokken. In <strong>het</strong> Gentse politiekorps werken momenteel 401<br />
vrouwen: 10 commissarissen, 18 hoofdinspecteurs, 202 inspecteurs, 51 agenten, 14 Calog niveau A, 19 Calog niveau B,<br />
70 Calog niveau C en 17 Calog niveau D.<br />
Het diversiteitsbeleid van <strong>het</strong> Gentse politiekorps heeft o.a. de bedoeling om de doorstroom naar leidinggevende functies<br />
<strong>voor</strong> vrouwen ook mogelijk te maken. De nodige aandacht <strong>voor</strong> de combinatie gezin-werk is <strong>hier</strong> niet vreemd aan. Met<br />
<strong>het</strong> oog daarop zette de Gentse politie, in 2012, haar eerste stappen in <strong>het</strong> ‘nieuwe werken’ zoals bij<strong>voor</strong>beeld door <strong>het</strong><br />
invoeren van telewerken.<br />
In <strong>het</strong> jaar dat Miet Smet de eerste <strong>Politie</strong>genderprijs ontving, slaagden twee vrouwelijke commissarissen van de Gentse<br />
politie <strong>voor</strong> hun directiebrevet. Met dit brevet kunnen Veerle Dhont en Karin Vanhooren een plaats als hoofdcommissaris<br />
ambiëren. Beide vrouwen zijn moeder van drie kinderen. De combinatie van een ambitieuze carrière en een druk gezinsleven<br />
is niet altijd eenvoudig maar wel mogelijk, ook als vrouw.<br />
Wat spreekt je aan bij politie?<br />
Veerle Dhont: “Het omgaan met mensen, mensen helpen, problemen oplossen en ook een stuk <strong>het</strong> afwisselende, <strong>het</strong><br />
spannende van politiewerk. Dat zijn ook dingen die mij enorm aanspraken. Ook <strong>het</strong> werken in een organisatie die eigenlijk<br />
wel een belangrijke rol speelt in de maatschappij <strong>voor</strong> de veiligheid en zo. Dat waren wel zaken die ik wel van belang vond.<br />
Ik kon even goed elders beland zijn: waar er veel afwisseling was, waar ik mensen kon helpen, enz. Maar de politie trok<br />
mij wel aan. Het is een instituut dat aanspreekt: <strong>het</strong> is spannend, elke dag wat anders, <strong>het</strong> dragen van een uniform,... Het<br />
zijn allemaal zaken die <strong>voor</strong> mij de politie als organisatie aantrekkelijk maken.”<br />
Waarom zijn er volgens jou in verhouding tot mannen minder vrouwen in leidinggevende functies?<br />
Veerle Dhont: “Dat binnen de politieorganisatie in <strong>het</strong> algemeen en bij de <strong>Politie</strong> Gent in <strong>het</strong> bijzonder nog steeds weinig<br />
vrouwen een leidinggevende functie bekleden, ligt o.a. aan <strong>het</strong> feit dat er nog altijd minder vrouwen zich kandidaat stellen<br />
<strong>voor</strong> een hogere politiefunctie omwille van combinatie met de kinderen, partner (en zijn ambities) en <strong>het</strong> huishouden.<br />
Spijtig genoeg wordt de keuze nog al te vaak bepaald door <strong>het</strong> nog steeds aanwezige, klassieke rollenpatroon en <strong>het</strong><br />
vastleggen van andere prioriteiten.”<br />
Beide Gentse vrouwelijke commissarissen begonnen niet zomaar aan hun opleiding om <strong>het</strong> directiebrevet te behalen.<br />
Hun ambitie draagt verder: ook vrouwen kunnen kapitein zijn van een schip en dat schip, samen met zijn ploeg, in goede<br />
banen leiden en zorgen dat <strong>het</strong> de juiste koers blijft varen.<br />
Veerle Dhont: “Goed ‘people management’ is essentieel. Een geboren leider is in de eerste plaats een mentor, een<br />
motivator en beschikt over een juiste dosis emotionele intelligentie. Niet iedereen beschikt over deze capaciteiten, maar<br />
een onderscheid tussen seksen valt <strong>hier</strong> niet te maken.”<br />
52