Eerstelijnsklachtenrapport 2008 - Vlaamse Ombudsdienst

Eerstelijnsklachtenrapport 2008 - Vlaamse Ombudsdienst Eerstelijnsklachtenrapport 2008 - Vlaamse Ombudsdienst

vlaamseombudsdienst.be
from vlaamseombudsdienst.be More from this publisher
28.09.2013 Views

egeleiding van een instructeur was minder goed door een beperkte personeelsbezetting. In dit domein wordt 58 % van de klachten opgelost of deels opgelost. Uit de regionale klachtenrapporten: Inzake de omgang met cursisten en vooral dan met de kansengroepen wensen wij de meerwaarde van de Appreciative Inquiry (AI)-benadering te toetsen en dit in het kader van het lerend netwerk ‘ontwikkelen vanuit talent en bezieling’ (recent goedgekeurd ESF-dossier) waarin onze provinciale competentiecentra participeren. Deze benadering past o.a. bij de implementatie van de 9 + 3 sleutelvaardigheden waardoor het personeel meer coachend zal optreden ten aanzien van de cursisten op vlak van het remediëren van algemene attitudes. Deze AI-benadering kan ook in de context van klachtenmanagement zelf: je kan aan specifieke aangeklaagde situaties een positieve wending geven door de dialoog met de klager aan te gaan volgens de principes van appreciative inquiry. Door een waarderende bevraging voelt de persoon zich beter begrepen en krijgt hij positieve energie om aan zijn doelstelling te werken in plaats van te blijven hangen in een spanningsveld met VDAB in gevolge de klacht. Een van de slogans van appreciative inquiry is: ‘Achter elke klacht schuilt een wens’. De medewerkers worden steeds meer met moeilijke doelgroepen geconfronteerd. Deze kansengroepen vergen dikwijls een specifieke aanpak. Een gepaste houding aanwenden om tot een goed contact met die klanten te komen is niet gemakkelijk. Inlevingsvermogen en het bewaken van een klantvriendelijke houding zijn hierbij belangrijke aandachtspunten. Soms staan de klagers niet open voor gespecialiseerde hulp en is het aanbieden van alternatieven niet zo evident. Opleidingen voor instructeurs en andere medewerkers over kenmerken van verslavingsproblematieken en over 'Hoe omgaan met moeilijke doelgroepen en agressieve klanten?' kunnen helpen om een situatie beter in te schatten. Basisdienstverlening Voor dit domein werden er 177 klachten geregistreerd (218 klachten in 2007). kwalificatie % 2003 % 2004 % 2005 % 2006 % 2007 aantal 2008 % 2008 niet gegrond 36 % 45 % 47 % 40 % 49 % 105 59 % gegrond 48 % 37 % 40 % 43 % 32 % 49 28 % deels gegrond 13 % 15 % 13 % 15 % 16 % 20 11 % geen oordeel 3 % 2 % 0 % 2 % 3 % 3 2 % TOTAAL 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 177 100 % Subthema’s: subthema totaal niet gegrond gegrond deels gegrond geen oordeel gebrek aan ondersteuning of begrip/klantvriendelijkheid/privacy/ bereikbaarheid 64 34 16 12 2 dossierbeheer/uitschrijving als werkzoekende 41 23 12 5 1 reiskosten/diversen 17 8 7 2 0 geen informatie of verkeerde informatie 17 11 5 1 0 registratie kansengroepen 16 15 1 0 0 inschrijving als werkzoekende 10 5 5 0 0 Rapport klachtenmanagement 2008 21

transmissie 10 8 2 0 0 vacatures 2 1 1 0 0 TOTAAL 177 105 49 20 3 Er zijn 41 klachten minder dan in 2007. De terugval wordt ook hier beperkt door 10 transmissiedossiers. Zonder transmissieklachten zouden er 51 dossiers minder zijn geweest. De volgorde van de subthema's is zowat gelijk aan deze van 2007. Er komt één nieuw subthema bij: 'transmissie'. Het plaatst zich vóór de klachten over 'vacatures'. Ook voor het domein 'basisdienstverlening' is er een toename met 10 % van het aandeel van de ongegronde klachten. Met 59 % ongegronde klachten bereiken we de hoogste score tot dusver. We zien een stijging van het aandeel van de ongegronde klachten in de subthema's 'gebrek aan ondersteuning of begrip/klantvriendelijkheid/privacy/bereikbaarheid' en 'dossierbeheer/uitschrijving als werkzoekende'. En uiteraard wordt dit weer versterkt door de transmissieklachten met 8 ongegronde klachten op een totaal van 10 klachten. In het subthema 'attesten/reiskosten/diversen' is het aantal klachten meer dan gehalveerd (van 40 in 2007 naar 17 in 2008), maar verhoudingsgewijze zijn er hier dan weer meer gegronde klachten dan in 2007. Op één na zijn er evenveel klachten als in 2007 voor het subthema 'registratie kansengroepen'. Gebrek aan ondersteuning of begrip/ klantonvriendelijk gedrag van consulenten/ bereikbaarheid van de dienstverlening zijn binnen het domein 'basisdienstverlening' de voornaamste redenen voor klanten om klacht in te dienen. Ongeveer 44 % van deze klachten is volgens de klachtenbehandelaars gegrond of deels gegrond. Een overzicht van de gegrondheidsredenen. Klanten zijn terecht ontevreden over consulenten die onzorgvuldig werken, nalatig zijn, de klant niet verder helpen. Bepaalde consulenten zijn wel hulpvaardig, maar maken niet de juiste keuzes als het op handelen aankomt of zadelen de klant op met de gevolgen van een verkeerde beslissing. Klanten krijgen soms foute of onduidelijke informatie. Een aantal klanten werd onrespectvol behandeld, kreeg te maken met een consulent die grof en onbeleefd uit de hoek kwam. Soms was ook de klant in datzelfde bedje ziek. Een consulent kon zich niet beheersen en maakte ruzie met de klant. Er waren ook gegronde klachten over consulenten die onvriendelijk waren, ongepast reageerden of die hun klanten ongelijk behandelden. Enkele klanten klaagden over het gebrekkig inlevingsvermogen van hun begeleider. Een klant, die de indruk kreeg dat hij geen kans op slagen had, was zwaar aangeslagen. Inzake bereikbaarheid waren er gegronde klachten over permanentie die niet verzekerd was en nieuwe openingsuren die te laat gepubliceerd werden. Voor het subthema 'dossierbeheer/uitschrijving als werkzoekende' waren er 41 % gegronde en deels gegronde klachten. Deze klachten gaan over menselijke fouten: klantendossiers die onzorgvuldig beheerd worden, nalatigheid bij het dossierbeheer; met name adresgegevens die fout worden ingevoerd en reacties van klanten, o.m. op aangetekende brieven, die niet genoteerd of correct afgewerkt worden. Ook automatische toepassingen genereren gegronde klachten: het resultaat van de automatische gegevensverwerking vanuit DIMONA klopt niet steeds met de realiteit, Rapport klachtenmanagement 2008 22

transmissie 10 8 2 0 0<br />

vacatures 2 1 1 0 0<br />

TOTAAL 177 105 49 20 3<br />

Er zijn 41 klachten minder dan in 2007. De terugval wordt ook hier beperkt door 10<br />

transmissiedossiers. Zonder transmissieklachten zouden er 51 dossiers minder zijn<br />

geweest.<br />

De volgorde van de subthema's is zowat gelijk aan deze van 2007. Er komt één nieuw<br />

subthema bij: 'transmissie'. Het plaatst zich vóór de klachten over 'vacatures'.<br />

Ook voor het domein 'basisdienstverlening' is er een toename met 10 % van het<br />

aandeel van de ongegronde klachten.<br />

Met 59 % ongegronde klachten bereiken we de hoogste score tot dusver.<br />

We zien een stijging van het aandeel van de ongegronde klachten in de subthema's<br />

'gebrek aan ondersteuning of begrip/klantvriendelijkheid/privacy/bereikbaarheid'<br />

en 'dossierbeheer/uitschrijving als werkzoekende'. En uiteraard wordt dit weer<br />

versterkt door de transmissieklachten met 8 ongegronde klachten op een totaal van<br />

10 klachten.<br />

In het subthema 'attesten/reiskosten/diversen' is het aantal klachten meer dan<br />

gehalveerd (van 40 in 2007 naar 17 in <strong>2008</strong>), maar verhoudingsgewijze zijn er hier dan<br />

weer meer gegronde klachten dan in 2007.<br />

Op één na zijn er evenveel klachten als in 2007 voor het subthema 'registratie<br />

kansengroepen'.<br />

Gebrek aan ondersteuning of begrip/ klantonvriendelijk gedrag van consulenten/<br />

bereikbaarheid van de dienstverlening zijn binnen het domein 'basisdienstverlening'<br />

de voornaamste redenen voor klanten om klacht in te dienen.<br />

Ongeveer 44 % van deze klachten is volgens de klachtenbehandelaars gegrond of<br />

deels gegrond. Een overzicht van de gegrondheidsredenen.<br />

Klanten zijn terecht ontevreden over consulenten die onzorgvuldig werken, nalatig<br />

zijn, de klant niet verder helpen. Bepaalde consulenten zijn wel hulpvaardig, maar<br />

maken niet de juiste keuzes als het op handelen aankomt of zadelen de klant op met<br />

de gevolgen van een verkeerde beslissing. Klanten krijgen soms foute of onduidelijke<br />

informatie.<br />

Een aantal klanten werd onrespectvol behandeld, kreeg te maken met een consulent<br />

die grof en onbeleefd uit de hoek kwam. Soms was ook de klant in datzelfde bedje<br />

ziek. Een consulent kon zich niet beheersen en maakte ruzie met de klant.<br />

Er waren ook gegronde klachten over consulenten die onvriendelijk waren, ongepast<br />

reageerden of die hun klanten ongelijk behandelden. Enkele klanten klaagden over<br />

het gebrekkig inlevingsvermogen van hun begeleider. Een klant, die de indruk kreeg<br />

dat hij geen kans op slagen had, was zwaar aangeslagen.<br />

Inzake bereikbaarheid waren er gegronde klachten over permanentie die niet<br />

verzekerd was en nieuwe openingsuren die te laat gepubliceerd werden.<br />

Voor het subthema 'dossierbeheer/uitschrijving als werkzoekende' waren er 41 %<br />

gegronde en deels gegronde klachten.<br />

Deze klachten gaan over menselijke fouten: klantendossiers die onzorgvuldig<br />

beheerd worden, nalatigheid bij het dossierbeheer; met name adresgegevens die fout<br />

worden ingevoerd en reacties van klanten, o.m. op aangetekende brieven, die niet<br />

genoteerd of correct afgewerkt worden.<br />

Ook automatische toepassingen genereren gegronde klachten: het resultaat van de<br />

automatische gegevensverwerking vanuit DIMONA klopt niet steeds met de realiteit,<br />

Rapport klachtenmanagement <strong>2008</strong> 22

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!